1. Innovaciones
Tecnológicas:
Ideas Básicas
El proceso de innovación
El proceso de innovación es un proceso
complejo que integra varias actividades, entre
las que
existen frecuentes y repetidos caminos de ida
y vuelta. A partir del documento de la OCDE,
denominado
«Manual de Oslo», hemos agrupado estas
actividades atendiendo a su naturaleza
Herramientas de apoyo a la
gestión de la innovación
Finalmente, es conveniente
conocer algunas de las
herramientas o prácticas de
gestión de la innovación
más habituales.
La innovación
Aunque la innovación y su tipología
han sido ampliamente estudiadas, 1
dos aspectos han sido
los comúnmente mencionados en su
definición —novedad y aplicación—.
La infraestructura de soporte de la innovación
Por infraestructuras de innovación se entiende el
conjunto de entidades de muy diversa titularidad
concebidas para facilitar la actividad innovadora de
las empresas, proporcionándoles medios
materiales
y humanos para su I+D, tanto propios como de
terceros, expertos en tecnología, soluciones a
problemas técnicos y de gestión
El sistema de innovación
La innovación es, tal y como la hemos
descrito en los dos capítulos anteriores, una
actividad
protagonizada principalmente por la
empresa; pero la empresa no innova en
solitario, sino formando
parte de un conjunto de relaciones que
constituyen el sistema de innovación.
Tipos de innovación
Las empresas incorporan la innovación
de formas muy diversas, pudiendo
hacerlo para obtener
una mayor calidad en sus productos o
servicios, disminuir costes, ofrecer una
mayor gama de productos
o servicios, o ser más rápidas en su
introducción en el mercado.