1. 1.1- TEGNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN EN LA GESTION
EMPRESARIAL.
 REINGENIERIA:
Conjunto de actividades tendientes a reformular de manera integral, los procesos organizacionales,
administrativos, financieros y contables de una empresa, lo que implica una reconversión,
transformación y adaptación a los cambios tecnológicos, y a nuevos modelos estructurales
empresariales, con la finalidad de incrementar su productividad, eficiencia y eficacia, procurando su
mejora continua y modernización.
 EMPOWERMENT:
Empowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora
continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para
fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su desarrollo. El Empowerment se
convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da
sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía
motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un sistema radicalmente
funcional.

2.  KAISEN: El Kaizen se puede definir como aquella forma que buscan las empresas para
realizar un mejoramiento continuo en base a pequeños cambios. El término Kaizen
proviene del japonés, en el que “Kai” se traduce al español como “cambio”, y “Zen” que se
entiende como “mejoramiento”.
La idea del Kaizen no es realizar grandes cambios, si no que a partir de pequeñas y simples
modificaciones, poder mejorar la calidad y reducir los costos de producción. De este modo, se
cambian todos aquellos aspectos que no permiten mejorar el servicio a los clientes ni mejorar la
calidad de los productos. La idea es ir realizando mínimas modificaciones a diario, ya que, a fin de
cuentas se habrán realizado más de 300 mejoras en solo un año.
 RASIZING:Se señala, que el Resizing se refiere a volver a dimensionar o medir. Se podría decir que
surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o
incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente
el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. El resizing no sólo es una
adecuación de los procesos, sino que es una verdadera reinvención de la empresa.

3. PROYECTO TRIMESTRAL (GESTION EMPRESARIAL) XII A
TEMA 1: ´´TEGNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA
COMUNICACIÓN EN LA GESTION EMPRESARIAL´´.
REALIZADO POR: DAIRA PITTY Q. , CRISTOPHER SANCHEZ, LUIS
GONZALEZ