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01
Próblemática
02
Objetivos de la
investigación
03
Fundamentos
teóricos
04
Resultados de la
investigación
05
Conclusiones
Problemática:
Dentro de la carrera Ingeniería en Gestión
Empresarial detectamos un bajo porcentaje de
estudiantes emprendedores, por lo tanto nos
adentramos a investigar el por qué de este cierto
porcentaje.
Para saber si es importante tener un crecimiento
personal al momento de emprender, se necesita
llevar a cabo una investigación, analizando cuales
son las razones por la cual los jóvenes no
emprenden.
Objetivos de la investigación:
Fundamentos teóricos :
01
Orígenes y
concepto del
emprendimiento
02
Ser un
emprendedor
03
Teoría de
Maslow
04
Factores que impiden y
motivan al emprendedor
05
Relación de
emprendimiento y
crecimiento personal
Emprendimiento
El emprendimiento es el
proceso de diseñar, lanzar y
administrar un nuevo
negocio, que generalmente
comienza como una
pequeña empresa o una
emergente, ofreciendo a la
venta un producto, servicio o
proceso.
Sus orígenes
La tolerancia necesaria para
sobrevivir, fue generando una
ventaja evolutiva sobre otras
especies. En la terminología de
hoy en día, probablemente
diríamos que un cazador-
recolector que desarrolló una
nueva arma o instrumento,
buscó "una ventaja de nicho en
el mercado salvaje".
Emprendedor
Un emprendedor es
quien genera ideas,
conceptos y
proyectos y los lleva
a la realidad de
manera innovadora y
con un valor
socioeconómico.
Cualidades:
• Ser un buen comunicador.
• Tener capacidad de negociación.
• Tener una visión estratégica.
• Ser curioso.
• Ser innovador.
• Saber trabajar en equipo.
• Ser organizado.
• Ser empático
• Tener pasión por su trabajo.
• Tener capacidad resolutiva.
• Ser ambicioso.
• Ser tecnológico.
Tipos de emprendedores:
Artísticos De negocios Expertos
Social Político Científico Empresarial
Teoría de Maslow:
Relación de
crecimiento personal
y
emprendimiento
El crecimiento personal es necesario si quieres
emprender o mantenerte con tu negocio; debe
ser algo continuo. Para ser emprendedor
necesitas darle importancia a tu desarrollo
personal más que a tu negocio.

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  • 1.
  • 3. Problemática: Dentro de la carrera Ingeniería en Gestión Empresarial detectamos un bajo porcentaje de estudiantes emprendedores, por lo tanto nos adentramos a investigar el por qué de este cierto porcentaje. Para saber si es importante tener un crecimiento personal al momento de emprender, se necesita llevar a cabo una investigación, analizando cuales son las razones por la cual los jóvenes no emprenden.
  • 4. Objetivos de la investigación:
  • 5. Fundamentos teóricos : 01 Orígenes y concepto del emprendimiento 02 Ser un emprendedor 03 Teoría de Maslow 04 Factores que impiden y motivan al emprendedor 05 Relación de emprendimiento y crecimiento personal
  • 6. Emprendimiento El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso. Sus orígenes La tolerancia necesaria para sobrevivir, fue generando una ventaja evolutiva sobre otras especies. En la terminología de hoy en día, probablemente diríamos que un cazador- recolector que desarrolló una nueva arma o instrumento, buscó "una ventaja de nicho en el mercado salvaje".
  • 7. Emprendedor Un emprendedor es quien genera ideas, conceptos y proyectos y los lleva a la realidad de manera innovadora y con un valor socioeconómico. Cualidades: • Ser un buen comunicador. • Tener capacidad de negociación. • Tener una visión estratégica. • Ser curioso. • Ser innovador. • Saber trabajar en equipo. • Ser organizado. • Ser empático • Tener pasión por su trabajo. • Tener capacidad resolutiva. • Ser ambicioso. • Ser tecnológico.
  • 8. Tipos de emprendedores: Artísticos De negocios Expertos Social Político Científico Empresarial
  • 10. Relación de crecimiento personal y emprendimiento El crecimiento personal es necesario si quieres emprender o mantenerte con tu negocio; debe ser algo continuo. Para ser emprendedor necesitas darle importancia a tu desarrollo personal más que a tu negocio.