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Metodo sistemico de control y mejora organizacional - Luciano Lujan ANTONIETTI.

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Método de gestión que busca alcanzar el control de la organización y luego su mejora, a través de un método sistemático fundado en "Bases" como lo son: Capacitación y adiestramiento; Liderazgo y conducción; Trabajo en equipo; Procedimientos; Planificación; tableros de control y Mejora organizacional.

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Metodo sistemico de control y mejora organizacional - Luciano Lujan ANTONIETTI.

  1. 1. “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” Autor: Luciano Luján ANTONIETTI Ingeniero Mecánico Aeronáutico www.lucianoantonietti.com.ar ORGANIZACIONAL” www.slideshare.net/antonietti900
  2. 2. ProcedimientosCapacitación y adiestramiento “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” El método tiene por finalidad: 1. Alcanzar el “Control Organizacional” de las situaciones que generan conflictos y desorden en las tareas a cargo de la organización. 2. Lograr la “Mejora Organizacional” una vez alcanzado el control de la misma. El mismo esta cimentado en las denominadas “Bases para el control y la mejora organizacional”, las cuales son: Liderazgo y Conducción www.lucianoantonietti.com.ar ● Capacitación y adiestramiento. ● Liderazgo y conducción. ● Trabajo en equipo. ● Procedimientos. ● Planificación. ● Tableros de control. ● Mejora organizacional
  3. 3. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 1) El método inicia con el planteo de que: si queremos tener el control de la organización, primero debemos tener planificadas las tareas a controlar. Liderazgo y Conducción CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  4. 4. Planificación Procedimientos 1 2 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 2) Ahora para que los planes sean controlables, deben ser sustentados por procedimientos claros, eficientes y cumplibles en la realidad. Liderazgo y Conducción CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  5. 5. Planificación Procedimientos 1 2 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 3) Luego para que los procedimientos sean aplicables en la realidad, deben ser consensuados trabajando en equipo. Trabajo en equipo 3 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  6. 6. Planificación Procedimientos 1 2 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 4) Asimismo para que los equipos trabajen armoniosamente se necesita buenos lideres y conductores que los guíen. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 3 4 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  7. 7. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 2 5 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 5) Finalmente para que la organización logre una gestión sólida, necesita capacitar y adiestrar al personal en temas de gestión. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 3 4 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  8. 8. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 1) Sabiendo lo que necesita la organización, comenzamos formando al personal en capacitación y adiestramiento. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 1 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  9. 9. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 2) Luego debemos capacitar y adiestrar al personal en liderazgo y conducción de equipos de trabajo. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 1 2 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  10. 10. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 3) Fortalecidas las capacidades de los lideres y conductores, debemos capacitar al personal para trabajar en equipo. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 1 2 3 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  11. 11. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 4CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 4) Con el personal trabajando en equipo, es necesario capacitarlos en el desarrollo de procedimientos. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 1 2 3 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  12. 12. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 4 5 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 5) Con los procedimientos desarrollados, se capacita al personal en la elaboración de planes de trabajo y proyectos. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 1 2 3 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  13. 13. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 4 5 CONTROL 6 “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” 6) Finalmente, se debe capacitar al personal en el desarrollo de indicadores y armado de Tableros de control. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 1 2 3 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  14. 14. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 4 5 CONTROL 6 “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” Es en este momento que podemos decir que se tiene el “Control de la organización”, aunque ello no implica que esta funcione bien o mal. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 1 2 3 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  15. 15. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar Repitiendo cíclicamente este proceso se obtiene la “Mejora organizacional”, ya que mejorando la capacitación se mejora la planificación y viceversa.
  16. 16. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 2 1 CONTROL “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” Otro aspecto relevante es que siguiendo los caminos de lo que se necesita la organización y lo que debemos hacer para mejorarla, ambos se cruzan en el Punto 3 “Trabajo en equipo”. Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 3 1 2 3 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  17. 17. ProcedimientosCapacitación y adiestramiento “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” Terminado el desarrollo del proceso, se muestra a continuación el esquema completo del: MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL Liderazgo y Conducción www.lucianoantonietti.com.ar ORGANIZACIONAL
  18. 18. Planificación ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 2 5 1 4 5 CONTROL 6 “MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL” Trabajo en equipo Liderazgo y Conducción 3 4 1 2 3 CONTROL Que necesita la organización. Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
  19. 19. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA Bases para el control y la mejora organizacional Autor: El método se encuentra publicado en el libro: www.lucianoantonietti.com.ar Autor: Luciano Lujan Antonietti Ingeniero Mecánico Aeronáutico Editorial Líbryco
  20. 20. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA Bases para el control y la mejora organizacional Comenta y comparte en: www.slideshare.net/antonietti900 https://lucianoantonietti.blogspot.com.ar Twitter: @antonietti900 www.lucianoantonietti.com.ar Email: antonietting@gmail.com
  21. 21. Muchas gracias Método sistémico de control y mejora organizacional GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA Bases para el control y la mejora organizacional www.lucianoantonietti.com.ar

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