SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Ranking Retail Europe Worldwide Spain Nº 1 Nº 2 Nº 2 Anexo 1: RANKING
Point of sales Hypers Supers Hard Discount Convenience Cash & carry Worldwide Spain 1.302 2.919 6.262 4.813 144 168 98 2.796 11 -- 15.440 3.073 12,9% 3,4% 44,7% 0,02% 0% Anexo 2: PUNTOS DE VENTA
Sales (mill) Consolidated net sales (mill) ACDA (mill) Worldwide Europe (excl France) 108.629.000 86.967 5.100 3.300 40.192.730 1.155 14.067.456 404,25 Activity  Contribution  (mill) +6,4% +2,9% +0,3% Spain Anexo 3: VENTAS Y MARGENES 32.178 11.262
Format Supers SPAIN Banner 4FOUR 4FOUR 4FOUR EXPRESS Convenience 57% 25% 3% % sobre total ventas del grupo en Esp. Ventas con IVA (millones de euros) Hypers Hard Discount DAY 15% 100% 8.018,19 3.516,75 422,01 2.110,05 14.067 Anexo 4: VENTAS EN ESPAÑA POR FORMATO
Supers 5.420,30 2.760,65 400,07 1.597,31 Convenience Compras (mill) (a coste factura + aportaciones comerciales) Hypers Hard Discount Compras Alimentación  (mill) 1.897,10 2.760,65 92,02 1597,31 6.347,08 Compras Yog  (mill) 113,83 193,25 2,76 127,78 437,62 Compras a DNN  (mill) 78,54 134,31 1,99 75,39 290,23 6,89% Anexo 5: COMPRAS CATEGORIA y COMPRAS A DNN 66,32%
4F y DNN  En 2009 HYPERS 100.682.772,20 Ventas PVP Sin iva Compras Recursos a Través de  caja % margen Fuera  factura % margen Total % total s/ ventas SUPERS CONVENIENCE HARD DISCOUNT* *Información que obtienes del grupo. DAY. Es empresa diferente, no negocias tú. Negocia tu compañero de DAY. 82.056.459,34 18.626.312,86 18,50% 13.994.905,34 13,90% 32.621.218,19 32,40% 155.116.365,94 137.588.216,59 17.528.149,35 11,30% 15.821.869,33 10,20% 33.350.018,68 21,50% 2.096.545,68 1.987.525,30 109.020,38 5,20% - 0% 109.020,38 5,20% 257.895.683,83 221.632.201,24 36.263.482,58 14,06% 29.816.774,66 11,56% 66.080.257,25 25,62% 9.307.884,11 7.260.149,61 2.047.734,50 22% 214.081,33 2,30% 2.261.815,84 24,30% GRAN TOTAL DEL GRUPO 267.203.567,94 228.892.350,85 38.311.217,09 14,34% 30.030.856 11,24% 68.342.073,09 25,58% Anexo 6: ANALISIS NEGOCIO CON PROVEEDOR DNN
Detalle de recursos fuera de factura de DNN Hypers Supers Convenience 13.994.905,34 15.821.869,33 - 29.816.774,66 Hard Discount (*) 214.081,33 30.030.856 Anexo 7: DETALLE RECURSOS FUERA DE FACTURA DNN (*) se negociaron en Day, pero tienes esta información TOTAL
Anexo 8: DETALLE RECURSOS FUERA DE FACTURA DNN (2) Concepto Recursos Folletos Reponedores Promotores en PDV Cabeceras Promociones Refrigeradores 9.540.000 288.000 836.467,20 7.980.000 9.684.886,58 1.487.420,88 29.816.774,66 Coste de 212 folletos x 9 productos x 5000€ foto Coste de 24.000 eur /mes (4F reparte este coste por cuota) Coste de 69705 horas x 12 eur/h. Equivale a un promedio de 262 h/año por Hiper+Super Coste de 319 cabeceras x 25.000 eur  Supone el equivalente a 3,76% de descuento extra para operaciones 3x2, regalos, oferta temporal en precio Coste de 1859 refrigeradores (800 eur/u).
VENTAS DE LA CATEGORIA MASA DE  MARGEN OBTENIDA EN CAJA APORTACIONES FUERA DE FACTURA CUOTA  CATEGORÍA (GFK) BONOS RESULTADOS 4F ESPAÑA* OBJETIVO REAL COBERTURA BONUS (25.000 €) ALCANZANDO 100% COBERTURA X BONUS  100% 380.000.000 49.400.000 38.000.000 375.969.240 47.672.899,63 38.724.831,72 98,9% 96,5% 101,9% OBJETIVO REAL DIFERENCIA 17,80% 17,41% -0,39% 37% 35,20% -1,80% 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 TOTAL A  PERCIBIR 4.699,62 4.583,93 5.095,37 SOLO SI SE ALCANZA 100% 14.378,92 PENALIZA 5% PENALIZA 5% * Equiparar peso de Activity Contribution a Net Sales Anexo 9: OBJETIVOS Y LIQUIDACION INCENTIVOS 2009 Sin penaliza Ni acelerador SOLO SI SE ALCANZA 100%
Anexo 10: OBJETIVOS E INCENTIVOS PARA 2010 VENTAS DE LA CATEGORIA ( +4%) MASA DE  MARGEN OBTENIDA EN CAJA (+4%) APORTACIONES FUERA DE FACTURA (+5%) TOTAL MASA DE MARGEN (4,26%) CUOTA CATEGORIA (GFK) (+0,59% CUOTA) BONOS RESULTADOS 4F ESPAÑA* (+1,8%) *Equiparar personal de Activity contribution a Net Sales OBJETIVO BONUS (25.000 EUR) ALCANZANDO 100% 391.008.010 49.579.816 40.661.073 90.240.889 OBJETIVO 18% 37% 5.000 5.000 5.000 2.000 3.000 Sólo si se alcanza Sólo si se alcanza CONSUMER DELIGHT INDEX ) Lograr 25% CS (sin que MS + CS baje del 80%) 5.000 A partir del 90% del objetivo MOT. SURTIDO DRIVER: "Posibilidad de escoger entre todas las opciones de precios, incluídas las más baratas del mercado (Amplitud + Precio)” VALORACION 2009: 68% SATISFECHOS y 12% COMPLETAMENTE SATISFECHOS TOTAL BONUS: 25.000

Más contenido relacionado

Similar a Retail Europe Ranking Spain

Presentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoPresentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoGDFES
 
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...Fernando Rivero
 
Vidrio
VidrioVidrio
Vidriomegias
 
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013Manuel Viña
 
Resultados Financieros BME 3T11
Resultados Financieros BME 3T11Resultados Financieros BME 3T11
Resultados Financieros BME 3T11BMEGroup
 
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNPREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNFinance Cloud Nova
 
Presentacioninversionistas marz2012
Presentacioninversionistas marz2012Presentacioninversionistas marz2012
Presentacioninversionistas marz2012Johanna Romero
 
Reporte de patentamientos de vehículos 2020
Reporte de patentamientos de vehículos 2020Reporte de patentamientos de vehículos 2020
Reporte de patentamientos de vehículos 2020Eduardo Nelson German
 
Nota libro blanco_2011
Nota libro blanco_2011Nota libro blanco_2011
Nota libro blanco_2011Jorge Orús
 
Estado de resutados
Estado de resutadosEstado de resutados
Estado de resutadosMarco Rivas
 
Andres Dorfman - eCommerce Day Buenos Aires 2019
Andres Dorfman - eCommerce Day Buenos Aires 2019Andres Dorfman - eCommerce Day Buenos Aires 2019
Andres Dorfman - eCommerce Day Buenos Aires 2019eCommerce Institute
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Ejercicio 4 tico
Ejercicio 4 ticoEjercicio 4 tico
Ejercicio 4 ticocessiitarr
 

Similar a Retail Europe Ranking Spain (20)

Informe
InformeInforme
Informe
 
Presentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoPresentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
Presentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
 
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
 
Vidrio
VidrioVidrio
Vidrio
 
BICICLEAN S.L. Business Plan
BICICLEAN S.L. Business PlanBICICLEAN S.L. Business Plan
BICICLEAN S.L. Business Plan
 
Informe Trimestral Banco Popular
Informe Trimestral Banco PopularInforme Trimestral Banco Popular
Informe Trimestral Banco Popular
 
Actividad n.4
Actividad n.4Actividad n.4
Actividad n.4
 
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
 
Anexo 11
Anexo 11Anexo 11
Anexo 11
 
Resultados Financieros BME 3T11
Resultados Financieros BME 3T11Resultados Financieros BME 3T11
Resultados Financieros BME 3T11
 
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNPREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
 
Presentacioninversionistas marz2012
Presentacioninversionistas marz2012Presentacioninversionistas marz2012
Presentacioninversionistas marz2012
 
Reporte de patentamientos de vehículos 2020
Reporte de patentamientos de vehículos 2020Reporte de patentamientos de vehículos 2020
Reporte de patentamientos de vehículos 2020
 
Informe Financiero 2016
Informe Financiero 2016Informe Financiero 2016
Informe Financiero 2016
 
Nota libro blanco_2011
Nota libro blanco_2011Nota libro blanco_2011
Nota libro blanco_2011
 
Estado de resutados
Estado de resutadosEstado de resutados
Estado de resutados
 
Andres Dorfman - eCommerce Day Buenos Aires 2019
Andres Dorfman - eCommerce Day Buenos Aires 2019Andres Dorfman - eCommerce Day Buenos Aires 2019
Andres Dorfman - eCommerce Day Buenos Aires 2019
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Ejercicio 4 tico
Ejercicio 4 ticoEjercicio 4 tico
Ejercicio 4 tico
 
Ejercicio 4
Ejercicio 4Ejercicio 4
Ejercicio 4
 

Más de cookiebox

X dynamic(action plan pp)
X dynamic(action plan  pp)X dynamic(action plan  pp)
X dynamic(action plan pp)cookiebox
 
Knowledge como 2010
Knowledge como 2010Knowledge como 2010
Knowledge como 2010cookiebox
 
Objectives (hl)
Objectives (hl)Objectives (hl)
Objectives (hl)cookiebox
 
X dynamic objectives(it)
X dynamic   objectives(it)X dynamic   objectives(it)
X dynamic objectives(it)cookiebox
 
X dynamic(action plan pp)
X dynamic(action plan  pp)X dynamic(action plan  pp)
X dynamic(action plan pp)cookiebox
 
Netherlands 3/3
Netherlands 3/3Netherlands 3/3
Netherlands 3/3cookiebox
 
Netherlands 1/3
Netherlands 1/3Netherlands 1/3
Netherlands 1/3cookiebox
 
On Boarding English
On Boarding EnglishOn Boarding English
On Boarding Englishcookiebox
 
Pepsico Presen
Pepsico PresenPepsico Presen
Pepsico Presencookiebox
 
Taller Negociacion
Taller NegociacionTaller Negociacion
Taller Negociacioncookiebox
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Businesscookiebox
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Businesscookiebox
 
LíMites Negociacion
LíMites NegociacionLíMites Negociacion
LíMites Negociacioncookiebox
 
Presentacion 4f
Presentacion 4fPresentacion 4f
Presentacion 4fcookiebox
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Businesscookiebox
 

Más de cookiebox (17)

X dynamic(action plan pp)
X dynamic(action plan  pp)X dynamic(action plan  pp)
X dynamic(action plan pp)
 
Knowledge como 2010
Knowledge como 2010Knowledge como 2010
Knowledge como 2010
 
Objectives (hl)
Objectives (hl)Objectives (hl)
Objectives (hl)
 
X dynamic objectives(it)
X dynamic   objectives(it)X dynamic   objectives(it)
X dynamic objectives(it)
 
X dynamic(action plan pp)
X dynamic(action plan  pp)X dynamic(action plan  pp)
X dynamic(action plan pp)
 
Netherlands 3/3
Netherlands 3/3Netherlands 3/3
Netherlands 3/3
 
Netherlands 1/3
Netherlands 1/3Netherlands 1/3
Netherlands 1/3
 
Italy
ItalyItaly
Italy
 
Spain
SpainSpain
Spain
 
On Boarding English
On Boarding EnglishOn Boarding English
On Boarding English
 
Pepsico Presen
Pepsico PresenPepsico Presen
Pepsico Presen
 
Taller Negociacion
Taller NegociacionTaller Negociacion
Taller Negociacion
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Business
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Business
 
LíMites Negociacion
LíMites NegociacionLíMites Negociacion
LíMites Negociacion
 
Presentacion 4f
Presentacion 4fPresentacion 4f
Presentacion 4f
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Business
 

Retail Europe Ranking Spain

  • 1. Ranking Retail Europe Worldwide Spain Nº 1 Nº 2 Nº 2 Anexo 1: RANKING
  • 2. Point of sales Hypers Supers Hard Discount Convenience Cash & carry Worldwide Spain 1.302 2.919 6.262 4.813 144 168 98 2.796 11 -- 15.440 3.073 12,9% 3,4% 44,7% 0,02% 0% Anexo 2: PUNTOS DE VENTA
  • 3. Sales (mill) Consolidated net sales (mill) ACDA (mill) Worldwide Europe (excl France) 108.629.000 86.967 5.100 3.300 40.192.730 1.155 14.067.456 404,25 Activity Contribution (mill) +6,4% +2,9% +0,3% Spain Anexo 3: VENTAS Y MARGENES 32.178 11.262
  • 4. Format Supers SPAIN Banner 4FOUR 4FOUR 4FOUR EXPRESS Convenience 57% 25% 3% % sobre total ventas del grupo en Esp. Ventas con IVA (millones de euros) Hypers Hard Discount DAY 15% 100% 8.018,19 3.516,75 422,01 2.110,05 14.067 Anexo 4: VENTAS EN ESPAÑA POR FORMATO
  • 5. Supers 5.420,30 2.760,65 400,07 1.597,31 Convenience Compras (mill) (a coste factura + aportaciones comerciales) Hypers Hard Discount Compras Alimentación (mill) 1.897,10 2.760,65 92,02 1597,31 6.347,08 Compras Yog (mill) 113,83 193,25 2,76 127,78 437,62 Compras a DNN (mill) 78,54 134,31 1,99 75,39 290,23 6,89% Anexo 5: COMPRAS CATEGORIA y COMPRAS A DNN 66,32%
  • 6. 4F y DNN En 2009 HYPERS 100.682.772,20 Ventas PVP Sin iva Compras Recursos a Través de caja % margen Fuera factura % margen Total % total s/ ventas SUPERS CONVENIENCE HARD DISCOUNT* *Información que obtienes del grupo. DAY. Es empresa diferente, no negocias tú. Negocia tu compañero de DAY. 82.056.459,34 18.626.312,86 18,50% 13.994.905,34 13,90% 32.621.218,19 32,40% 155.116.365,94 137.588.216,59 17.528.149,35 11,30% 15.821.869,33 10,20% 33.350.018,68 21,50% 2.096.545,68 1.987.525,30 109.020,38 5,20% - 0% 109.020,38 5,20% 257.895.683,83 221.632.201,24 36.263.482,58 14,06% 29.816.774,66 11,56% 66.080.257,25 25,62% 9.307.884,11 7.260.149,61 2.047.734,50 22% 214.081,33 2,30% 2.261.815,84 24,30% GRAN TOTAL DEL GRUPO 267.203.567,94 228.892.350,85 38.311.217,09 14,34% 30.030.856 11,24% 68.342.073,09 25,58% Anexo 6: ANALISIS NEGOCIO CON PROVEEDOR DNN
  • 7. Detalle de recursos fuera de factura de DNN Hypers Supers Convenience 13.994.905,34 15.821.869,33 - 29.816.774,66 Hard Discount (*) 214.081,33 30.030.856 Anexo 7: DETALLE RECURSOS FUERA DE FACTURA DNN (*) se negociaron en Day, pero tienes esta información TOTAL
  • 8. Anexo 8: DETALLE RECURSOS FUERA DE FACTURA DNN (2) Concepto Recursos Folletos Reponedores Promotores en PDV Cabeceras Promociones Refrigeradores 9.540.000 288.000 836.467,20 7.980.000 9.684.886,58 1.487.420,88 29.816.774,66 Coste de 212 folletos x 9 productos x 5000€ foto Coste de 24.000 eur /mes (4F reparte este coste por cuota) Coste de 69705 horas x 12 eur/h. Equivale a un promedio de 262 h/año por Hiper+Super Coste de 319 cabeceras x 25.000 eur Supone el equivalente a 3,76% de descuento extra para operaciones 3x2, regalos, oferta temporal en precio Coste de 1859 refrigeradores (800 eur/u).
  • 9. VENTAS DE LA CATEGORIA MASA DE MARGEN OBTENIDA EN CAJA APORTACIONES FUERA DE FACTURA CUOTA CATEGORÍA (GFK) BONOS RESULTADOS 4F ESPAÑA* OBJETIVO REAL COBERTURA BONUS (25.000 €) ALCANZANDO 100% COBERTURA X BONUS 100% 380.000.000 49.400.000 38.000.000 375.969.240 47.672.899,63 38.724.831,72 98,9% 96,5% 101,9% OBJETIVO REAL DIFERENCIA 17,80% 17,41% -0,39% 37% 35,20% -1,80% 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 TOTAL A PERCIBIR 4.699,62 4.583,93 5.095,37 SOLO SI SE ALCANZA 100% 14.378,92 PENALIZA 5% PENALIZA 5% * Equiparar peso de Activity Contribution a Net Sales Anexo 9: OBJETIVOS Y LIQUIDACION INCENTIVOS 2009 Sin penaliza Ni acelerador SOLO SI SE ALCANZA 100%
  • 10. Anexo 10: OBJETIVOS E INCENTIVOS PARA 2010 VENTAS DE LA CATEGORIA ( +4%) MASA DE MARGEN OBTENIDA EN CAJA (+4%) APORTACIONES FUERA DE FACTURA (+5%) TOTAL MASA DE MARGEN (4,26%) CUOTA CATEGORIA (GFK) (+0,59% CUOTA) BONOS RESULTADOS 4F ESPAÑA* (+1,8%) *Equiparar personal de Activity contribution a Net Sales OBJETIVO BONUS (25.000 EUR) ALCANZANDO 100% 391.008.010 49.579.816 40.661.073 90.240.889 OBJETIVO 18% 37% 5.000 5.000 5.000 2.000 3.000 Sólo si se alcanza Sólo si se alcanza CONSUMER DELIGHT INDEX ) Lograr 25% CS (sin que MS + CS baje del 80%) 5.000 A partir del 90% del objetivo MOT. SURTIDO DRIVER: "Posibilidad de escoger entre todas las opciones de precios, incluídas las más baratas del mercado (Amplitud + Precio)” VALORACION 2009: 68% SATISFECHOS y 12% COMPLETAMENTE SATISFECHOS TOTAL BONUS: 25.000