E portafolio Andrés Herrera Grupo 201512_162

1. PLANTILLA
PRESENTADO POR:
ANDRÉS FELIPE HERRERA
CÓDIGO: 1,039,758,123
GRUPO: 201512_162
E- PORTAFOLIO
CURSO: GESTION EMPRESARIAL

2. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1
• Cordial saludo,
Estimados compañeros y tutor, mi nombre es Andrés Felipe Herrera Gómez, estudiante de Tecnología en regencia de
farmacia, y estos son mis datos personales;
Skype: Afelpherg
Correo electrónico: afelpherg@gmail.com
Celular: 3147848926
Espero podamos compartir y retroalimentar conocimientos
Hasta pronto
• Mirando la ultima entrega que hace Alejandro con respecto a su aporte para el trabajo final, veo que aun estamos
colgados es tres puntos y puntos bastantes complejos para el trabajo, aun no veo motivación de los otros
compañeros para el trabajo.
Estoy a la espera de su propuesta para la solución de estos tres puntos.
• continuación adjunto archivo con el diseño del trabajo como lo indica la guía, me atreví a escoger y proponerles la
idea de la compañera Lisseth, el negocio de droguería.
Quiero anotar que ya resolví en el dos de los puntos que se nos indica en la guía, junto también con la y establecí
la plantilla que el tutor nos sugirió en la actividad individual.
Espero puedan ustedes contempla la idea que propuse y por favor vallan consolidando el resto de los puntos.
Les agradezco de antemano por la participación y colaboración prestada, y también la corrección de errores
observando que solo queda el día de mañana para la entrega
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3. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1
• Compañeros con respecto a la idea del compañero Alejandro, creo que es algo innovador, pero sigo insistiendo en
que debemos escoger la idea de la droguería esto debido a que en ella se puede sacar ganancia no solo de
medicamentos, si apropiamos bien el concepto de vender, podemos realizar ventas allí de accesorios, productos
de belleza y aseo personal, maquillaje, suplementos dietarios, etc. Estos son algunas de las ventajas que ofrecen
los establecimientos de droguería.
• Analizando la propuesta de la droguería de la compañera Lisseth, quiero opinar que pese a que el gobierno
nacional con el POS abarca una amplia cantidad de medicamentos, la droguería día a día sigue creciendo como
uno de los negocios mas rentables, quisiera proponer que esta sea la idea sobre la cual basemos el trabajo
colaborativo.
• Cordial saludos compañeros y tutor,
Basado en la guía de este trabajo les comparto en el siguiente mensaje, la idea de negocio con la cual estoy trabajando
en el simulador empresarial, para que debatamos y consolidemos un buen trabajo grupal
¿Cuál es la idea de mi empresa?
La idea de mi empresa es un gimnasio local en donde la gente pueda trabajar cuerpo y mente, de igual manera realizar
el ejercicios de Fitness; ejercicios para tonificar el cuerpo y moldearlo al gusto de cada cliente. Los ejercicios de cuerpo
y mente principalmente son ejercicios de relajación, tales como el pilates, yoga, y meditación, mientras que los
ejercicios del área Fitness son: body tonic, ciclo indoor, step, remo, etc.
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4. MENSAJES FORO COLABORATIVO 2
• Cordial saludo compañeros,
Alejandro he revisado el plan de marketing que propones y las estrategias allí relacionadas me parecen buenas
para promover la venta, sin embargo se pueden agregar una estrategia de publicidad, utilizando los medios de
comunicación (radio, tv, internet y redes) dando información sobre descuentos, promociones, precios especiales.
Tal vez esto es lo que propones cuando hablas de Facebook y correo electrónico, pero recordemos que la Tv, y la
radio son medios que tiene gran acogida en nuestra región.
Estrategia 6: Publicidad televisiva, y radial. Con pautas comerciales en tv, cuñas radiales, y perifoneas por zona se
informará a los usuarios y demás personas de la comunidad sobre ofertas, descuentos, promociones y eventos
especiales de la droguería.
• El lienzo que usted propone para el trabajo final, acoge en gran medida lo que la guía nos solicita, quiero proponer
que en la parte de proveedores se sustituyan parte de los laboratorios, ya que en la actualidad gran parte de estos
están siendo canalizados por grandes estructuras de comercialización como son los depósitos y las cooperativas
detallistas, los laboratorios no atienden con distribución local de droguería en droguería.
La razón es que una gran distribuidora les trae mas rentabilidad al ser gran volumen la compra que esta le hará en
comparación con nuestra droguería.
• Destramar, Distribuidora Pasteur, Distribuidora Roma, Distribuciones Herson, Comercializadora Jaser, Comerlat,
Distribuiciones Henmar.
Todos estos son distribuidores que nos facilitaran el inventario en tiempo real.
Por cierto, no alcance a ver en el trabajo o mejor en el lienzo la propuesta de la estrategia de marketing que
propone el compañero Alejandro.
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5. MENSAJES FORO COLABORATIVO 2
• Con respecto al STAR up, yo me encargaré de terminar con lo de publicidad agregando aquellas estrategias que
nos sirvan de la estrategia de mercadeo propuesta por el compañero Alejandro.
Mañana estaré finalizando el Star up, Lisseth y Alejandro ¿que mas Hay que agregarle al Star up además de lo de
la publicidad o al realizar esto quedará listo para montarlo?.
• Estimado Alejandro su opinión respecto a lo que hice o no en este trabajo es merecedora de respeto por mi parte,
sin embargo el día de ayer propuse finalizar los documentos que usted y Lisseth habían empezado, por otro lado
recuerdo que el primer colaborativo la iniciativa también fue de Lisseth y de mía, por mi parte no discutiré y acato
su sugerencia pero es bueno no empezar los trabajos tan tarde, el link estaba abierto desde hace rato.
• Lisseth al igual que Alejandro muchas gracias por ser la líder del grupo y aunque no participe activamente de él
con mas aportes, sí estuve muy atento a cualquier circunstancia del trabajo. De nuevo gracias a ambos y bueno
mejorar para la próxima porque se trata es de mejorar cada día.
• Aquí subo el archivo en pdf como lo exige la guía, ustedes me dirán si lo puedo entregar yo, o alguno de usted
quiere hacerlo.
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6. MENSAJES FORO DE SEGUIMIENTO
DEBATE 1
• Mi nombre es Andrés Felipe Herrera, bueno a continuación realizaré las respuestas a las preguntas formuladas
para el debate:
1. ¿Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su
respuesta.
La idea de negocio en la cual he pensado, es la de establecer una granja de hortalizas urbana, para abastecimiento
del comercio municipal, especialmente el campo de restaurantes.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
El negocio básicamente consiste el en alquiler o préstamo de las azoteas de algunas edificaciones para el cultivo
de hortalizas, para su posterior venta a los establecimientos alimenticios, y así facilitar el abastecimiento
haciéndolo de una forma mas rápida y minimizando gastos de envío y transporte al ser una granja local.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Particularmente buscaría ayuda en las empresas gubernamentales que apoyan a las Pymes para la consecución de
capital y materia prima, y también en el sector privado buscar socios que financien el proyecto.
• Estimados compañeros y tutor, considerando que cada grupo social posee diversidad de necesidades y por ende
múltiples soluciones a estas, cada día se debe innovar en nuestra empresa, buscando ser los numero uno y dando
solución a las necesidades de las personas con producto, bienes y servicios que satisfagan al cliente.
Por eso día tras día debemos estar estructurando bien los planes de nuestra empresa, con estrategias de
mercadeo y objetivos que se puedan cumplir.
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7. MENSAJES FORO DE SEGUIMIENTO
DEBATE 2
• Cordial saludo compañeros y tutor,
A continuación aportaré la respuesta a la siguiente pregunta:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
Las principales características para administrar un negocio son:
* Conocer los objetivos del negocio, es decir; para donde va y como se lograrán esos objetivos.
* Tener conocimiento del necesidades del área que contemplará el negocio
* Ejecutar a cabalidad cada una de las estrategias establecidas para los procesos de producción, distribución y mercadeo.
• Quiero aportar al debate respondiendo a la pregunta
¿Porque fracasan las pymes y que soluciones propone para que tengan éxito?
Generalmente las pequeñas y medianas empresas no realizan una buena planeación comercial de esta para mantener en pie la idea de negocio que
impulso a la creación de esta.
Otras veces puede suceder que todo este bien planeado pero que la ejecución de las estrategias por parte del personal no estén siendo bien
ejecutadas.
En conclusión la falta de planeación, o la ejecución errónea de las estrategias y procesos, conllevan a una Pyme a la quiebra.
Como solución a esto se propone que construyan un comité de planeación y vigilancia para la ejecución de las estrategias y procesos, y que este se
valla adaptando a los cambios constantes del mercado.
• Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad comercial de
la misma?
La comercialización de los productos y servicios que ofrece la empresa genera un gasto necesario para el éxito de esta, sin embargo la mala
administración y utilización de este recurso puede llevar a que la empresa asuma gastos innecesarios, independientemente de la actividad comercial.
Sin embargo hay que añadir que no todas las actividades comerciales generan el mismo gasto de comercialización, si comercializamos un producto
pues basta con cubrir con los gastos de de fabricación y distribución de estos, mientras que los servicios pueden generar mas gasto ya sea por el
mantenimiento de redes y daños en estas (hablando de servicios públicos como ejemplo).
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8. RESULTADOS SIMULADOR
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9. RESULTADOS SIMULADOR
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10. RESUMEN DE VIDEOS
Atrévete as soñar
Resumen del video
El video ofrece una descripción gráfica de los sueños,
como conseguirlos, pero lo mas importante es como
programar esos sueños, luchar por tu futuro, siempre
recordando que es importante salirse de la rutina y el
vivir al que hemos estado acostumbrados por lo que nos
inculcaron desde pequeños y por el miedo al fracaso y
cambiar la rutinaria vida que hemos conseguido con días
de esfuerzo.
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11. RESUMEN DE VIDEOS
¿De dónde viene las buenas ideas?
Resumen del video
Las buenas ideas vienen desde el fondo del ser,
están estancadas en el corazón y toman años en ser
desarrolladas. Una buena idea no nace de la noche
a la mañana, es así como las buenas ideas pueden
tomarse uno, dos tres, diez y hasta mas años en ser
formadas en nuestra mente y de pronto de una
corazonada se establecen los criterios para
desarrollar y poner en práctica lo ideado
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12. RESUMEN DE VIDEOS
¿Qué es la innovación?
Resumen del video
La innovación es mas que crear nuevos productos y
nuevas ideas, va mas allá de lo impensado y consiste en
generar ganancias, o facilitar la ejecución procesos
mediante lo creado, o propuesto en la innovación.
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13. RESUMEN DE VIDEOS
Solución de problemas
Resumen del video
En resumen el video invita a la concientización de lo
importante que es el trabajo en equipo y buscar el bien
colectivo y no el bien propio. Las grandes empresas
pierden ganancias por la falta de trabajo en equipo. Esto
nos enseña esta divertida historia que se muestra en el
video. Evadir responsabilidades no soluciona el problema
en cambio los agrava mas.
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14. RESUMEN DE VIDEOS
Comercio electrónico a través de Google
Resumen del video
El mundo moderno exige estar a la vanguardia en las
estrategias de publicidad, especialmente en la web, es
importante posicionar su empresa con anuncios
publicitarios inicialmente para poder ganar prestigio y así
convertirse en una de las empresas mas buscadas en el
motor de búsquedas de Google. El comercio electrónico
es el mayor mercado del mundo.
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15. RESUMEN DE VIDEOS
Gestión asociativa: El caso de Pedro
Resumen del video
El buscar socios puede generar mayor productividad,
mejor distribución y mejor aceptación de los productos.
Es por eso que una de las formas de crear empresa es
asociarse y crear cooperativas, como la que pedro monto
con sus dos amigos y así pudieron satisfacer la demanda y
distribuir y vender sus productos.
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