1. FEDRA SALAMANCA RAMÍREZ
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
I.D. 464535

3. EN CUANTO AL ENTORNO PROFESIONAL,
PODEMOS DARNOS CUENTA QUE SE
APLICA EL CASO DE LA LECTURA CUANDO
NO NOS APROPIAMOS DE APRENDER LOS
PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN Y SÓLO
PRETENDEMOS Y QUEREMOS CUMPLIR
CON LO QUE ESTRICTAMENTE NOS
CORRESPONDE, DEJANDO DE LADO EL
TRABAJO EN EQUIPO Y LA MEJORA
CONTÍNUA

4. PERSONAS QUE ADOPTAN POSICIÓN
INDIVIDUALISTA, SÓLO SE OCUPAN DE SU LABOR Y
NO HAY COMUNICACIÓN PARA COORDINACIÓN DE
ACTIVIDADES

5. EN TODOS LOS ÁMBITOS ES NECESARIO
ESTABLECER METAS, PROYECTOS Y UNA
COMUNICACIÓN ASERTIVA, EL ENTORNO
FAMILIAR NO ES AJENO A ESTO, YA QUE SI
NO HAY ESTOS ELEMENTOS Y UN
TRABAJO MANCOMUNADO,
PROBABLEMENTE HAYA
DESINTEGRACIÓN O NO SE TENGA CLARO
HACIA DÓNDE NOS DIRIGIMOS

6. DEBEMOS
UNIR
ESFUERZOS
Y
CONCEPTOS
E IR TODOS
HACIA LA
MISMA
DIRECCIÓN

7. 1. AUNQUE TENGAMOS
RAZONES INDIVIDUALES
VÁLIDAS Y PROBABLEMENTE
ASERTIVAS, DEBEMOS
COMUNICARNOS Y
TRABAJAR CONJUNTAMENTE
2. TENER CLARO EL
HORIZONTE HACIA DÓNDE
QUEREMOS LLEGAR, ES EL
PUNTO DE PARTIDA MÁS
IMPORTANTE

8. 3. TRABAJO EN EQUIPO CON
REGLAS CLARAS Y
PROCEDIMIENTOS QUE SEAN
ENTENDIBLE PARA TODOS
4. ASIGNACIÓN DE TAREAS
ESPECÍFICAS PARA UN
OBJETIVO COMÚN

9. 5. EL CONOCIMIENTO DE
LAS POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN, SUS
OBJETIVOS, MISIÓN Y
VISIÓN, DEBEN SER
COMPARTIDOS CON EL
GRUPO DE TRABAJO, ASÍ
COMO LA
RESPONSABILIDAD Y
LOS PLANES DE
MEJORAMIENTO

10. CON LA LECTURA PROPUESTA Y LA
ELABORACIÓN DE LA PRESENTE ACTIVIDAD,
PODEMOS CONCLUIR QUE ES CASI QUE
INDISPENSABLE EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA
COLABORACIÓN MANCOMUNADA PARA IR EN
BUSCA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, ASÍ
COMO TAMBIÉN EVITAR AISLARNOS Y ASUMIR
POSICIONES FUERA DEL CONTEXTO, YA QUE ESTO
PERMITE LA FRAGMENTACIÓN DEL EQUIPO DE
TRABAJO, ASÍ COMO TAMBIÉN ASUMIR EL
COMPROMISO PARA CUMPLIR CON LAS METAS A
LAS CUALES SE PRETENDE LLEGAR.