El documento presenta información sobre la gestión ambiental en empresas. Explica que la gestión ambiental implica la planeación ambiental y la administración ambiental. La planeación incluye la evaluación ambiental estratégica, mientras que la administración implica implementar medidas y programas de manejo ambiental. También describe elementos clave de la planeación como objetivos, principios, y niveles de planeación, así como conceptos relacionados con la administración ambiental como criterios, estrategias, medidas y programas de manejo.

1. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA.
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL
CEDAGRO
REGIONAL ATLANTICO
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL PARA EMPRESAS
Instrumento Económicos y Administrativos
Ricardo Zapata Stacey
Esp. Proyectos de Desarrollo Ambiental
Esp. Análisis y Gestión Ambiental
Esp. Educación Ambiental
Maestría en Gestión Ambiental

2. GESTION AMBIENTAL
CONCEPTOS GENERALES

3. GESTION AMBIENTAL
PLANEACION ADMINISTRACION
AMBIENTAL AMBIENTAL

4. GESTION AMBIENTAL
PLANEACION, Es la propuesta de actividades y/o
acciones PREVIAS para el desarrollo de un PPP
SON ACCIONES DE PREVENCION
ADMINISTRACION, es la implementación o
ejecución de las actividades y/o acciones propuestas
en PPP.
SON ACCIONES DE EJECUCION

5. GESTION AMBIENTAL
GESTION AMBIENTAL
AUTORIDAD AMBIENTAL EMPRESARIAL
PREVENSION CONTROL PREVENCIÓN CONTROL
POLITICAS PERMISOS SANCIÓN E.A.E TECNOLÓGICA .
AUDITORIA A

6. GESTION EMPRESARIAL
Gestión de CALIDAD
Gestión AMBIENTAL
Gestión SEGURIDAD Ind y SALUD
Ocupacional
Gestión FINANCIERA
Gestión de PERSONAL
Gestión Recursos Técnicos
Otras …
Todo lo anterior dentro del contexto de los
SISTEMAS de GESTION INTEGRAL
“EMPRESARIAL” - SGI.

7. EL GERENTE AMBIENTAL
Es el encargado de la Planeación y
Administración Ambiental, de:
Procesos
Procedimientos
Herramientas
Recursos
Otros
PARA QUE?: alcanzar lo propuesto en la Visión,
Misión, Política, Planes, Programas y
Proyectos Ambientales de la “empresa”

8. INSTRUMENTOS PARA LA
GESTIÓN AMBIENTAL
1. LEGALES :
LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL
(PERMISOS AMBIENTALES, LICENCIA AMBIENTAL)
2. ADMINISTRATIVOS:
- LA PLANEACION Y ADMINISTRACION
AMBIENTAL.
- EVALUACION AMBIENTAL (EAE y EIA).
- SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL (ISO
14000, …)

9. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
( S.G.A.)
Es el marco de referencia de una
organización para el manejo de los aspectos
ambientales como respuesta a los impactos y
riesgos ambientales, al cumplimiento de las
normas, y las presiones tanto sociales, como
económicas.

10. MODELOS
SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL
ISO 14000: Norma Internacional sobre Sistemas de Gestión Ambiental
Iniciativa Responsible Care, de Asociación Canadiense de Ingeniería
Química.
En Colombia RESPONSABILIDAD INTEGRAL.
GEMI - Iniciativa de Administración Ambiental Global de EEUU
EMAS - Esquema de Administración y Auditoria Ecológica
CCI - Modelo de la Cámara de Comercio Internacional
CECODES, Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible.
PROGRAMA FLOR VERDE - ASOCOLFLORES COLOMBIA

11. CICLO DE LA GESTION AMBIENTAL
(P H V A)
A P
V H
P: Planear - P
H: Hacer - Implementar - A
V: Verificar - Medir la implementación - A
A: Actuar - Mejorar lo Planeación - A

12. GESTION AMBIENTAL
PLANEACION ADMINISTRACION
AMBIENTAL AMBIENTAL

13. 1. PLANEACION
AMBIENTAL
EVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICA
EAE

14. PLANEACION
DEFINICION: Es un PROCESO SISTEMÁTICO
orientado bajo OBJETIVOS para PREVENIR y/o
dar SOLUCIÓN de un problema, y/o intervenir en
una determinada situación.
Que implica: El ANÁLISIS de aspectos legales,
técnicos, económicos, sociales y ambientales.
Instrumentos: La(s) Política(s), Planes, Programas
y Proyectos - PPPP.

15. QUE ES OBJETIVO?: ES EL PLANTEAMIENTO DEL
FIN DESEADO O RESULTADOS A OBTENER
COMO SE DEFINEN LOS OBJETIVOS:
PARA QUE? Solución del problema? o Innovación.
QUE? Propuesta de alternativas (tecnología, …)
PARA QUIEN? Población beneficiada (perjudicada)
CUANDO? Duración y plazos
DONDE? Localización
CON QUE? Recursos físicos, económicos y humanos
QUIEN? Responsables.
Lo anterior permite la formulación de
PPP y Proyecto

16. PRINCIPIOS DE LA
PLANEACION
1. PARTICIPACION: Número de actores
2. PROSPECCION: Definir Posibles escenarios
3. SOSTENIBILIDAD: Permanencia posibles
soluciones
4. EQUITATIVIDAD: Reparto justo de beneficios

17. NIVELES OPERACIONALES DE
LA PLANEACION
PLA N
PROGRAMA
PROYECTO

18. MAPA CONCEPTUAL DE LA
PLANEACION
PLAN
PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA 3
PROYECTO A PROYECTO B

19. PLANEACION
ESTRATEGICA

20. PLANEACION ESTRATEGICA
DEFINICION:
Es un Proceso Sistemático de TOMA DE
DECISIONES ESTRATEGICAS para el logro
de un FIN, o la solución de un “PROBLEMA”,
Situación, o Innovación, ...
Es un Proceso orientado bajo OBJETIVOS, para
solucionar el problema o determinar una
situación deseada.

21. QUE ES LO ESTRATEGICO
Que es una ESTRATEGIA:
DEFINICION: Del griego “strategos” o “arte del general” y hace
referencia a las “habilidades personales” .
CONCEPTO: ESTRATEGIA (El COMO?): Son los mecanismos
COMO?):
que permiten alcanzar los OBJETIVOS y METAS de PPP.
1. Son los MECANISMOS para alcanzar los OBJETIVOS y
METAS de una organización (empresa o institución).
2. Los MECANISMOS generales son la formulación de:
POLITICAS
PLANES
PROGRAMAS
Es la PLANEACION a Largo y mediano
plazo.

22. PLANEACION ESTRATEGICA
FASES DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA:
DIAGNOSTICO
PROSPECTIVA
FORMULACION

23. FASE DIAGNOSTICO
Etapa de la Planeación
Estratégica donde se conocen
los PROBLEMAS y sus
CAUSAS.

24. DIAGNOSTICO
IDENTIFICAR EL PROBLEMA
PROBLEMA: Cual es o cuales son?
Describe el PROBLEMA e identifica sus
CAUSAS.
Explica QUE sucede y PORQUE?

25. FASE PROSPECTIVA
Etapa donde se proponen
ESCENARIOS FUTUROS de
SOLUCIÓN al problema(s).

26. FASE PROSPECTIVA
Pasos a desarrollar:
Elaborar INVENTARIO de propuestas de
ALTERNATIVAS de Solución.
Análisis de FACTIBILIDAD y CONVENIENCIA de
cada ALTERNATIVA.
Análisis de FACTIBILIDAD (legal, técnica, económica, social
y ambiental).
Análisis de CONVENIENCIA (efectos económicos, sociales y
ambientales).
Preselección de las ALTERNATIVAS de mayor
VIABILIDAD (Determinada por la Factibilidad y la
Conveniencia).
SELECCIÓN de la ALTERNATIVA más VIABLE.

27. FASE DE FORMULACIÓN
Con base en los resultados de
la fase diagnóstico y
prospectiva, se definen los
planes, programas y
proyectos (objetivos, metas, y
estrategias) para la solución
del problema.

28. FORMULACION - CONTENIDO
DE PPP
PLAN PROGRAMA PROYECTO
DEF.: Conjunto de OBJETIVOS para DEF.: Conjunto de PROYECTOS para lograr DEF.: Conjunto de ACTIVIDADES para
desarrollar una POLITICA los OBJETIVOS del PLAN desarrollar los PROGRAMAS
Justificación Justificación Justificación
Marco Legal Marco Legal Marco Legal
OBJETIVOS: General y OBJETIVOS: General y específicos OBJETIVOS: General y específicos
específicos
Población Objetivo Población Objetivo Población Objetivo
PROYECTOS que lo conforman Metas
Actividades
Recursos: H, T y E.
Presupuesto
Cronograma
Indicadores

29. 2. ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
AMBIENTAL

30. ADMINISTRACION
Es la IMPLEMENTACION de las acciones
y/o actividades de la PLANEACION del
PPPP.
IMPLEMENTACION de las Medidas y
Programas de Manejo Ambiental para los
Aspectos e Impactos Ambientales

31. INSTRUMENTOS PARA LA
ADMINISTRACION AMBIENTAL
Conformado por CRITERIOS,
ESTRATEGIAS, MEDIDAS y
PROGRAMAS necesarios para MANEJAR
los Aspectos e Impactos Ambientales
negativos y POTENCIAR los positivos, que
un PPPP puede generar

32. MANEJO AMBIENTAL
CRITERIOS: Corresponde a los aspectos de
tipo legal, técnico, económico y social para el
manejo de los aspectos e impactos ambientales.
ESTRATEGIAS: Corresponde al COMO se
van a manejar los aspectos e impactos
ambientales.
MEDIDAS: Son las obras o actividades para el
manejo de los aspectos e impactos ambientales.
PROGRAMAS: Es la propuesta técnica, social
y económica para el manejo de los aspectos e
impactos ambientales.

33. CRITERIOS.
Tener en cuenta:
Las NORMAS Ambientales
Diseños técnicos de las obras o actividades
Costo de la medidas ambientales
Conveniencia Social de las medidas ambiental
Otros ..

34. ESTRATEGIAS
PLANIFICACION DE LAS ACCIONES:
Coordinación del Proyecto con todas las dependencias
de la empresa (administrativa, técnica, financiera, ..)
CREACION DE UNA DEPENDENCIA en la
Empresa:
Conformación del equipo de trabajo
MANEJO DE RELACIONES:
Dueño proyecto – Contratistas – Comunidad
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES:
Dueño proyecto – Autoridades Ambientales,
Municipales, ...

35. MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL:
Prevención
Control
Mitigación
Compensación

36. PROGRAMAS DE MANEJO
AMBIENTAL
Programas Sociales
Programa de Contingencia Ambiental
Programa de Monitoreo Ambiental
Proyecto de ahorro de energía
Proyecto Integral de manejo de residuos
Residuos Sólidos
Residuos Peligrosos
Residuos Tecnológicos
Otros dependiendo del tipo y razón social de la Empresa
(Publica o Privada)
Programa de Seguimiento Ambiental
Fichas de Auditoria
Fichas de Control
Fichas de Seguimiento

37. PREGUNTAS ?
GRACIAS …