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FICHA BIBLIOGRAFICA



Datos bibliográficos

JORGE ENRIQUE SILVA DUARTE (2008) Emprendedor, explorar un sector

empresarial. ALFA OMEGA COLOMBIANA S.A, Capitulo 7



Palabras claves

Sector, competidores, proveedores, clientes, necesidades, consumidor, oportunidades,

desventajas, negocio, productos,



Resumen

Realizar un análisis a las distintas fuerzas que componen un sector de negocio permite

identificar espacios en los que hay necesidades insatisfechas.

En cualquier sector que estemos analizando posee cuatro elementos externos que

inciden en él y estos son:

      Competidores

      Proveedores

      Clientes

      Productos sustitutos



Luego de realizar el sector debemos hacer un análisis profundo a cada uno de los

elementos externos mencionados anteriormente y así identificar necesidades con los

cuales nos podemos basar para elaborar un producto u ofrecer un servicio.
Para lograr que nuestro producto tenga éxito debemos tener en cuenta cinco

necesidades básicas del ser humano.

         Físicas

         Seguridad

         Pertenencia

         Aprecio

         Realización personal



Índice

Introducción

El perfil del emprendedor

Componentes de la iniciativa emprendedora

Capacidad emprendedora y empresario

Métodos para identificar oportunidades

La innovación, soporte de la nueva empresa

Competitividad e iniciativa emprendedora

Exploración de un sector empresarial

Alternativas para emprender n negocio

Investigación de mercado

Nociones financieras

Trámites y obligaciones del empresario

El plan de negocio
Comentarios

Es un capitulo muy interesante que deja al descubierto algunas opciones para crear

empresa y nos muestra el camino indicado para lograr identificar el sector empresarial

adecuado para llevar a cabo nuestro proyecto de emprendimiento.

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  • 1. FICHA BIBLIOGRAFICA Datos bibliográficos JORGE ENRIQUE SILVA DUARTE (2008) Emprendedor, explorar un sector empresarial. ALFA OMEGA COLOMBIANA S.A, Capitulo 7 Palabras claves Sector, competidores, proveedores, clientes, necesidades, consumidor, oportunidades, desventajas, negocio, productos, Resumen Realizar un análisis a las distintas fuerzas que componen un sector de negocio permite identificar espacios en los que hay necesidades insatisfechas. En cualquier sector que estemos analizando posee cuatro elementos externos que inciden en él y estos son: Competidores Proveedores Clientes Productos sustitutos Luego de realizar el sector debemos hacer un análisis profundo a cada uno de los elementos externos mencionados anteriormente y así identificar necesidades con los cuales nos podemos basar para elaborar un producto u ofrecer un servicio.
  • 2. Para lograr que nuestro producto tenga éxito debemos tener en cuenta cinco necesidades básicas del ser humano. Físicas Seguridad Pertenencia Aprecio Realización personal Índice Introducción El perfil del emprendedor Componentes de la iniciativa emprendedora Capacidad emprendedora y empresario Métodos para identificar oportunidades La innovación, soporte de la nueva empresa Competitividad e iniciativa emprendedora Exploración de un sector empresarial Alternativas para emprender n negocio Investigación de mercado Nociones financieras Trámites y obligaciones del empresario El plan de negocio
  • 3. Comentarios Es un capitulo muy interesante que deja al descubierto algunas opciones para crear empresa y nos muestra el camino indicado para lograr identificar el sector empresarial adecuado para llevar a cabo nuestro proyecto de emprendimiento.