De la idea a producción: paso a paso, caso a caso

@dovaleac Pablo González Doval
DE LA IDEA A PRODUCCIÓN:
PASO A PASO, CASO A
CASO

ESTRUCTURA
⊡De la idea al backlog
⊡Del backlog al desarrollo
⊡Desarrollo y producción
⊡El marco de referencia

LEITMOTIV
Interacciones y colaboraciones con
actores que no están en Scrum

HOLA!
Soy Pablo González Doval
Head of development, Scrum Master & full-stack developer
en Yump
Colaborador en Infinite Monkeys

CARACTERÍSTICAS DE YUMP
⊡Startup
⊡Producto propio
⊡Desarrollo personal, motivación
⊡El target del producto incluye al equipo
⊡Mucha colaboración entre equipos

EL MARCO DE REFERENCIA
1

RECETA #1
Heaven - Wonderland - Earth

Visión general

Lenguaje específico del dominio

HEAVEN
⊡Ideas consecuentes con la estrategia
⊡Ideas poco definidas
⊡Ideas en lenguaje específico del dominio

IDEA EN HEAVEN
Hay que reducir la dificultad de los videojuegos,
que alguna gente no puede con ellos

RECETA #1
HEAVEN
WONDERLAND
EARTH

WONDERLAND
⊡Equipo de producto recibe idea desde heaven
⊡Consulta dudas, formula propuestas
⊡Ideas completas y definidas

Reducir la dificultad de estos juegos:
⊡Juegos A y B: eliminar última fase
⊡Juego C: reducir puntos para pasar de fase
⊡Juego D: cambiar movimiento de enemigos
IDEA EN WONDERLAND

EARTH
⊡Equipo de desarrollo
⊡No son compartimentos estancos
⊡Colaboración entre producto y desarrollo
⊡Historias de usuario listas para desarrollar

USs EN EARTH
Facilitar juegos A y B (1)
COMO usuario
QUIERO eliminar la última fase de los
juegos A y B
PARA hacerlo más fácil
...
Facilitar juego C (1)
COMO usuario
QUIERO reducir los puntos para pasar de
fase en el juego C
...
Facilitar juego D (4)
COMO usuario
QUIERO que los enemigos del juego D se
muevan en línea recta
...

DE LA IDEA AL BACKLOG
2

RECETA #2
Conocimiento etéreo

“
Generalmente creemos que las cosas marchan
bien y que su resultado es el que imaginamos,
salvo que se nos indique lo contrario

“
Si alguien menciona un concepto, por lo
general los asistentes creerán que alguien se
está encargando de ello.
Alguien que no son ellos mismos, claro.
Además, cada uno cree que se está haciendo de
la manera que él se lo imagina.

RECETA #2
CompletaSin empezar
Alguien está
haciendo algo

Ventajas
⊡Visibilidad
⊡Gestión de expectativas
⊡Universalidad
⊡Avance
RECETA #2

WONDERLAND EARTH

RECETA #3
Trello

RECETA #3

Ventajas
⊡Sencillo
⊡Visual
⊡Curva de aprendizaje casi inexistente
RECETA #3

WONDERLAND
REFINAMIENTO
+ ESTIMACIÓN
US1
US2
USn
EARTH

PASANDO A TIERRA
WONDERLAND
REFINAMIENTO
+ ESTIMACIÓN
US1
US2
USn
EARTH

PASANDO A TIERRA
⊡Selección de ideas para pasar a tierra
⊡División en columnas por temática
⊡Colaboración con los que saben
⊡División en historias de usuario
⊡Desgranar también tareas no IT

REFINAMIENTO +
ESTIMACIÓN
WONDERLAND
REFINAMIENTO
+ ESTIMACIÓN
US1
US2
USn
EARTH

Modelo “cuando toca”
⊡Llega un pack de historias y se estiman
⊡Dinamismo
REFINAMIENTO +
ESTIMACIÓN
⊡Rompe el ritmo
⊡No se computa

Modelo “fin de sprint”
⊡El tiempo entre sprints es un limbo legal
⊡Reduce motivación y concentración
REFINAMIENTO +
ESTIMACIÓN

WONDERLAND REFINAMIENTO
US1
US2
USn
EARTHESTIMACIÓN

RECETA #4
Backlog grooming

Backlog grooming
⊡Refinamiento y mejora de la historia
⊡Facilita estimación y desarrollo
RECETA #4
⊡Reuniones guiadas por el PO
⊡Se computan en el sprint
⊡Desarrollo + producto

DEL BACKLOG AL DESARROLLO
3

RECETA #5
La hoja de speed

¿Qué es nuestro producto?

“
Cuando varias personas tienen distintas
opiniones pero no entran al fondo del asunto,
aquella que llega a mayor nivel de detalle y
comprueba la viabilidad tiene las de ganar

⊡Compendio de historias
⊡Desgranar los puntos (b/n)
⊡Preselección de 1 / 2 sprints candidatos
⊡Resultado presumiblemente factible
⊡Gestión de expectativas
RECETA #5
⊡Excel que calcula a qué fecha nos vamos

⊡Priorización
⊡Ver hasta dónde nos lleva meter cada US
RECETA #5
⊡Reutilizable para corto y largo plazo

Agile disfrazado de Gantt

RECETA #6
Sprint planning

Presumiblemente factible, pero...
⊡Historias que ocupan todo el sprint
⊡Dependencias entre historias
SPRINT PLANNING
⊡Vacaciones
⊡¿Spikes antes o después?

RECETA #6
23 24 25 26 27 30 31 1 2 3 6 7 8 9
L M X J V L M X J V L M X J
Homer GROOMING
DEMO
Marge GROOMING
Bart GROOMING
Lisa GROOMING

RECETA #7
La persona de Kanban

Consultas constantes

Microtareas

Kanban-kun!!

⊡El resto del equipo puede pensar en el sprint
⊡Cambios de contexto frecuentes
⊡Lista de tareas priorizada
⊡Microtareas, bugs...
⊡Puede recibir historias mayores
RECETA #7
⊡Ninguna expectativa

SPRINT Y KANBAN
Sprint Kanban
Facilitar juegos A y B (1)
Facilitar juego C (1)

DESARROLLO Y PRODUCCIÓN
4

RECETA #8
Los pintxos de desarrollo

⊡Historia mal entendida
⊡Historia mal diseñada
⊡Historia mal implementada
⊡Tests automáticos insuficientes
⊡Tests funcionales insuficientes
REDUCIENDO LOS BUGS
⊡Es que en mi ordenador funciona!!

⊡El que hace la historia no la mergea
⊡Mergeación continua
AGILIZANDO GIT

GRACIAS!
Alguna pregunta?

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