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LOS SIETE HÁBITOS DE
LA GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
• BAUTISTA FLORES OSVALDO JOEL
• FARCA VILLAVICENCIO FEDRA
• LLAMAS RAMIREZ ALEJANDRO
INTRODUCCIÓN
El libro está dividido en tres secciones, cada una con
capítulos relacionados con los siete hábitos. Covey
argumenta que dichos hábitos están basados en
principios de la «ética del carácter», que son
atemporales, universales y evidentes por sí mismos.
El autor nos plantea todos ellos con ejemplos de la
vida cotidiana lo que hace la comprensión más
sencilla expresa su modo de ver las cosas, como las
plantean otros y las metas que ha logrado cumplir a lo
largo de su vida y su carrera así como las satisfacciones
que le han dejado.
“Sea proactivo” – Principios de la visión personal.
01
02
03
04
“Empiece con un fin en mente” – Principios de liderazgo
personal.
“Establezca primero lo primero” – Principios de
administración personal.
“Pensar en ganar/ganar” – Principios de liderazgo
interpersonal
05
06
07
“Procure primero comprender y después ser comprendido” –
Principios de comunicación empática.
“La sinergia” – Principios de cooperación creativa.
“Afile la sierra” – Principios de auto-renovación equilibrada.
“Sea proactivo” – Principios de la visión personal.
01
•Hábito: Proactividad.
•Descripción: Hábito de la responsabilidad.
•Resultado: Libertad.
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida y
ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier
estímulo. Esto implica comportarse según su decisión consciente,
basado en sus valores, no en las condiciones en las que se encuentra.
Este hábito de efectividad representa la posibilidad de asumir nuevos
desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social
de la persona humana. Este es el hábito de la conciencia y conducta de
responsabilidad, el que resulta determinante en cada persona para
comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus
respuestas, sus ambiciones y sus logros.
«SEA PROACTIVO»
Covey nos explica que en la vida podemos
encontrarnos ante dos tipos de personas:
•Personas proactivas: aquellas que son capaces de dar
problemas o temas, incluso antes de que aparezcan.
•Personas reactivas: personas que adoptan posturas
esperan a que sea el “mundo” que los guíe y/o dé la
solución. Son personas que, en vez de anticiparse,
reaccionan ante la vida.
Las personas reactivas tienen la creencia de que ellos
son la víctima de lo que sucede y que, por lo tanto, el
problema es ajeno a ellos, es externo. Al final, esa
postura hace que una persona reactiva se sienta
control.
Por el contrario, las personas que son proactivas
tienen una gran capacidad de anticipación. Esto les
lleva a asumir la responsabilidad, elegir la actitud que
tendrán ante cualquier situación y ser completamente
independientes.
El autor nos cuenta que:
Para ser proactivos debemos
enfocarnos en aquellas cosas
sobre las que sí podemos hacer
algo. De lo contrario, nos anclamos
en las preocupaciones que no
tienen solución y no avanzamos.
02
“Empiece con un fin en mente” – Principios de liderazgo
personal.
«EMPIECE CON UN FIN EN
MENTE»
Es necesario entender que todas las cosas son creadas dos
veces. Piense en la construcción de una casa antes de
comenzar la construcción, se dibuja un plano (la primera
creación). Posteriormente, construye la casa (la segunda
creación). En los negocios ocurre igual: la primera vez,
usted define lo que desea lograr, posteriormente diseña
todas las partes del negocio para lograr el objetivo.
Este hábito de efectividad refleja el liderazgo personal y
satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido
a la propia existencia y comenzar cada día con un claro
entendimiento de su dirección y destino deseados
•Hábito: Empezar con un fin en mente.
•Descripción: Hábito del liderazgo personal.
•Resultado: Sentido a la vida.
Los seres humanos siempre vamos en busca de cumplir nuestros
sueños. Sin embargo, si no tenemos una meta en mente hacemos
las cosas por inercia, y así es muy difícil que lleguemos a ningún
lugar.
Por eso es importante hacerse estas preguntas:
•¿Qué es lo que quiero conseguir?
•¿Qué pasos tengo que seguir para conseguirlo?
Al marcarnos una meta o un objetivo caminaremos por la vida
con un propósito. De este modo nos aseguramos que los pasos
que estamos dando nos acercan a la dirección correcta.
Es por ello que el autor nos propone que nos visualicemos en un
momento cercano a nuestra muerte y nos preguntemos: ¿qué me
gustaría haber conseguido o haber hecho?
A nivel de inversión y finanzas marcarse objetivos financieros es
esencial e imprescindible. Si quieres saber cómo hacerlo te invito a
leer este artículo donde te hablo de ello en detalle.
>> Cómo marcar y alcanzar tus objetivos financieros de forma
efectiva (y realista)
03
“Establezca primero lo primero” – Principios de
administración personal.
«ESTABLEZCA PRIMERO LO
PRIMERO»
Este hábito de efectividad interpreta la idea de la administración
personal, y su aplicación inteligente posibilita que las personas
puedan encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente
para ser más efectivas. Este es el hábito de la segunda creación o
creación física, el que resulta básico para comprender la calidad
de las decisiones y acciones en el día a día.
• Una vez tenemos una finalidad u objetivo en mente es
importante saber priorizar. ¿Cuál será tu siguiente paso?
• Para ello el autor nos propone dividir todas nuestras tareas en 4
bloques:
•Hábito: Establecer primero lo primero.
•Descripción: Hábito de la administración personal.
•Resultado: Priorizar lo importante versus lo urgente.
1.Actividades importantes urgentes: proyectos que rozan la
crisis, actividades no planificadas. En definitiva, son acciones
que debemos atender cuanto antes personalmente. Sin
embargo, estas conducen al estrés y al agotamiento. La
persona tiene una sensación constante de estar apagando
fuegos.
2.Actividades importantes y no urgentes:
ejercicio, estudio, crecimiento. Son acciones importantes que
a largo plazo nos acercan a nuestras metas. Son cosas que
debemos hacer pero que si no están planificadas no las
hacemos; de aquí la importancia de ponerles fecha.
3.Actividades no importantes y urgentes: interrupciones,
actividades podemos delegarlas. Las personas que dedican
gran parte de su tiempo a estas acciones se sienten fuera de
control y, además, sienten que sus relaciones se han
convertido en algo superficial.
4.Actividades no importantes y no urgentes: emails
trivialidades, televisión, etc. Son acciones que debemos
eliminar porque nos restan un tiempo valioso.
04
“Pensar en ganar/ganar” – Principios de liderazgo
interpersonal
Pensar en ganar/ganar nos permite desarrollar una
mentalidad de abundancia material y espiritual, pues
nos cuestiona la premisa de que la vida es un «juego
de suma cero» donde para que yo gane alguien tiene
que perder. Cuando establecemos el balance entre
nuestros objetivos y los objetivos de los demás
podemos lograr el bien común. Cuando nuestra
determinación se balancea con la consideración para
con los demás, estamos sentando las bases para la
convivencia y la equidad entre los seres humanos.
Como el mismo autor dice:
“Para conseguir el win-win, no solo tienes que ser
amable, además, tienes que ser valiente”.
«PENSAR EN GANAR/GANAR»
Hábito: Pensar en ganar/ganar.
Descripción: Hábito del beneficio
mutuo.
Resultado: Bien común y equidad.
05
“Procure primero comprender y después ser comprendido” –
Principios de comunicación empática.
«PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y
DESPUÉS SER COMPRENDIDO»
Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia
del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser
entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los
seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas
efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.
Hábito: Procurar primero comprender y, después, ser
comprendido.
Descripción: Hábito de la comunicación efectiva.
Resultado: Respeto y convivencia.
06
“La sinergia” – Principios de cooperación creativa.
«LA SINERGIA»
Estoy seguro que has escuchado que el poder de un todo es
mayor que el de las partes. Esto es lo que el Dr. Covey
llama sinergia. Para lograr este estado es de suma
importancia que exista una excelente comunicación en el
equipo.Los dos pilares de la sinergia son la comunicación y
la cooperación. Para resumir: Escucha, reflexiona, responde
y coopera.
Lograr desarrollar estos tres hábitos en tu vida te llevarán a
la “Victoria Pública.” Cosechamos la Victoria Pública cuando
construimos relaciones profundas, duraderas y efectivas.
Esto nos lleva a la interdependencia.
Hábito: Sinergizar.
Descripción: Hábito de la independencia.
Resultado: Logros e innovación.
07
07
“Afile la sierra” – Principios de auto-renovación equilibrada.
«AFILE LA SIERRA»
Este hábito lo estás desarrollando ahora mismo mientras lees
este artículo. Las personas altamente efectivas toman el tiempo
para afilar sus herramientas, lo que se traduce en cultivar su:
•Cuerpo: Ejercitarse para desarrollar fortaleza, flexibilidad y
resistencia física
•Alma: Oración y meditación. También leer una buena literatura,
arte o música.
•Mente: Leer, educarse, investigar, aprender algo nuevo.
•Corazón: Trabajar en desarrollar una con otras personas.
Mantener el hacha afilada será la base para poner en práctica el resto de
hábitos de los que hemos hablado y la base para conseguir mejores
resultados.
De nada sirve tener mucho dinero si no cuidas los demás aspectos de tu
aspectos de tu vida. Solo con un verdadero equilibrio lograrás la felicidad.
lograrás la felicidad.
Hábito: Afile la sierra
Descripción: Hábito de la mejora continua
Resultado: Balance y renovación
El método de Stephen R. Covey, el llamado Sócrates americano, es
claro, certero y eficaz: un cursillo dividido en siete etapas que el
lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta,
adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos
los ámbitos de la vida empresarial.
< PENSAMIENTO CRITICO >
Conclusión de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
En conclusión, el libro de los 7 hábitos de la gente altamente
efectiva nos habla de un conjunto de leyes o conductas que si se
trabajan en armonía pueden ayudar en tu desarrollo personal.
Básicamente promueven el equilibrio entre el dominio personal para
explotar todo tu potencial y la interdependencia efectiva en la que te
apoyas en otros para cumplir determinadas acciones que te
ayudarán a cumplir tus objetivos.
En simples palabras la única persona a la que yo puedo hacer
cambiar es a mí mismo, y para lograr este cambio debo desarrollar
ciertos hábitos que me hagan mejor persona. Si tengo o adquiero
ciertos hábitos de efectividad a nivel personal, por medio de mi
profesión en un futuro los podré aplicar en una empresa u
organización para que ésta sea más efectiva. Como ser racional
que soy siempre tengo que asumir nuevos desafíos y cumplir mis
obietivos llegando a una meta.
ROLES DE CADA INTEGRANTE
• BAUTISTA FLORES OSVALDO JOEL
Busco los puntos de vista de varios autores en forma critica,
contribuyendo en la realización del tríptico, participando en los dos
últimos hábitos.
• FARCA VILLAVICENCIO FEDRA
Edito la presentación, colaborando en la realización del tríptico. De
igual forma, realizó los dos primeros hábitos.
• LLAMAS RAMIREZ ALEJANDRO
Adjunto las imágenes, elaborando la actividad grupal, con lo cual
realizó los tres hábitos consecuentes.

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  • 1. LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA • BAUTISTA FLORES OSVALDO JOEL • FARCA VILLAVICENCIO FEDRA • LLAMAS RAMIREZ ALEJANDRO
  • 2. INTRODUCCIÓN El libro está dividido en tres secciones, cada una con capítulos relacionados con los siete hábitos. Covey argumenta que dichos hábitos están basados en principios de la «ética del carácter», que son atemporales, universales y evidentes por sí mismos. El autor nos plantea todos ellos con ejemplos de la vida cotidiana lo que hace la comprensión más sencilla expresa su modo de ver las cosas, como las plantean otros y las metas que ha logrado cumplir a lo largo de su vida y su carrera así como las satisfacciones que le han dejado.
  • 3. “Sea proactivo” – Principios de la visión personal. 01 02 03 04 “Empiece con un fin en mente” – Principios de liderazgo personal. “Establezca primero lo primero” – Principios de administración personal. “Pensar en ganar/ganar” – Principios de liderazgo interpersonal
  • 4. 05 06 07 “Procure primero comprender y después ser comprendido” – Principios de comunicación empática. “La sinergia” – Principios de cooperación creativa. “Afile la sierra” – Principios de auto-renovación equilibrada.
  • 5. “Sea proactivo” – Principios de la visión personal. 01 •Hábito: Proactividad. •Descripción: Hábito de la responsabilidad. •Resultado: Libertad. Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida y ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier estímulo. Esto implica comportarse según su decisión consciente, basado en sus valores, no en las condiciones en las que se encuentra. Este hábito de efectividad representa la posibilidad de asumir nuevos desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona humana. Este es el hábito de la conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta determinante en cada persona para comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus respuestas, sus ambiciones y sus logros. «SEA PROACTIVO»
  • 6. Covey nos explica que en la vida podemos encontrarnos ante dos tipos de personas: •Personas proactivas: aquellas que son capaces de dar problemas o temas, incluso antes de que aparezcan. •Personas reactivas: personas que adoptan posturas esperan a que sea el “mundo” que los guíe y/o dé la solución. Son personas que, en vez de anticiparse, reaccionan ante la vida. Las personas reactivas tienen la creencia de que ellos son la víctima de lo que sucede y que, por lo tanto, el problema es ajeno a ellos, es externo. Al final, esa postura hace que una persona reactiva se sienta control. Por el contrario, las personas que son proactivas tienen una gran capacidad de anticipación. Esto les lleva a asumir la responsabilidad, elegir la actitud que tendrán ante cualquier situación y ser completamente independientes. El autor nos cuenta que: Para ser proactivos debemos enfocarnos en aquellas cosas sobre las que sí podemos hacer algo. De lo contrario, nos anclamos en las preocupaciones que no tienen solución y no avanzamos.
  • 7. 02 “Empiece con un fin en mente” – Principios de liderazgo personal. «EMPIECE CON UN FIN EN MENTE» Es necesario entender que todas las cosas son creadas dos veces. Piense en la construcción de una casa antes de comenzar la construcción, se dibuja un plano (la primera creación). Posteriormente, construye la casa (la segunda creación). En los negocios ocurre igual: la primera vez, usted define lo que desea lograr, posteriormente diseña todas las partes del negocio para lograr el objetivo. Este hábito de efectividad refleja el liderazgo personal y satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia y comenzar cada día con un claro entendimiento de su dirección y destino deseados •Hábito: Empezar con un fin en mente. •Descripción: Hábito del liderazgo personal. •Resultado: Sentido a la vida.
  • 8. Los seres humanos siempre vamos en busca de cumplir nuestros sueños. Sin embargo, si no tenemos una meta en mente hacemos las cosas por inercia, y así es muy difícil que lleguemos a ningún lugar. Por eso es importante hacerse estas preguntas: •¿Qué es lo que quiero conseguir? •¿Qué pasos tengo que seguir para conseguirlo? Al marcarnos una meta o un objetivo caminaremos por la vida con un propósito. De este modo nos aseguramos que los pasos que estamos dando nos acercan a la dirección correcta. Es por ello que el autor nos propone que nos visualicemos en un momento cercano a nuestra muerte y nos preguntemos: ¿qué me gustaría haber conseguido o haber hecho? A nivel de inversión y finanzas marcarse objetivos financieros es esencial e imprescindible. Si quieres saber cómo hacerlo te invito a leer este artículo donde te hablo de ello en detalle. >> Cómo marcar y alcanzar tus objetivos financieros de forma efectiva (y realista)
  • 9. 03 “Establezca primero lo primero” – Principios de administración personal. «ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO» Este hábito de efectividad interpreta la idea de la administración personal, y su aplicación inteligente posibilita que las personas puedan encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente para ser más efectivas. Este es el hábito de la segunda creación o creación física, el que resulta básico para comprender la calidad de las decisiones y acciones en el día a día. • Una vez tenemos una finalidad u objetivo en mente es importante saber priorizar. ¿Cuál será tu siguiente paso? • Para ello el autor nos propone dividir todas nuestras tareas en 4 bloques: •Hábito: Establecer primero lo primero. •Descripción: Hábito de la administración personal. •Resultado: Priorizar lo importante versus lo urgente.
  • 10. 1.Actividades importantes urgentes: proyectos que rozan la crisis, actividades no planificadas. En definitiva, son acciones que debemos atender cuanto antes personalmente. Sin embargo, estas conducen al estrés y al agotamiento. La persona tiene una sensación constante de estar apagando fuegos. 2.Actividades importantes y no urgentes: ejercicio, estudio, crecimiento. Son acciones importantes que a largo plazo nos acercan a nuestras metas. Son cosas que debemos hacer pero que si no están planificadas no las hacemos; de aquí la importancia de ponerles fecha. 3.Actividades no importantes y urgentes: interrupciones, actividades podemos delegarlas. Las personas que dedican gran parte de su tiempo a estas acciones se sienten fuera de control y, además, sienten que sus relaciones se han convertido en algo superficial. 4.Actividades no importantes y no urgentes: emails trivialidades, televisión, etc. Son acciones que debemos eliminar porque nos restan un tiempo valioso.
  • 11. 04 “Pensar en ganar/ganar” – Principios de liderazgo interpersonal Pensar en ganar/ganar nos permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la premisa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que yo gane alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para con los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos. Como el mismo autor dice: “Para conseguir el win-win, no solo tienes que ser amable, además, tienes que ser valiente”. «PENSAR EN GANAR/GANAR» Hábito: Pensar en ganar/ganar. Descripción: Hábito del beneficio mutuo. Resultado: Bien común y equidad.
  • 12. 05 “Procure primero comprender y después ser comprendido” – Principios de comunicación empática. «PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO» Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar. Hábito: Procurar primero comprender y, después, ser comprendido. Descripción: Hábito de la comunicación efectiva. Resultado: Respeto y convivencia.
  • 13. 06 “La sinergia” – Principios de cooperación creativa. «LA SINERGIA» Estoy seguro que has escuchado que el poder de un todo es mayor que el de las partes. Esto es lo que el Dr. Covey llama sinergia. Para lograr este estado es de suma importancia que exista una excelente comunicación en el equipo.Los dos pilares de la sinergia son la comunicación y la cooperación. Para resumir: Escucha, reflexiona, responde y coopera. Lograr desarrollar estos tres hábitos en tu vida te llevarán a la “Victoria Pública.” Cosechamos la Victoria Pública cuando construimos relaciones profundas, duraderas y efectivas. Esto nos lleva a la interdependencia. Hábito: Sinergizar. Descripción: Hábito de la independencia. Resultado: Logros e innovación.
  • 14. 07 07 “Afile la sierra” – Principios de auto-renovación equilibrada. «AFILE LA SIERRA» Este hábito lo estás desarrollando ahora mismo mientras lees este artículo. Las personas altamente efectivas toman el tiempo para afilar sus herramientas, lo que se traduce en cultivar su: •Cuerpo: Ejercitarse para desarrollar fortaleza, flexibilidad y resistencia física •Alma: Oración y meditación. También leer una buena literatura, arte o música. •Mente: Leer, educarse, investigar, aprender algo nuevo. •Corazón: Trabajar en desarrollar una con otras personas. Mantener el hacha afilada será la base para poner en práctica el resto de hábitos de los que hemos hablado y la base para conseguir mejores resultados. De nada sirve tener mucho dinero si no cuidas los demás aspectos de tu aspectos de tu vida. Solo con un verdadero equilibrio lograrás la felicidad. lograrás la felicidad. Hábito: Afile la sierra Descripción: Hábito de la mejora continua Resultado: Balance y renovación
  • 15. El método de Stephen R. Covey, el llamado Sócrates americano, es claro, certero y eficaz: un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de la vida empresarial. < PENSAMIENTO CRITICO >
  • 16. Conclusión de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva En conclusión, el libro de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva nos habla de un conjunto de leyes o conductas que si se trabajan en armonía pueden ayudar en tu desarrollo personal. Básicamente promueven el equilibrio entre el dominio personal para explotar todo tu potencial y la interdependencia efectiva en la que te apoyas en otros para cumplir determinadas acciones que te ayudarán a cumplir tus objetivos. En simples palabras la única persona a la que yo puedo hacer cambiar es a mí mismo, y para lograr este cambio debo desarrollar ciertos hábitos que me hagan mejor persona. Si tengo o adquiero ciertos hábitos de efectividad a nivel personal, por medio de mi profesión en un futuro los podré aplicar en una empresa u organización para que ésta sea más efectiva. Como ser racional que soy siempre tengo que asumir nuevos desafíos y cumplir mis obietivos llegando a una meta.
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  • 18. ROLES DE CADA INTEGRANTE • BAUTISTA FLORES OSVALDO JOEL Busco los puntos de vista de varios autores en forma critica, contribuyendo en la realización del tríptico, participando en los dos últimos hábitos. • FARCA VILLAVICENCIO FEDRA Edito la presentación, colaborando en la realización del tríptico. De igual forma, realizó los dos primeros hábitos. • LLAMAS RAMIREZ ALEJANDRO Adjunto las imágenes, elaborando la actividad grupal, con lo cual realizó los tres hábitos consecuentes.