Este resumen curricular describe la educación y experiencia profesional de Leo Miguel Guevara. Obtuvo un título de Ingeniero Civil en 1993 y una Maestría en Administración de Empresas en 2004. Ha trabajado como supervisor, jefe de aseguramiento y control de calidad, y gerente de proyectos para varias empresas en Venezuela, Costa Rica y actualmente es el gerente general de un proyecto inmobiliario en Costa Rica.

1. Resumen CurricularLEO MIGUEL GUEVARA Ingeniero Civil y Máster de Administración de Empresas (MBA)

2. Educación Ingeniero Civil, 1993 Universidad Metropolitana, Venezuela. Posición 4 de 51 graduados Especialista en Gerencia de la Construcción, 1996 Universidad Metropolitana , Venezuela. Máster de Administración de Empresas-MBA, 2004 INCAE Business School, Costa Rica (Escuela de Negocios #1 en América Latina) Tercio Superior Participante del Intercambio en Master of International Management de la Univ. of St. Thomas, Minneapolis, Minnesota, USA Investigación de mercados para nuevo producto de 3M Concentración: Industria y Tecnología Concentración: Desarrollo Sostenible

3. Experiencia Profesional (resumen) Jul 97-Ene 99: Otepi Consultores, S. A.; Venezuela Ene 99-Nov 99: SCIA, S. A.,Venezuela Nov 99- Ene 01: GBC Ingenieros Contratistas, S. A. Feb 01-Ago 02: Otepi Consultores, S. A. Jul 04-Nov-07: INCAE – CLACDS; Costa Rica Ago 07-Actual: Marina Carara Ltda.

4. Jul 97-Ene 99: Otepi Consultores, S. A. Datos de la Empresa País: Venezuela Tamaño: 1000 empleados Sector: petróleo, gas, energía e industria Servicios: proyectos de inversión en ingeniería, Procura y construcción, nacional e internacional www.otepi.com Datos del Puesto: Cargo: Supervisor -> Controlador de Gestión Principales Proyectos: Sidetur – Reporte de Gestión

5. Jul 97-Ene 99: Otepi Consultores, S. A. Proyecto: Sidetur Industria: Prod. Acero Descripc.: parada de planta Cambio del Horno de Colada Continua de Acero Datos del trabajo: Disciplinas: Civil + Electro Mecánico Supervisión de construcción y equipamiento de caseta de compresores de aire para Sistema de Filtrado Proy: Reporte de Gestión Industria: Proyectos Proy: Reporte para Presidencia de todos los proyectos de Const. de Otepi Datos del trabajo: Área: Departamental Creación de reporte mensual, colectar e incluir estadísticas de Producción, Costos y Seguridad.

6. Jul 97-Ene 99: Otepi Consultores, S. A. Resultados: Exitosa Supervisión de la construcción y entrada en operación de caseta de compresores cumpliendo con los exigentes plazos de la parada de planta Instaurado seguimiento y control estadístico de la Dirección de Construcción y sus operaciones, creando procedimientos, informes gerenciales mensuales y registrando indicadores de % Avances, costos y seguridad (Covenin – OSHA). Produce innovación al diseñar la página de Intranet de la DC y cumplimiento de las normas ISO9000 al participar en la sistematización y actualización del registro de contratistas. Curso catalogo de materiales. Motivo de la salida: Renuncia -> Transf. a Socio SCIA

7. Proy: Sidetur, Barquisimeto, Venezuela

8. Ene 99-Nov 99: SCIA, S. A.,Venezuela Datos de la Empresa País: Proyecto en Venezuela (Sede en Colombia) Tamaño: + 700 ingenieros y técnicos Sector: petróleo, gas, energía e industria Servicios: construcción, montaje y manejo de proyectos EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). www.schradercamargo.com.co Datos del Puesto: Cargo: Jefe de Aseguramiento y Control de la Calidad Principal Proyecto: Hidroeléctrica Caruachi

9. Ene 99-Nov 99: SCIA, S. A.,Venezuela Proyecto: Hidroeléctrica Caruachi Industria: Energía (Hidroeléctrica) Descripc.: Construcción de Galpones, Talleres, Oficinas para el montaje de Turbinas tipo Kaplan 2280 MW Costo Total: 2300 MM US$ para Edelca Monto Contrato: 5 millones US$ Disciplinas: Civil Datos del trabajo: Aseguramiento y Control de la Calidad de construcción y puesta en marcha de Galpones, Talleres, Oficinas, Sistemas y Equipos.

11. Nov 99- Ene 01: GBC Ingenieros Contratistas, S. A. Datos de la Empresa País: Venezuela (empresa de Otepi y Cosapi, Perú) Tamaño: 2000 empleados Sector: petróleo, petroquímica e industria Servicios: construcción, montaje y puesta en marcha www.gbc.com.ve Datos del Puesto: Cargo: Ing. Asist. - Encargado de Control de Costos Principal Proyecto: Petrozuata VEHOP

12. Nov 99- Ene 01: GBC Ingenieros Contratistas, S. A. Proyecto: PetrozuataVzlaExtra Heavy OilProject Industria: Energía (Petróleo) Descripc.: Montaje Mecánico Costo Total: 2500MMUS$ para PDVSA y ConocoPhillips Monto Contrato: 25 millones US$ Disciplinas: Mecánica Montaje 4200 ton de estructuras Montaje de 90 km de tuberías y fabric. de Spools Montaje 62 equipos estáticos y rotativos Total 1 750 000 HH Datos del trabajo: Control de Costos y rentabilidad del proyecto.

14. Feb 01-Ago 02: OtepiConsultores, S. A. Proyecto resaltante: Hamaca Downstream Industria: Energía (Petróleo) Descripción: IPC de Cuarto de Control antiexplosión, cuartos de transformadores y otras obras. Costo Total: 3800 MM US$ para PDVSA, ConocoPhillips y ChevronTexaco Monto Contrato: 18 millones US$ Disciplinas: Civil Datos del trabajo: Cargo: Ingeniero de Costos III

16. Jul 04-Nov-07: INCAE – CLACDS Datos de la Empresa País: Costa Rica Escuela de Negocios Nro. 1 en Latinoamérica Sector: Negocios y Desarrollo Sostenible Servicios: Asesoría y Consultoría (CLACDS) www.incae.edu Datos del Puesto: Cargo: Investigador - Encargado de Energía Renovable

17. Jul04-Nov-07: INCAE – CLACDS Exitosa coordinación y participación en proyectos sobre Energía Renovable y mercado de CO2.Atención a clientes, licitaciones, ofertas y coordinación de consultores. Investigación, presentaciones y publicaciones internacionales sobre Desarrollo Sostenible. Publicación en ForeignAffairs y América Economía Publicación de Casos de Estudio. Presentación en: Estados Unidos y Brasil

18. Jul04-Nov-07: INCAE – CLACDS

19. Ago07-Actual: Marina Carara Ltda. Datos de la Empresa País: Costa Rica Sector: Inmobiliario Servicios: Desarrollo de un complejo inmobiliario con Marina, Casas, Town Homes, amenidades, etc. Tamaño: 45 Hectáreas + 70 Ha. en compra Datos del Puesto: Cargo: Gerente de Proyecto- Encargado de la Gerencia General

20. Ago07-Actual: Marina Carara Ltda. Reconocida coordinación del proyecto, incl. análisis de Pre y Factibilidad (250 MMUS$). Análisis de marco legal, planificación, presupuestos, finanzas, etc. Organización y elab. procedimientos de la empresa. Contratación, coordinación y supervisión de profesionales y consultores nacionales e internacionales. Reporte mensual a socios.

21. Ago07-Actual: Marina Carara Ltda.

22. Gracias! Leo M. Guevara (guevaraleo@gmail.com)