1. “Evaluación integrada del proyecto de cercas
vivas y rotación de praderas en el Valle de
Cócora (Quindío) Caso Salento
ADALBERTO HERNANDEZ
JOSÉ ANTONIO ASTAIZA
DOCENTE
DANIEL TABAREZ PERALTA
2013

2. OBJETIVOS
Realizar un análisis del proyecto en relación con los costos, beneficios y
viabilidad que tiene tanto para los productores como sus implicaciones
ambientales.
Confrontar las externalidades (Negativas y positivas) que se generan entre la
situación con proyecto sostenible versus situación sin proyecto.
Realizar la evaluación financiera mediante análisis marginal “Con” versus
“Sin” proyecto.
Analizar la las bondades de un proyecto silvopastoril y su relaciones con el
incremento de la productividad y conservación del medio ambiente en una
relación de sistema sostenible de producción Agropecuaria donde se
conserva produciendo y se produce conservando

3. ÁREA ,CONTEXTO Y ZONA DE INFLENCIA DEL PROYECTO
.Valle Cócora
Fundación Herencia Verde-
. Municipio de Salento Quindío- Cuenca Alta del Río Quindio: 18300 has
. Predio Ganadero
.Especies Nativa: Aliso, el Ensenillo, el Sietecueros, el Guayabillo, el Surumbo, el Guamo,
el Aguacatillo, e
.

4. 385.7 has
Liberación de 25 has de
recuperación de cobertura Bosque
24 potrero de una Plaza
8709 metros de cerca Viva

5. BENEFICIOS COSTOS
Expresadosentemimosmonetarios($)
 Incremento en la producción
de leche y carne.
 Aumento de la capacidad de
carga por el sistema de
rotación de potreros, se
puede tener una mayor
cantidad de reses por unidad
de área.
 Disminución en la presión del
bosque nativo.
 Disminuyen los costos de
suplementos alimenticios de
los animales en época de
escases.
 Inversión inicial por la instalación
de cercas vivas y posterior
mantenimiento.
 Mayores costos de inversión por la
instalación de cercas eléctricas y
consumo de energía.
 Incremento en bienes de consumo
( abonos, sistema electico, etc.)

7. Tala de Bosque Natural, Disminución de
oferta hídrica, de bienes y servicios
Ambientales( Deforestación Agua Abajo se
encuentran Bocatomas de acueductos que se
ven afectados
La extracción de 1512 m3 de leña o material
endoenergético afecta en términos generales
la capacidad del ecosistema y a su ves esto
repercute en el medio como una externalidad
negativa
Erosión y dificultades que presenta la
ganadería extensiva en zonas de lata
pendiente de aptitud forestal altas
pendientes, se genera la pata de Vaca y
compactación del suelo con ello se generan
procesos complejos de erosión hídrica
Contaminación del agua por efluentes de
semovientes que en la parte alta de la cuenca
ingresan a los bebederos haciendo sus
deposiciones, esto pude permitir que
externamente aguas abajo estas aguas sean
consumidas para uso humano y puedan
transmitir enfermedades
Empleo que se genera ocasionalmente para
lugareños que se ven beneficiados con la
operación del hato
EXTERNALIDADES SIN PROYECTO
NEGATIVAS – POSITIVAS

8. EXTERNALIDADES CON PROYECTO
NEGATIVAS – POSITIVAS
La internalización de una diversas
externalidades que afectan el
ambiente con la acción productiva
ganadera
Captura de carbono con la cerca viva
y con las 22 hectáreas que pasan a
restauración ecológica
La disminución y reducción del
consumo de 1500 m3 de leña de
especies nativas reguladoras del
recurso hídrico
2900 arboles de eucalipto en cerca
viva captando al primer año en pie
394.5 Ton de Co2 y conectividad de
bosques riparios y bosques de
galería permitiendo a la avifauna
tener corredores que faciliten su
proceso diseminatonario de semillas
sobre todo las especies locales
forestales

9. FASE CUANTITATIVA
COSTOS-BENEFICIOS
Se establecieron los Costos los Cuales Incluyen el Material Aportado los costos están
Inicialmente representados en :
 Con Proyecto: Establecimiento de Cerca Viva y Establecimiento de Cerca eléctrica los
cuales se presentan así:
 También se incluyeron costos globales de mano de obra y los impuestos y materiales que
hacen parte del mantenimiento del hato, como lo son las Vitaminas, anti diarreicos, vacunas
de brucelosis y fiebre aftosa

10. Costo cerca viva
Total instalación de 1 km de cerca viva $6’828.415
TOTAL CERCA CONSTRUIDA (km) 8,709 $59’468.666
(*) Vida útil estimada de la inversión (años) 20
TABLA 1: Costos de instalación de cerca eléctrica con una línea de alambre galvanizado de 14(*)
Concepto Valor total($)
Total de instalación de 1Km de cerca eléctrica $537.000,00
2.5Km de cerca eléctrica $ 1’342.500,00
Costo de mantenimiento anual de toda la
infraestructura (a partir del 3er año)
$500.000
Sin Proyecto se establecen los costos que operan en ausencia de proyecto, sin
embargo existen los mismos ítem obligatorios en cada situación y las inversiones
de cerca muerta las cuales representa una inversión ineficiente en términos
ambientales y económicos

11. TABLA 2: Costo cerca muerta
Concepto Precio unitario ($) Cantidad Valor total($)
Sub total de instalación
cerca viva
$3’224.600.00
Costo de mantenimiento
actual (10% de la
inversión)
$322.460,00
Total cerca muerta Km $3’224.600,00 8,709 $28’083041,40

12. ITEM
AÑOS
0 1 5 8 10 12 15 20
HORIZONTE SIN PROYECTO
Leche vendible /año (en litros) 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000
No. de vacas vendidas/año 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000
23 de terneros vendidos/año 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000
Total ingresos 62.140.000 62.140.000 62.140.000 62.140.000 62.140.000 62.140.000 62.140.000
Costos directos
Mano de obra 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000
melaza,antidiarreos,vitaminicos 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000
Vacuna antiaftosa 268.000 268.000 268.000 268.000 268.000
Vacuna (Brucelosis) 415.000 415.000 415.000 415.000
Costos indirectos
Mantenimiento cerca Muerta 322.460 322.460 322.460
Total egresos 0 44.690.460 44.783.000 42.322.460 44.783.000 42.322.460 44.783.000 44.783.000
UAI 17.449.540 17.357.000 19.817.540 17.357.000 19.817.540 17.357.000 17.357.000
Impuesto (25%) 4.362.385 4.339.250 4.258.635 4.339.250 4.954.385 4.339.250 4.258.635
UN 13.087.155 13.017.750 15.558.905 13.017.750 14.863.155 13.017.750 13.098.365
Inversiones en construcción de Cerca
Muerta
-8.061.500 8.061.500 8.061.500 8.061.500 8.061.500
FLUJO DE FONDOS NETO -8.061.500 13.087.155 4.956.250 15.558.905 4.956.250 14.863.155 4.956.250 5.036.865

13. ITEM
AÑOS
0 1 5 8 10 12 15 20
HORIZONTE CON PROYECTO
Leche vendible /año
(en litros)
57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000
No. de vacas
vendidas/año
13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000
No. de terneros
vendidos/año
25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000
Total ingresos 95.600.000 95.600.000 95.600.000 95.600.000 95.600.000 95.600.000 95.600.000
Costos directos
Mano de obra 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000
melaza,antidiarreos,vit
aminicos
3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000
Vacuna antiaftosa 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000
Vacuna (Brucelosis) 620.000 620.000 620.000 620.000
Costos indirectos
Mantenimiento cerca
electrica
0 500.000 500.000 500.000 500.000
Mantenimiento inicial
cerca viva
1.741.800
Mantenimiento cerca
viva
354.456 354.456 354.456 354.456
Total egresos 0 58.141.800 57.874.456 53.000.000 57.874.456 53.000.000 57.874.456 57.874.456
UAI 37.458.200 37.725.544 42.600.000 37.725.544 42.600.000 37.725.544 37.725.544
Impuesto (25%) 9.364.550 9.431.386 10.650.000 9.431.386 10.650.000 9.431.386 9.431.386
UN 28.093.650 28.294.158 31.950.000 28.294.158 31.950.000 28.294.158 28.294.158
Inversiones en
construcción de Cerca
electrica
1.342.500 1.342.500 1.342.500 1.342.500 1.342.500
Inversiones en
construcción de Cerca
viva
59.468.666
inversion en equipo 4.000.000
Inversiones en vacas 18.000.000
FLUJO DE FONDOS
NETO
-82.811.166 28.093.650 27.571.658 31.950.000 27.571.658 31.950.000 27.571.658 27.571.658

14. AÑOSIN PROYECTO CON PROYECTO
INGRESO
INCREMENTAL
0 -8.061.500 -82.811.166 -74.749.666
1 13.087.155 28.093.650 15.006.495
2 14.863.155 31.950.000 17.086.845
3 14.863.155 31.950.000 17.086.845
4 14.863.155 31.950.000 17.086.845
5 4.956.250 27.571.658 22.615.408
6 12.775.905 28.860.994 16.085.089
7 14.863.155 31.950.000 17.086.845
8 15.558.905 31.950.000 16.391.095
9 14.863.155 31.950.000 17.086.845
10 4.956.250 27.571.658 22.615.408
11 12.775.905 28.860.994 16.085.089
12 14.863.155 31.950.000 17.086.845
13 15.558.905 31.950.000 16.391.095
14 14.863.155 31.950.000 17.086.845
15 4.956.250 27.571.658 22.615.408
16 12.775.905 28.860.994 16.085.089
17 12.775.905 28.860.994 16.085.089
18 12.775.905 28.294.158 15.518.253
19 12.775.905 28.294.158 15.518.253
20 5.036.865 27.571.658 22.534.793
AÑO SIN PROYECTO CON PROYECTO INGRESO INCREMENTAL
0 -8.061.500 -82.811.166 -74.749.666
1 13.087.155 28.093.650 15.006.495
2 14.863.155 31.950.000 17.086.845
3 14.863.155 31.950.000 17.086.845
4 14.863.155 31.950.000 17.086.845
5 4.956.250 27.571.658 22.615.408
6 12.775.905 28.860.994 16.085.089
7 14.863.155 31.950.000 17.086.845
8 15.558.905 31.950.000 16.391.095
9 14.863.155 31.950.000 17.086.845
10 4.956.250 27.571.658 22.615.408
11 12.775.905 28.860.994 16.085.089
12 14.863.155 31.950.000 17.086.845
13 15.558.905 31.950.000 16.391.095
14 14.863.155 31.950.000 17.086.845
15 4.956.250 27.571.658 22.615.408
16 12.775.905 28.860.994 16.085.089
17 12.775.905 28.860.994 16.085.089
18 12.775.905 28.294.158 15.518.253
19 12.775.905 28.294.158 15.518.253
20 5.036.865 27.571.658 22.534.793
FLUJO INCREMENTAL

15. AÑOSFID SIN P VPN CON P AÑOS FID CON P VPN CON P
1 13.087.155 $ 11.684.959,82 1 28.093.650 $ 25.083.616,07
2 14.863.155 $ 11.848.816,17 2 31.950.000 $ 25.470.344,39
3 14.863.155 $ 10.579.300,15 3 31.950.000 $ 31.950.000,00
4 14.863.155 $ 10.579.300,15 4 31.950.000 $ 20.304.802,61
5 4.956.250 $ 2.812.309,35 5 27.571.658 $ 15.644.899,21
6 12.775.905 $ 6.472.671,07 6 28.860.994 $ 14.621.877,75
7 14.863.155 $ 6.723.336,50 7 31.950.000 $ 14.452.557,43
8 15.558.905 $ 6.283.980,78 8 31.950.000 $ 31.950.000,00
9 14.863.155 $ 5.359.802,70 9 31.950.000 $ 11.521.490,30
10 4.956.250 $ 1.595.779,85 10 27.571.658 $ 8.877.335,96
11 12.775.905 $ 3.672.767,40 11 28.860.994 $ 8.296.846,12
12 14.863.155 $ 3.815.001,69 12 31.950.000 $ 8.200.769,22
13 15.558.905 $ 3.565.699,45 13 31.950.000 $ 7.322.115,37
14 14.863.155 $ 3.041.295,99 14 31.950.000 $ 6.537.603,01
15 4.956.250 $ 905.488,34 15 27.571.658 $ 5.037.238,83
16 12.775.905 $ 2.084.026,86 16 28.860.994 $ 4.707.853,30
17 12.775.905 $ 1.860.738,26 17 28.860.994 $ 4.203.440,45
18 12.775.905 $ 1.661.373,45 18 28.294.158 $ 3.679.360,71
19 12.775.905 $ 1.483.369,15 19 28.294.158 $ 3.285.143,49
20 5.036.865 $ 522.155,50 20 27.571.658 $ 2.858.264,59
$ 96.552.172,64 $ 254.005.558,81

16. CONCLUSIONES
 Obtención de ingresos en el corto plazo a través de los animales
(leche, carnes; terneros)
 Valorización de sus predios por el establecimiento en ellos de una
masa forestal.
 Recuperación de terrenos degradados, control de la erosión y
protección de cuencas.
 Obtención de ingresos por productos madereros y no madereros en
el mediano plazo, a través de raleos comerciales o utilización
directa de productos provenientes del árbol.
 Las buenas prácticas agropecuarias amigables con el medio
ambiente necesariamente generan mayor beneficio y utilidad.

17. GRACIAS