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actividad 6 y 8 pag. 95
6) La delegacion se puede ver desde diferentes perspectivas, y también tiene diferentes
definiciones para cada uno de los siguientes autores:



    Para Marco Tulio Cisneros, “convertir una manada de búfalos en una cultura de gansos”. Él
nos dice que en una manada de búfalos la característica es seguir al líder en todo momento,
incluso si este se avienta al precipicio. Con la delegacion se fomenta el trabajo en equipo, los
gansos, en cambio, graznan apoyándose los unos a los otros.

    Daft nos da una definición que se refiere a la libertad que los trabajadores sienten cuando se
les otorga poder y facultades.

    Según Koontz y Weichrich “delegar significa crear un ambiente en el cual los empleados de
todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio
y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.” Así, tanto los empleados y
administrativos como los equipos de trabajo obtienen poder real en sus ámbitos, lo que conlleva
a tener la responsabilidad de los mismos. Para estos autores poder es igual a responsabilidad.



    Ken Blanchard nos da un punto de vista distinto al decirnos que “ delegar consiste en
liberar los conocimientos, la experiencia y la motivación que ellos ya poseen...” para él, a
diferencia tanto de Daft como de Koontz y Weichrich, no se trata de darle poder a los
empleados de una empresa, en otras palabras es facultar a los empleados para que ellos puedan
tomar decisiones sin necesidad de un visto bueno por parte de la gerencia.

 Musso: La delegación es una transferencia de tareas, funciones, atribuciones y autoridad, que
se realiza entre una persona que ocupa un cargo superior, a un inferior jerarquico para que
opere en un campo limitado y acotado, normalmente con un objetico especifico.

8) Mi tia es dueña de una fabrica en la que trabaja mi papa´ y mis tios. Yo hable con mi papa´ y
con mi tia y mi tia decia que siendo dueña ella tiene el poder en la empresa y nadie la manda
ella tiene el liderazgo.Mi padre fue ascendiendo a lo largo del tiempo y esta en un buen puesto
de trabajo y a veces tubo delegaciones de sus superiores y como hizo bien el trabajo fue
ascendiendo de puesto.
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  • 1. actividad 6 y 8 pag. 95 6) La delegacion se puede ver desde diferentes perspectivas, y también tiene diferentes definiciones para cada uno de los siguientes autores: Para Marco Tulio Cisneros, “convertir una manada de búfalos en una cultura de gansos”. Él nos dice que en una manada de búfalos la característica es seguir al líder en todo momento, incluso si este se avienta al precipicio. Con la delegacion se fomenta el trabajo en equipo, los gansos, en cambio, graznan apoyándose los unos a los otros. Daft nos da una definición que se refiere a la libertad que los trabajadores sienten cuando se les otorga poder y facultades. Según Koontz y Weichrich “delegar significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.” Así, tanto los empleados y administrativos como los equipos de trabajo obtienen poder real en sus ámbitos, lo que conlleva a tener la responsabilidad de los mismos. Para estos autores poder es igual a responsabilidad. Ken Blanchard nos da un punto de vista distinto al decirnos que “ delegar consiste en liberar los conocimientos, la experiencia y la motivación que ellos ya poseen...” para él, a diferencia tanto de Daft como de Koontz y Weichrich, no se trata de darle poder a los empleados de una empresa, en otras palabras es facultar a los empleados para que ellos puedan tomar decisiones sin necesidad de un visto bueno por parte de la gerencia. Musso: La delegación es una transferencia de tareas, funciones, atribuciones y autoridad, que se realiza entre una persona que ocupa un cargo superior, a un inferior jerarquico para que opere en un campo limitado y acotado, normalmente con un objetico especifico. 8) Mi tia es dueña de una fabrica en la que trabaja mi papa´ y mis tios. Yo hable con mi papa´ y con mi tia y mi tia decia que siendo dueña ella tiene el poder en la empresa y nadie la manda ella tiene el liderazgo.Mi padre fue ascendiendo a lo largo del tiempo y esta en un buen puesto de trabajo y a veces tubo delegaciones de sus superiores y como hizo bien el trabajo fue ascendiendo de puesto.