2. Índice
Presentación e introducción a la sesión
El Autoempleo
El Emprendedor
La Idea
El Plan de Empresa
Formas Jurídicas
Tramites de constitución y puesta en marcha
Ayudas y subvenciones
Fin de la sesión y evaluación
3. Información y
motivación al
autoempleo (INMA)
Asesoramiento
de proyectos
empresariales (APE)
Arias&Navarro
Asociados
Entidades
Asociadas
Servicio de Información y
Asesoramiento para el
Autoempleo
Instituto Nacional de
Empleo (INEM)
Inserción laboral
DAPO BAE-gBAE-te
Autoempleo
4. INFORMACION Y MOTIVACION PARA EL
AUTOEMPLEO
(INMA)
Se trata de una acción colectiva que tiene como finalidad animar a personas desempleadas al
emprendimiento, como medio de insertarse en el mercado laboral.
OBJETIVOS GENERALES
Proporcionar información sobre el autoempleo como vía de acceso al mercado laboral
Propiciar entre los participantes la autorreflexión sobre las cualidades básicas de un
emprendedor
Dar a conocer la utilidad de un plan de empresa y proporcionar los conocimientos básicos
para su elaboración
Informar sobre fórmulas jurídicas de constitución y trámites legales de puesta en marcha
Dar a conocer las ayudas y subvenciones para la creación de empresas.
5. AUTOEMPLEO
Actividad profesional o empresarial creada y
ejercida por el propio individuo, quien dirige esa
actividad y obtiene ganancias por ello.
El desarrollo de esta actividad permite acceder a la
actividad profesional o empresarial mediante la
creación del propio empleo con perspectivas de
estabilidad laboral.
7. AUTOEMPLEO
Ventajas
• Estabilidad en el empleo
• Autonomía
• Dedicarte a algo que te gusta
• Satisfacción por el trabajo
realizado
• Toma de decisiones
personalmente
• Estimula y desarrolla la
creatividad
• Independencia
Inconvenientes
• Más responsabilidad
• Mayor dedicación y esfuerzo
• No tener la seguridad del
asalariado
• Mayor estrés
• Mas riesgo e incertidumbre
8. AUTOEMPLEO
Tendencias actuales en autoempleo:
Descentralización de la producción y aparición de
pequeñas unidades empresariales
Aparición de nuevas figuras empresariales
(Franquicia)
Oportunidades de negocio basadas en productos
existentes (introducción de mejoras o variaciones)
9. AUTOEMPLEO
Asociacionismo
Entendemos por asociacionismo a la relación que
establecen las personas dentro de una empresa, con la
finalidad de compartir responsabilidades, trabajo,
solucionar posibles carencias en cuanto a formación o
experiencia o la falta de recursos económicos.
Esta asociación puede darse antes del comienzo de la
actividad empresarial o una vez que la empresa ha
crecido.
10. EL EMPRENDEDOR
Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los
recursos necesarios y emprender una acción,
invirtiendo en ello dinero, tiempo y conocimientos,
participando desde un principio, generando valores
económicos y su propio empleo.
11. EL EMPRENDEDOR
Cualidades personales
•Capacidad para asumir riesgos
•Capacidad de organización y
dirección
•Capacidad creativa e
innovadora
•Capacidad para adaptarse a
situaciones nuevas
•Habilidad social
•Facilidad en la toma de
decisiones
•Capacidad de observación y
previsión
•Capacidad de asumir
responsabilidades
•Confianza en si mismo
•Perseverancia
Conocimiento profesionales
•Conocimientos profesionales
previos:
•Actividad y sector de la
actividad elegida
•Relevante:
•Experiencia Laboral
•Formación
•Socios
Capacidad de gestión
•Cursos de Gestión Empresarial
(organismos públicos o
privados)
•Contratación de servicios
exteriores especializados
(consulting, gestorías,
asesorías jurídicas…)
12. LA IDEA
FUENTES DE IDEA
Repetir las experiencias ajenas
Partir de la propia experiencia
Poseer un producto innovador
Percibir una necesidad no satisfecha
Atención y
observación
Necesidades
ProximidadCambios
SURGIMIENTO
13. LA IDEA
Fuentes de Ideas Kurilof y Drueker:
Nuevos Inventos y Tecnología (Innovación)
Observación de Tendencias y cambios sociales
Interés Personal o Hobbies
Observación de deficiencias
Observación de ausencia
Descubrimiento de nuevos usos
Nuevas formulas de comercialización de productos o servicios
(La franquicia hoy en día nos permite un acceso al mundo
empresarial, no siendo estrictamente una fuente de idea)
14. LA IDEA
Evaluación de la idea
Definición clara sobre en que consiste la idea
Reflexión y contraste con la realidad:
¿Responde su producto o servicio a una necesidad existente en el mercado?
¿Cuál es la necesidad?
¿Es antigua?
¿Cómo esta satisfecha la demanda?
¿Cual es la originalidad?
¿Responde a una nueva necesidad?
¿Cuál es el origen de esa necesidad?
¿Es objeto de una demanda explicita?
¿Es una innovación tecnológica, comercial…?
¿En que mejora la situación presente?
¿Corresponde a una expectativa existente o potencial?
15. PLAN DE EMPRESA
El Plan de Empresa es un documento en el que se
identifica, describe y analiza una oportunidad de
negocio, examinando su viabilidad técnica,
económica y financiera. Desarrollando los
procedimientos y estrategias necesarios para llevarlo
a cabo.
16. PLAN DE EMPRESA
Objetivos:
Definición con máximo detalle de la actividad
Detectar aspectos no tenidos en cuenta
Comprobar viabilidad
Seguimiento del desarrollo de la actividad en su fase inicial
Contraste de las previsiones efectuadas y los resultados reales
Analizar las desviaciones que se produzcan y sus causas
Presentar el proyecto a terceras personas, entidades financieras…
Demostrar el rigor y la profesionalidad de los promotores
17. PLAN DE EMPRESA
El plan de empresa cumple una doble finalidad:
Autorreflexión y Automaduración del proyecto empresarial
Carta de presentación
Recomendaciones para su presentación:
Redacción en lenguaje claro y preciso
Debe ser muy completo, contemplando todos los aspectos
del negocio, contando con in índice de materias detallado.
Debe tener una forma atractiva (encuadernado)
Dividido en dos partes, principal y anexa, con datos sobre:
estudio de mercado, previsiones contables….
19. FORMAS JURIDICAS
Criterios de elección:
Tipo de actividad a desarrollar
Numero de promotores
Cuantía del capital social
Responsabilidad frente a terceros
Obligaciones fiscales
Régimen de la seguridad social aplicable
20. FORMAS JURIDICAS
Las formas jurídicas mas habituales son:
Personas
Físicas
• Empresarios individuales
• Comunidad de bienes
Persona
Jurídica
• Sociedades mercantiles
• Sociedad Anónima (S.A.)
• Sociedad Anónima laboral (S.A.L.)
• Sociedad de responsabilidad limitada (S.L.)
• Sociedades cooperativas
21. TRAMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN
MARCHA
Hacienda
• C.I.F.
• I.T.P.
• I.A.E.
• Declaración
Censal
• Libros de
hacienda
Ayuntamiento
• Licencia de
obras
• Cambio de
titularidad o
actividad
• Licencia de
actividades e
instalaciones
Trabajo y
asuntos sociales
• Inscripción de
la empresa
• Alta régimen
de autónomos
• Alta régimen
general
• Comunicación
apertura
centro de
trabajo
Registro mercantil
• Certificación
negativa
• Inscripción
sociedades
mercantiles
• Legalización
de libros
22. TRAMITES DE CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN
MARCHA
Tramites Administrativos
• Declaración Censal
• Alta I.A.E.
• Legalización libros de comercio o hacienda
• Alta Régimen Especial de Autónomos o Régimen General
• Inscripción y alta de trabajadores en Seguridad Social
• Comunicación apertura centro de trabajo
• Licencia de Apertura
Empresa
individual
• Además de los anteriormente descritos para la empresa individual, nos
encontramos los siguientes:
• Solicitud certificación negativa denominación social
• Escritura publica
• Inscripción en registro mercantil
• Pago Impuesto Trasmisiones Patrimoniales
• Solicitud Tarjeta Identificación Fiscal, C.I.F.
Empresa
societaria
23. AYUDAS Y SUBVENCIONES
Pago único por prestación por
desempleo
Subvención financiera
Renta de subsistencia
Asistencia técnica
Apoyo a la función gerencial
Ayudas de carácter especial para
cooperativas
Ayudas especificas de comunidades autónomas
Andalucía:
http://buscadordeayudas.andaluciaemprende.es/inicio.do
;jsessionid=4F071D9E79596CB5A9E4D9B62FCEBC8
4
