EL PLAN DE GOBIERNO DE LA CARITA FELIZ, YA SABEN POR QUIEN VOTAR ESTAS ELECCIONES!!!

1. MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL
LA CARITA FELIZ
REGION JUNIN
PLAN DE GOBIERNO
PROVINCIAL 2011 – 2014
PROF. CLEMENTE QUINCHO PANÉZ
CANDIDATO A LA ALCALDÍA
PROVINCIAL

2. MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL
LA CARITA FELIZ
PLAN DE GOBIERNO PROVINCIA DE YAULI LA OROYA
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 Principios y valores
PRINCIPIOS:
La Carita Feliz como Movimiento Independiente Regional tiene como principios
fundamentales, defender la vigencia histórica de La Oroya, el desarrollo económico de la
provincia a través de la inversión pública y privada, la defensa a la fuente de trabajo, el
sostenimiento de la democracia integral con justicia social, para el desarrollo humano de nuestra
provincia y de nuestra región.
VALORES:
La honestidad, responsabilidad, laboriosidad y disciplina en amor y paz como pilares para una
administración exitosa tendientes a mejorar la calidad de vida de nuestra población.
II. DIAGNÓSTICO:
La Oroya es una ciudad de la parte central del Perú, capital de la Provincia de Yauli
(Departamento de Junín), situado a 3750 msnm en la vertiente oriental de la Cordillera de los
Andes, al margen del Río Mantaro. Está situado en el Altiplano a unos 185 km al noreste de la
capital nacional, Lima.
Está enclavado en las estribaciones orientales de la Cordillera de los Andes. Debido a su gran
altitud (3750 msnm), su clima es frígido y lluvioso. Posee una superficie total de 388,42 km².
Según la tradición local, debe su nombre a una especie de puente colgante que permite trasladar
personas y carga en recipientes llamados "oroyas", que tienen forma de canasta y que cruzaban
el río Mantaro de una orilla a la otra. En esta ciudad, la carretera Central se divide en dos
ramales: uno se dirige a la ciudad de Huancayo, capital de la región; y el otro, a la selva central
del Perú, lo cual convierte a La Oroya no sólo en un punto de convergencia de los viajeros del
centro del país, sino también en una zona estratégica para el comercio y la industria.
Es conocida además por poseer una de las chimeneas más altas de Sudamérica. Su calidad de
gran centro metalúrgico ha provocado uno de los mayores casos de contaminación. Las grandes
compañías mineras, tanto nacionales (CENTROMÍN-PERÚ) como extranjeras (Cerro de Pasco
Co. y Doe Run Perú), asentadas allí desde el siglo XIX.
La Provincia de Yauli La Oroya como ciudad cosmopolita inicia su crecimiento vertiginoso a
partir del año 1922 cuando se instala en esta ciudad el complejo metalúrgico Cerro de Pasco
Corporation.
A partir de esos años, se asentaron en nuestra ciudad miles de pobladores provenientes de
diferentes provincias vecinas y de otros puntos del país que llegaron en busca de trabajo y se
quedaron formando nuevas familias.
Esta oleada de pobladores hizo crecer a la ciudad en forma desordenada dando nacimiento a
nuevos asentamientos humanos, aumentando con ella las necesidades básicas de agua, desagüe,
luz, educación, salud, recreación, trabajo, etc.
Estas necesidades fueron cubiertas paulatinamente por las administraciones edilicias y aportes
de los gobiernos nacionales de turno y la participación de las empresas privadas.

3. Se construyeron hospitales, centros de estudios, mercados de abasto, bancos, áreas recreativas,
etc., sin embargo, hoy existen otras necesidades insatisfechas, la falta de nuevas fuentes de
trabajo, nuevos centros superiores de estudios de rango universitario y técnico con
especialidades de gran demanda en esta provincia que deben ser atendidas para la generación de
nuevos polos de desarrollo económico.
Estos nuevos ejes económicos permitirá a que nuestra ciudad no dependa únicamente de la
empresa Doe Run Perú, ya en la actualidad esta empresa, se encuentra paralizada desde el 3 de
Julio de 2009 hasta la fecha de elaboración del Plan de Gobierno (10 de junio del 2010). Lo que
viene motivando un paulatino despoblamiento en nuestra provincia.
Población:
Si bien es cierto la población legal a disminuido, también es cierto que existe una población
real, es decir la población que por motivos de trabajo se encuentran en esta ciudad a quienes se
les brinda todos los servicios.
2.1. HECHOS QUE CARÁCTERIZAN LA REALIDAD
1.- Nuestra provincia es minero, metalúrgica y ganadera.
2.- Cientos de jóvenes no pueden continuar sus estudios superiores en otras provincias por falta
de recursos económicos.
3.- Nuestras materias primas (minerales, ganaderas, piscícolas) son de calidad para su
industrialización.
4.- Miles de personas carecen de atención médica en los hospitales de Es Salud, porque no son
servidores públicos.
2.1.1 POTENCIALIDADES
1. Existen empresas mineras que explotan nuestros recursos mineros en los distritos de Yauli,
Huayhuay (Andaychagua) y Morococha.
2. Tenemos distritos con potencial ganadero como Marcapomacocha (Corpacancha),
Carhuacayán, Chacapalpa y distritos piscícolas como Suitucancha y Huayhuay.
3. Existen importantes centrales hidroeléctricas en nuestra provincia
4. Contamos con importantes vías de comunicación (vía férrea y vehicular) integrados al
sistema vial nacional.
2.1.2 PROBLEMAS
1.- Carencia de fuentes de trabajo y nuevos ejes de desarrollo económico.
2.- Carencia de centros superiores de estudios de rango universitario
3.- Carencia de un centro de salud con capacidad hospitalaria para la población no asegurada
4.- Las vías auxiliares de acceso a los distritos carecen de mantenimiento.
III.- VISIÓN DE DESARROLLO
Al 2014 la provincia de Yauli La Oroya, cuenta con empresas municipales industrializadoras de
nuestra materia prima (valor agregado) generadora de fuentes de trabajo.
Al 2014 la provincia cuenta con una sede universitaria con las especialidades de Ing. Sistema,
Ing. Ambiental, Ing. Metalurgia, Ing. Eléctrica, Ing. Mecánica.
Al 2014 la provincia cuenta con un Instituto Internacional de Idiomas y Gastronomía con valor
oficial y subvencionado por la municipalidad provincial de Yauli La Oroya
Al 2014 la provincia cuenta con una moderna infraestructura para centro de salud con camas de
hospitalización.
(Representación de lo que la organización aspira lograr en el futuro en el departamento,
provincia o distrito)

4. IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
Para mejorar la atención a las personas con problemas del entorno familiar el Movimiento
Independiente Regional La Carita Feliz, propone reforzar e implementar la Oficina Municipal
de Atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED) y la Defensoría de la Mujer niño y
adolescente (DEMUNA).
A fin de fortalecer a las organizaciones de bases el Movimiento Independiente Regional La
Carita Feliz propone la construcción de ambientes comunales para uso múltiples para el
funcionamiento de talleres que les permitan generar sus recursos propios.
Fortalecer la participación del Gobierno Municipal en el Sistema de Defensa Civil, a fin de
coordinar y difundir programas de prevención de desastres naturales.
Realizar estudios de micro zonificación ambiental y sísmica para la ciudad de La Oroya,
definiendo sus zonas críticas, a fin de normar adecuadamente las posibilidades de su
habilitación y edificación.
Identificar e intervenir en zonas urbanas vulnerables y de alto riesgo, particularmente en La
Oroya Antigua, zonas de tugurios y de alta concentración poblacional.
Implementar los servicios de serenazgo que garanticen la seguridad de la población en sus
diferentes sectores.
El terminal terrestre municipal iniciado en nuestro primer gobierno visionario de identidad
local, está ubicado en la zona de Alto Perú pero lamentablemente se encuentra inconcluso por lo
que urge su inmediata culminación para brindar un servicio óptimo a los viajeros y a los propios
transportistas y vendedores que trabajan en este importante polo de desarrollo económico.
El aspecto educativo en La Oroya.
Los centros educativos de Centromín fueron transferidos al gobierno (no la infraestructura de
Doe Run). La Unidad de Gestión Educativa Local de Yauli, tienen a su cargo la planificación,
fiscalización y supervisión de todos los centros educativos y el sistema educativo.
A nivel de educación inicial en la zona urbana existen 14 centros educativos estatales y 5
centros educativos privados. A nivel de educación primaria existen 14 centros educativos
estatales y 7 centros educativos privados. A nivel de educación secundaria existen seis centros
educativos estatales y 4 centros educativos privados.
Es importante destacar que los centros educativos anteriormente pertenecientes a Centromín
contaban con buena infraestructura y equipamiento; igualmente los centros educativos estatales
también cuentan con infraestructura adecuada, aunque carecen de adecuado equipamiento,
mobiliario escolar, y otros servicios específicamente de informática
Además de equipamiento urbano en estos tres niveles, en La Oroya vienen funcionando
diferentes institutos tecnológicos que ofrecen diferentes especialidades. El SENATI es el más
importante por el nivel de capacitación que presta, así como por la infraestructura y
equipamiento que dispone.
Dado la alta demanda generado por los alumnos que egresan del nivel secundario se retomará la
gestión para el funcionamiento de una sede de un Universidad Nacional a fin de satisfacer dicha
demanda.
Construcción de una nueva infraestructura hospitalaria:
Conociendo la realidad sobre la atención a la salud poblacional y siendo que miles no cuentan
con la atención en Es Salud, por no ser servidores públicos.
Por esta razón el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz, propone la construcción
de una nueva infraestructura para el Centro de Salud.
Construcción Centro Comercial:
Habiéndose identificado dentro del uso de suelos como Comercio Central en la Av. Horacio
Zevallos en La Oroya Nueva, es indispensable potenciar esta zona organizando el comercio y
complementando al Centro Cívico construido en nuestra gestión 2003-2006.

5. Por lo que el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz, propone la construcción de
un Centro Comercial en 02 niveles y 01 sótano.
Satisfacción de las necesidades primarias:
Sistema de agua y desagüe.- Siendo La Oroya una ciudad que ha ido creciendo en forma
desordenada sin contar con un plan de desarrollo y de expansión urbana ocasionando una
improvisación en la instalación de sistemas básicos y la falta de dichos servicios en diversos
sectores, por lo que se propone la instalación y remodelación del sistema de agua y desagüe, ++
El objetivo de este proyecto es implementar de los servicios básicos a la población mas
necesitada a fin de mejorar la calidad de vida de la población
La Meta propuesta para este periodo es la instalación de una línea de conducción y distribución
de agua potable de 6,000 ml y para el sistema de desagüe una red colectora de 3,000 ml y 200
buzones.
Mantenimiento y reforzamiento del canal Cuchimachay.- Por la forma en que se realizó las
obras en dicho canal en la gestión 2007-2010, merece una permanente vigilancia y se plantea el
reforzamiento y reparación de los muros de sostenimiento así como del lecho de dicho canal.
La mujer, el niño y la juventud
Guardería Infantil.- Existiendo un alto número de madres de familia de bajos recursos
económicos, siendo muchas de ellas el único sustento económico del hogar que salen a trabajar,
Se propone la implementación de guarderías infantiles. Con el objetivo de facilitar a las madres
de familia que trabajan un lugar seguro para el cuidado y formación de sus menores hijos, para
lo cual se tiene como meta la implementación de 02 guarderías infantiles.
OMAPED.- Siendo la política de nuestra gestión el de brindar apoyo a las personas con
impedimentos físicos y habiéndose creado en nuestra gestión 2003-2006, la oficina Municipal
de atención a la personas con discapacidad, la misma que deberá se implementado en forma
permanente como un ente de apoyo a dichas personas buscando la igualdad de oportunidades.
Será esta oficina que evalúe la contratación de personas con discapacidad.
DEMUNA.- Teniendo los altos índices de maltrato a la mujer y niños en nuestra sociedad, se
hace necesario continuar con la implementación de este organismo de asesoramiento a la mujer
y menores de edad con el objetivo de evitar el maltrato dentro del seno familiar.
Recreación y Deportes.-
Estadio Monumental – La Oroya.- En nuestra gestión 2003-2006, se inició esta imponente
obra en beneficio de nuestra juventud y la población, pero lamentablemente, estos cuatro
últimos años (2007-2010) no se continúo con esta obra, por lo que nos proponemos continuar la
construcción total de dicho escenario con camerinos, SS.HH., y demás servicios
complementarios.
Lozas Deportivas.- En la evaluación realizada insitu se ha podido comprobar que muchos
sectores de nuestra población se han visto perjudicados con la demolición y/o cambio de uso de

6. lozas deportivas, y con el objetivo de motivar a nuestra niñez y juventud en la practica del
deporte se propone la construcción de lozas deportivas de multiuso en diferentes sectores.
Infraestructura Deportiva escolar.- Teniendo nuestra provincia buenos representantes en las
diversas disciplinas deportivas y que por la falta de escenarios adecuados emigran a otras
localidades, en tal sentido nuestra agrupación independiente LA CARITA FELIZ, continuará
con la construcción de coliseos deportivos en las instituciones educativas que carecen de esta
infraestructura.
Centro Recreacional “Yauli – Mantaro”.- Existiendo un déficit de infraestructura
recreacional en nuestra localidad.
El Movimiento Independiente Regional LA CARITA FELIZ, propone la construcción de áreas
recreativas con juegos recreacionales y áreas de descanso. En terrenos de los ex campamentos
Los Plomos que serán de interés público para su expropiación a favor del pueblo.
Otra importante área recreativa ha sido identificada a un costado del Inca Club, a orillas del río
Yauli, cerca al río Mantaro. El área amplio y adecuado.
Limpieza Publica.- Con la finalidad de contar con una planta de tratamiento de residuos
sólidos se ha venido gestionando ante el gobierno regional su construcción, habiendo sido
aprobado la viabilidad y el estudio a nivel factibilidad el año 2006, pero lamentablemente hasta
la fecha 2010, la actual gestión edil no la culmina, por lo que el Movimiento Independiente
Regional LA CARITA FELIZ, propone continuar con dicha obra hasta su puesta en servicio la
misma que generará nuevas fuentes de trabajo y mejorará la calidad de vida de nuestra
provincia.
Así mismo se deberá implementar unidades motorizadas de recolección de fácil, acceso las
mismas que llegaran a zonas de difícil acceso, siendo el objetivo dotar de un eficiente servicio
de limpieza.
Graderías de acceso y tránsito peatonal.- Debido al crecimiento desordenado de nuestra
población se han generado asentamientos que no cuentan con vías de acceso ni tránsito
peatonal, en algunos casos por la irregularidad topográfica son de difícil acceso, siendo de
imprescindible necesidad la construcción de graderías, veredas y vías de acceso peatonal y
vehicular a fin de integrarlos con los demás sectores. Las metas propuestas en esta gestión es la
construcción de vías en seis sectores de nuestra jurisdicción.
Defensas ribereñas y muros de contención.- Habiéndose formado diversas asentamientos
humanos en las riberas del rió Yauli y rio Mantaro, propensos a inundaciones y erosiones del
terreno, se plantea la construcción de muros de defensa para dar seguridad a los pobladores. Así
mismo y con la finalidad de proteger el constante desprendimiento de rocas en la parte alta de
los cerros se proponen construir muros de contención en las zonas vulnerables, teniéndose
previsto la construcción de 2 Km. de muros de concreto.

7. Implementación de sistema de informática y biblioteca virtual.- En un ambiente destinado a
una biblioteca virtual en el edificio del Centro Cívico para uso público.
También se dotar de computadoras a las Instituciones educativas que no tienen posibilidades
para implementar un centro de cómputo.
Sector transporte y Comunicaciones.-
Pavimentación de calles y pistas de acceso Vehicular.- Con la finalidad de descongestionar
el transito vehicular local en la carretera central, iniciamos en nuestra gestión 2003-2006 la
construcción del anillo vial, pero éstas se encuentran paralizadas por desidia de esta gestión
2007-2010.
Por lo que el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz, retomará la construcción del
anillo vial con el pavimentado de las vías de acceso a los asentamientos humanos en proceso de
desarrollo.
Terminal terrestre.- El actual terminal terrestre cuya construcción se inició en el periodo 2003-
2006, será culminado por el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz en el periodo
2011-2014.
Sector Educación.-
En la gestión 2003-2006 tuvimos la visión de construcción una moderna infraestructura para la
sede Universitaria a favor de nuestra juventud, lamentablemente la actual gestión edil, lo
convirtió en una casa de la cultural y hoy es una infraestructura ociosa que no cumple sus
objetivos iniciales.
Por lo que el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz, en esta nueva gestión edil
2011-2014 retomaremos el proyecto inicial y gestionaremos el funcionamiento de cinco
facultades:
Ingeniería Ambiental
Ingeniería de Sistemas
Ingeniería Metalúrgica.
Ingeniería de Minas
Ingeniería Mecánica Automotriz
Asimismo se creará:
Instituto Internacional de Idiomas y Gastronomía, de gestión municipal con valor oficial.
Para ello se construirá una nueva infraestructura.
Apoyo Infraestructura Educativa.- Dado el constante crecimiento de la población estudiantil
así como las carencias de servicios básicos y de infraestructura escolar acorde a los adelantos
científicos pedagógicos, el Movimiento Independiente Regional LA CARITA FELIZ realizará
la construcción, ampliación y reparación de SS.HH., salas de cómputo, aulas virtuales,
Bibliotecas virtuales, comedores escolares, salas de profesores convenientemente
implementados.

8. 4.1. ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
Las propuestas de gestión tienen estrecha relación con las políticas económicas dispuestas por el
MEF y están integradas a los planes de desarrollo urbano provincial y distrital.
4.2. PROPUESTAS POR DIMENSIONES:
A. DIMENSIÓN SOCIAL:
DSC1: Mejoramiento del sistema de agua y desagüe en pueblos jóvenes y AA.HH. en
coordinación con la Empresa del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado (EMSAPA), para
diseñar acciones y proyectos para incrementar las fuentes de abastecimiento y la producción de
agua potable; así como para el tratamiento, evacuación y/o rehúso de las aguas servidas.
DSC2: Apoyo a la Infraestructura Educativa y construcción de coliseos deportivos.
DSC3: Construcción de guarderías infantiles para los hijos de madres que tienen que trabajar.
DCS4: Urge la necesidad de poner en funcionamiento de la Sede Universitaria
DCS5: Ampliar y/o mejorar la infraestructura de equipamiento de los servicios de salud.
DCS6: Culminación del Estadio Monumental La Oroya para la población.
DCS7: Construcción de lozas deportivas en diferentes sectores.
DSC8: Promover la implementación de las áreas destinadas al uso turístico y recreacional, así
como su mejoramiento y habilitación.
DSC9: Mejorar la seguridad ciudadana con la implementación del Serenazgo.
DSC10: Dar oportunidades de superación a la juventud con el funcionamiento de el Instituto
Internacional de Idiomas y Gastronomía.
A.- DIMENSIÓN SOCIAL
PLAZO DE EJEC. PROB. FUENTE DE
PROPUESTA COSTO APROX.
(AÑOS) FINANC.
P1.- Sistema de agua y desagüe S/. 600,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P2.- .Apoyo a Infraestructura Educativa S/.3,000,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
P3.- Construcción de Guardería Infantil S/. 750,000.00 1 2 3 4 REGALIAS MINERAS
P4.- Funcionamiento de la Sede Universitaria S/. 5000,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P5.- Mejorar la infraestructura de los serv. de salud S/. 2,500,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P6.- Culminación Estadio Monumental La Oroya S/. 3, 000,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
P7.- Lozas Deportivas S/. 500,000.00 1 2 3 4 REGALIAS MINERAS
P8.- Construcción de áreas recreacionales S/. 3, 000,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P9.- Implementación del Serenazgo S/. 300,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
P10.- Construcción de Infraestructura para el IIIG S/. 3, 000,000.00 1 2 3 4 REGALIAS MINERAS

9. B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
DE1: Construcción del Centro Comercial en el Centro Cívico, para estimular la inversión
privada en la implementación del mercado vecinal.
DE2: Optimizar el uso y/o explotación más intensiva y rentable de la infraestructura de
equipamiento urbano existente con la instalación de empresas industriales de gestión municipal
para darle valor agregado a la materia prima y generar fuentes de trabajo.
DE3: Culminar la construcción del Terminal Terrestre Municipal.
B.- DIMENSIÓN ECONÓMICA
PLAZO DE EJEC PROB. FUENTE DE
PROPUESTA COSTO APROX.
. (AÑOS) FINANC.
P1.- Const. Centro comercial S/. 2,500,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P2.- Instalación de Empresas Municipales S/. 5,000,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
P1.- Culminación Terminal Terrestre S/. 900,000.00 1 2 3 4 REGALIAS MINERAS
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
DTA1: Fortalecer la capacidad del Gobierno Municipal para reservar y preservar superficies
urbanas destinadas a equipamiento de educación, salud, recreación e institucionales, diseñando
mecanismos legales y normativos, que procuren el uso comunal de las áreas propuestas
DTA2: Reservar las áreas seleccionadas a fin de implementar un Sistema de Equipamiento
Urbano en sus diferentes niveles distrital y comunal, dando prioridad a las áreas urbanas más
deficitarias.
DTA3: Mejoramiento integral, mantenimiento y limpieza de la red de canales de riego y drenes
que atraviesan el área urbana de la ciudad.
DT4: Diseñar e implementar un programa de recolección y disposición final de desechos
domésticos, desde el nivel comunal con activa participación de las municipalidades distritales
de La Oroya, Sacco y Paccha y el sector privado.
Reglamentar y controlar el mecanismo de recolección, evacuación, y tratamiento de desechos y
residuos industriales y hospitalarios.
Coordinar con las municipalidades distritales y con las instituciones de investigación y
promoción, la aplicación de servicios alternativos de recolección y de sistemas no
convencionales de disposición final y/o pre-industrialización de desechos domésticos, en
sectores residenciales de menores ingresos.
Mejorar el servicio de limpieza pública y ampliar su cobertura a todos los barrios que no
cuentan con este servicio.

10. DT5: Culminar y poner en funcionamiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos
para la industrialización de los desechos domésticos, utilizando tecnologías adecuadas a la
realidad urbana de La Oroya.
3.- DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
PLAZO DE EJEC. PROB. FUENTE DE
PROPUESTA COSTO APROX.
(AÑOS) FINANC.
P1.- Limpieza Publica S/. 600,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P2.- Construcción de locales y talleres Comunales S/. 450,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
P3.- Graderías de acceso peatonal S/. 750,000.00 1 2 3 4 REGALIAS MINERAS
P4.- Defensa. Ribereña y Muros de Contención S/. 250,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P.- Pavimentados.de calles y veredas S/. 250,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P6. Culminación de PTRS-Cochabamba S/. 1, 000,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
DI1: Capacitar al personas estable y contratado de la municipalidad cursos de capacitación y
actualización en administración y gestión municipal.
DI2: Instalación de software para sistematizar las diferentes áreas de la administración
municipal y mejorar la atención al publico.
DI3: Compra de modernos equipos de informática para la gestión municipal.
D.- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
PLAZO DE EJEC. PROB. FUENTE DE
PROPUESTA COSTO APROX.
(AÑOS) FINANC.
P1.- Capacitación al personal municipal S/. 400,000.00 1 2 3 4 FONCOMUN
P2.- Sistematizar la administración municipal S/. 500,000.00 1 2 3 4 CANON MINERO
P3.- Modernización informática del municipio S/. 200,000.00 1 2 3 4 REGALIAS MINERAS
V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
PSPG1: Se realizará los informes tal como dispone la ley del presupuesto participativo.
PSPG2: El seguimiento al plan de gobierno se realizará a través del Consejo de Regidores.
PSPG3: Las Organizaciones Sociales de base contarán con una copia del presente plan de
gobierno para su seguimiento.
¡¡¡JUNTOS HAREMOS REALIDAD ESTAS HERMOSAS OBRAS!!!
¡¡¡CUENTO CONTIGO!!!
Y el 3 de Octubre con honestidad, coraje y valentía marca
LA CARITA FELIZ
SIMBOLO DEL PUEBLO Y DE LAS GRANDES MAYORÍAS
TU AMIGO
CLEMENTE QUINCHO PANEZ