1. CONSULTA REPORTE ENERGIA
Abog. Felipe Molina Flores
SECRETARIO DEPARTAMENTAL DE HIDROCARBUROS ENERGÍA Y MINERÍA
GOBIERNO AUTÓNOMO DE CHUQUISACA
1) ¿CUÁL ES SU PERSPECTIVA DEL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA
HIDROCARBURÍFERA DEL PAÍS?
Después de la implementación de la nueva política económica basada en la dignificación y
soberanía, defensa de nuestros recursos estratégicos naturales renovables y no
renovables, sin duda el país pasará de ser un país extractivista que exporta materias
primas, a un país que atiende su demanda energética, ahorrando anualmente
aproximadamente mil millones de dólares americanos, pasar de un país subdesarrollado,
pobre y endeudado con un déficit fiscal anual, dependiente e importador de recetas
macroeconómicas instruidas por el Banco Mundial, pasar a ser un país que crece
económicamente con un PIB promedio de 5.1%, con políticas sociales orientadas a la
atención de las demandas de los sectores más pobres, que incrementa el empleo de mano
de obra calificada y no calificada, precisamente por los beneficios generados de la Nueva
Política Económica, de exploración e industrialización, creando fuentes de trabajo por la
generación de valor agregado.
Acentuamos que, desde la nacionalización de los hidrocarburos se pudo dar el punto de
inflexión en cuanto a toda la cadena hidrocarburifera en el país.
Contraria a la opinión pública generada por la oposición de resistencia al cambio de la
política económica, con la vigencia de la nacionalización, las inversiones en el sector
hidrocarburífero prácticamente se han multiplicado, dando un trabajo en conjunto entre
YPFB Corporación y las empresas privadas operadoras, destinando todo este esfuerzo al
desarrollo de campos productivos y el emprendimiento de nuevos campos prospectos
exploratorios.
En el país se dieron grandes cambios encaminándonos a una autosuficiencia en cuanto a
país exportador de GLP que se viene realizando, tenemos una mayor exploración que hace
10 años con mejores perspectivas de encontrar campos hidrocarburíferos, que repercute
en la perforación de nuevos pozos exploratorios en áreas que no fueron tradicionales,
construcción y adecuación de nuevas plantas de procesamiento y adecuación,
demostrando que en el país se viene y se vive una nueva era hidrocarburifera cuya meta
es lograr el máximo potencial hidrocarburífero.

2. Como consecuencia del incremento de la producción y el descubrimiento de nuevas
reservas hidrocarburíferas, como también el incremento de nuevas ares de exploración en
zonas tradicionales y no tradicionales, las mismas confluyen inicialmente en la atención
del mercado interno, y los excedentes destinar en el cumplimiento de los contratos de
exportación a la Argentina y Brasil, luego penetrar en el desarrollo de la capacidad de
industrialización del gas natural, con la implementación de plantas de separación de
licuables, plantas de elaboración de polímeros sintéticos de alta o baja densidad, como de
polietileno, poli propileno, PVC, planta de obtención de fertilizantes como úrea, plantas de
generación termoeléctrica, etc.
La implementación de estas plantas se viene ejecutando conforme a un Plan y
Cronograma de inversiones, cuyos resultados se visualizarán a muy corto plazo.
2) ¿CÓMO EVALÚA LA INVERSIÓN EN LA ACTIVIDAD HIDROCARBURÍFERA QUE SE
REALIZA EN SU DEPARTAMENTO?
En cuanto a la inversión hidrocarburifera se viene realizando las siguientes actividades en
el departamento de Chuquisaca:
2.1. EXPLORACION
La inversión programa inicialmente en tareas de exploración que alcanza a $us 69,9
millones, el departamento cuenta con 20 áreas reservadas para exploración, la superficie
total a explorar en el Departamento de Chuquisaca abarca a 5.152.400 hectáreas, eso
significa que el 32,6 % del departamento de Chuquisaca será explorado.
Con toda esta inversión y las áreas de exploración con las que cuenta Chuquisaca se
pretende incrementar la actividad exploratoria departamental con el objetivo de producir
más hidrocarburos, priorizando la exploración como base fundamental para lograr este
objetivo
A continuación se detallara las áreas más importantes que se vienen realizando en el
departamento:
EXPLORACION
PROYECTO ACTIVIDADES
1) Firma de contrato de servicios petroleros
con GAZPROM.
- Area Azero,
2) Firma de contrato de exploración con
BG.
- Area Huacareta,

3. 3) Firma del contrato de estudios con
PETROBRAS.
- YPFB Corporación suscribió en fecha
19/12/2012 los convenios de estudio con
PETROBRAS, empresa que se adjudico el
área Pelícano, de acuerdo con la
Resolución Administrativa 007/2012,
fechada el 6/12/2012.
2.2. EXPLOTACION
En Bolivia uno de los principales objetivos de Repsol es el desarrollo completo del área
Margarita-Huacaya, actualmente este proyecto es uno de los diez proyectos estratégicos más
importantes a nivel mundial que viene realizando la empresa Repsol, ocupando el séptimo puesto,
dentro de la completación de este proyecto se viene realizando la Fase II del Campo Margarita -
Huacaya, que contempla lo siguiente:
EXPLOTACION
PROYECTO ACTIVIDADES
1) Perforación Margarita - 5 -Ubicación: Tarija, Objetivo: Huamampampa
H1b y H2, producción esperada: 4 Millones de
metros cúbicos día, Inversión Total: 92,1
Millones de dólares.
2) Perforación Margarita - 6 -Ubicación Tarija. Objetivo: Huamampampa
H1b, producción esperada: 3 Millones de
metros cúbicos día, Inversión Total: 78,6
Millones de dólares.
3) Perforación Margarita - 7 -Ubicación Chuquisaca, Objetivo:
Huamampampa H1b, inicio de perforación:
Agosto 2013, Inversión total: 83,88 Millones de
Dólares.
5) Ampliación de la planta de
procesamiento de gas natural
- Montaje del tercer tren de la planta de
procesamiento, se realizan los trabajos de
instalación de equipos, cableado eléctrico,
instrumentación y tendido de cañerías, que
tiene una inversión de 81,35 millones de
dólares (MM$us).
FISCALIZACION
PROYECTO ACTIVIDADES
1) Creación del Centro Departamental de
Control y Fiscalización de Hidrocarburos
- El objetivo general es el de Controlar,
monitorear y examinar la producción,
exploración, explotación, industrialización,

4. transporte y comercialización de los
recursos naturales estratégicos del
departamento en el marco de las políticas y
normas nacionales.
Sus responsabilidades son las de:
-Monitorear y fiscalizar la producción de
hidrocarburos departamental.
-Seguir y verificar las acciones y trabajos
que se hagan en materia hidrocarburifera
en el departamento de Chuquisaca.
-Cumplir con el flujo de información
relacionado con los procedimientos
previstos según el convenio suscrito con
YPFB Corporación.
-Participar en la planificación y dictado de
los programas de capacitación para el
nuevo personal en los temas relacionados
al control y fiscalización de Hidrocarburos.
OTROS
PROYECTO ACTIVIDADES
1) Firma de convenio con la Universidad
San Francisco Xavier de Chuquisaca.
- Estudiantes de la carrera de Ingeniería de
Petróleo y Gas Natural, puedan acceder a
prácticas industriales en el Centro de
Control y Fiscalización, para así ellos
puedan adquirir experiencia en el área
laboral.
3) ¿CONSIDERA QUE SE DEBE REFORZAR LA INVERSIÓN EN ALGÚN SECTOR DE LA
CADENA HIDROCARBURÍFERA EN SU DEPARTAMENTO? (EXPLORACIÓN,
PRODUCCIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN)
De acuerdo a la vasta experiencia con la que cuenta el departamento se pudo determinar
las siguientes observaciones en cuanto a la inversión en la cadena hidrocarburifera:
3.1 EXPLORACION
Mayor promoción de nuestras áreas, ya que algunas de estas se encuentran en áreas
cerca de los megacampos, otras se encuentran en areas tradicionales, mientras que otras

5. fueron abandonadas cono es el caso de las áreas de Camatindi y Buena Vista y que hoy se
encuentran reservadas a favor de YPFB.
3.2 PRODUCCION
Políticas en proyectos de Reactivación de campos en declinación. Los campos
Monteagudo y Porvenir, fueron el sostén de la producción petrolera, es por eso que estos
campos se encuentran en fase de agotamiento natural, no se realizaron estudios
complementarios en cuanto a evaluación de reservas posibles, y prospectar áreas y volver
a perforar y/o a hacer en re-entry, ya que los hidrocarburos descubiertos fueron en
niveles someros, por otro lado el Campo Porvenir es ya un campo abandonado y muy
poco conocido por la población Chuquisaqueña, siendo que este campo cuenta con una
planta de procesamiento y adecuación de hidrocarburos.
3.3 INDUSTRIALIZACION
Dentro del Plan Hidrocarburifero de la Gobernación, considera vital la generación de
proyectos de industrialización de hidrocarburos. Actualmente el departamento, no cuenta
con ninguna planta de industrialización.
DESAFIOS
• Apoyo en la formación profesional complementaria de técnicos especializados en la
explotación e industrialización del petróleo y gas, cuyo nivel de discernimiento sea el
adecuado para las tareas de apoyo que requieren profesionales de mayor especialización
como ingenieros, para lograr una capacidad crítica en la toma de decisiones.
• Participar, junto a otros departamentos productores y/o vinculados a la industrialización
de los hidrocarburos para la formulación de la política nacional en materia de
Hidrocarburos y Energía.
• Fiscalizar conjuntamente con YPFB Corporación, la producción, transporte,
comercialización, refinación, uso y destino de los hidrocarburos y sus productos derivados,
así como la distribución de gas natural por redes a nivel departamental.
• Promover y desarrollar el uso de otras formas de energía con las que cuenta el
departamento y no utiliza, como la eólica, solar, hídrica u otras, utilizando fondos propios
o con financiamiento especifico de otras instituciones nacionales o internacionales.
• Seguimiento y control a las áreas de exploración hidrocarburifera tanto en zonas
tradicionales y no tradicionales, como también la explotación hidrocarburifera en el
Departamento de Chuquisaca.

6. • Gestionar la reactivación de los Campos Maduros, así como la elaboración de información
sobre Campos Abandonados sujetos a auditorías ambientales, en el departamento

7. • Gestionar la reactivación de los Campos Maduros, así como la elaboración de información
sobre Campos Abandonados sujetos a auditorías ambientales, en el departamento