Este documento presenta los elementos clave para la gestión exitosa de un proyecto, incluyendo la definición del alcance, objetivos, requisitos, cronograma, riesgos, desempeño y medición de resultados. También describe los procesos, herramientas y roles necesarios para supervisar la implementación y asegurar que el proyecto se complete según lo planeado.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
ACTA DE INICIO
ACCIÓN CORRECTIVA
DIRECTOR GENERAL
REQUISITOS Y
PRODUCTOS
ENTREGABLES DEL
PROYECTO
ALCANCE DEL PROYECTO
OBJETIVOS DEL
PROYECTO
para
EFECTUAR EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISAR
RIESGO
PROYECCIONES
REQUISITOS Y
CARACTERÍSTICAS DEL
PRODUCTO - SERVICIO
LÍMITES DEL PROYECTO
COMPRAR EL RENDIMIENTO CON EL PLAN DE
GESTIÓN
EVALUAR EL
RENDIMIENTO
ACCIONES
PREVENTIVAS
PLAN DEL PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCIÓN
CÓMO SE EJECUTARÁ
EL TRABAJO PARA
ALCANZAR LOS
OBJETIVOS
CICLO DE VIDA
CAMBIOS APROBADOS
A MEDIDA QUE SE
PRODUZCAN
ACTUALIZAR LA
INFORMACION DEL
COSTE
ACTUALIZAR
CRONOGRAMA
SUPERVISAR LA
IMPELMENTACIÓN
MEDICIÓN DEL
RENDIMIENTO
LAS REVISIONES CLAVE
DE DIRECCIÓN,
ACTIVIDADES
ProcesosdedirecciónImplementaciónMonitoreo
HERRAMIENTAS Y
TÉCNICAS PARA CADA
ETAPA