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LA INNOVACION Y LA GESTION DE LA TECNOLOGIA EN LA
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Una innovación empresarial es una mejora en el modelo de negocio que tiene una
empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos en la   El modelo de negocio es algo sobre lo que casi todos tenemos una noción más o menos informal, del tipo
propuesta que hace un negocio al mercado con el único fin de ser más eficiente y             “es el modo en que un negocio aspira a ganar dinero de manera sostenible y escalable” (ésta es mi
conseguir una mejor posición en el mercado o incluso crear un mercado totalmente           versión). Es también un concepto que cuando se habla de innovación ha permanecido tradicionalmente
nuevo donde no existan competidores.                                                       en un segundo plano, eclipsado por las innovaciones de producto / servicio (más o menos radicales) y las
                                                                                          de proceso. Sin embargo, recientemente ha adquirido protagonismo como uno de los caballos de batalla
                                                                                           de la innovación en el presente siglo, gracias a su capacidad para dar nueva forma a sectores enteros.
La gestión de la tecnología en las empresas




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En el ámbito de la dirección de empresas el término tecnología se ha utilizado con diferentes                           se consideran necesarios para promover y fortalecer el uso de nuestra
concepciones. Con frecuencia se elude establecer una definición explícita sobre el mismo: “la                           capacidad de investigación y desarrollo, la gestión eficiente del conocimiento y
tecnología es un factor competitivo clave que no necesita definición”. En algunos casos se han                          la implementación de los mismos en procesos de innovación, para lograr de
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como un cuerpo de conocimientos científicos y técnicos que se precisan para innovar (Betz, 1993:8).                     posicionamiento y la diferenciación de la organización.
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que se derivan del mismo. De esta forma la función de la tecnología consistirá exclusivamente en
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  • 1. LA INNOVACION Y LA GESTION DE LA TECNOLOGIA EN LA EMPRESA CICLO DE VIDA DE LA CONCEPTO DE INNOVACION TEGNOLOGIA Una innovación empresarial es una mejora en el modelo de negocio que tiene una empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos en la El modelo de negocio es algo sobre lo que casi todos tenemos una noción más o menos informal, del tipo propuesta que hace un negocio al mercado con el único fin de ser más eficiente y “es el modo en que un negocio aspira a ganar dinero de manera sostenible y escalable” (ésta es mi conseguir una mejor posición en el mercado o incluso crear un mercado totalmente versión). Es también un concepto que cuando se habla de innovación ha permanecido tradicionalmente nuevo donde no existan competidores. en un segundo plano, eclipsado por las innovaciones de producto / servicio (más o menos radicales) y las de proceso. Sin embargo, recientemente ha adquirido protagonismo como uno de los caballos de batalla de la innovación en el presente siglo, gracias a su capacidad para dar nueva forma a sectores enteros.
  • 2. La gestión de la tecnología en las empresas Estrategia en la gestión de la Acceso de la empresa a la tecnología tecnología Infraestructura Científico Tecnológica Conjunto de elementos o servicios que En el ámbito de la dirección de empresas el término tecnología se ha utilizado con diferentes se consideran necesarios para promover y fortalecer el uso de nuestra concepciones. Con frecuencia se elude establecer una definición explícita sobre el mismo: “la capacidad de investigación y desarrollo, la gestión eficiente del conocimiento y tecnología es un factor competitivo clave que no necesita definición”. En algunos casos se han la implementación de los mismos en procesos de innovación, para lograr de establecido definiciones restrictivas “la tecnología es ciencia aplicada”- que conciben la tecnología manera concreta el fortalecimiento de nuestra cadena de valor, como un cuerpo de conocimientos científicos y técnicos que se precisan para innovar (Betz, 1993:8). posicionamiento y la diferenciación de la organización. Según esta visión, la tecnología se sitúa entre el conocimiento científico y las actividades producidas que se derivan del mismo. De esta forma la función de la tecnología consistirá exclusivamente en aplicar el conocimiento científico en la mejora y/o en la creación de nuevos procesos, productos y servicios.