SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
E-Portafolio
Por:
Eber Marroquín Mahecha
79984705
Gestión Empresarial
Grupo
201512_121
Presentado a:
Julietthe Marín
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
CEAD JAG
Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios
ECACEN
Junio - 2014
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Mensajes foro colaborativo 1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Mensajes Foro colaborativo 2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Mensaje foro de seguimiento Unidad 1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Mensaje Foro de Seguimiento Unidad 2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Resultados Simulador
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Resumen Videos Unidad 1
Atrévete a soñar: este video nos invita a trabajar para lograr nuestros sueños y
como hacer que estos se vuelvan realidad.
 Zona de confort: situaciones que se conocen a diario, rutinarias.
 Zona de aprendizaje: conocer su alrededor, nuevos idiomas, sitios nuevos,
clientes nuevos.
 Zona de pánico: en esta zona se tiene la oportunidad de conocer cosas
maravillosas, zona mágica.
Para llevar a cabo los sueños se debe preparar una estrategia y ser perseverante.
De donde vienen las ideas: siempre queremos tener mejores ideas, se deben
analizar los problemas desde varias perspectivas.
No siempre las buenas ideas vienen de repente, sino que toman un largo tiempo en
evolucionar.
Las buenas ideas vienen de la colisión de pequeñas corazonadas y la unión de
diferentes conocimientos.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Que es innovación:
para obtener buenos resultados se debe estar innovando permanentemente
 Innovación de producto
 Innovación de procesos
 Innovación organizativa
 Innovación de marketing
Innovar es buen negocio
Videos unidad 2
Solución de problemas
Ese no es mi problema – este video nos muestra un ejemplo muy practico con
respecto a que muchas veces que no asumimos responsabilidades , porque no
esta dentro de nuestras funciones, pero hay responsabilidades de sentido
común en las cuales hay que actuar sin importar si tenemos responsabilidad
directa o no. Debemos actuar de forma inmediata ante los problemas y no
esperar que se vuelvan mas grandes.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Comercio electrónico a través de Google:
La internet es una herramienta muy poderosa para hacer conocer los negocios,
le puede ayudar a conectar mas clientes y a través del comercio electrónico y
las redes sociales pueden ayudar a consolidar un buen negocio en este campo
tan importante, donde se puede lograr un campo mas amplio.
Gestión Asociativa: el caso de pedro
Este video nos muestra que los productores a pequeña escala tienden a tener
problemas a la hora de comercializar sus productos, debido a que no pueden
mantener un nivel de producción adecuado para atender la demanda, pero la
opción que tienen para surgir es asociarse con productores similares y elaborar
productos en común para poder atender la demanda en los grandes mercados.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

E portafolio javier Enrique Mejia Luna Grupo: 201512_7
E portafolio javier Enrique Mejia Luna Grupo: 201512_7E portafolio javier Enrique Mejia Luna Grupo: 201512_7
E portafolio javier Enrique Mejia Luna Grupo: 201512_7jamelu
 
E-PORTAFOLIO_PEDRO JESUS CARRILLO B GRUPO_201512_114
E-PORTAFOLIO_PEDRO JESUS CARRILLO B GRUPO_201512_114	E-PORTAFOLIO_PEDRO JESUS CARRILLO B GRUPO_201512_114
E-PORTAFOLIO_PEDRO JESUS CARRILLO B GRUPO_201512_114 pjcarrillob
 
Plantilla unad final
Plantilla unad finalPlantilla unad final
Plantilla unad finalEnzo Cerra
 
E- PORTAFOLIO Adriana perez 201512 89
E- PORTAFOLIO Adriana perez 201512 89E- PORTAFOLIO Adriana perez 201512 89
E- PORTAFOLIO Adriana perez 201512 89adriperez1982
 
E portafolio .erika suarez 201512-46
E portafolio .erika suarez 201512-46E portafolio .erika suarez 201512-46
E portafolio .erika suarez 201512-46Erika Suarez
 
E- portafolio Luis Eduardo Gallego Lopez Grupo 201512-17
E- portafolio Luis Eduardo Gallego Lopez Grupo 201512-17E- portafolio Luis Eduardo Gallego Lopez Grupo 201512-17
E- portafolio Luis Eduardo Gallego Lopez Grupo 201512-17jukis12
 
E portafolio Norela Arenas Valencia Grupo 201512_103
E portafolio Norela Arenas Valencia Grupo 201512_103E portafolio Norela Arenas Valencia Grupo 201512_103
E portafolio Norela Arenas Valencia Grupo 201512_103Norela Arenas
 

La actualidad más candente (9)

E portafolio nury
E  portafolio nuryE  portafolio nury
E portafolio nury
 
E portafolio javier Enrique Mejia Luna Grupo: 201512_7
E portafolio javier Enrique Mejia Luna Grupo: 201512_7E portafolio javier Enrique Mejia Luna Grupo: 201512_7
E portafolio javier Enrique Mejia Luna Grupo: 201512_7
 
E-PORTAFOLIO_PEDRO JESUS CARRILLO B GRUPO_201512_114
E-PORTAFOLIO_PEDRO JESUS CARRILLO B GRUPO_201512_114	E-PORTAFOLIO_PEDRO JESUS CARRILLO B GRUPO_201512_114
E-PORTAFOLIO_PEDRO JESUS CARRILLO B GRUPO_201512_114
 
Plantilla unad final
Plantilla unad finalPlantilla unad final
Plantilla unad final
 
E- PORTAFOLIO Adriana perez 201512 89
E- PORTAFOLIO Adriana perez 201512 89E- PORTAFOLIO Adriana perez 201512 89
E- PORTAFOLIO Adriana perez 201512 89
 
E portafolio .erika suarez 201512-46
E portafolio .erika suarez 201512-46E portafolio .erika suarez 201512-46
E portafolio .erika suarez 201512-46
 
E- portafolio Luis Eduardo Gallego Lopez Grupo 201512-17
E- portafolio Luis Eduardo Gallego Lopez Grupo 201512-17E- portafolio Luis Eduardo Gallego Lopez Grupo 201512-17
E- portafolio Luis Eduardo Gallego Lopez Grupo 201512-17
 
E portafolio Norela Arenas Valencia Grupo 201512_103
E portafolio Norela Arenas Valencia Grupo 201512_103E portafolio Norela Arenas Valencia Grupo 201512_103
E portafolio Norela Arenas Valencia Grupo 201512_103
 
E portafolio
E portafolioE portafolio
E portafolio
 

Similar a E-Portafolio UNAD Gestión Empresarial

E portafolio Laddy Mileck Orozco Mogollón Grupo 201512-102
E portafolio Laddy Mileck Orozco Mogollón Grupo 201512-102E portafolio Laddy Mileck Orozco Mogollón Grupo 201512-102
E portafolio Laddy Mileck Orozco Mogollón Grupo 201512-102Laddy Mileck Orozco Mogollón
 
E portafolio Egleth de Ayos
E portafolio Egleth de AyosE portafolio Egleth de Ayos
E portafolio Egleth de AyosEDEAYOS
 
E portafolio martha-restrepo
E portafolio martha-restrepoE portafolio martha-restrepo
E portafolio martha-restrepomlrestrepo
 
E portafolio Freddy-Rincón_201512_112
E portafolio Freddy-Rincón_201512_112E portafolio Freddy-Rincón_201512_112
E portafolio Freddy-Rincón_201512_112fnrincong
 
Weimar Cordoba_Grupo_201512_200
Weimar Cordoba_Grupo_201512_200Weimar Cordoba_Grupo_201512_200
Weimar Cordoba_Grupo_201512_200Weimar Cordoba
 
E portafolio_Lorena Henao Jimenez_Grupo174
E  portafolio_Lorena Henao Jimenez_Grupo174E  portafolio_Lorena Henao Jimenez_Grupo174
E portafolio_Lorena Henao Jimenez_Grupo174Lorena Jimenez
 
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129Arles Sanchez Molano
 
E - Portafolio Paola paladinez 201512_251
E - Portafolio Paola paladinez  201512_251E - Portafolio Paola paladinez  201512_251
E - Portafolio Paola paladinez 201512_251ppaladinez
 
Portafolio de gestion empresarial jader salas
Portafolio de gestion empresarial  jader salasPortafolio de gestion empresarial  jader salas
Portafolio de gestion empresarial jader salasJadermartinezsalas
 
Luis fernando-rueda-201512-130
Luis fernando-rueda-201512-130Luis fernando-rueda-201512-130
Luis fernando-rueda-201512-130LuisFerRueda
 
E portafolio marybel quevedo- grupo 201512_35
E portafolio marybel quevedo- grupo 201512_35E portafolio marybel quevedo- grupo 201512_35
E portafolio marybel quevedo- grupo 201512_35Marybel Quevedo
 
E portafolio
E portafolioE portafolio
E portafoliofonsy1229
 
E portafolio teresita gil grupo 55
E portafolio teresita gil grupo 55E portafolio teresita gil grupo 55
E portafolio teresita gil grupo 55teresitagil
 
E portafolio teresita gil grupo 55
E portafolio teresita gil grupo 55E portafolio teresita gil grupo 55
E portafolio teresita gil grupo 55teresitagil
 
E-portafolio_Jessica_Ruiz_grupo_156
E-portafolio_Jessica_Ruiz_grupo_156E-portafolio_Jessica_Ruiz_grupo_156
E-portafolio_Jessica_Ruiz_grupo_156JESSICARUIZ22
 
Trabajo final e portafolio- yeison spitia
Trabajo final e portafolio- yeison spitiaTrabajo final e portafolio- yeison spitia
Trabajo final e portafolio- yeison spitiayeipara
 
Actividad n2 individual_eportafolio
Actividad n2 individual_eportafolioActividad n2 individual_eportafolio
Actividad n2 individual_eportafolioJarold Aullon
 
E portafolio Edinson Jimenez Chiquillo_201512_114
E portafolio Edinson Jimenez Chiquillo_201512_114E portafolio Edinson Jimenez Chiquillo_201512_114
E portafolio Edinson Jimenez Chiquillo_201512_114Ejimenezchiquillo
 

Similar a E-Portafolio UNAD Gestión Empresarial (20)

E portafolio Lisseth Escorcia. Grupo 162
E portafolio Lisseth Escorcia. Grupo 162E portafolio Lisseth Escorcia. Grupo 162
E portafolio Lisseth Escorcia. Grupo 162
 
E portafolio Laddy Mileck Orozco Mogollón Grupo 201512-102
E portafolio Laddy Mileck Orozco Mogollón Grupo 201512-102E portafolio Laddy Mileck Orozco Mogollón Grupo 201512-102
E portafolio Laddy Mileck Orozco Mogollón Grupo 201512-102
 
E portafolio Egleth de Ayos
E portafolio Egleth de AyosE portafolio Egleth de Ayos
E portafolio Egleth de Ayos
 
E portafolio martha-restrepo
E portafolio martha-restrepoE portafolio martha-restrepo
E portafolio martha-restrepo
 
E portafolio Freddy-Rincón_201512_112
E portafolio Freddy-Rincón_201512_112E portafolio Freddy-Rincón_201512_112
E portafolio Freddy-Rincón_201512_112
 
Weimar Cordoba_Grupo_201512_200
Weimar Cordoba_Grupo_201512_200Weimar Cordoba_Grupo_201512_200
Weimar Cordoba_Grupo_201512_200
 
E portafolio_Lorena Henao Jimenez_Grupo174
E  portafolio_Lorena Henao Jimenez_Grupo174E  portafolio_Lorena Henao Jimenez_Grupo174
E portafolio_Lorena Henao Jimenez_Grupo174
 
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
 
E - Portafolio Paola paladinez 201512_251
E - Portafolio Paola paladinez  201512_251E - Portafolio Paola paladinez  201512_251
E - Portafolio Paola paladinez 201512_251
 
Portafolio de gestion empresarial jader salas
Portafolio de gestion empresarial  jader salasPortafolio de gestion empresarial  jader salas
Portafolio de gestion empresarial jader salas
 
Luis fernando-rueda-201512-130
Luis fernando-rueda-201512-130Luis fernando-rueda-201512-130
Luis fernando-rueda-201512-130
 
E portafolio marybel quevedo- grupo 201512_35
E portafolio marybel quevedo- grupo 201512_35E portafolio marybel quevedo- grupo 201512_35
E portafolio marybel quevedo- grupo 201512_35
 
E portafolio
E portafolioE portafolio
E portafolio
 
E portafolio teresita gil grupo 55
E portafolio teresita gil grupo 55E portafolio teresita gil grupo 55
E portafolio teresita gil grupo 55
 
E portafolio teresita gil grupo 55
E portafolio teresita gil grupo 55E portafolio teresita gil grupo 55
E portafolio teresita gil grupo 55
 
E-portafolio_Jessica_Ruiz_grupo_156
E-portafolio_Jessica_Ruiz_grupo_156E-portafolio_Jessica_Ruiz_grupo_156
E-portafolio_Jessica_Ruiz_grupo_156
 
Trabajo final e portafolio- yeison spitia
Trabajo final e portafolio- yeison spitiaTrabajo final e portafolio- yeison spitia
Trabajo final e portafolio- yeison spitia
 
Actividad 2 e portafolio
Actividad 2 e portafolioActividad 2 e portafolio
Actividad 2 e portafolio
 
Actividad n2 individual_eportafolio
Actividad n2 individual_eportafolioActividad n2 individual_eportafolio
Actividad n2 individual_eportafolio
 
E portafolio Edinson Jimenez Chiquillo_201512_114
E portafolio Edinson Jimenez Chiquillo_201512_114E portafolio Edinson Jimenez Chiquillo_201512_114
E portafolio Edinson Jimenez Chiquillo_201512_114
 

Último

DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxinformacionasapespu
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfMARIAPAULAMAHECHAMOR
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 

Último (20)

DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 

E-Portafolio UNAD Gestión Empresarial

  • 1. E-Portafolio Por: Eber Marroquín Mahecha 79984705 Gestión Empresarial Grupo 201512_121 Presentado a: Julietthe Marín Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD CEAD JAG Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios ECACEN Junio - 2014
  • 4. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Mensaje foro de seguimiento Unidad 1
  • 5. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Mensaje Foro de Seguimiento Unidad 2
  • 8. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Resumen Videos Unidad 1 Atrévete a soñar: este video nos invita a trabajar para lograr nuestros sueños y como hacer que estos se vuelvan realidad.  Zona de confort: situaciones que se conocen a diario, rutinarias.  Zona de aprendizaje: conocer su alrededor, nuevos idiomas, sitios nuevos, clientes nuevos.  Zona de pánico: en esta zona se tiene la oportunidad de conocer cosas maravillosas, zona mágica. Para llevar a cabo los sueños se debe preparar una estrategia y ser perseverante. De donde vienen las ideas: siempre queremos tener mejores ideas, se deben analizar los problemas desde varias perspectivas. No siempre las buenas ideas vienen de repente, sino que toman un largo tiempo en evolucionar. Las buenas ideas vienen de la colisión de pequeñas corazonadas y la unión de diferentes conocimientos.
  • 9. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Que es innovación: para obtener buenos resultados se debe estar innovando permanentemente  Innovación de producto  Innovación de procesos  Innovación organizativa  Innovación de marketing Innovar es buen negocio Videos unidad 2 Solución de problemas Ese no es mi problema – este video nos muestra un ejemplo muy practico con respecto a que muchas veces que no asumimos responsabilidades , porque no esta dentro de nuestras funciones, pero hay responsabilidades de sentido común en las cuales hay que actuar sin importar si tenemos responsabilidad directa o no. Debemos actuar de forma inmediata ante los problemas y no esperar que se vuelvan mas grandes.
  • 10. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Comercio electrónico a través de Google: La internet es una herramienta muy poderosa para hacer conocer los negocios, le puede ayudar a conectar mas clientes y a través del comercio electrónico y las redes sociales pueden ayudar a consolidar un buen negocio en este campo tan importante, donde se puede lograr un campo mas amplio. Gestión Asociativa: el caso de pedro Este video nos muestra que los productores a pequeña escala tienden a tener problemas a la hora de comercializar sus productos, debido a que no pueden mantener un nivel de producción adecuado para atender la demanda, pero la opción que tienen para surgir es asociarse con productores similares y elaborar productos en común para poder atender la demanda en los grandes mercados.