Los siguientes conceptos abarcan un aspecto central del trabajo en equipo, donde lo importante es el equipo antes que las individualidades de sus integrantes.

1. La estrella del equipo es:
“el equipo”.
Contenido de: Trabajo en equipo.
Autor:
Luciano Luján ANTONIETTI
Ingeniero Mecánico Aeronáutico
www.lucianoantonietti.com.ar
“el equipo”.
www.slideshare.net/antonietti900

2. LA ESTRELLA DEL EQUIPO ES: “EL EQUIPO”
● Una forma de observar este concepto, es por ejemplo si analizamos los
equipos que forman las selecciones de futbol del mundo, los cuales están
formados por los mejores jugadores de cada país, lo que supone esperar
solo resultados exitosos, pero no siempre sucede esto.
● En algunas ocasiones, se puede aprecia, que los integrantes son los
mejores en su área, pero si no poseen la empatía suficiente para colaborar
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entre ellos y trabajar en equipo, el grupo solo tendrá resultados pobres y
muy por debajo de los esperados.
● Si bien en los equipos hay personas que se destacan por sus habilidades, el
resto del grupo hace todo lo necesario para que esto suceda, ya que
ninguno resaltaría solo por sus propios méritos, y es allí donde radica el
secreto del trabajo en equipo.
.

3. LA ESTRELLA DEL EQUIPO ES: “EL EQUIPO”
● En los equipos exitosos, todos comprenden que pueden haber personas que
tienen capacidades superiores en su área (con habilidades superiores), pero
si el resto del grupo no trabaja coordinadamente es muy probable que no
se puedan explotar las máximas cualidades, no solo de los más hábiles sino
las de todo el resto del equipo.
● Esto se logra inculcando y fortaleciendo la importancia que tiene cada uno
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● Esto se logra inculcando y fortaleciendo la importancia que tiene cada uno
de los integrantes del equipo dentro del mismo, dejando de lado los
egoísmos y diferencias personales para pensar y trabajar por el bien y los
objetivos del grupo.

4. LA ESTRELLA DEL EQUIPO ES: “EL EQUIPO”
● Esto no es fácil de lograr, pero comenzar a priorizar los objetivos del
equipo es un buen comienzo y esto tiene como resultado que “el equipo
sea la estrella” y no solo sus integrantes por separados, donde reconocer
las cualidades particulares de cada uno de sus miembros ayuda a
fortalecer al equipo en su conjunto.
● Por último se puede decir que una sana competencia de los integrantes del
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● Por último se puede decir que una sana competencia de los integrantes del
equipo no está mal, siempre y cuando no se pierda de vista que LO MÁS
IMPORTANTE ES EL EQUIPO y no sus integrantes individualmente ni los
subgrupos internos que puedan existir.

5. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA
Bases para el control y la mejora organizacional
Autor:
El contenido se encuentra publicado en el libro:
www.lucianoantonietti.com.ar
Autor:
Luciano Lujan Antonietti
Ingeniero Mecánico Aeronáutico
Editorial Líbryco
ISBN 978-987-45708-9-5

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7. Muchas gracias
Método sistémico de control y mejora organizacional
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