micro biografía de un visionario moderno.

1. ENSAYO.
Steve Jobs, micro biografía de un visionario moderno.
Diógenes Herrera Ortega
diogenesherreraortega@gmail.com
"Si tú no trabajas por tus sueños,
Alguien te encontrará para que
Trabajes por los suyos"
Steve Jobs
Steve Paul Jobs nació en San Francisco en febrero de 1955 y, como sus padres eran
estudiantes y no estaban casados, fue dado en adopción una semana después de nacer. Fue
adoptado por Paul y Clara Jobs, que se mudaron a Mountain View, California, una ciudad rural
que se convirtió en sede de Silicon Valley, el "paraíso de la electrónica y la informática", donde
tienen hoy su sede las principales empresas tecnológicas del mundo.
Desencantado con la universidad. Jobs sólo duró un semestre en la universidad (en Red
College, en Oregón), desencantado con el sistema educativo, aunque siguió asistiendo a clases
de caligrafía. Su primer trabajo fue en Atari, una de las primeras compañías de videojuegos.
Ahorro algo de dinero y dejó el trabajo para irse a la India "en busca de iluminación", para
viajar, más que como un turista, como un monje itinerante y pordiosero, y que había sido
absorbido por el Budismo, el cual se volvió un compromiso a lo largo de su vida. Alguna vez,
mucho tiempo después, en un viaje al Japón, le señaló a un amigo un templo budista, en el
cual, después de su viaje a la India, había decidido vivir en dicho templo para convertirse en un
sacerdote budista. Y lo hubiera llevado a cabo, dijo, si no hubiera sido por ese proyectito que
había comenzado con su joven vecino Steve Wozniak. Es increíble ver cómo nuestras vidas
toman un curso diferente de lo que hubiéramos esperado.
En 1975 fundó junto a Steve Wozniak Apple Computer Inc., que nació en la habitación
de Jobs. Comenzaron armando ordenadores a mano en el garaje de sus padres. En pocos años el
salto que dio aquella empresa fue gigantesco, y en 1983 Apple ya había entrado en el Fortune
500, la famosa lista, ocupando el puesto 411, el ascenso más rápido de una compañía en la
historia empresarial.
Alguna vez expresó: «Mucha gente me dice “quiero ser un empresario”». Cuando les
pregunto: «¿Qué idea tienes?», contestan: «Todavía no la tengo». A gente como ésta le
respondo: «Creo que tienes que conseguir un trabajo como camarero o algo así hasta que
encuentres algo que te apasione». Y agregó: «la mitad de lo que separa a un empresario exitoso
de uno que fracasa es pura perseverancia». «Pones tanto de tu vida en esto. Hay momentos tan
ásperos que me imagino que mucha gente renuncia. No los culpo. Es muy rudo y consume tu
vida». Tienes que arder con «una idea, un problema o algo equivocado que quieres corregir». Si
no estás lo suficientemente apasionado desde el inicio, nunca vas a sobresalir.
Jobs tenía en mente algunos factores a la hora de elaborar sus “productos”:
Anticipar la experiencia del usuario
Simplicidad
Las manos
El usuario por excelencia: el consumidor como yo, yo como el consumidor
Hacerlo bien
Hacer uso de talento e intereses que nunca nos imaginamos que usaríamos
Detalles, detalles y más detalles.
Aprender de los errores
Un pequeño cambio y un gran resultado
Convertirte en un “evangelista” de tu producto

2. Con respecto al trabajo en equipo para la realización de tales “productos”, incluso podrían
ser tomados en cuenta para la implementación en nuestras logias.
Crear una cultura de equipo
Todo líder y todo gerente quiere que su gente trabaje junta, todos hacia la misma
dirección, apoyándose entre ellos, todos contribuyendo para alcanzar los objetivos del
grupo.
Elementos de construcción de un equipo
Las reuniones eran una gran oportunidad para que el equipo trabajara en diferentes
aspectos del proyecto que normalmente no tocarían. Estas reuniones fuera de la oficina
abrigaron un sentido de pertenencia y de «todos estamos juntos en esto» a lo largo de la
organización. Durante tres días el equipo se unía al pasar cada minuto juntos: comiendo,
jugando y desarrollando ideas.
La virtud de los equipos pequeños orientados al producto
El arte de vincular:
El objetivo de generar sentimientos de camaradería, respeto y de la sensación de «estar
juntos en esto», apoyándonos mutuamente.
El líder como el jefe
Jean-Louis Gassé, quien fuera ejecutivo de Apple, respaldaba el estilo gerencial de
Steve con una frase memorable:«Las democracias no producen grandes productos;
necesitas a un tirano competente». La gente que trabajó con Steve lo perdonaba, o al
menos toleraba su estilo, en parte porque era un tirano del producto, totalmente
dedicado a crear los artículos que había vislumbrado
Aprender a reconocer una mala decisión y seguir adelante
El gerente total
Desde lo mas nimio hasta lo mas encumbrado dentro de la organización
El espacio dispone el escenario para la gente
Un equipo es más que la suma de su gente. También está afectado por el ambiente de
trabajo, el cual, en sí mismo, puede tener una fuerte influencia para que funcione bien el
grupo. No es solamente un juego de cubículos o estaciones de trabajo; el espacio físico
es parte de la creación del aura, la atmósfera de ser especial
Si te haces muy rico, ¿dirigirías de la misma forma?
Para Steve el trabajo no significaba juntar el suficiente dinero para retirarte. No
significaba hacer dinero, punto. Se trataba de liderar a su equipo Pirata para que creara
un gran producto. A lo largo de los años, él se haría cada vez más rico, sin que nunca
perdiera la dedicación por crear productos sorprendentes.
Jobs dejó Apple en 1985 tras ser destituido, pero pronto se convirtió en director ejecutivo
de otra gran compañía que el mismo fundó, Pixar. Con Jobs a la cabeza, Pixar produjo las
películas de animación Toy Story (el primer largometraje generado completamente por
computadora) y Bichos. "La gente ya no lee a Herodoto ni a Homero a sus hijos, pero todos ven
películas", digo Jobs en unas declaraciones a la revista Time.
Cuando volvió a Apple en 1997, reorganizó la compañía y se puso a trabajar en nuevos equipos,
creando el iMac, luego los portátiles iBook y finalmente el reproductor iPod. En 2007 volvió a
revolucionar el mercado con su teléfono iPhone, y en 2010 dejó al mundo boquiabierto con la
tableta iPad.
Jobs aseguró en cierta ocasión a un periodista que admiraba a Bob Dylan y a Pablo
Picasso porque ambos siempre "estaban arriesgándose a fracasar".
Una vez que entrevistaron al ingeniero de Mac, Trip Hawkins, acerca de su época en Apple,
describió a Steve como poseedor de «un poder de visión casi escalofriante. Cuando Steve cree
en algo, el poder de esa visión puede literalmente barrer cualquier objeción, problema o lo que
sea. Simplemente dejan de existir». Steve era un hombre que desde entonces tenía la visión
acerca del poder que tiene el ordenador de cambiar las vidas de la gente.
Existen muchísimos detalles interesantes, relacionados a la vida de Jobs, entre estos
podríamos nombrar que su antiguo socio y cofundador de Apple

3. Stephen (o Stephan) Gary Wozniak alias "Steve" o “Woz” es miembro de la masonería, a pesar
de no tener fe en un ser supremo (que es requerido por las normas masónicas). En 1980 se inició
en Charity Lodge No. 362 (Libres y aceptados Masones) en Campbell, California, también es
interesante hablar un tanto del logo de la empresa Apple, sobre el cual circulan un sin numero
de versiones en la web, ya que no hay hasta ahora una versión oficial de parte de la empresa,
entre tantas versiones existe aquella que relaciona el logo con Isaac Newton y su famosa
manzana que dio pie a la teoría de la gravedad o gravitación, la manzana mordida cuyo
significado, el de la mordida, esta relacionado con el conocimiento y la leyenda bíblica del
árbol de la ciencia del bien y mal o árbol del conocimiento comido por Adán y Eva, otra versión
es aquella relacionada a un homenaje al matemático y científico de la computación Alan Turing,
quien en 1954 murió al morder una manzana envenenada con cianuro; y otra versión asegura
que es un juego de palabras entre bite (mordida, en inglés) y byte(término de medida
informática).
Steve Jobs sufría de dislexia, que consiste en un trastorno del aprendizaje en la
lectoescritura, de carácter persistente y específico, que se da en niños que no presentan ningún
hándicap físico, psíquico ni sociocultural y cuyo origen parece derivar de una alteración del
neurodesarrollo. Para Etchepareborda y Habib, 2000, la dislexia es una dificultad para la
descodificación o lectura de palabras, por lo que estarían alterados alguno de los procesos
cognitivos intermedios entre la recepción de la información y la elaboración del significado.
Steve Jobs falleció en su casa de California a las 3 de la tarde del 5 de octubre de 2011, a
los 56 años, a consecuencia de un paro respiratorio derivado de las metástasis del cáncer de
páncreas que le fue descubierto en 2004, por el que en 2009 había recibido un trasplante de
hígado. Sus últimas palabras dichas unas horas antes de su muerte fueron: OH WOW. OH
WOW. OH WOW.
Steve Jobs el cofundador de Apple. Participó en la creación de los productos que
cambiaron las reglas del juego en las comunicaciones, Apple II y Macintosh, su terrible caída
del pedestal y su regreso triunfal a la cima de Apple, hasta su relación con Pixar y el desarrollo
del iPod, del iPhone y del iPad. Steve Jobs sobrevive, tiene éxito y cambia a la sociedad al
seguir sus propias pasiones. El camino de Steve Jobs presenta las experiencias, los logros y los
retos del hombre que transformó el mundo de las comunicaciones, y su experiencia vital ofrece
la oportunidad de aplicar esta gran experiencia en nuestra propia vida personal y profesional e
incluso manica en nuestro caso, ya que somos eclécticos. Steve Jobs, el niño prodigio que
cambió para siempre la forma en que trabajamos, jugamos, consumimos y nos comunicamos.
“Sé un punto de referencia de calidad.
Algunas personas no están acostumbradas
a un ambiente donde la excelencia es aceptada”
Steve Jobs
Bibliografía:
¿Por qué el logotipo de Apple es una manzana mordida?
http://www.cnnexpansion.com/especiales/2014/09/12/por-que-el-logotipo-de-
apple-es-una-manzana-mordida
Dislexia. http://www.disfam.org/dislexia/
Steve Jobs. https://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs
Stephen Wozniak. https://es.wikipedia.org/wiki/Stephen_Wozniak