1. CURSO “ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS” “ ESTADO SITUACIONAL DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA CONROGUI SAC” EXPOSITOR: BEDRIÑANA BAÑICO, CARLOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA POSTGRADO FIC-UNI Docente: MA. ALFREDO VASQUEZ Ayacucho, Setiembre del 2010

2. INTRODUCCION La constructora inició su actuación en el ámbito Regional en 2005 con trabajos de consultoría: formulación de proyectos, elaboración de expedientes técnicos. Esta Constructora ejecutó Proyectos de desarrollo de capacidades, infraestructura, etc., a nivel nacional: Cajamarca, San Martin, Ica, Huaraz, Chimbote, Ayacucho, Huancavelica. Actualmente viene realizando trabajos de consultoría y ejecución de obras por contrata, el ámbito de ejecución viene a ser a nivel nacional y con mayor incidencia en el departamento de Ayacucho, Huancavelica.

3. DATOS GENERALES Razón social : CONROGUI INEGENIEROS CONTRATISTAS SAC. RUC. : 20452713668 Dirección : AV. AVIACION NRO. 244 AYACUCHO Telef. FAX. : 066-313284 - CEL. 966609930 Representante Legal : ROJAS GUILLEN MARCELINO E-mail. [email_address] / [email_address]

5. RECURSOS HUMANOS Personas adecuadas con capacitadas para realizar las actividades y tareas previstas. RECURSOS FISICOS Los recursos físicos tradicionalmente comprenden: terrenos, edificios, maquinaria, equipos, infraestructura, bibliografía, documentación, medios de transporte, etc. RECURSOS TECNICOS Contar con alternativas técnicas elegidas y las tecnologías a utilizar. RECURSOS FINANCIEROS Es necesario contar con los recursos financieros para la ejecución del proyecto.

6. ORGANIGRAMA GERENTE ALMACEN OBRAS PERSONAL CONTABILIDAD ASISTENTE ADMINSTRATIVO GERENTE DE OPERACIONES

7. MISION Empresa Constructora dedicada a la elaboración de estudios de pre inversión y expedientes técnicos, brindando oportunidades para el desarrollo profesional de nuestros trabajadores. Ejecución de obras civiles; dentro del ámbito Nacional. VISIÓN Ser una Empresa Constructora de alcance nacional e internacional, ser reconocidos por nuestro liderazgo y prestigio en la sociedad, con la seriedad en el cumplimiento de sus compromisos. Obtener ventaja competitiva a través de un eficiente manejo logístico.

10. ESTRUCTURACION DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA • Reorganización y capacitación del personal en las distintas áreas de la empresa. • Implementación de equipos informáticos y software de ultima tecnología para el manejo y almacenamiento de base de datos. • Desarrollo de alianzas estratégicas con los proveedores (confianza crediticia) • Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa. • Compararse con las empresas del sector en el ámbito local y mundial (Benchmarking) • Implementar las áreas administrativa y técnica: obras, costos y presupuestos, equipo mecánico, control de calidad, seguridad. • Agregar calidad a la práctica del sistema empresarial de negocios, promoviendo el desarrollo de las personas.