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COMO ELABORAR
EL PLAN DE
TRABAJO
EL PLAN
DE
TRABAJO
• El plan de trabajo es
un instrumento que
permite llevar a
cabo los objetivos y
metas que se
pretenden alcanzar,
de manera que se
utilicen el tiempo y
los recursos con
eficiencia y eficacia.
DEBE CONTENER LA SIGUIENTE INFORMACIÓN
Si se necesita coordinar la realización de
alguna actividad, se debe indicar con quien o
quienes, cual departamento o dependencia de
una institución u organización.
Definir el o los objetivos.
Establecer indicadores que
permitan medir el logro de la
meta.
Determinar las actividades que
se deben desarrollar.
Especificar el área responsable
de llevar a cabo las actividades.
OBJETIVOS
• Un objetivo consiste en un deseo de lo que se quiere
lograr. Este propósito debe ser expresado en forma clara
y concisa. Todo objetivo debe responder la pregunta:
¿para qué?
Características de los
objetivos:
• Precisos: De tal forma que se pueda realizar una buena planificación y
adecuada evaluación de los mismos. Permite que cada individuo de la
organización se identifique plenamente con su trabajo.
• Adecuados al tiempo: Que se puedan cumplir en un período razonable de
trabajo.
• Flexibles: Que sean posibles de modificar cuando se presenten situaciones
inesperadas.
• Motivadores: Que sean para las personas un reto posible de alcanzar. Que los
involucrados se sientan identificados con el desarrollo de actividades que
mejoren la labor desarrollada.
• Participativos: Los mejores resultados se logran cuando los responsables del
cumplimiento de los objetivos pueden participar en su establecimiento.
• Factibles: Deben ser reales, prácticos y posibles de lograr.
• Convenientes: Que sus logros apoyen los propósitos y misiones básicas de la
organización.
• Obligatorios: Una vez establecidos debe existir una obligación razonable, para
lograr su cumplimiento.
• Todo objetivo ya sea general o específico, debe ser
redactado en infinitivo, debido a que implica una acción
o compromiso. Por ejemplo: acelerar, actualizar,
adecuar, atender, establecer, favorecer, abrir, cumplir,
contribuir, etcétera.
• Existen dos clases de objetivos, generales o
estratégicos y específicos u operativos.
Objetivos específicos u
operativos
• Los operativos específicos reflejan el nivel concreto de
resultados fijados para ser conseguidos en el plazo de
un año presupuestario. Estos deben ser viables y
expresarse de manera clara, concisa y medible, de
manera que sea posible determinar con precisión el
grado en que se están alcanzando.
ACTIVIDADES
• Las actividades son todas aquellas tareas o eventos
destinados al cumplimiento de las metas previstas.
Señalan los pasos lógicos o el camino que se debe
seguir para contribuir al logro de las metas.
• Las actividades deben responder a las preguntas: ¿qué
se debe hacer? y ¿cómo se debe hacer?
RESPONSABLE
• Se debe señalar quién concretamente es responsable
de realizar la actividad. Para poder llevar a cabo una
evaluación de la ejecución del plan, se pueden definir
como responsables de las actividades los servidores
encargados de su desarrollo.
COORDINACIÓN
• Debido a que el desarrollo de un plan de trabajo es un
proceso integral a través del cual se relacionan varias
unidades, con el fin de alcanzar los objetivos, surge la
necesidad de coordinar con otros departamentos o
dependencias. Esto con el propósito de no duplicar
esfuerzos y optimizar el uso de los recursos.
OBJETIVO ACTIVIDADES
RESPON
SABLE
CRONOGRAMA
ago. set oct nov dic
Expresan logros
deseados
posibles de
obtener. Es la
solución
propuesta a un
problema, es
imprescindible
que pueda
alcanzarse.
Acciones
programadas
para llevarse a
cabo, sirven
para alcanzar
los objetivos
propuestos. Se
pueden dividir.
Nos permite poner el
tiempo para la
ejecución de una
actividad.
Respons
able de
ejecutar /
responsa
ble de
informar
Organizar taller
de capacitación
dirigido a
miembros de
Organizaciones
Sociales de base
en la temática de
la niñez y la
adolescencia
Organización
del taller
Convocatoria a
los participantes
Preparación de
materiales
X X XX X
X
X X X X
UNIDAD DE
MEDIDA
Cuantificaci
ón de lo
que
esperamos
obtener con
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realización
de las
actividades
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participantes
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Como elaborar el plan de trabajo

  • 2. EL PLAN DE TRABAJO • El plan de trabajo es un instrumento que permite llevar a cabo los objetivos y metas que se pretenden alcanzar, de manera que se utilicen el tiempo y los recursos con eficiencia y eficacia.
  • 3. DEBE CONTENER LA SIGUIENTE INFORMACIÓN Si se necesita coordinar la realización de alguna actividad, se debe indicar con quien o quienes, cual departamento o dependencia de una institución u organización. Definir el o los objetivos. Establecer indicadores que permitan medir el logro de la meta. Determinar las actividades que se deben desarrollar. Especificar el área responsable de llevar a cabo las actividades.
  • 4. OBJETIVOS • Un objetivo consiste en un deseo de lo que se quiere lograr. Este propósito debe ser expresado en forma clara y concisa. Todo objetivo debe responder la pregunta: ¿para qué?
  • 5. Características de los objetivos: • Precisos: De tal forma que se pueda realizar una buena planificación y adecuada evaluación de los mismos. Permite que cada individuo de la organización se identifique plenamente con su trabajo. • Adecuados al tiempo: Que se puedan cumplir en un período razonable de trabajo. • Flexibles: Que sean posibles de modificar cuando se presenten situaciones inesperadas. • Motivadores: Que sean para las personas un reto posible de alcanzar. Que los involucrados se sientan identificados con el desarrollo de actividades que mejoren la labor desarrollada. • Participativos: Los mejores resultados se logran cuando los responsables del cumplimiento de los objetivos pueden participar en su establecimiento. • Factibles: Deben ser reales, prácticos y posibles de lograr. • Convenientes: Que sus logros apoyen los propósitos y misiones básicas de la organización. • Obligatorios: Una vez establecidos debe existir una obligación razonable, para lograr su cumplimiento.
  • 6. • Todo objetivo ya sea general o específico, debe ser redactado en infinitivo, debido a que implica una acción o compromiso. Por ejemplo: acelerar, actualizar, adecuar, atender, establecer, favorecer, abrir, cumplir, contribuir, etcétera. • Existen dos clases de objetivos, generales o estratégicos y específicos u operativos.
  • 7. Objetivos específicos u operativos • Los operativos específicos reflejan el nivel concreto de resultados fijados para ser conseguidos en el plazo de un año presupuestario. Estos deben ser viables y expresarse de manera clara, concisa y medible, de manera que sea posible determinar con precisión el grado en que se están alcanzando.
  • 8. ACTIVIDADES • Las actividades son todas aquellas tareas o eventos destinados al cumplimiento de las metas previstas. Señalan los pasos lógicos o el camino que se debe seguir para contribuir al logro de las metas. • Las actividades deben responder a las preguntas: ¿qué se debe hacer? y ¿cómo se debe hacer?
  • 9. RESPONSABLE • Se debe señalar quién concretamente es responsable de realizar la actividad. Para poder llevar a cabo una evaluación de la ejecución del plan, se pueden definir como responsables de las actividades los servidores encargados de su desarrollo.
  • 10. COORDINACIÓN • Debido a que el desarrollo de un plan de trabajo es un proceso integral a través del cual se relacionan varias unidades, con el fin de alcanzar los objetivos, surge la necesidad de coordinar con otros departamentos o dependencias. Esto con el propósito de no duplicar esfuerzos y optimizar el uso de los recursos.
  • 11. OBJETIVO ACTIVIDADES RESPON SABLE CRONOGRAMA ago. set oct nov dic Expresan logros deseados posibles de obtener. Es la solución propuesta a un problema, es imprescindible que pueda alcanzarse. Acciones programadas para llevarse a cabo, sirven para alcanzar los objetivos propuestos. Se pueden dividir. Nos permite poner el tiempo para la ejecución de una actividad. Respons able de ejecutar / responsa ble de informar Organizar taller de capacitación dirigido a miembros de Organizaciones Sociales de base en la temática de la niñez y la adolescencia Organización del taller Convocatoria a los participantes Preparación de materiales X X XX X X X X X X UNIDAD DE MEDIDA Cuantificaci ón de lo que esperamos obtener con la realización de las actividades 1 200 participantes 400 fotocopias logística difusión Equipo de materiales