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Ashoka

El poder de los emprendedores sociales
para impulsar cambios a gran escala
Quién ha logrado que
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  tengan acceso a
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EMPRENDEDORES
  SOCIALES DE
    ASHOKA
El Emprendedor Social Combina Las
Habilidades Del Emprendedor De Negocios




       Social      Emprendedor


                  CON UNA MISIÓN SOCIAL
Los E.S. ponen en marcha
innovaciones sociales, escalan su
impacto y logran cambiar el sistema y
que otros lo hagan




   Encuentra e
                  Escala su   Mobiliza a otros
  Implementa la
                    idea      changemakers
    Solución
Fabio Rosa
Brasil
Más de1 millón y medio de
personas han conseguido acceso a
luz eléctrica, agua corriente y
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ASHOKA EN ESPAÑA
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Sound Bytes 7 (Bill 2)




    “La idea es muy simple: queremos que cada
    joven en el mundo sea consciente de que
    tiene el poder para cambiar el mundo y que,
    cuando tome la iniciativa para hacerlo,
    estaremos a su lado para apoyarlos.”
                      --- Bill Drayton
Cadenas Híbridas de Valor: un nuevo tipo de
colaboración socio-empresarial


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         Meta:                  Meta:            Meta: Nuevas fuentes de ingresos
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enfrontar los retos sociales de hoy
                            2.000 millones de
                            personas carecen de
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 menos de US$2 al día                                               población mundial
                                                                    vive en pobreza
                                                                    relativa


                                           1.000 millones de
                                           habitantes de zonas
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          cuentan con agua                                          termina la educación
          potable                                                   primaria
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                         De los mercados de bajos ingresos


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                         Excluyendo alimento que representa US$2.9 billones


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Los mercados
Globales
En miles de
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Las Cadenas Híbridas de Valor aportan
soluciones Win-Win-Win




 LOS CLIENTES   EL SECTOR     LAS
 GANAN          SOCIAL GANA   EMPRESAS
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emergiendo en diversos sectores
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                                    agricultores




 NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS GRACIAS A LAS
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       Nuevo modelo de vivienda con HILTI
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                                                   25
Ahora es el momento para tomar
acción
           Y tú, qué vas a
           hacer?

           Anímate, sé un
           CHANGEMAKER!!!
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Los emprendedores sociales innovadores: una fuerza transformadora. "Everyone a changemaker"... un sueño alcanzable

  • 1. Ashoka El poder de los emprendedores sociales para impulsar cambios a gran escala
  • 2. Quién ha logrado que más de 1 millón y medio de brasileños tengan acceso a energía, y que esto se declare como un derecho universal en Brasil?
  • 3. Quién ha conseguido que más de 400.000 niños puedan “practicar” la empatía en su clase, reduciendo drásticamente las tasas de bullying y mejorando su desempeño académico?
  • 4. Quién ha logrado reducir la tasa de reincidencia carcelaria del 60% al 10%?
  • 5. Quién ha promovido que más de 40.000 estudiantes al año puedan experimentar qué significa ser un emprendedor, montando sus propias cooperativas y trabajando en proyectos en su comunidad?
  • 7. El Emprendedor Social Combina Las Habilidades Del Emprendedor De Negocios Social Emprendedor CON UNA MISIÓN SOCIAL
  • 8. Los E.S. ponen en marcha innovaciones sociales, escalan su impacto y logran cambiar el sistema y que otros lo hagan Encuentra e Escala su Mobiliza a otros Implementa la idea changemakers Solución
  • 9. Fabio Rosa Brasil Más de1 millón y medio de personas han conseguido acceso a luz eléctrica, agua corriente y telecomunicaciones.
  • 10. Mary Gordon, Canadá Enseñando Empatía a miles de niños de una manera eficaz y económica. Un bebé de la comunidad se convierte en el “profesor”
  • 12. Faustino Zapico España Esta consiguiendo una transformación completa en las prisiones: de ser escuelas de delincuencia a espacios educativos.
  • 13. Pericles Creando la cantera de emprendedores del futuro Isabel Guirao Por un ocio inclusivo de las personas con discapacidad
  • 14. Peridis Fomentando el empleo para jóvenes y el desarrollo local a través de la recuperación del patrimonio cultural Albert Jovell Convirtiendo a los pacientes en protagonistas del sistema de salud
  • 15. El Impacto de Ashoka Ha conseguido influir política 71% pública Sigue trabajando en su idea 83% Ha visto como otros 93% grupos copiaban y adaptaban su innovación 10 años después de ser seleccionado
  • 17. Ashoka impulsa diferentes programas para conseguir una sociedad de Changemakers change maker Cadena Híbridas Ashoka de Valor Fellows Jóvenes Changemakers Empatía 17
  • 18. Sound Bytes 7 (Bill 2) “La idea es muy simple: queremos que cada joven en el mundo sea consciente de que tiene el poder para cambiar el mundo y que, cuando tome la iniciativa para hacerlo, estaremos a su lado para apoyarlos.” --- Bill Drayton
  • 19. Cadenas Híbridas de Valor: un nuevo tipo de colaboración socio-empresarial ESCALA Y EFICIENCIA + INNOVACIÓN SOCIAL Meta: Meta: Meta: Nuevas fuentes de ingresos Creación de nuevos Todos como ciudadanos Acelerar el impacto social mercados económicos plenos Aprendizajes Mejorar la imagen corporativa
  • 20. Se requieren soluciones a gran escala para enfrontar los retos sociales de hoy 2.000 millones de personas carecen de 3.000 millones viven con electricidad 75% de la menos de US$2 al día población mundial vive en pobreza relativa 1.000 millones de habitantes de zonas urbanas viven en condiciones de pobreza 1.100 millones no 1 de cada 4 niños no cuentan con agua termina la educación potable primaria
  • 21. Una forma de progresar rápidamente es involucrar a la EMPRESA 51 de los 100 grupos más ricos del mundo (incluyendo países) son corporaciones
  • 22. El primer incentivo para los negocios es TAMAÑO el De los mercados de bajos ingresos Más de $4billones Source: WRI/ IFC study
  • 23. Tamaño de mercado estimado para los 4,000 millones de consumidores “base de la pirámide” Excluyendo alimento que representa US$2.9 billones Tamaño de Los mercados Globales En miles de millones De US$ Source: WRI/ IFC study
  • 24. Las Cadenas Híbridas de Valor aportan soluciones Win-Win-Win LOS CLIENTES EL SECTOR LAS GANAN SOCIAL GANA EMPRESAS GANAN
  • 25. Cadenas Híbridas de Valor están emergiendo en diversos sectores Salud para Vivienda para Mercados para TODOS TODOS TODOS los agricultores NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS GRACIAS A LAS COLABORACIONES ENTRE EMPRESAS Y EMPRENDEDORES SOCIALES  Nuevo modelo de vivienda con HILTI  Nuevos sistemas de irrigación con AMANCO  Nuevos seguros de vida con ZURICH 25
  • 26. Ahora es el momento para tomar acción Y tú, qué vas a hacer? Anímate, sé un CHANGEMAKER!!!
  • 27. ASHOKA María Zapata mzapata@ashoka.org 2020.ashoka.org www.ashoka.es

Notas del editor

  1. Fabio Rosa Brasilactualmente más de 2000 millones de personas viven sin acceso a electricidad. Llevar la electricidad a las zonas rurales remotas del planeta, no sólo transformaría la economía, sino que transformaría la educación, la atención a la salud, la producción agrícola y el modo de ganarse la vida. En Brasil, Fabio ha conseguido llevar energía a más de un millón y medio a un coste un 80% más barato. Esto ha reducido de manera drástica el éxodo a las favelas. Sus innovaciones se han extendido a 23 países en Latinoamerica, Asia y Africa. Influido por el trabajo de Fabio, el presidente Lula anunció el programa "Electricidad para todos", por el cual todos los brasileños tendrían que tener acceso a la energía eléctrica en el año 2015.
  2. Mary Gordon – Mary ha diseñado un modelo de intervención eficaz y muy económico para dar la posibilidad a miles de niños a que puedan practicar empatía y desarrollar otras habilidades emocionales. Usando un bebé de la comunidad, que se convierte en el profesor, los estudiantes (generalmente niños y niñas de 8- 10 años) tienen que ir entendiendo al bebé. En muchas ocasiones, es la primera vez que se le pide a un niño que se ponga en la piel de otro niño, que trate de adivinar qué le puede estar pasando, qué puede estar sintiendo. Esta simple intervención una vez al mes durante un año, está teniendo resultados sorprendentes en el bullying y otros indicadores El programa de Mary está consiguiendo que reconocer, entender y manejar las emociones propias y del otro se convierta en una asignatura del curriculum ofician en las escuelas, lo que permite que su impacto sea universal, no sólo de unos cuantos privilegiados El modelo de Mary se está expandiendo rápidamente en muchos países para poder cubrir la creciente demanda alrededor del mundo
  3. Faustino – Faustino está cambiando el modelo de prisiones en España; para lograrlo, se dedica a eliminar la subcultura carcelaria que convierte a las prisiones en escuelas de delincuencia, creando micro-sociedades educativas, cogestionadas por los internos y los trabajadores de la prisión; son las denominadas Unidades Terapéuticas y Educativas (UTE).Basado en el trato humano, el modelo de Faustino recrea la sociedad a pequeña escala y, así, permite a los internos aprender a vivir como lo harían fuera de la cárcel, creando el escenario ideal para que se dé la transmisión de valores, actitudes y habilidades imprescindibles para una reinserción satisfactoria en la sociedad.Los internos en las UTE también “devuelven” algo a la sociedad a través de iniciativas propias como compartir sus experiencias con estudiantes, profesores y padres en programas de visitas escolares. Animan a los jóvenes a encontrar soluciones a sus problemas que no incluyan las drogas o la violencia. Más de 20.000 jóvenes y adolescentes han participado y experimentado una transformación de la conciencia sobre sus patrones de comportamiento, reflexionando sobre las consecuencias que algunas acciones pueden llegar a tener (como el consumo de drogas, las peleas o los pequeños robos).Las UTE han demostrado una disminución drástica de las tasas de reincidencia (del 60 al 10%) . En 2011, el modelo desarrollado por Faustino en la prisión de Villabona se ha implantado en otras 15 prisiones en España al haber sido asumido como Buena Práctica por la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias del Gobierno de España.
  4. Pericles – Pericles está construyendo una nueva cultura emprendedora entre jóvenes insertando su “Cadena de educación para emprender” dentro de los currículos oficiales de los colegios. Empieza a la edad de los 3 años y sigue hasta la Universidad.Miles de estudiantes han atendido al menos uno de sus cursos en su escuela. Unos 40.000 lo hacen anualmente. Ha sido galadornado como “mejores prácticas” por parte de la UE, precipitando su expansión en España, Europa y Latinoamerica Desde el año 2000 más de 2000 cooperativas han sido creadas por estudiantes en España, gestionadas por jóvenes de tan solo 15 años
  5. Peridis - Peridis ha desarrollado un modelo para promover el empleo de jóvenes en riesgo de exclusión y el desarrollo local a través de la recuperación del patrimonio cultural. Para su expansión se ha basado en instituciones ya existentes. Además ha logrado la réplica del modelo en diversos países de América Latina y está trabajando para su implementación en África Bea - Beatriz está contribuyendo a desarrollar un sector agroecológico sólido y viable en España. Para ello está fortaleciendo el papel que juegan los agricultores a lo largo de toda la cadena de la industria agroecológica: desde la producción hasta la distribución y comercialización de los productos. Además, está articulando el sector para involucrar de forma más fluida a todas las partes y movilizar una masa crítica que ejerza presión en los ámbitos de toma de decisión y diseño de políticas económica y ambientalmente sostenibles.
  6. En Ashoka estamos trabajando en tres líneas para lograr una sociedad donde cada vez más personas se involucren, sean changemakers, impulsores de cambio Hemos aprendido que el cambio que pretendemos es una multiplicidad de factores interrelacionados, pero como había que empezar por algún sitio, lo hemos hecho por aquellas áreas que a nuestro juicio tienen un mayor apalancamiento y efecto demostración: el trabajo con los jóvenes para que adquieran las importantes habilidades de adquieran habilidades emprendedoras y la colaboración entre empresas y los emprendedores sociales
  7. Los clientes gananporque consiguen acceso a productos de calidad adaptados a sus necesidades y su capacidad de compra, sea materiales de construcción o seguros de vidaEl sector social gana porque consigue un modelo sostenible para conseguir impacto a gran escala con la población objetivoEl sector empresarial gana porque se crean nuevos productos y servicios que incrementan su rentabilidad a la vez que obtienen un impacto social
  8. Estamos convencidos que en unos pocos años, esta noción de que mucha gente puede crear cambios sociales importantes será ampliamente aceptada por la mayoría. Igual que el movimiento ambientalista lo ha conseguido – hace 20 años mucha gente no era consciente de su papel para preservar el medioambiente, y hoy en día muchos somos conscientes y tratamos de minimizar nuestra huella o impacto en el medioambiente, estamos seguros que en 5 o 10 años, mucha gente será consciente de su papel como impulsores de cambios – changemakers positivos para hacer una sociedad mejor. Y tú, qué vas a hacer?