Presentación da Mesa I: Libro dixital do ciclo Trends&Technology

1. Neus Arqués
SOCIA-DIRECTORA
Libro 2.0
Trends & Technology | Sept 2011

2. El futuro ya no es lo que era
¿Cómo ha modificado la tecnología el
proceso editorial, desde la autoría hasta la
lectura?
Nuevo escenario:
Oportunidades y retos para los agentes de
la cadena de valor del libro
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3. Tecnología y cambios asociados
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4. Cadena de valor tradicional
Fuente: Raúl Pérez
Editor Mayorista Librería
distribución
Editor Librería
Autor Lector
Editor Librería
Mayorista
Editor distribución Librería
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5. Nuevas tecnologías y cadena de valor
Nuevos agentes
Entran operadores ajenos -hasta ahora- al sector
Cambio de modelo: Modelo B2C
El autor y el lector pueden contactar directamente
Nueva cadena de valor
Desintermediación
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6. Entrada de nuevos agentes
Aparecen nuevos agentes, ajenos al sector:
ü Google
ü Apple
ü Operadoras: Telefónica, Vodafone
Generan plataformas de distribución y comercialización
(integración vertical).
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7. Entrada de nuevos agentes
Fuente: PaidContent.Org/
iCrossing.co.uk
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8. Nueva cadena, nuevos roles
ü Autor/editor
ü Editor/librero
ü Agente/editor
ü Librero/impresor
ü Editor/distribuidor/librero: Amazon
ü Lector/prescriptor/crítico
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9. La tecnología en la autoría
Bubok
www.bubok.com
CreateSpace
www.createspace.com
Lulu
www.lulu.com
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10. Tecnología y autoría: Todos podemos ser AUTORES
¿Qué
leeremos?
¿Quién
filtrará?
¿Qué
contrato social?
La prescripción como oportunidad
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11. Tecnología e impresión: La impresión bajo demanda
“Bastará con entender que los libros que hoy
imprimimos debemos al mismo tiempo
tenerlos almacenados digitalmente,
encontrar las alianzas de visibilidad en la
red que permitan que, en lugares remotos,
se puedan imprimir y vender a costes
razonables y no esperar resultados
espectaculares”.
J. A. Sánchez Paso, Eds U. de Salamanca…
¡2004!
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12. La tecnología y el soporte
¿”Ebook” y “libro” son hoy sinónimos?
Libro <- ebook -> contenido digital
IDEO. The Future of The Book
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13. La tecnología y el soporte
http://pushpoppress.com/ourchoice
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14. Los nuevos lectores
Shelfari
GoodReads
LibraryThing
Entrelectores
Librofilia
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15. Oportunidades y retos
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16. Oportunidades y retos: De «mejor» a «distinto»
No se mejora el modelo de negocio:
se crea un nuevo modelo.
Los cambios no responden a un proceso de
mejora, sino a una innovación disruptiva.
La desintermediación refuerza los extremos
de la cadena de valor: autor y lector
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17. Oportunidades y retos
¿En qué
áreas podemos optimizar procesos?
¿Cómo
leemos hoy?
¿Quiénes
son hoy nuestros competidores?
¿Cuáles
son hoy los factores de visibilidad y de relevancia?
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18. Oportunidades y retos: Nuevas claves
1. Visibilidad de la oferta en un entorno saturado
2. Prescripción y relevancia
3. Comodidad del proceso de compra y/o descarga
4. Comunidad y participación
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19. Visibilidad de la oferta en un entorno saturado
Premisa: Sin visibilidad no hay venta
Retos:
1. Atención fragmentada
2. Saturación
27% · 44% · 12 M
13 M h · 35 h/min
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20. Prescripción y relevancia
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21. Prescripción: Nuevas competencias
«Conocer qué se publica, clasificarlo,
interconectarlo con el resto de recursos
bibliográficos que ya se tienen y prescribir a
los clientes lo que consideramos es de mayor
interés para ellos es el trabajo que
deberemos seguir haciendo, ya sea de forma
analógica o digital».
Enrique Pascual
Librero. Marcialpons
«Trama & texturas», n. 13, pág. 86
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22. Comunidad y participación
• Existe una conversación interna entre los
diversos agentes (editores, distribuidores,
libreros, agentes literarios)
• Existe una conversación externa con el
lector.
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23. 2. Oportunidades y retos para autores y editores
Gestionar la propia visibilidad.
Gestionar la relación con el lector.
Gestionar el propio patrimonio editorial.
¿Cómo?
¿Quién?
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24. 2. Oportunidades y retos: Visibilidad
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25. 2. Oportunidades y retos: Relación con el lector
La feria del libro
cambia de
Periodicidad.
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26. 2. Oportunidades y retos: Gestión del patrimonio
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27. 2. Oportunidades y retos: Gestión del patrimonio
• Gestión de activos editoriales digitales (títulos y royalties).
• Consultoría en planificación editorial digital.
• Optimización de ebooks.
• Promoción de títulos y de autores/as.
• Formación, cursos y talleres a medida.
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28. El futuro ya no es lo que era
La tecnología modifica la cadena de valor y
refuerza sus extremos.
Surgen oportunidades y retos. Se
requieren nuevas competencias y nuevas
interacciones.
Claves: Visibilidad y relevancia.
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29. NEUS ARQUÉS
www.manfatta.com
www.neusarques.com
neusarques@manfatta.com