1. Firma 3: SIMO y SICA
Integrantes:
Acosta Gonzales, Karla
Camas Gavilán, Carolina
Durand Cáceres, Carlos
Rivera Ramos, Carlos
Román Cardenas, Jhonatan
2. Periodo 1
MARCAS SIMO SICA
PRODUCCION (Unidades) 57,065 210,000
UNIDS VENDI.(Unidades) 64,357 210,000
INVENTARIO (Unidades) - -
PRECIO FINAL. ($) 213 371
PRECIO PROM.($) 131 228
COSTO TRANS.($) 58 87
INGRESOS 8,413 47,841
COSTO PRODS VENDIDOS 3,715 18,279
COSTO INVENTARIOS - -
PUBLICIDAD 1,962 2,398
CONTRI.BRUTA DE MARKETING 2,737 27,164
I & D -
FUERZA DE VENTAS -1,687
INVESTIGACION DE MERCADO -462
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 27,751
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 11,779
3. % DE CREC.
MARCAS SIMO SICA SIMO SICA
PRODUCCION (Unidades) 59,619 218,944 4.5% 4.3%
UNIDS VENDI.(Unidades) 59,619 218,944 -7.4% 4.3%
INVENTARIO (Unidades) - -
PRECIO FINAL. ($) 233 405 9.4% 9.2%
PRECIO PROM.($) 143 249 9.2% 9.2%
COSTO TRANS.($) 57 85 -1.7 -2.3%
INGRESOS 8,523 54,446 1.3% 13.8%
COSTO PRODS VENDIDOS 3,397 18,666 -8.6 2.1%
COSTO INVENTARIOS - -
PUBLICIDAD 2,042 2,500 4.1% 4.3%
CONTRI.BRUTA DE MARKETING 3,084 33,280 12.7% 22.5
I & D -
FUERZA DE VENTAS -2,159
INVESTIGACION DE MERCADO -503
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 33,702
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 14,167
Periodo 2
4. % DE CRE.
MARCAS SIMO SICA SIMO SICA
PRODUCCION(Unidades) 72,000 186,247 21% -15%
UNIDS VENDI.(Unidades) 72,000 186,247 21% -15%
INVENTARIO (Unidades) - -
PRECIO FINAL. ($) 233 405 0% 0%
PRECIO PROM.($) 143 249 0% 0%
COSTO TRANS.($) 57 87 0% 0%
INGRESOS 10,310 46,366 21% 15%
COSTO PRODS VENDIDOS 4,122 16,242 21% -13%
COSTO INVENTARIOS - -
PUBLICIDAD 3,600 4,200 76% 68%
CONTRI.BRUTA DE
MARKETING 2,589 25,924 -16% -22%
I & D -1,200
FUERZA DE VENTAS -2,306
INVESTIGACION DE MERCADO -548
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 24,459
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 10,448
Periodo 3
5. % DE CREC.
MARCAS SIMO SICA SIMO SICA
PRODUCCION (Unidades) 164,516 295,906 129% 59%
UNIDS VENDI.(Unidades) 164,516 295,906 129% 59%
INVENTARIO (Unidades) - -
PRECIO FINAL. ($) 290 500 25% 24%
PRECIO PROM.($) 178 309 25% 24%
COSTO TRANS.($) 89 138 56% 58%
INGRESOS 29,320 91,474 184% 97%
COSTO PRODS VENDIDOS 14,684 40,787 256% 151%
COSTO INVENTARIOS - -
PUBLICIDAD 1,500 1,900 -58% -55%
CONTRI.BRUTA DE MARKETING 13,137 48,787 407% 88%
I & D -
FUERZA DE VENTAS -2,512
INVESTIGACION DE MERCADO -596
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 58,816
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 24,045
Periodo 4
6. % DE CREC.
MARCAS SIMO SICA SIMO SICA
PRODUCCION (Unidades) 440,000 656,000 168% 122%
UNIDS VENDI.(Unidades) 214,528 442,640 30% 50%
INVENTARIO (Unidades) 225,472 213,360
PRECIO FINAL. ($) 290 450 0% -10%
PRECIO PROM.($) 178 277 0% -10%
COSTO TRANS.($) 73 116 -18% -16%
INGRESOS 38,275 122,483 31% 34%
COSTO PRODS VENDIDOS 15,674 51,522 7% 26%
COSTO INVENTARIOS 2,059 3,104
PUBLICIDAD 1,500 1,900 0% 0%
CONTRI.BRUTA DE MARKETING 19,042 65,956 45% 35%
I & D -
FUERZA DE VENTAS -2,785
INVESTIGACION DE MERCADO -661
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 81,552
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 32,799
Periodo 5
7. % DE CREC.
MARCAS SIMO SICA SIMO SICA
PRODUCCION (Unidades) 240,000 480,000 -46% -27%
UNIDS VENDI.(Unidades) 245,968 415,924 15% -6%
INVENTARIO (Unidades) 219,504 277,436 -3% 30%
PRECIO FINAL. ($) 310 490 7% 9%
PRECIO PROM.($) 191 302 7% 9%
COSTO TRANS.($) 76 120 4% -3%
INGRESOS 46,909 125,527 23% 3%
COSTO PRODS VENDIDOS 18,779 49,722 20% -3%
COSTO INVENTARIOS 2,262 4,477 10% 44%
PUBLICIDAD 1,500 1,900 0% 0%
CONTRI.BRUTA DE MARKETING 24,368 69,428 28% 5%
I & D -
FUERZA DE VENTAS -3,141
INVESTIGACION DE MERCADO -747
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 89,908
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 35,984
Periodo 6
8. % DE CREC.
MARCAS SIMO SICA SIMO SICA
PRODUCCION (Unidades) 160,000 300,000 33% -38%
UNIDS VENDI.(Unidades) 215,969 577,436 -12% 39%
INVENTARIO (Unidades) 163,535 - -26% -18%
PRECIO FINAL. ($) 250 400 -19% -18%
PRECIO PROM.($) 154 246 19% -19%
COSTO TRANS.($) 84 131 11% 9%
INGRESOS 33,226 141,940 -29% 13%
COSTO PRODS VENDIDOS 18,207 75,928 -3% 53%
COSTO INVENTARIOS 1,999 - -12%
PUBLICIDAD 1,500 1,900 0% 0%
CONTRI.BRUTA DE MARKETING 11,520 64,112 53% -8%
I & D -
FUERZA DE VENTAS -3,612
INVESTIGACION DE MERCADO -858
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 71,162
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 28,816
Periodo 7
9. % DE CREC.
MARCAS SIMO SICA SIMO SICA
PRODUCCIO (Unidades) 240,000 840,000 50% 180%
UNIDS VENDI.(Unidades) 273,467 840,000 27% 45%
INVENTARIO (Unidades) 130,068 - -20%
PRECIO FINAL. ($) 249 410 -0.4% 3%
PRECIO PROM.($) 154 252 0% 2%
COSTO TRANS.($) 91 135 8% 3%
INGRESOS 42,008 211,840 26% 49%
COSTO PRODS VENDIDOS 24,778 113,781 36% 50%
COSTO INVENTARIOS 1,591 - -20%
PUBLICIDAD 3,500 4,000 133% 111%
CONTRI.BRUTA DE
MARKETING 12,139 94,059 5% 47%
I & D -
FUERZA DE VENTAS -4,077
INVESTIGACION DE MERCADO -969
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 101,151
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 40,246
Periodo 8
10. % DE CREC.
MARCAS SIMO SICA SIMO SICA
PRODUCCION (Unidades) 240,000 1,372,685 0% 63%
UNIDS VENDI.(Unidades) 262,958 1,372,685 -4% 63%
INVENTARIO (Unidades) 107,110 - -18%
PRECIO FINAL. ($) 245 420 -2% 2%
PRECIO PROM.($) 152 259 -1% 5%
COSTO TRANS.($) 97 136 7% 0.7%
INGRESOS 39,854 355,019 -5% 68%
COSTO PRODS VENDIDOS 25,378 186,733 2% 64%
COSTO INVENTARIOS 1,292 - -19%
PUBLICIDAD 3,500 5,000 0% 25%
CONTRI.BRUTA DE MARKETING 9,684 163,286 -20% 74%
I & D -
FUERZA DE VENTAS -4,524
INVESTIGACION DE MERCADO -1,075
COSTO/UTIL EXCEPCIONAL -
CONTRI. NETA DE MARKETING 167,371
PRESUPUESTO PROXIMO PERIODO 64,937
Periodo 9
11. CUADRO DE PARTICIPACION EN EL MERCADO (UNIDADES)
PERIODOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9
FIRMA 1 15% 6% 18% 20% 21% 26% 19% 13% 14%
FIRMA 2 14% 13% 13% 8% 9% 11% 10% 12% 11%
FIRMA 3 24% 18% 12% 17% 24% 22% 23% 33% 42%
FIRMA 4 24% 33% 41% 36% 29% 29% 36% 30% 24%
FIRMA 5 24% 30% 17% 18% 18% 12% 10% 11% 7%
12. Conclusiones.
En los producto SICA con la finalidad de tener dios marcas de gama alta y asi poder
posicionarnos con ambos productos en el mercado y consolidarnos como marcas líderes del
mercado de sonites. Algo que es muy importante es el precio del producto, para lo cual
cuando se mejoró nuestros productos, el precio que se estableció para ambos era muy
elevado y ese fue algo en contra ya que elevamos nuestro precio en más de una 40%.
periodos transcurridos se a analizado minuciosamente los errores cometidos en los cuales
nuestra firma podría posicionarse como líder, en la cual establecemos que la producción
realizada por nuestros productos era menos a la de nuestra competencia y menos a lo que
el mercado requería de nuestro producto. Además de ello se verifico que el tener un
producto de una baja participación en el mercado no se puede mantener en la cartera de
nuestra firma, por lo que se toma como conclusión eliminar la marca SIMO ya que no rinde
como se espera en el mercado; y para ello sacar una nueva marca que tenga mejores
atributos que nuestro