SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
INDICE
1º.-Políticas de impulso económico y creación de empleo.
2º.-Políticas de transparencia y buen gobierno.
3º.-Políticas del territorio y crecimiento sostenible.
4º.-Políticas del Bienestar.
5º.-Políticas de cultura.
6º.-Políticas para jóvenes.
7º.-Nuestras pedanías, tu pedanía.
mpo hemos esperado.
1º.-Políticas de impulso económico y creación de empleo.
El principal objetivo del programa de gobierno del NUEVO PSOE es, sin duda, crear empleo.
El compromiso con la creación de empleo debe ser firme:
PRIMAREMOS A LAS EMPRESAS CARLOTEÑAS
EN LAS CONTRATACIONES MUNICIPALES.
Mientras exista desempleo en nuestro municipio, el objetivo principal deberá ser que los
suministros, los proveedores, los pequeños y medianos empresarios, los contratistas y
contrataciones que necesite el Ayuntamiento, se realicen con empresas de La Carlota.
 Creación de la Concejalía de Desarrollo Empresarial, Promoción
Industrial, y Fomento de Empleo.
 Análisis de la situación económica del Ayuntamiento mediante auditorías
sectoriales con el fin de tomar las medidas necesarias para la
contención del gasto y la generación de inversiones.
 Optimización de los recursos humanos mediante reducción del
número de asesores y empleados interinos sí fuera necesario.
 Fomento de la motivación y formación de los funcionarios municipales,
con el fin de limitar el uso de asesorías externas.
 Creación de la Oficina Municipal de Empleo y Formación (OMEF)
que permita censar a los desempleados del municipio, sectorizarlos y
tramitar puestos de trabajo vinculados con todas las empresas localizadas
en La Carlota.
 Creación de planes de empleo municipal que permitan contratar a
desempleados de larga duración en tareas como: reforestación y mantemiento
del parque periurbano de Las Pinedas, brigadas de aseo urbano,
mantenimiento en pedanías, etc.
 Acuerdos para la contratación de mujeres víctimas de violencia.
 Impulso al autoempleo. Entre otras para iniciativas empresariales
relacionadas con el turismo, el comercio, la agricultura y las energías
alternativas).
 Reserva del 10% de puestos de trabajos tramitados por la OMEF
para jóvenes menores de 30 años.
 Reducción a un mes del plazo para obtención de licencias municipales
para la creación de empresas.
 Bonificación fiscal para todas las empresas que sirvan para dinamizar
el turismo y el ocio en el municipio de La Carlota.
 Bonificaciones fiscales a todas las empresas localizadas en La Carlota,
cuyos empleados estén censados en el municipio.
 Desarrollo del Pacto Local por el Empleo donde confluyan y se coordinen
instrumentos y agentes económicos del municipio. Dinamización
económica de todos los sectores.
El comercio es uno de los grandes generadores de empleo en el municipio de
La Carlota.
Dinamizar y modernizar el comercio de La Carlota será
una prioridad y un reto.
 Reactivación del comercio local mediante la publicitación de una marca
que unifique a todos los establecimientos distinguidos con la certificación
correspondiente.
 Centro Comercial Virtual, ventas on-line, catálogos virtuales, etc.
 Implantación de normas de calidad en los establecimientos comerciales.
 Plan Activación Comercial.
 Celebración de eventos durante todo el año en las distintas zonas
comerciales de La Carlota, para que llenen nuestras calles de gente.
 Modernización de la imagen de La Carlota comercial mediante planes
específicos.
 Reactivación de la Plaza de Abastos. Donde se puedan encontrar los
productos típicos de la localidad y ser un punto de referencia para nuestros
visitantes.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
INDUSTRIA
 Impulso al Macropolígono.
 Seguir fomentando el premio anual al empresario carloteño.
 Creación de la Oficina del Empresario Emprendedor, en colaboración con la
asociación de empresarios A.E.C.A., la Cámara de Comercio y la Universidad.
 Supervisión y mejora de la gestión medioambiental de las empresas.
 Transformación del Pabellón de Deportes en un recinto multiusos que
pueda ser utilizado como recinto ferial. Sería un entorno magnífico
para dinamizar la economía de sectores como feria de la tapa, artesanía,
feria de automoción, agrícola, etc. Aprovechando que linda con el recinto ferial.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
TURISMO
 Intentar la rehabilitación de la Posada Real, como lo que fue creando un
restaurante que muestre la cocina típica de las colonias de CARLOS III, y una
hospedería todo lo más adaptado posible a dicha época. Que sea un punto de
referencia y orgullo de nuestro origen como pueblo. Intentar, incluirlo en el
circuito de Paradores Nacionales.
 Fomentar el turismo cultural y de calidad en el entorno de la colonización.
 Acondicionar y rehabilitar las casas cuyos propietarios las
oferten como alojamientos rurales
 Creación de una Marca Turística “La Carlota de Carlos III”.
 Creación de un Plan de Desarrollo Integral para el entorno de La Colonia,
convirtiéndolo en un nuevo espacio de arte, cultura, comercio y ocio.
 Promoción del Mercado Colono, a nivel nacional, como referente de la
Colonización de CARLOS III.
 Establecer unos símbolos de identidad turística, marca y logotipo de
La Carlota Turística. Promoción de la venta de suvenir y recuerdos.
Especialmente en la Plaza de Abastos.
 Estrategias de posicionamiento en los principales buscadores en
Internet como destino turístico.
 Fomentar el Encuentro de Bandas, y apoyar a la Agrupaciones Musicales
existentes y que se puedan crear. Como desarrollo de nuestra cultura.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
2º.-Políticas de transparencia y buen gobierno.
Impulsar las buenas prácticas políticas para conseguir que La Carlota, sea ejemplo de
transparencia y buen gobierno.
 Promover un debate anual sobre el estado del pueblo.
 Establecer un reglamento que permita a los ciudadanos formular
preguntas en los Plenos.
 Ventanilla única que agilice y facilite los trámites burocráticos.
 Impulso a la administración electrónica. Mejora de la Web municipal.
 Igualdad de oportunidades en la contratación de empresas y servicios,
primando aquellas que estén localizadas en el municipio de La Carlota.
 Transparencia informativa en las decisiones de los órganos públicos,
sea en relación con las adjudicaciones de obras, servicios, o
suministros.
 Oficina de atención y defensa de la ciudadanía.
 Creación de cauces de intervención ciudadana en la gestión municipal:
Reglamento de Participación Ciudadana, Consejo de la Juventud,
órganos de bienestar social, Consejo Escolar, etc.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
3º.-Políticas del Territorio y crecimiento sostenible
Regularización de viviendas fuera de ordenación con el fin de solucionar un problema
que afecta a muchas familias.
 Desarrollo del Plan General de Ordenación Urbana.
 Desarrollo de políticas de impulso a la rehabilitación de viviendas:
en La Carlota existe una gran cantidad de viviendas deshabitadas en el
centro urbano y, sobre todo, en el Casco Histórico. Los pueblos crecen
hacia fuera pero también deben crecer hacia dentro.
 Registro y control de todos los solares del municipio, si están vallados
o no, y su situación de insalubridad.
 Edificios públicos accesibles. Instalación de rampas y ascensores.
 Eliminación de barreras arquitectónicas que dificulten la movilidad
de las personas con discapacidad física y supongan un obstáculo para
la vida diaria.
 Soterramiento de contenedores en el casco antiguo y las arterias
principales del pueblo. Y sobre todo frente ambulatorio.
 Defensa decidida de la protección y los derechos de los animales.
 Sistemas de Calidad Ambiental en servicios municipales.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
4º.-Políticas del Bienestar
EDUCACIÓN
 Dotar a todos los consejos escolares de los centros educativos del
representante municipal que le corresponde.
 Fomentar y terminar la implantación del nuevo Colegio Nelson Mandela.
 Impulsar la implantación de un centro público bilingüe (inglés-español) desde
la Consejería de Educación.
 Transporte escolar en pedanías o Becas de Transporte para el alumnado
de enseñanzas post-obligatorias.
 Plan contra el Absentismo Escolar.
SEGURIDAD
 Creación de la unidad específica de la Policía Local: Policía de Barrio.
La Policía de Barrio tiene como finalidad ejercer una tarea de mediación
en la convivencia ciudadana desde la cercanía y la proximidad.
Es un cuerpo especializado en atender al vecino en aquellas circunstancias
cotidianas que puedan alterar la convivencia: absentismo escolar
de los niños, pequeños conflictos vecinales, conductas molestas
en el vecindario, ruidos, insalubridad, etc.
La policía de barrio tiene, además, un efecto disuasorio y preventivo
en relación con el menudeo de drogas, el hurto y otros delitos menores.
 Refuerzo de la cooperación y colaboración entre la Policía Local
y el resto de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad. Comisión Local de
Coordinación Policíal.
 Colaboración del Ayuntamiento con los Cuerpos y Fuerzas de
Seguridad en todos y cada uno de los programas que desarrollen:
seguridad vial, seguridad escolar, seguridad ciudadana, violencia de
género...
 Refuerzo del Consejo Local de Seguridad.
SERVICIOS SOCIALES GENERALES
 Bono luz y Bono agua para quienes no puedan afrontar el pago de
estos servicios.
 Bono alquiler y Bono guarderías, dirigido a las personas que no
pueden asumir dichos gastos.
 Subvención Bono Taxi-social para el traslado de pacientes al ambulatorio
desde las pedanías. Así como personas mayores sin medios de transporte
propios para sus traslados a La Carlota.
 Bolsa de viviendas de alquiler a bajo coste en colaboración con Bancos
y Cajas de Ahorro.
 Elaboración de un Plan Integral para discapacitados
 Programas de inserción laboral para discapacitados
 Cumplimiento de cuotas para la contratación pública de personas con
discapacidad.
 Potenciar el apoyo, la orientación y asistencia a las mujeres víctimas
y a sus hijos.
 Aumentar las subvenciones a las Asociaciones de Mayores para facilitar
su autonomía en la creación de actividades para sus socios.
 Aumento de las actividades socioculturales y deportivas para mayores
en pedanías.
 Plan de Ayuda y Promoción del Deporte: subvención económica a
clubes y asociaciones con actividad durante todo el año.
 Plan ADO municipal: ayudas a jóvenes deportistas que sobresalgan
en el ámbito nacional.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
5º.-Políticas de cultura.
 Biblio-Bus. Biblioteca móvil para pedanías.
 Apoyo a los artistas locales, favoreciendo sus actividades y facilitando
locales de ensayo, exposiciones, etc.
 Promoción del Salón del libro infantil y el concurso de poesía para niños.
 Promoción y mayor dotación al Patronato Municipal de Cultura Juan Bernier.
 Habilitar un espacio para que todas las asociaciones tengan un
lugar de encuentro.
 Reforzar el Certamen Nacional y Autonómico de Sevillanas Villa de La Carlota,
tras su nueva instauración, intentando corregir los errores que nos llevaron a
que desapareciera, pero sobretodo intentar implicar al pueblo en la importancia
del evento.
 Promoción del Salón del libro infantil y el concurso de poesía para niños.
 Creación del Consejo Municipal de Cultura como órgano de participación.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
6º.-Políticas para jóvenes.
 Impulso al empleo juvenil: bolsa de trabajos ocasionales,
ayuda a la creación de empresas, créditos para proyectos
emprendedores, reserva de empleo público para jóvenes.
 Elaboración de un Plan de Vivienda Joven que contemple:
o Subvenciones para el alquiler.
o Bolsa de Pisos en alquiler.
o Asesoramiento jurídico y sobre contratos.
o Información sobre las ayudas de otras administraciones.
o Programas intergeneracionales.
 Programación de actividades en las pedanías para jóvenes.
 Banco de recursos materiales para las asociaciones
juveniles del municipio.
 Promoción del Consejo de la Juventud como foro
que reúna a todas las asociaciones juveniles del municipio.
Reuniones periódicas con la Concejalía de
Juventud.
 Fomento del asociacionismo: guía de asociaciones
juveniles, línea de financiación justa, equipo de asesoramiento,
banco de recursos materiales.
 Conciertos con los grupos de música locales.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
7º.-Nuestras pedanías, tú pedanía.
 Arreglos de caminos, carreteras de acceso, calles y acerado.
 Potenciación del turismo rural, fomento de las casas rurales.
 Constitución del Consejo Local, del que saldrá elegido democráticamente
el pedáneo/a, con reuniones mensuales.
 Programa de inversiones participativo y abierto a los vecinos para que
ellos determinen las prioridades de su pueblo, según el presupuesto
asignado.
 Incentivos para que se asienten comercios.
 Fomento de las actividades para la tercera edad y juventud.
 Mantener y potenciar las fiestas, así como el patrimonio cultural de
cada pedanía. (Feria, Romería, Reyes Magos, etc…)
 Presupuestos para las fiestas concedidos por el Ayuntamiento con
total transparencia y acordes con las actividades realizadas.
Y tú que aportarías más…………….
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………

Más contenido relacionado

Similar a Proyecto cras

Proyecto pueblos con alma nov 2015 (1) (1)
Proyecto pueblos con alma nov 2015 (1) (1)Proyecto pueblos con alma nov 2015 (1) (1)
Proyecto pueblos con alma nov 2015 (1) (1)Graciela Noemí Gonzalez
 
Programa electoral de Gabilondo 2019
Programa electoral de Gabilondo 2019Programa electoral de Gabilondo 2019
Programa electoral de Gabilondo 201920minutos
 
IMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA COMERCIAL DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE PIURA
IMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA COMERCIAL DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE PIURAIMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA COMERCIAL DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE PIURA
IMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA COMERCIAL DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE PIURAALEXANDER REMAYCUNA VÁSQUEZ
 
Informe 2008 Industria Contenidos Digitales
Informe 2008 Industria Contenidos DigitalesInforme 2008 Industria Contenidos Digitales
Informe 2008 Industria Contenidos DigitalesGonzalo Martín
 
HUELLA DE CARBONO, EXPORTACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES FRENTE AL CAMBIO...
HUELLA DE CARBONO, EXPORTACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES FRENTE AL CAMBIO...HUELLA DE CARBONO, EXPORTACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES FRENTE AL CAMBIO...
HUELLA DE CARBONO, EXPORTACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES FRENTE AL CAMBIO...Larcery Díaz Barrantes
 
La gerencia en la sociedad futura
La gerencia en la sociedad futuraLa gerencia en la sociedad futura
La gerencia en la sociedad futuraAl Cougar
 
¿Cómo exportar a través de E-Commerce en Colombia?
¿Cómo exportar a través de E-Commerce en Colombia?¿Cómo exportar a través de E-Commerce en Colombia?
¿Cómo exportar a través de E-Commerce en Colombia?ProexportColombia1
 
COMERCIO INTERNACIONAL (manual)
COMERCIO INTERNACIONAL (manual)COMERCIO INTERNACIONAL (manual)
COMERCIO INTERNACIONAL (manual)LudyLucero
 
Pega 2019
Pega 2019Pega 2019
Pega 2019Fedegan
 
Responsabilidad social corporativa. una nueva cultura empresarial
Responsabilidad social corporativa. una nueva cultura empresarialResponsabilidad social corporativa. una nueva cultura empresarial
Responsabilidad social corporativa. una nueva cultura empresarialmaleachon
 
Memoria 2009
Memoria 2009Memoria 2009
Memoria 2009jsutil
 
Empresas consultoria valencia
Empresas consultoria valenciaEmpresas consultoria valencia
Empresas consultoria valenciabbrti
 
Informe de la Industria de los Contenidos Digitales 2008
Informe de la Industria de los Contenidos Digitales 2008Informe de la Industria de los Contenidos Digitales 2008
Informe de la Industria de los Contenidos Digitales 2008Iclaves SL
 
Subvenciones y ayudas
Subvenciones y ayudasSubvenciones y ayudas
Subvenciones y ayudasVicenta
 

Similar a Proyecto cras (20)

Proyecto pueblos con alma nov 2015
Proyecto pueblos con alma nov 2015Proyecto pueblos con alma nov 2015
Proyecto pueblos con alma nov 2015
 
Proyecto pueblos con alma nov 2015 (1) (1)
Proyecto pueblos con alma nov 2015 (1) (1)Proyecto pueblos con alma nov 2015 (1) (1)
Proyecto pueblos con alma nov 2015 (1) (1)
 
Programa electoral de Gabilondo 2019
Programa electoral de Gabilondo 2019Programa electoral de Gabilondo 2019
Programa electoral de Gabilondo 2019
 
IMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA COMERCIAL DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE PIURA
IMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA COMERCIAL DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE PIURAIMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA COMERCIAL DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE PIURA
IMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA COMERCIAL DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE PIURA
 
Informe 2008 Industria Contenidos Digitales
Informe 2008 Industria Contenidos DigitalesInforme 2008 Industria Contenidos Digitales
Informe 2008 Industria Contenidos Digitales
 
HUELLA DE CARBONO, EXPORTACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES FRENTE AL CAMBIO...
HUELLA DE CARBONO, EXPORTACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES FRENTE AL CAMBIO...HUELLA DE CARBONO, EXPORTACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES FRENTE AL CAMBIO...
HUELLA DE CARBONO, EXPORTACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES FRENTE AL CAMBIO...
 
La gerencia en la sociedad futura
La gerencia en la sociedad futuraLa gerencia en la sociedad futura
La gerencia en la sociedad futura
 
Memoria 2009 CRTS Córdoba
Memoria 2009 CRTS CórdobaMemoria 2009 CRTS Córdoba
Memoria 2009 CRTS Córdoba
 
¿Cómo exportar a través de E-Commerce en Colombia?
¿Cómo exportar a través de E-Commerce en Colombia?¿Cómo exportar a través de E-Commerce en Colombia?
¿Cómo exportar a través de E-Commerce en Colombia?
 
COMERCIO INTERNACIONAL (manual)
COMERCIO INTERNACIONAL (manual)COMERCIO INTERNACIONAL (manual)
COMERCIO INTERNACIONAL (manual)
 
Pega 2019
Pega 2019Pega 2019
Pega 2019
 
Responsabilidad social corporativa. una nueva cultura empresarial
Responsabilidad social corporativa. una nueva cultura empresarialResponsabilidad social corporativa. una nueva cultura empresarial
Responsabilidad social corporativa. una nueva cultura empresarial
 
Memoria 2009
Memoria 2009Memoria 2009
Memoria 2009
 
Empresas consultoria valencia
Empresas consultoria valenciaEmpresas consultoria valencia
Empresas consultoria valencia
 
Sistema banca
Sistema bancaSistema banca
Sistema banca
 
Programa electoral PP asturias
Programa electoral PP asturiasPrograma electoral PP asturias
Programa electoral PP asturias
 
Pat 07-001
Pat 07-001Pat 07-001
Pat 07-001
 
Informe de la Industria de los Contenidos Digitales 2008
Informe de la Industria de los Contenidos Digitales 2008Informe de la Industria de los Contenidos Digitales 2008
Informe de la Industria de los Contenidos Digitales 2008
 
Subvenciones y ayudas
Subvenciones y ayudasSubvenciones y ayudas
Subvenciones y ayudas
 
Subvenciones y ayudas
Subvenciones y ayudasSubvenciones y ayudas
Subvenciones y ayudas
 

Proyecto cras

  • 1. INDICE 1º.-Políticas de impulso económico y creación de empleo. 2º.-Políticas de transparencia y buen gobierno. 3º.-Políticas del territorio y crecimiento sostenible. 4º.-Políticas del Bienestar. 5º.-Políticas de cultura. 6º.-Políticas para jóvenes. 7º.-Nuestras pedanías, tu pedanía. mpo hemos esperado.
  • 2. 1º.-Políticas de impulso económico y creación de empleo. El principal objetivo del programa de gobierno del NUEVO PSOE es, sin duda, crear empleo. El compromiso con la creación de empleo debe ser firme: PRIMAREMOS A LAS EMPRESAS CARLOTEÑAS EN LAS CONTRATACIONES MUNICIPALES. Mientras exista desempleo en nuestro municipio, el objetivo principal deberá ser que los suministros, los proveedores, los pequeños y medianos empresarios, los contratistas y contrataciones que necesite el Ayuntamiento, se realicen con empresas de La Carlota.  Creación de la Concejalía de Desarrollo Empresarial, Promoción Industrial, y Fomento de Empleo.  Análisis de la situación económica del Ayuntamiento mediante auditorías sectoriales con el fin de tomar las medidas necesarias para la contención del gasto y la generación de inversiones.  Optimización de los recursos humanos mediante reducción del número de asesores y empleados interinos sí fuera necesario.  Fomento de la motivación y formación de los funcionarios municipales, con el fin de limitar el uso de asesorías externas.  Creación de la Oficina Municipal de Empleo y Formación (OMEF) que permita censar a los desempleados del municipio, sectorizarlos y tramitar puestos de trabajo vinculados con todas las empresas localizadas en La Carlota.  Creación de planes de empleo municipal que permitan contratar a desempleados de larga duración en tareas como: reforestación y mantemiento del parque periurbano de Las Pinedas, brigadas de aseo urbano, mantenimiento en pedanías, etc.  Acuerdos para la contratación de mujeres víctimas de violencia.  Impulso al autoempleo. Entre otras para iniciativas empresariales relacionadas con el turismo, el comercio, la agricultura y las energías alternativas).  Reserva del 10% de puestos de trabajos tramitados por la OMEF para jóvenes menores de 30 años.  Reducción a un mes del plazo para obtención de licencias municipales para la creación de empresas.
  • 3.  Bonificación fiscal para todas las empresas que sirvan para dinamizar el turismo y el ocio en el municipio de La Carlota.  Bonificaciones fiscales a todas las empresas localizadas en La Carlota, cuyos empleados estén censados en el municipio.  Desarrollo del Pacto Local por el Empleo donde confluyan y se coordinen instrumentos y agentes económicos del municipio. Dinamización económica de todos los sectores. El comercio es uno de los grandes generadores de empleo en el municipio de La Carlota. Dinamizar y modernizar el comercio de La Carlota será una prioridad y un reto.  Reactivación del comercio local mediante la publicitación de una marca que unifique a todos los establecimientos distinguidos con la certificación correspondiente.  Centro Comercial Virtual, ventas on-line, catálogos virtuales, etc.  Implantación de normas de calidad en los establecimientos comerciales.  Plan Activación Comercial.  Celebración de eventos durante todo el año en las distintas zonas comerciales de La Carlota, para que llenen nuestras calles de gente.  Modernización de la imagen de La Carlota comercial mediante planes específicos.  Reactivación de la Plaza de Abastos. Donde se puedan encontrar los productos típicos de la localidad y ser un punto de referencia para nuestros visitantes. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………
  • 4. INDUSTRIA  Impulso al Macropolígono.  Seguir fomentando el premio anual al empresario carloteño.  Creación de la Oficina del Empresario Emprendedor, en colaboración con la asociación de empresarios A.E.C.A., la Cámara de Comercio y la Universidad.  Supervisión y mejora de la gestión medioambiental de las empresas.  Transformación del Pabellón de Deportes en un recinto multiusos que pueda ser utilizado como recinto ferial. Sería un entorno magnífico para dinamizar la economía de sectores como feria de la tapa, artesanía, feria de automoción, agrícola, etc. Aprovechando que linda con el recinto ferial. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………
  • 5. TURISMO  Intentar la rehabilitación de la Posada Real, como lo que fue creando un restaurante que muestre la cocina típica de las colonias de CARLOS III, y una hospedería todo lo más adaptado posible a dicha época. Que sea un punto de referencia y orgullo de nuestro origen como pueblo. Intentar, incluirlo en el circuito de Paradores Nacionales.  Fomentar el turismo cultural y de calidad en el entorno de la colonización.  Acondicionar y rehabilitar las casas cuyos propietarios las oferten como alojamientos rurales  Creación de una Marca Turística “La Carlota de Carlos III”.  Creación de un Plan de Desarrollo Integral para el entorno de La Colonia, convirtiéndolo en un nuevo espacio de arte, cultura, comercio y ocio.  Promoción del Mercado Colono, a nivel nacional, como referente de la Colonización de CARLOS III.  Establecer unos símbolos de identidad turística, marca y logotipo de La Carlota Turística. Promoción de la venta de suvenir y recuerdos. Especialmente en la Plaza de Abastos.  Estrategias de posicionamiento en los principales buscadores en Internet como destino turístico.  Fomentar el Encuentro de Bandas, y apoyar a la Agrupaciones Musicales existentes y que se puedan crear. Como desarrollo de nuestra cultura. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………
  • 6. 2º.-Políticas de transparencia y buen gobierno. Impulsar las buenas prácticas políticas para conseguir que La Carlota, sea ejemplo de transparencia y buen gobierno.  Promover un debate anual sobre el estado del pueblo.  Establecer un reglamento que permita a los ciudadanos formular preguntas en los Plenos.  Ventanilla única que agilice y facilite los trámites burocráticos.  Impulso a la administración electrónica. Mejora de la Web municipal.  Igualdad de oportunidades en la contratación de empresas y servicios, primando aquellas que estén localizadas en el municipio de La Carlota.  Transparencia informativa en las decisiones de los órganos públicos, sea en relación con las adjudicaciones de obras, servicios, o suministros.  Oficina de atención y defensa de la ciudadanía.  Creación de cauces de intervención ciudadana en la gestión municipal: Reglamento de Participación Ciudadana, Consejo de la Juventud, órganos de bienestar social, Consejo Escolar, etc. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………
  • 7. 3º.-Políticas del Territorio y crecimiento sostenible Regularización de viviendas fuera de ordenación con el fin de solucionar un problema que afecta a muchas familias.  Desarrollo del Plan General de Ordenación Urbana.  Desarrollo de políticas de impulso a la rehabilitación de viviendas: en La Carlota existe una gran cantidad de viviendas deshabitadas en el centro urbano y, sobre todo, en el Casco Histórico. Los pueblos crecen hacia fuera pero también deben crecer hacia dentro.  Registro y control de todos los solares del municipio, si están vallados o no, y su situación de insalubridad.  Edificios públicos accesibles. Instalación de rampas y ascensores.  Eliminación de barreras arquitectónicas que dificulten la movilidad de las personas con discapacidad física y supongan un obstáculo para la vida diaria.  Soterramiento de contenedores en el casco antiguo y las arterias principales del pueblo. Y sobre todo frente ambulatorio.  Defensa decidida de la protección y los derechos de los animales.  Sistemas de Calidad Ambiental en servicios municipales. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………
  • 8. 4º.-Políticas del Bienestar EDUCACIÓN  Dotar a todos los consejos escolares de los centros educativos del representante municipal que le corresponde.  Fomentar y terminar la implantación del nuevo Colegio Nelson Mandela.  Impulsar la implantación de un centro público bilingüe (inglés-español) desde la Consejería de Educación.  Transporte escolar en pedanías o Becas de Transporte para el alumnado de enseñanzas post-obligatorias.  Plan contra el Absentismo Escolar. SEGURIDAD  Creación de la unidad específica de la Policía Local: Policía de Barrio. La Policía de Barrio tiene como finalidad ejercer una tarea de mediación en la convivencia ciudadana desde la cercanía y la proximidad. Es un cuerpo especializado en atender al vecino en aquellas circunstancias cotidianas que puedan alterar la convivencia: absentismo escolar de los niños, pequeños conflictos vecinales, conductas molestas en el vecindario, ruidos, insalubridad, etc. La policía de barrio tiene, además, un efecto disuasorio y preventivo en relación con el menudeo de drogas, el hurto y otros delitos menores.  Refuerzo de la cooperación y colaboración entre la Policía Local y el resto de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad. Comisión Local de Coordinación Policíal.  Colaboración del Ayuntamiento con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad en todos y cada uno de los programas que desarrollen: seguridad vial, seguridad escolar, seguridad ciudadana, violencia de género...  Refuerzo del Consejo Local de Seguridad.
  • 9. SERVICIOS SOCIALES GENERALES  Bono luz y Bono agua para quienes no puedan afrontar el pago de estos servicios.  Bono alquiler y Bono guarderías, dirigido a las personas que no pueden asumir dichos gastos.  Subvención Bono Taxi-social para el traslado de pacientes al ambulatorio desde las pedanías. Así como personas mayores sin medios de transporte propios para sus traslados a La Carlota.  Bolsa de viviendas de alquiler a bajo coste en colaboración con Bancos y Cajas de Ahorro.  Elaboración de un Plan Integral para discapacitados  Programas de inserción laboral para discapacitados  Cumplimiento de cuotas para la contratación pública de personas con discapacidad.  Potenciar el apoyo, la orientación y asistencia a las mujeres víctimas y a sus hijos.  Aumentar las subvenciones a las Asociaciones de Mayores para facilitar su autonomía en la creación de actividades para sus socios.  Aumento de las actividades socioculturales y deportivas para mayores en pedanías.  Plan de Ayuda y Promoción del Deporte: subvención económica a clubes y asociaciones con actividad durante todo el año.  Plan ADO municipal: ayudas a jóvenes deportistas que sobresalgan en el ámbito nacional. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………
  • 10. 5º.-Políticas de cultura.  Biblio-Bus. Biblioteca móvil para pedanías.  Apoyo a los artistas locales, favoreciendo sus actividades y facilitando locales de ensayo, exposiciones, etc.  Promoción del Salón del libro infantil y el concurso de poesía para niños.  Promoción y mayor dotación al Patronato Municipal de Cultura Juan Bernier.  Habilitar un espacio para que todas las asociaciones tengan un lugar de encuentro.  Reforzar el Certamen Nacional y Autonómico de Sevillanas Villa de La Carlota, tras su nueva instauración, intentando corregir los errores que nos llevaron a que desapareciera, pero sobretodo intentar implicar al pueblo en la importancia del evento.  Promoción del Salón del libro infantil y el concurso de poesía para niños.  Creación del Consejo Municipal de Cultura como órgano de participación. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………
  • 11. 6º.-Políticas para jóvenes.  Impulso al empleo juvenil: bolsa de trabajos ocasionales, ayuda a la creación de empresas, créditos para proyectos emprendedores, reserva de empleo público para jóvenes.  Elaboración de un Plan de Vivienda Joven que contemple: o Subvenciones para el alquiler. o Bolsa de Pisos en alquiler. o Asesoramiento jurídico y sobre contratos. o Información sobre las ayudas de otras administraciones. o Programas intergeneracionales.  Programación de actividades en las pedanías para jóvenes.  Banco de recursos materiales para las asociaciones juveniles del municipio.  Promoción del Consejo de la Juventud como foro que reúna a todas las asociaciones juveniles del municipio. Reuniones periódicas con la Concejalía de Juventud.  Fomento del asociacionismo: guía de asociaciones juveniles, línea de financiación justa, equipo de asesoramiento, banco de recursos materiales.  Conciertos con los grupos de música locales. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………
  • 12. 7º.-Nuestras pedanías, tú pedanía.  Arreglos de caminos, carreteras de acceso, calles y acerado.  Potenciación del turismo rural, fomento de las casas rurales.  Constitución del Consejo Local, del que saldrá elegido democráticamente el pedáneo/a, con reuniones mensuales.  Programa de inversiones participativo y abierto a los vecinos para que ellos determinen las prioridades de su pueblo, según el presupuesto asignado.  Incentivos para que se asienten comercios.  Fomento de las actividades para la tercera edad y juventud.  Mantener y potenciar las fiestas, así como el patrimonio cultural de cada pedanía. (Feria, Romería, Reyes Magos, etc…)  Presupuestos para las fiestas concedidos por el Ayuntamiento con total transparencia y acordes con las actividades realizadas. Y tú que aportarías más……………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………