1. 1
Módulo 3: Evaluación Exante
Formato Descripción Estado
EV-01 Flujo de Caja a Precios Constantes (en Miles de Pesos) de la Alternativa de Solución C
EV-02 Costo de oportunidad de la Alternativa de Solución C 1
EV-03 VPN Financiero a Precios de Mercado, VPNF de la Alternativa de Solución C
EV-04 Tasa Interna de Retorno Financiera de la Alternativa de Solución C
EV-05 CAE Financiero a Precios de Mercado de la Alternativa C
EV-06 Indicadores de Costo Eficiencia Financiero de la Alternativa C
EV-07 Flujo de Caja a Precios Económicos o Sociales (en Miles de Pesos) de la Alternativa de Solución C
EV-08 VPN a Precios Económicos o Sociales (VPNES) de la Alternativa de Solución C
EV-09 Cálculo de la Tasa Interna de Retorno Económica o Social de la Alternativa de Solución C
EV-14 Indicadores de Costo Eficiencia Económicos y/o Sociales de la Alternativa
EV-10 C
EV-11 Costo Anual Equivalente a Precios Económicos o Sociales, CAEES, de la Alternativa de Solución C
EV-12 Ponderación en el Uso de los Factores de Origen Nacional de la Alternativa de Solución C
Convenciones:
C Completo I Incompleto V Vacío
El formato EV-02 debe cambiar a C 'Completo', así el sistema habilitará Decisión

2. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-01 Flujo de Caja a Precios Constantes de Mercado de la
Alternativa de Solución No. 1 Cifras en Miles de Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Años Calendario 2007 2008
Periodos 0 1
Ingresos de Operación (+) $- $ 881,986.08
Costos de Operación (-) $-
Intereses sobre Créditos (-) $- $-
Costos de Preinversión y Ejecución (-) $- $ 881,721.43
Preinversión $-
Ejecución $- $ 881,721.43
Créditos (+) $- $-
Amortización a Créditos (-) $- $-
Flujo de Caja a Precios Constantes $- $ 264.65
Flujo de Costos $- $ 881,721.43 $ 881,721.43

3. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-02 Costo de oportunidad a Precios de Mercado de la Alternativa de Solución No 1
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Tasa de descuento para Desarrollar la Evaluación Financiera (ro) %
7
Criterio de Selección (Explique brevemente el porque de la selección de la tasa)
þÿRENTABILIDAD EN EL MERCADO

4. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-03 VPN Financiero a Precios de Mercado, VPNF
de la Alternativa de Solución No. 1 Cifras en Miles de Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Años Calendario 2007 2008
VPNF
Periodos 0 1
A. Flujo de Caja a Precios Constantes $- $ 264.65
B. Factores de Costo de Oportunidad 1.00 0.93
C. VPN Financiero a Precios Constantes $- $ 247.34 $ 247.34
de Mercado – VPNF
D. Flujo de Costos $- $ 881,721.43
E: Valor Presente de los Costos $- $ 824,038.72 $ 824,038.72

5. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-04 Tasa Interna de Retorno Financiera de la Alternativa de
Solución No. 1
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Valor Flujo de Caja Tasa Retributiva Utilizada (%)
A. VPN Financiero a Costo de oportunidad (r0).
precios de mercado
$ 247.34 7.00
(VPNF).
Valor TIR Err:523

6. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-05 CAE Financiero a Precios de Mercado de la Alternativa de Solución No. 1 Cifras en Miles de
Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Variables Valores
A. VPCT = Valor Presente de los costos totales. $ 824,038.72
B. ro = Costo de oportunidad. 7.00
C. n = Numero de periodos o de años de la alternativa de solución. 1.00
D. CAE Financiero $ 881,721.43

7. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-06 Indicadores de Costo Eficiencia Financiero de la Alternativa de Solución
No. 1 Cifras en Miles de Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Variables Valores
A. Total de Costos Financieros - Valor de Salvamento $ 881,721.43
B. Total Capacidad del Estudio Técnico 13.00
C. Indicador de Costo por unidad de Beneficio A/B 67,824.73
D. Total de Costos Financieros $ 881,721.43
E. Total Beneficiarios 151,544.00
F. Indicador de Costo por unidad de Capacidad D/E 5.82

8. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-07 Flujo de Caja a Precios Económicos o Sociales
de la Alternativa de Solución No. 1 Cifras en Miles de Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Años Calendario 2007 2008
RPC
Periodos 0 1
I. Ingresos de Operación (+)
1. Venta de Productos o servicios
2. Beneficios Valorados
BENEFICIARIOS COMUNA 14 0.80 $- $ 705,588.86
3. Valor de Salvamento
$-
4. Créditos Recibidos
0.71 $- $-
Total Ingresos de operación $- $ 705,588.86
II. Costos de Operación,Preinversión y
Ejecución (-)
1. Mano de obra.
1.1 Calificada 1.00 $- #VALUE!
1.2 No Calificada 0.6 $- #VALUE!
2. Transporte 0.75 $- $-
3. Servicios
3.1 Domiciliarios 1.47 $- #VALUE!
3.2 Otros Servicios 0.71 $- #VALUE!
4. Materiales 0.79 $- $ 571,175.87
5. Activo Fijo
5.1 Terreno 1.00 $- $-
5.2 Edificio 0.80 $- $-
5.3 Maquinaria y Equipo 0.77 $- $-
5.4 Mantenimiento de Maquinaria y 0.71 $- $ 112,686.94
Equipo
6. Otros Gastos generales. 0.80 $- $-
Total Costos $- #VALUE!
III. Amortización - Intereses sobre
Créditos (+)
1. Amortizaciones 0.71 $- $-
2. Interesés sobre Créditos 0.71 $- $-
Total Amortización e Intereses sobre Créditos $- $-
Flujo de Caja a Precios Económicos o Sociales
$- #VALUE!

9. Flujo de Costos a Precios Económicos o
$- #VALUE! #VALUE!
Sociales en el período

10. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-08 VPN a Precios Económicos o Sociales (VPNES) de la
Alternativa de Solución No. 1 Cifras en Miles de Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Años Calendario 2007 2008 TOTALES
Periodos 0 1
A. Flujo de Caja a Precios Económicos o Sociales. $- #VALUE!
B. Factores de VPNES (ro=12%) 1.00 0.89
C. VPN a Precios Económicos o Sociales, VPNES $- #VALUE! #VALUE!
D. Flujo de Costos a Precios Económicos o Sociales. $- #VALUE!
E. VPCES Valor Presente de los Costos Económicos $- #VALUE! #VALUE!

11. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-09 Cálculo de la Tasa Interna de Retorno Económica o
Social de la Alternativa de Solución No. 1
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Valor Flujo Caja Tasa Retributiva Utilizada (%)
A. Valor presente neto a precios Costo de oportunidad.(ro = 12%)
económicos o sociales (VPNES)
#VALUE! 12.00
Valor TIR #VALUE!

12. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-10 Indicadores de Costo Eficiencia Económicos y/o Sociales de la Alternativa
de Solución No. 1 Cifras en Miles de Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Variables Valores
A. Total de Costos a précios económicos y/o sociales - Valor #VALUE!
de Salvamento
B. Total Capacidad del Estudio Técnico 13.00
C. Indicador de Costo por unidad de Beneficio A/B #VALUE!
D. Total de Costos a précios económicos o sociales #VALUE!
E. Total Beneficiarios Estudio Técnico 151,544.00
F. Indicador de Costo por unidad de Capacidad D/E #VALUE!

13. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-11 Costo Anual Equivalente a Precios Económicos o Sociales, CAEES, de la Alternativa de
Solución No. 1 Cifras en Miles de Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Variables Valores
A. VPCES = Valor presente de los costos a precios económicos o sociales #VALUE!
B. ro = Tasa social de descuento (12%) 12.00
C. n = Numero de años de la vida útil de la alternativa de solución. 1
D. CAEES = Costo anual equivalente a precios económicos o sociales #VALUE!

14. Módulo 3: Evaluación Exante
Formato EV-12 Ponderación en el Uso de los Factores de Origen Nacional de la Alternativa de Solución No. 1 Cifras en Miles de Pesos
MEJOREAR EL ESTADO DE 13 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE LA COMUNA 14
Valores Totales Mano de Obra Materiales Maquinaria y Equipo
Por Etapa Total Nal Ext Nal Ext Total Nal Ext Nal Ext Total Nal Ext Nal Ext
Preinversión $- $- $- #DIV/0! #DIV/0! $- $- $- 0.00% 0.00% $- $- $- #DIV/0! #DIV/0!
Ejecución $- $- $- #DIV/0! #DIV/0! $ 723,007.43 $ 723,007.43 $- 100.00% 0.00% $- $- $- #DIV/0! #DIV/0!
Mantenimiento y Operación $ - $- $- #DIV/0! #DIV/0! $- $- $- 0.00% 0.00% $- $- $- #DIV/0! #DIV/0!
Totales $- $- $- #DIV/0! #DIV/0! $ 723,007.43 $ 723,007.43 $- 100.00% 0.00% $- $- $- #DIV/0! #DIV/0!