El diputado Abel Salgado denunció la falta de transparencia y rendición de cuentas en las 47 filiales de PEMEX. Estas filiales generan duplicidad de funciones y burocracia excesiva, posiblemente con sueldos altos pagados en dólares o euros. Además, las "filiales de las filiales" no están sujetas a control estatal y sus socios y actividades son desconocidos, a pesar de usar al menos el 50% de fondos públicos. El diputado quiere una reforma estructural que rest
Denuncian falta de transparencia en filiales de PEMEX
1. DENUNCIAN FALTA DE TRANSPARENCIA EN
FILIALES DE PEMEX
Esto genera duplicidad de funciones, dobles cobros, burocracia excesiva y
muy probablemente sueldos de burocracia dorada: DIP. ABEL SALGADO
Durante la comparecencia del Director General de PEMEX en la Cámara de Diputados, el
legislador del PRI Abel Salgado Peña, denunció la falta de transparencia y rendición de
cuentas en las empresas filiales que se constituyen para el desempeño de la paraestatal.
El diputado señaló que Petróleos Mexicanos cuenta con 22 filiales para el desempeño de sus
funciones; PEMEX Gas y Petroquímica Básica cuenta con 14 filiales; PEMEX Petroquímica
tiene 2 filiales; PEMEX Exploración y Producción cuenta con 5 filiales y PEMEX Refinación
tiene sólo 1 filial, las cuales realizan funciones que van desde la comercialización hasta la
administración.
Sin embargo, indicó que a octubre del 2012, Petróleos Mexicanos y sus Organismos
Subsidiarios, tiene inversiones directas e indirectas en 47 entidades denominadas empresas
filiales, entre las cuales se encuentran empresas que son “filiales de las filiales”, lo cual
representa altos montos de inversión que tiene un impacto significativo de manera directa e
indirecta en la deuda de la paraestatal.
“Seguramente esto genera duplicidad de funciones, dobles cobros, burocracia excesiva y muy
probablemente con sueldos de burocracia dorada y no nos sorprendería que sus percepciones
sean en dólares o en euros”.
Salgado Peña aseguró que estas empresas denominadas “filiales de las filiales” no tienen
control alguno por parte del estado, se desconoce a quién le reportan y quiénes son los
socios, además de que se constituyen, en la mayoría de los casos, con cuando menos el 50%
de recursos públicos.
Durante el período 2004-2010, el valor de la inversión de Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiaros en las empresas filiales incrementó su valor en 135.1%, al pasar de 1,788 millones
de dólares (mdd) en 2004 a 4,204 mdd en 2010.
Agregó que incluso el Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos así
como sus comités de apoyo, desconocen las actividades y particularidades de
las empresas filiales, desde sus planes de negocios, estrategias de inversión,
situación financiera, actividades, operaciones, número de empleados,
integrantes del consejo de administración, etc.
Finalmente, aseguró que esta situación los motiva a impulsar una reforma
estructural en donde se restaure la transparencia y la gestión de Petróleos
Mexicanos.