1. MIÉRCOLES 2 DE MARZO DE 2011
HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE
La Intendente Alicia Lemme dio inicio al período
ordinario de sesiones 2011
El acto se llevó a cabo ayer en horas de la mañana en el recinto del
Honorable Concejo Deliberante.
Ayer, en horas de la mañana, en el Honorable Concejo Deliberante, gran
cantidad de vecinos, comisiones barriales y empleados municipales
presenciaron el discurso que pronunció la Intendente Alicia Lemme en ocasión
de inaugurar el nuevo período de sesiones.
La actividad comenzó pasadas las 10:30 horas. En primer término, se dio
lectura a la Orden del Día donde el cuerpo legislativo consideró las ausencias.
Posteriormente, se procedió a la conformación de las comisiones de Exterior e
Interior para recibir y acompañar a la Intendente Municipal al recinto.
Un nutrido aplauso escoltó a la Intendente Lemme en su ingreso al recinto a las
10:50 horas para dar comienzo a su discurso donde, entre otros temas, detalló
las obras ejecutadas, brindó cifras y montos invertidos. Se refirió también al
Servicio de Transporte Urbano de Pasajeros, anunció las obras previstas para
el corriente año y anunció un aumento para todos los trabajadores municipales.
Tras un discurso que se prolongó por más de 2 horas, el cuerpo legislativo
procedió a la conformación de las salas Acusadora y Juzgadora conforme al
Art. 179º de la Carta Orgánica Municipal.
INTENDENTE MUNICIPAL
Lemme anunció el incremento de un 25% en los
haberes para los trabajadores municipales
Con el sueldo de marzo los empleados de Planta Permanente y
Contratados, percibirán el 19% del aumento. En Junio se incrementará el
otro 6% restante. Los planes de subsidio se equipararán a los Ayudas
Económicas y los beneficiarios de Ayudas Económicas obtendrán un
incremento de 100 pesos en sus haberes.

2. Durante su discurso en el inicio del nuevo periodo de sesiones en el Honorable
Concejo Deliberante, la Intendente de la Ciudad de San Luis, Arq. Alicia
Lemme anunció el incremento de un 25% en el salario de los empleados
municipales. El cual se efectivizará en forma escalonada, el 19% desde el 1 de
marzo y el 6% restante a partir del 1 de junio.
De la misma manera, la Intendente dijo que los planes de subsidios
Mantenimiento y embellecimiento de la ciudad y Capacitación y trabajo, (ex
beneficiarios de los planes nacionales), la Municipalidad los equiparará al plan
de Ayudas Económicas.
En el caso de las Ayudas Económicas, la Intendente anunció que tendrán un
incremento de 100 pesos, donde los beneficiarios de este plan pasarán a
cobrar 1.053 pesos. Además, se establecerá una suma fija para junio y
diciembre.
A los empleados de Ser.Ba., que tienen un convenio especial, pronto percibirán
a través del concejo del salario, un nuevo convenio del salario mínimo, vital y
móvil.
HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE
Durante su discurso Alicia Lemme brindó detalles de
las obras y mejoras realizadas durante el 2010
En 3 años de gestión se llevaron a cabo un total de 2003 cuadras
pavimentadas y reacondicionadas, se plantaron 2200 árboles y se
efectuaron 12.873 castraciones, entre otras tantas actividades.
Ayer martes 1 de marzo en el recinto del Honorable Concejo Deliberante con
motivo de la apertura de sesiones ordinarias 2011, la Intendente Arq. Alicia
Lemme, brindó un amplio panorama de lo realizado durante los 3 años de
gestión y anunció nuevas obras y un aumento para los trabajadores
municipales.
En su alocución la Intendente destacó que desde hace poco más de 3 años
todo el ejecutivo se abocó a planificar, organizar, controlar y ejecutar las
políticas en búsqueda de un crecimiento ordenado de la ciudad.
“El 2010, fue un año marcado por un fuerte simbolismo histórico, fue el año del
Bicentanario de la Patria. Lo vivimos como un año de desafíos y oportunidades
para ir consolidando el proceso de cambio de nuestra Ciudad, y como sucedió
hace 200 años, lo conmemoramos desde todos los ámbitos y en la ciudad
toda, pero sobre todo fortaleciendo políticas y ejecutando acciones para hacer
efectivo el derecho de los vecinos a una ciudad sustentable, es decir, una
ciudad equitativa, bella, creativa, sana, ecológica, que favorece las relaciones;
una ciudad diversa, dinámica, vital y humana”, dijo Lemme.
Posteriormente destacó que: “Nuestra política se fundamenta en tres ejes
sólidamente interrelacionados: la Obra y Servicios Públicos, el Medio Ambiente
y la Comunidad, los Vecinos y el Municipio y se logra a partir de una
administración de los recursos en forma racional, equitativa y transparente”.

3. Seguidamente dijo estar consolidando los servicios y obras tendientes a
optimizar la calidad de vida de todos los vecinos y de quienes, por diferentes
motivos, llegan a la ciudad encontrando más y mejores prestaciones.
Continuamos mejorando nuestra ciudad, no sólo con la constante
pavimentación y repavimentación de las calles, sino también mediante la
apertura de nuevas calles, los cambios de circulación, el diseño y concreción
de nuevos espacios públicos y un adecuado sistema de transporte público de
pasajeros. También intervenimos para mejorar los servicios de distribución de
agua potable, tratamiento de efluentes cloacales y alumbrado público”.
Pavimentación y repavimentación
Acerca de la pavimentación urbana destacó que a lo largo del 2010 fueron
pavimentadas 596 cuadras en toda la ciudad, 286 formaron parte del acuerdo
celebrado con el gobierno provincial y 558 por gestión municipal con fondos
propios.
“Con la satisfacción del deber cumplido, puedo decirles hoy; que logramos
pavimentar y repavimentar 2003 cuadras en tres años de gestión, es decir, en
1095 días terminamos de pavimentar y repavimentar 1726 cuadras, lo que
equivale a 1,6 cuadras por día, el 60 % más de lo que me comprometí
inicialmente, es decir 1500 cuadras a un ritmo de una cuadra por día”, destacó
Lemme.
Reordenamiento vial
Acerca del Plan de Reordenamiento Vial, la Intendente dijo “continuamos con la
concreción de convenios, decretos y ordenanzas tendiendo a sanear y/o
efectivizar la apertura de calles, trabajando en la reformulación e
implementación de un nuevo Sistema de Movilidad Urbana que conjugue y
armonice las necesidades y aspiraciones de todos.
Impulsamos la modificación de los sentidos de dirección de uno de los ingresos
del sector este al macrocentro de la ciudad, generando fluidez al egreso
vehicular desde calle Belgrano y agilidad en el ingreso al centro por calle
Córdoba , dando importante uso a la apertura de la calle Ayacucho entre Rioja
y Avda Presidente Perón .
Unificamos el sentido de dirección de la calle la Rioja y en el segmento
comprendido entre Juan W Gez y 9 de Julio, completándose la finalidad
propuesta con la necesaria publicidad y la correspondiente señalización vertical
tanto de nomencladores como de la reubicación de las paradas de colectivos.
Destaco también la apertura de nuevas calles Aristóbulo del Valle, entre calles
Riobamba y Villa del Carmen; Villa Larca entre Aristóbulo del Valle y 25 de
Agosto, obra en ejecución que incluye cloacas, agua, pavimento, alumbrado,
cierres perimetrales y veredas; Los Girasoles, que es la continuación de
Riobamba al sur de ruta 19 hasta calle Florencio Navarro.
Monseñor Caferatta, María Mitchel de Ramírez, José Hernández y Elpidio
González desde calle Víctor Tula hacia el este, hasta el Barrio 70 Viviendas;
calle Sarmiento desde Tucumán hasta el Bº Jardín San Luis y calle San Juan,
entre Ejército de los Andes y Avda España, cuyas aperturas se encuentran en
trámite.

4. Servicios básicos
En cuanto al agua potable, la Intendente indicó que en las plantas
potabilizadoras se optimizó el sistema de dosificación y se procedió a su
mantenimiento y limpieza. “En la Planta Potabilizadora de Puente Blanco
cambiamos la totalidad de las válvulas en la sala de filtros y las válvulas de
desagüe de las piletas decantadoras; reparamos las bombas verticales
elevadoras de agua y construimos y equipamos a nuevo el laboratorio para los
análisis que ha diario requieren los controles correspondientes.
Operamos en toda la trama de la red distribuidora de agua potable de la
ciudad, efectuando el mantenimiento y las reparaciones necesarias, tareas
que, unidas a las realizadas en los acueductos principales y de distribución en
la zona noroeste de la ciudad, nos permitieron mejorar la calidad del servicio
especialmente en los barrios: Los Olivares, Monseñor Di Pascuo, AMEP, Justo
Daract, Jardín San Luis, Coronel Pringles y Jardín Sucre, entre otros”, aclaró
Lemme.
“Cabe destacar que, por el Acuerdo de Cooperación Mutua, firmado
oportunamente con el Gobierno de la Provincia, continuamos con la obra del
anillo distribuidor de agua potable en el sector noroeste de la ciudad, desde ex
Ruta Nacional Nº 147 y Riobamba hasta Avenida Fuerza Aérea Argentina y
Berta Vidal de Batini, favoreciendo la provisión de agua a los Barrios AMEP,
Cooperativa de Viviendas UNSL, y el recientemente inaugurado grupo
habitacional de 212 Viviendas Productivas. Todas estas obras nos han
permitido mejorar este servicio”.
En el caso de la red cloacal, iniciamos el reacondicionamiento de la planta de
tratamiento de efluentes cloacales ya que funciona deficitariamente. En la
misma se han ejecutado las dos primeras etapas del cierre total del predio a fin
de evitar el ingreso de personas que constantemente producen deterioros del
sistema eléctrico, medida que nos va a permitir reacondicionar el sistema de
aireación. Está en ejecución la iluminación del predio a fin de garantizar la
seguridad.
Durante el año 2011 se procederá a la licitación de una nueva pileta de
tratamiento, para así proceder, al secado y retiro de lodo acumulado en las
viejas piletas.
Ampliamos la red de cloacas. Efectuamos 285 nuevas conexiones y
continuamos ininterrumpidamente con el mantenimiento y limpieza general del
sistema, todo ello en diferentes sectores de la ciudad.
Con el fin de optimizar el sistema de desagües cloacales, para evitar derrames
y posibilitar que los vecinos que aún no tienen el servicio accedan al mismo,
estamos construyendo el Colector Sur Oeste, que beneficiará a los vecinos de
los barrios Juan Carnevale, Vial Provincial, Libertad, San Benito, Amaro
Burgos, entre otros, y también procedimos a la interconexión entre el antiguo
Colector Granja “La Amalia” y el Colector Norte, obras que ejecutamos con
recursos propios.
Alumbrado público
Acerca del alumbrado público, Lemme hizo referencia en su discurso a la
realización de 20.658 tareas de mantenimiento preventivo y correctivo, la
ampliación de la red en 8.600 metros lineales. Se reconvirtieron 2.055

5. luminarias de vapor de mercurio a vapor de sodio de alta presión en distintos
barrios y calles de la ciudad, lo que hace un total de 5.015 luminarias en estos
tres años de gestión. Y todo se efectuó con recursos propios.
Medio ambiente
“Otra política de estado fundamental que desarrollamos es la preservación y
cuidado del Medio Ambiente. Hemos instalado la temática ambiental en
nuestras acciones, en nuestra legislación, en nuestras obras y en nuestra
comunidad. Difundimos estas políticas a través de la constante capacitación,
concientización y educación con diferentes acciones dirigidas a la población en
el cuidado de la ciudad y la prevención ambiental. También, mediante el
trabajo coordinado de las distintas áreas realizamos un abordaje
interdisciplinario sobre esta temática ambiental”, indicó la Intendente.
Como tarea preventiva, a fin de evitar la contaminación y garantizar la
seguridad y bienestar de la ciudadanía en general, realizamos inspecciones,
operativos de desratización, control de Plagas, desinsectaciones y
fumigaciones de control aéreo, tanto en lugares públicos como privados.
Realizamos ciclos de charlas y conferencias y una campaña de reciclado y
selección de residuos, capacitando a docentes y alumnos de distintas
instituciones educativas y continuamos con el Plan de “Prevención del Dengue”
que implica fundamentalmente un proceso de concientización y un plan
integrado de acciones de limpieza profunda y descacharrado, entre otras.
Higiene urbana y espacios públicos.
En relación a la higiene urbana y espacios públicos, Lemme hizo referencia a la
limpieza de 2500 Has. de espacios verdes, incluyendo plazas, paseos,
márgenes de vías y rutas, entre otros. Diariamente se barren las calles
céntricas así como los principales accesos, y la zona de barrios la dividimos en
cuatro sectores a fin de optimizar los recursos.
“Consideramos a los árboles como patrimonio de bien público que requieren
cuidado, mantenimiento y protección, y hemos abordado diversas acciones en
ese sentido: concientización sobre la importancia y cuidado del arbolado,
mantenimiento, forestación y reforestación, poda correctiva y de formación y
saneamiento fitosanitario para el control de plagas.
Plantamos 2200 árboles en calles y avenidas del micro y macrocentro, y
entregamos más de 170 especies a vecinos e instituciones del medio que los
solicitaron. Creamos el Registro Municipal de Podadores y dictamos el “Curso
de Capacitación en Técnicas de Poda” destinado a todos los interesados en
formar parte del citado registro”, señaló.
Creación de nuevos espacios públicos
Construimos una Plaza Integradora en el Barrio Eva Perón – Anexo I, cuyo
diseño fue elaborado a partir de las propuestas dadas por los propios vecinos
de ese numeroso barrio; con especial participación de niños, jóvenes y adultos.
Zoonosis

6. Allí la Intendente señaló que el eje central, es el control de la población canina
y felina a través de campañas de esterilización quirúrgica masiva, sistemática y
sostenida. “En tres años de gestión hemos efectuado 12.873 castraciones.
Diseñamos un Plan Estratégico Territorial en forma de anillo concéntrico,
desde la periferia hacia el centro, es decir, desde una población más
vulnerable, basado en aspectos socio-económicos-ambientales, a una
población tácitamente en menor riesgo.
Realizamos vacunaciones antirrábicas, desparasitaciones, diagnósticos y
tratamientos en poblaciones de escasos recursos, censos, registrando
animales domésticos y perros potencialmente peligrosos, todo en diferentes
barrios de la ciudad.
Con la asistencia técnica de los centros nacionales de referencia,
pertenecientes al Instituto Malbrán, desarrollamos un valioso programa de
investigación de prevalencia de enfermedades zoonóticas, tales como:
brucelosis canina, leptospirosis, hidatidosis, toxoplasmosis y endoparásitos
caninos, para implementar acciones de control y prevención.
Otro programa muy importante es el de Refugio Municipal cuyo fin es el de
preservar el estado sanitario de las mascotas capturadas para reinsertarlas en
la comunidad bajo un sistema de adopción responsable.
El Voluntariado cumple un rol muy importante, ya que se pudo dar en
adopción, con su colaboración, 1.227 mascotas. A todos ellos les agradezco
tan valioso aporte.
La educación formal y no formal constituyó otro eje fundamental en la
prevención de enfermedades zoonóticas durante todo el año y destaco: Las
jornadas de concientización sobre el cuidado de los animales en la “Semana
del 29 de Abril”, el Concurso Mi Mascota y Yo y el Curso de Educación para la
Salud y Prevención de Enfermedades Zoonóticas.
Bromatología
“Desde este ámbito, resguardamos la salud de la población a través de la
prevención y control de la calidad de los alimentos destinados al consumo de
los vecinos, y la sanidad de los comercios donde son expendidos al público.
A lo largo de 2010 efectuamos capacitaciones, controles e inspecciones, y
emitimos un 30 % más de libretas sanitarias respecto al 2009, lo que denota un
mayor grado de cumplimiento con la normativa vigente”.
Servicio de Recolección de Residuos
“En esta prestación municipal tenemos como único y fundamental objetivo el
servicio, su calidad y operatividad, de manera que podamos garantizar sanidad
a la ciudad y satisfacción al vecino quien es el verdadero dueño de la empresa
pública”.
Allí Lemme hizo referencia al alcance de una cobertura del 100% de la
población y una efectividad del 97%, un sistema de seguimiento satelital con
tecnología GPS y un software de primera calidad de mantenimiento y
almacenes.
Centro de Disposición Final

7. “Este es otro ejemplo de administración municipal exitoso. Hemos logrado
organizar el proceso y la operación de los residuos consiguiendo seleccionar y
procesar los residuos sólidos urbanos e industriales a diario y con 12
frecuencias mensuales los patológicos.
Hemos mejorado su productividad y estamos en un proceso de expansión y
crecimiento económico con apertura hacia lo social y educativo.
Incrementamos el promedio de facturación en un 64% con relación al año
anterior y aumentamos la cantidad de clientes generadores de residuos sólidos
industriales, como así también el recupero de materiales reutilizables en el
sector de segregación en un 14,5%.
Concluimos la cobertura de las fosas Nº 2 y Nº 3 de residuos sólidos urbanos
que se encontraban expuestos a cielo abierto y estamos construyendo la fosa
Nº 6.
Adquirimos una pala cargadora y una prensa continúa de 2500 kg y todo lo
hemos logrado con recursos propios y con una eficiente administración”,
remarcó en su discurso.
Transporte público - Transpuntano
En lo que respecta al transporte público de pasajeros de la Ciudad, Lemme dijo
que ha sido desde el inicio de la gestión, un tema de preocupación constante,
ya que es usuario más del 70% de los vecinos de la ciudad.
“A partir la real prestación del servicio, garantizamos 202 puestos de trabajo,
mediante la absorción directa de todo el personal que dependía de la anterior
prestataria, reconociéndoseles sus años de antigüedad. Regularizamos
también la situación de empleados cuya condición laboral era precaria y no
registrada, e incorporamos más personal, lo que hace un total a la fecha, de
220 puestos de trabajo registrados.
“Transpuntano tiene hoy la flota más moderna del país, de sus 80 unidades, 65
modelo 2010 y 15 modelo 2006. Todas ellas cuentan con una capacidad de 33
asientos, cartelería leds indicadora de la línea y del recorrido, lo que permite al
usuario una clara identificación de la unidad que debe tomar y un fácil y rápido
acceso a la información necesaria.
En el mes de Febrero de 2011, incorporamos una unidad categoría minibús 0
KM adaptada para discapacitados.
Por primera vez en la historia de nuestra ciudad, las personas con capacidades
diferentes cuentan con un servicio público y gratuito específico”.
“En el mes de enero de 2011 y luego de los esfuerzos realizados para lograr
que se restituyeran los fondos del Sistema Integrado de Transporte Automotor
(SISTAU) lo que se verificó durante el último mes del año 2010 previa acción
judicial, incorporamos a la totalidad de las unidades de Transpuntano el
sistema de tecnología GPS, lo que permite tener un mayor control y
seguimiento en la dinámica del transporte, pudiendo conocer en tan sólo
segundos, la localización de los vehículos en la vía pública”.
“Hemos proyectado también la incorporación de ochenta (80) máquinas
ticketeadoras duales, esto es de tarjeta sin contacto y monedero justo, sin
vuelto, las que serán añadidas a las unidades durante el primer semestre del
año 2011”.
La comunidad, el vecino y el municipio

8. “Las políticas sociales en los espacios urbanos, en el presente contexto de
cambio, son indisociables de la proyección general del futuro de las ciudades.
Las políticas sociales, entonces, no sólo están destinadas a atender y resolver
urgencias y desafíos coyunturales, todos ellos muy importantes, sin duda, sino
que son parte integral de las políticas de conducción, gestión y proyección de
futuro de los espacios locales en la constitución de la ciudad.
En este ámbito, trabajamos para un desarrollo armónico, sostenido y
sustentable en lo cultural, educativo, deportivo, social, comunitario”.
Cultura
“Nuestra política cultural se basa en una visión integral del hombre y en una
concepción de cultura que estimula el diálogo, favorece la participación, la
creación, las artes, las ciencias, la información y la libre expresión en la
defensa y desarrollo de la conciencia y la identidad ciudadana, con
proyecciones hacia expresiones universales.
La identidad cultural de un pueblo se plantea hoy como uno de los principales
motores de la historia: no se trata ni de un patrimonio fosilizado ni de un simple
repertorio de tradiciones, sino de una dinámica interna, del proceso de creación
permanente de una sociedad.
Es por eso que, durante el 2010, y con igual proyección para el 2011,
continuaremos con: talleres de Capacitación para el trabajo en distintas artes y
oficios distribuidos en 22 puntos diferentes de nuestra ciudad, asisten
diariamente 350 niños y niñas en 16 Centros de Apoyo Escolar, allí reciben un
soporte educativo valioso para la continuidad en el sistema educativo y en los
Centros de Inclusión Digital se desarrolla el Programa Entre Clases.
Entregamos boletos estudiantiles a 1197 beneficiarios para el transporte
público de pasajeros, también en el marco de estas políticas de apoyo escolar.
Atendemos a la niñez y nos preocupamos sobre todo por aquellos que se
encuentran en situación de vulnerabilidad social, donde el menor inhabilitado
de ingresar al mercado laboral, suele buscar en la calle los mecanismos que le
permitan subsistir. Esto forma parte de las problemáticas que con mayor
magnitud aflige a los países de Latinoamérica.
En ese marco, nació el Programa Atención de Niñas y Niños en Situación de
Riesgo y que en este 2010 lo hemos denominado como Programa Municipal de
Promoción de la Calidad de Vida en la Infancia y la Familia”.
En la Escuelita Estación del Corazón, lugar donde se reciben aproximadamente
40 niños y niñas, establecimos estrategias que nos permitieron la inclusión del
100% de los chicos en el sistema educativo, y en un trabajo mancomunado
con el Ministerio de Salud de la Provincia, logramos que completaran el
calendario de vacunación y los controles médicos.
Creamos el “Foro para la Protección y Promoción de la Infancia”, junto con
diferentes instituciones, organizaciones y fuerzas vivas, lo que cristaliza un
efectivo tejido social de contención para la infancia.
Pusimos en marcha la Orquesta Escuela Infanto- Juvenil de San Luis. A través
de la enseñanza musical, conseguimos la integración social y el aprendizaje de
valores, convocando a niños y adolescentes.
Continuamos con El Programa Municipal de Prevención de Adicciones con tres
ejes de trabajo bien definidos:

9. - Prevención en instituciones educativas, con talleres de concientización y
formación, para 3432 alumnos, 212 docentes y 64 padres,
- Prevención en el ámbito de ocio y tiempo libre, a través del deporte y juegos
recreativos y
- Prevención en el ámbito laboral a través del CEPAM: Centro de Prevención
de Adicciones en el Ámbito Municipal.
Bajo el lema “Trabajadores Saludables en Instituciones Responsables”,
atendemos a nuestros trabajadores con relación a las adiciones de
alcoholismo, tabaquismo y juego, constituyéndose en modelo referente para
otras ciudades del país”.
“En cuanto a la diversidad se promueve la toma de conciencia y el cambio de
conducta de los ciudadanos en el sentido de desterrar la discriminación y
asegurar el ejercicio pleno de los derechos de todas las personas.
Podemos, hoy, afirmar , que 2008 y 2009 han sido años de intensa difusión de
los Derechos, que el año 2010 fue el año de generación de servicios y de
espacios de participación, capacitación y contención social, y el 2011 es el año
de afianzamiento de los servicios destinados a los sectores más vulnerables
de la población.
Allí se trabaja sobre tres ejes: La difusión y el respeto de los Derechos de las
Personas con Discapacidad, la promoción del valor de las personas mayores
y la lucha contra todo tipo de violencia contra los adultos mayores y la
reivindicación de los derechos de las mujeres y la prevención de la salud
femenina.
Somos conscientes que trabajar para las personas con discapacidad exige una
intervención específica, para fortalecer a la familia y potenciar sus recursos,
atendiendo las necesidades de cada uno de los integrantes a lo largo del ciclo
vital.
Bajo esta premisa brindamos talleres y capacitación para atender las diversas
problemáticas. Destacamos el taller de informática para personas ciegas, el
curso de lengua de señas, y el taller de gastronomía.
Creamos el Programa de Fortalecimiento y Buenas Prácticas para
asociaciones sin fines de lucro que atienden discapacidad, a quienes
apoyamos económicamente y con asistencia técnica”.
“En el marco de las políticas de inclusión urbana instalamos por primera vez
en la ciudad cartelería especial en sistema Braile, y se tradujo a este sistema
alfabético folletos turísticos de la provincia y de la Ciudad de San Luis, para
promover el manejo autónomo de los discapacitados en la ciudad, entregamos
1985 pases libres para el transporte urbano y 65 obleas de libre
estacionamiento.
El Programa Mayores Activos es un servicio de contención social que brinda al
adulto mayor la posibilidad de establecer vínculos sociales y desarrollar
actividades físicas, artísticas y recreativas, mediante talleres que funcionan en
los barrios CGT, Eva Perón y Sosa Loyola.
Completamos esta acción con controles periódicos de la salud, y la provisión
de un refuerzo alimentario a quienes lo necesitan.
La reivindicación de los derechos de las mujeres y la prevención de la salud
femenina, también ocupa un lugar destacado en nuestras propuestas.
Creamos el Programa de Prevención de la violencia y desigualdad de género,
que se lleva a cabo a través de la creación de grupos de reflexión y ayuda
mutua y acciones dirigidas a la prevención y sensibilización acerca del

10. fenómeno de la violencia y desigualdad de género. Los talleres los realizamos
en los barrios Eva Perón, 1º de Mayo y 9 de Julio.
Lemme destacó que se sigue abordando la promoción social como política
pública para favorecer la inserción y el desarrollo integral de las personas, a
quienes les garantizamos el acceso a bienes y servicios, ofreciendo
oportunidades y condiciones para el pleno desempeño de capacidades.
Creamos espacios de participación y contención social y, en este sentido,
llevamos a cabo los Encuentros Sociales Barriales en barrios periféricos
llamados “Talleres de la Huerta a la Mesa” en donde generamos el trabajo
directo en huertas familiares.
“Fortalecimos el programa Micro Emprendedores Sociales, con el objetivo de
lograr un desarrollo social económicamente sustentable. Promovemos la
inclusión social a través del auto empleo y la participación en espacios
comunitarios, a través de la capacitación y la generación de canales de
comercialización destinados a los emprendedores que poseen pequeños
proyectos”, detalló la máxima autoridad municipal, además agregó que crearon
el Fondo Municipal para el Fortalecimiento de Emprendedores, consistente en
un crédito de hasta $6.000 para ser utilizados en la compra de maquinarias,
equipos o herramientas. Este crédito es sin interés y se otorgaron en el 2010,
por un monto total de $77.908,00. Este año, a partir de las evaluaciones que
realizamos se podrán ampliar las posibilidades a más beneficiarios”.
Turismo
“Hemos comenzado con un importante programa de desarrollo turístico y en el
mes de julio, mediante convenio con el Ministerio de Turismo, Las Culturas y el
Deporte, iniciamos un trabajo en conjunto. Quedó presentado un Sistema
Señalético del City Tour, compuesto por diez carteles que indican catorce
atractivos de la Ciudad de San Luis; 12 recorridos pedestres, visitando 8
edificios de interés histórico y un circuito histórico- arquitectónico en el
cementerio San José”.
Deporte y recreación
“Otra política social muy importante es la que desarrollamos en prácticas
deportivas y recreativas, dirigidas especialmente a la población infantil y juvenil,
por la importancia que reviste el deporte en la formación integral de las
personas y una mejor conformación biosicosocial de niños y jóvenes.
En los siete Centros Deportivos donde se realizan actividades de futbol,
básquet, vóley, gimnasia, atletismo, artes marciales, concurrieron más de 2000
niños y jóvenes de ambos sexos.
Durante los meses de enero y febrero de 2010 implementamos tres Colonias
de Vacaciones.
Asimismo, durante todo el año se realizan todo tipo de eventos deportivos con
participación de distintos sectores de la comunidad, como: Cuadrangular de
básquet femenino, Torneo Municipal de maxi básquet, Captación de talento y
altura, por nombrar solo algunos de ellos”.
Participación comunitaria

11. “Entendemos a la participación comunitaria como la promoción de formas
asociativas y organizativas que facilita el bien común. La acción colectiva no
sólo está sujeta al entramado de relaciones con el entorno socioeconómico,
cultural y político, sino que incorpora, como aspecto importante, la dimensión
afectiva y emocional de los vecinos”, afirmó Lemme e informó que una de las
características de la participación comunitaria es que busca mejorar el
bienestar de los miembros de la comunidad en función de valores que le son
propios, para que la mejora pueda ser sostenible en el tiempo, integrando los
derechos individuales con los de la comunidad.
Atendiendo a estas premisas es que durante todo el año desarrollamos
acciones y eventos cuyos protagonistas son los propios vecinos.
Convocamos y participamos de reuniones con vecinos en distintos barrios de
la ciudad a fin de detectar problemas e inquietudes para compatibilizar nuestro
plan de obras según con los necesidades de cada barrio, e informamos y
asesoramos a grupos de vecinos interesados en trabajar por su pequeña
comunidad, acerca del modo de integrar comisiones y elaborar proyectos a
ese fin, en el marco del programa Pueblos Puntanos del Gobierno de la
Provincia de San Luis.
Al día de la fecha se conformaron más de 100 nuevas comisiones vecinales
distribuidas en toda la ciudad.
Trabajamos con un calendario de eventos municipales para acompañar los
distintos aspectos socio-culturales que resultan relevantes para el vecino, en
temáticas relacionadas con mujeres, adultos mayores , discapacidad , niños.
Entre ellos destacamos, el encuentro de murgas y comparsas, el Día
internacional de la Mujer, las Jornadas municipales sobre problemática de
Género, el Día del Medio Ambiente, el Ciclo la Ciudad Muestra a sus Artistas,
los festejos del Día del Niño, entre otros.
Por otra parte la Intendente dijo que visitaron en diversas ocasiones, puerta a
puerta, a los vecinos para concientizarlos sobre la importancia y cuidado del
arbolado; informándolos sobre las medidas de prevención de dengue, y en el
marco de la campaña de ahorro energético, entregamos a la fecha, 81.048
lámparas bajo consumo”.
Defensa civil
“Desarrollamos una política que comprende tres líneas de acción: Atención de
Emergencias, Operativos de Seguridad y Prevención de Accidentes de
Personas y Capacitación: Dictamos Cursos de de Seguridad contra Siniestros
y Primeros Auxilios dirigidos a distintos sectores de la comunidad y elaboramos
un Plan de Evacuación de instituciones educativas, trabajando in situ con el
personal docente y con los alumnos, logrando que 57 escuelas cuenten con
un plan de evacuación seguro y confiable”.
Cementerio San José – integrado a la Red Iberoamericana de Cementerios
Patrimoniales
“En el marco del convenio con la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño
de la Universidad de Mendoza, se realizó el relevamiento arquitectónico,
cultural, e histórico del mencionado cementerio, que concluyó en un cuerpo

12. documental completo sobre la historia del cementerio San José y de sus
bienes.
A fines de la reconstrucción de la historia del cementerio, se elaboró un
apéndice en el cual se detalla la nomina de la totalidad de las familias
identificadas hasta hoy. Para completar este trabajo pusimos en marcha un
procedimiento interactivo que permitirá a todos los ciudadanos incorporar datos
sobre las memorias familiares de los difuntos, facilitando así la actualización de
los datos documentales y la ampliación y profundización del acervo existente.
Desarrollamos un sistema que nos permitirá exhibir on line las fichas
confeccionadas por cada edificación funeraria, cualquiera sea su expresión,
que están ubicadas en el casco antiguo del cementerio, para que las familias
aporten datos.
Para avanzar con la puesta en valor se llamó a concurso, conjuntamente con
el Colegio de Arquitectos de la Ciudad de San Luis y la Federación Argentina
de Entidades de Arquitectos. Se presentaron veinte propuestas, resultando
ganador un equipo de la Ciudad de Córdoba. Este propone en la plazoleta-atrio
un espacio para la memoria, con una carga simbólica importante, y la
reparación de la capilla que, recuperada y abierta a la comunidad, significará
un impacto urbano valioso que generará una corriente de cambios positivos en
la zona”.
Cementerio del Rosario
Las intervenciones se fundamentan en alcanzar una prestación eficiente para
los ciudadanos, que demandan continuamente espacios. Se realizaron trabajos
de mantenimiento de todo el edificio, y pavimentamos el acceso oeste.
Gestión administrativa
“En este ejercicio 2010, hemos incorporado nuevas formas de gestión y
controles permanentes tendientes a mejorar la calidad de los procedimientos
realizados. Implementamos un nuevo sistema de inventario para reemplazar el
existente, ya obsoleto, y bancarizamos el pago de los incentivos municipales
mediante la apertura de una caja de ahorro individual.
En un 90% de avance se encuentra el Pago a Proveedores por transferencias
bancarias, previéndose para el mes de mayo su pleno funcionamiento. Se
implementó un sellado bancario y suscribimos un convenio de cooperación con
la Dirección de Catastro de la Provincia. Analizamos 61.316 padrones y
unificamos registros conformando una base de datos, a partir de la cual
podemos identificar el número de padrón provincial y la superficie del terreno
de cada inmueble.
Un adecuado manejo y control de los recursos no solo nos posibilita ejecutar
las obras que la ciudad necesita, mejorar los servicios y atender la promoción
del desarrollo económico, cultural y social, sino que nos permite anunciar que
el salario de los empleados municipales tendrá un aumento del 25 %, el cual se
efectivizará en forma escalonada, el 19 % a partir del 1 de marzo y el 6 % a
partir del primero de junio.
Con relación a la Red vial urbana, durante el 2011 pavimentaremos, 600
nuevas cuadras, de las cuales estamos ya ejecutando 277. Incluye los Barrios:
Eva Perón – Anexos II y III, Bº Belgrano, Los Olivares, Sierra de Oro y Alto de

13. las Sierras, Juan Carnevale, Vial Provincial, Juan de Dios Garro, Félix Bogado,
544 viviendas, San Luis 23, San Luis 26, San Martín Norte incluyendo la calle
Europa.
Durante el presente mes licitaremos la pavimentación de 116 cuadras en
hormigón rígido que comprenderá 13 cuadras del Bº Hipólito Irigoyen y 28
cuadras de El Hornero, todos con su respectiva obra de aguas y cloacas, 29
cuadras del Cerro del Sur y 109 viviendas, 15 de Juan de Dios Garro y El
Lince, 7 cuadras de las 155 viviendas y 24 cuadras del Paseo del Cerro y
Cristo Rey.
También por terceros ejecutaremos 47 cuadras distribuidas en el Bº Cerro de
la Cruz y zona 4000 viviendas y por administración ejecutaremos obras de
pavimentación en Bº la Merced, Bº Parque Centenario, Libertad, San Benito.
Estamos terminando la Avda Boulevard Quinto Centenario en zona Del Bº 1º
de Mayo, acceso desde Camino a Pescadores hasta el Bº San Martin, obra de
4 km y medio que incluyó la pavimentación de dos calzadas, obras de cloacas,
agua , desagües pluviales e iluminación con tecnología de luminarias leds.
Comienza la ejecución de un proyecto que involucra 12 nuevos cruces
semaforizados. Están ubicados en 1º, 2º y 3º rotonda de la Avenida Camino del
Peregrino, Pte. Perón esq. Belgrano; Pte. Perón esq. Ayacucho; Pte. Perón
esq. 9 de Julio; Av. Lafinur esq. Bolívar; Av. Lafinur esq. Tomas Jofré; Av.
Lafinur esq. Av. España; Av. España esq. Constitución; Av. España esq.
Caseros y Av. España esq. Maipú.
También anunció la construcción de la Nueva Estación de Interconexión
Regional de Ómnibus y el Corredor Vial Central, ambas a ejecutar por el
Gobierno de la Provincia de San Luis.
“En relación con el Corredor Vial Central, obra ya iniciada en febrero,
consensuamos acciones referidas a la recopilación, análisis y elaboración de
propuestas conceptuales ordenadas en la fundamentación del alto valor urbano
del proyecto, sobre la antigua traza del Ferrocarril General San Martín, cuyos
efectos transformadores podrían compararse a los que ocasionó en 1912 la
apertura del primer boulevard de la Ciudad de San Luis, conocido entonces
como Avenida Quintana”.
“Hemos contribuido en diferentes etapas de gestión, mediante la solicitud de
transferencia de las tierras a autoridades nacionales, elaboración de
fundamentos para el anteproyecto de la ley de expropiación de la traza, y
aporte de información y propuestas para la elaboración del Pliego de Licitación
de las obras resultantes, entre las cuales se incluye: vías selectivas de tránsito
vehicular, con peatonal, bici sendas, dársenas especiales para paradas de
transporte público de pasajeros, control de velocidad a través de una
semaforización con control centralizado, colectores pluviales que cubren el 40
% de los escurrimientos de las aguas de lluvia en la ciudad de San Luis y el
diseño del proyecto de un parque lineal de 14 Has con un recorrido total de casi
5 km, paralelo a la Avenida V Centenario en el Barrio 1º de Mayo, cuyo objetivo
además del recreativo, es mejorar el índice de espacio verde por habitante de
nuestra ciudad, optimizando con ello la calidad de vida de nuestros vecinos”.
“En el marco del plan quinquenal de obras públicas, y con relación a la
concreción de la nueva Estación de Interconexión Regional de Ómnibus,
desarrollamos similares acciones de consenso con los intendentes de la región
y con el ejecutivo provincial, estableciendo pautas generales en toda una zona
que habrá de innovarse urbanística y paisajísticamente. La obra contempla: la

14. adaptación de la red vial perimetral externa con la ejecución de una rotonda
sobre ruta provincial Nº 20 y ampliación de calzada sobre Avenida José
Santos Ortiz, para ingreso y egreso de los colectivos de larga y media
distancia. Ubicación de comando de control para ingreso y egreso de los
colectivos de media y larga distancia y corredor de ingreso y egreso para
tránsito y espera de colectivos de larga y media distancia, corredor de ingreso y
egreso para el tránsito y espera de taxis, dársenas externas para colectivos del
transporte urbano e interurbano de corta distancia. El edificio en tres niveles
estará vinculado por escaleras mecánicas y ascensores.
En la planta baja un espacio central comercial y 40 dársenas internas para
colectivos de larga y media distancia, en la planta alta estarán las boleterías y
una sala de convenciones, en el subsuelo la playa de estacionamiento
subterránea para entre taxis y vehículos particulares, depósito de encomiendas
y sala de máquinas.
La nueva estación de transporte localizada sobre la ribera oeste del Portezuelo,
generará un gran portal con el edifico de “Terrazas”, porque además el
portezuelo natural de las sierras se enmarcará también por dos obras
emblemáticas de la arquitectura de vanguardia, una en cada margen del río
fundacional”.
“Nuestras acciones están basadas en posibilidades reales, pero con sueños y
con políticas que involucren a los vecinos y a sus necesidades, a fin de
cimentar un consenso que nos permita establecer prioridades y llevar
soluciones, donde Municipio, vecinos y distintos sectores de la comunidad
establezcamos alianzas estratégicas y nos comprometamos desde la razón y la
emoción con nuestra Ciudad.
En ese marco vamos a trabajar en la elaboración de un presupuesto
participativo plurianual. Vamos a establecer un cronograma de reuniones con
los distintos sectores de la sociedad, y en un diálogo constructivo
recepcionaremos inquietudes, necesidades y problemas para que, a través de
un conjunto coherente y estructurado de programas, acciones y obras,
podamos dar respuesta a las aspiraciones de la comunidad”.
TRANSITO Y VÍA PÚBLICA
Un inspector municipal fue agredido físicamente por un
grupo de vendedores ilegales
El hecho ocurrió ayer martes cerca del mediodía en Junín entre San
Martín y Rivadavia.
Ayer, cerca del mediodía, durante un operativo de rutina que se realizó en el
microcentro, un vendedor clandestino luego de ser detectado vendiendo CD y
DVD truchos, se resistió a entregar su mercadería y propinó golpes de puño a
un inspector municipal quien en compañía de sus compañeros dio aviso de
manera urgente a la Policía.
Minutos más tarde, el agresor en compañía de 7 personas se dio cita en el
edificio municipal de Calle Pringles en búsqueda del inspector con el que
habían tenido el altercado. Este al no advertir que lo estaban esperando, salió

15. en su vehículo el que fue apedreado violentamente rompiéndole gran parte de
sus vidrios. Al cierre de este boletín la denuncia había sido efectuada en una
comisaría de la ciudad.
TRANSITO Y VÍA PÚBLICA
Se dieron a conocer nuevos cortes de calles por obras
de repavimentación
Las tareas se realizan en el microcentro de la ciudad. Se le recomienda al
los conductores transitar con precaución por las zonas afectadas.
Desde la Dirección General de Tránsito y Vía Pública a cargo de María Isabel
Valdivielso, informaron sobre los cortes de calles programados en distintos
sectores del microcentro por repavimentación. La funcionaria pidió a los
conductores transitar con precaución especialmente en horas pico.
Por su parte el responsable de Vialidad Municipal, Gustavo Zavala, informó
que siempre y cuando el tiempo acompañe y no se registren lluvias, los días de
los cortes se respetarán. Posteriormente el funcionario detalló los sectores que
serán repavimentados.
Por tareas de repavimentación
Chacabuco entre Chubut y Balcarce- - Miércoles 02-03
25 de Mayo entre Rivadavia e Yrigoyen- - Miércoles 02-03
Bueno Aires entre Colón y Ituzaingó- - Miércoles 02-03
Ayacucho entre Gral. Paz y Av. Perón - Jueves 03-03
Gral. Paz entre Av. Roca y 25 de Mayo - Jueves 03-03
Irigoyen entre Av. Roca y 9 de Julio - Jueves 03-03
Por tareas de reparación de boca calle
Maipú y Buenos Aires, va a estar liberada a partir miércoles 02-03
Gral. Paz y Buenos Aires, va a estar liberada el viernes 04-03
Belgrano y Constitución, va a estar liberada el miércoles 02-03
Irigoyen y Tomas Jofré, va a estar liberada el viernes 04-03
CULTURA, EDUCACIÓN Y SALUD
Continúan abiertas las inscripciones para la
capacitación en Talleres de Artes y Oficios
Las inscripciones son libres y gratuitas. Tanto el taller de canto como de
artesanía tendrán lugar en el Centro Deportivo y Cultural Juan Gilberto
Funes.

16. Daniel Algarbe, Director General de Promoción de Cultura, Educación y Salud,
anunció que tanto la inscripción como la participación en los talleres de Arte y
Oficios son libres y gratuitas. Los interesados deberán dirigirse a los sitios
establecidos donde recibirán la información necesaria en cuanto a días y
horarios.
Para el taller de canto, Algarbe dijo que la inscripción y desarrollo tendrá lugar
en Centro Deportivo y Cultural “Juan Gilberto Funes”, ubicada en Salvador
Segado s/n, perteneciente al barrio El Hornero, los martes y jueves de 14:00 a
17:00 horas.
En lo que respecta al taller de artesanías, el titular del área dijo que los
interesados pueden concurrir al Centro Deportivo y Cultural “Juan Gilberto
Funes”, los días lunes y jueves, de 16:00 a 18:00 horas.
Vale la pena destacar que los talleres están abiertos para todo público.