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Universidad Fermín Toro
Escuela de Relaciones Industriales
SAIA

Competencias del
Analista de Problemas y
Tomador de Decisiones

Anais Juárez
C.I:20.920.014
¿Qué es Toma de
Decisiones?

Selección de un curso de acciones entre
alternativas, es decir que existe un plan un
compromiso de recursos de dirección o
reputación.
Importancia de Tomar Decisiones

Mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de
Decisiones nos indica que un problema o situación es
valorado y considerado profundamente para elegir el
mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y
operaciones.

En la toma de decisiones, considerar un problema y llegar a
una conclusión válida, significa que se han examinado todas
las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho
pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad
para
juzgar
y
controlar
situaciones.
Decisión
Criterio

Datos para Tomar
Decisiones

Conocimiento

Análisis

Información

Noticias

Rumores
Características del Tomador de
Decisiones

Experiencia

•Cuando un mando se enfrenta a un problema, recurre a su experiencia para
poder resolverlo de una forma que sabe los solucionó con anterioridad.

Buen Juicio

•Está constituido por el sentido común, la madurez, la habilidad de razonamiento
y la experiencia del tomador de decisiones. El buen juicio se demuestra a través
de ciertas habilidades para percibir información importante, sopesar su
importancia y evaluarla.

Creatividad

•Designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de
manera única, para lograr un resultado nuevo y útil. El tomador de decisiones
creativo es capaz de captar y entender el problema de manera más amplia, aún
de ver las consecuencias que otros pasan por alto

Habilidades
Cuantitativas

•Habilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos
o
investigación
de
operaciones,
como
pueden
ser:
la programación lineal, teoría de líneas de espera y modelos de inventarios.
Estas herramientas ayudan a los mandos a tomar decisiones efectivas.
Un Gerente debe ser …

Maestro

Líder

Comunicador

Pronosticador

Organizador

Creador

Innovador

Analista

Estratega

Motivador

Capacitador

Consejero

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Reclutador

Visionario
Características Más Importantes Que Los
Tomadores De Decisiones Deben Tener
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Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones

  • 1. Universidad Fermín Toro Escuela de Relaciones Industriales SAIA Competencias del Analista de Problemas y Tomador de Decisiones Anais Juárez C.I:20.920.014
  • 2. ¿Qué es Toma de Decisiones? Selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.
  • 3. Importancia de Tomar Decisiones Mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. En la toma de decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.
  • 5. Características del Tomador de Decisiones Experiencia •Cuando un mando se enfrenta a un problema, recurre a su experiencia para poder resolverlo de una forma que sabe los solucionó con anterioridad. Buen Juicio •Está constituido por el sentido común, la madurez, la habilidad de razonamiento y la experiencia del tomador de decisiones. El buen juicio se demuestra a través de ciertas habilidades para percibir información importante, sopesar su importancia y evaluarla. Creatividad •Designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de manera única, para lograr un resultado nuevo y útil. El tomador de decisiones creativo es capaz de captar y entender el problema de manera más amplia, aún de ver las consecuencias que otros pasan por alto Habilidades Cuantitativas •Habilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones, como pueden ser: la programación lineal, teoría de líneas de espera y modelos de inventarios. Estas herramientas ayudan a los mandos a tomar decisiones efectivas.
  • 6. Un Gerente debe ser … Maestro Líder Comunicador Pronosticador Organizador Creador Innovador Analista Estratega Motivador Capacitador Consejero Evaluador Reclutador Visionario
  • 7. Características Más Importantes Que Los Tomadores De Decisiones Deben Tener Presente Efectos Futuros Reversibilidad Impacto Calidad Prioridad