Discurso del Intendente Carlos Fernández en la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante Obereño 2019

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DISCURSO APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS
ANTE EL CONCEJO DELIBERANTE
OBERÁ – 2019
Saludo a los integrantes de este Concejo Deliberante, señores
funcionarios del Poder Ejecutivo provincial y municipal, Diputados
Provinciales, miembros del Poder Judicial, de las Fuerzas Públicas
Provinciales y Nacionales, miembros del Culto eclesiástico, Docentes de
todos los niveles, personal del área de Salud. A los trabajadores
municipales, a la militancia que siempre está presente, a los medios de
comunicación, a todos los ciudadanos, vecinos y vecinas de mi querida
Oberá;
Vengo, a través de este acto institucional, a realizar el último
informeanualdel período constitucionalde mi gestión como Intendentede
Oberá, la ciudad por la que trabajamos incansablemente y por la que
seguiremos contribuyendo, desde el lugar que nos toque, para que siga
creciendo, generosa e inclusiva con todos sus habitantes.
Pasaron solo tres años de aquel primer discurso ante el pueblo y
el Concejo Deliberante, donde expusimos las ideas que teníamos para la
ciudad y los proyectos que delineamos para lo inmediato, como también
para el mediano y largo plazo. Pudimos cumplir las expectativas y refrendar
el compromiso que asumimos porque nos pusimos a trabajar, sin excusas,
por lo que era prioritario y necesario.
Oberá es una ciudad grande.Lo sabemos.Ylas demandas –justas
y urgentes- vienen de todos los frentes, varias veces por día. Desde las
grandes barriadas que rodean el núcleo histórico de la ciudad, con

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demandas urgentes: como la tierra, el agua, la energía eléctrica, los
caminos, la prestación general de servicios, junto al mantenimiento
permanente y diario de toda la infraestructura que ya está y que necesita
mucha atención.
Sibien todo esto sucedea diarioen la administración decualquier
comuna, nosotros tuvimos que comenzar por poner las cuentas en orden
para después avanzar no solo con lo urgente sino también para proyectar
la ciudad que se viene, dejando las bases necesarias e imprescindibles para
que sigamos creciendo con todos los ciudadanos, un concepto que repetiré
siempre – el del dialogo y la inclusión de todos los habitantes - porque es
un compromiso ineludible de cualquier ciudadano que quiere a su ciudad,
y aun con más responsabilidad, de las autoridades políticas encargadas de
administrar la cosa pública.
Si bien lo anunciamos el año pasado, vale reiterar el resultado de
una decisión política: logramos desendeudar por completo a la
Municipalidadde Oberá, sin detener las obligaciones de la comuna ni las
proyecciones quetrazamos para mejorar nuestra ciudad; modernizamos el
parque vial de la comuna con inversiones propias y regularizamos la
tenencia de tierras de cientos de familias. Y pusimos a Oberá en la agenda
provincial y nacional de municipios, a través del trabajo permanente con
autoridades de nuestra Provincia y del País. ///
FINANZAS:
Vale recalcar que esta gestión tuvo su impronta en la austeridad
y cuidadode losrecursos,dándoleasíprevisilidad financiera,con resultados

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eficiente en sus cuentas, cumplimos con los objetivos iniciales propuestos
al asumir la gestión municipal para el período constitucional 2015/2019.
El gobierno nacional llevo adelante en año 2018, una serie de
medidas y compromisos entre todos los gobiernos provinciales y
municipales, a los efectos de cumplir con el famoso PACTO FISCAL y el
ordenamiento de las cuentas públicas, buscando en cada uno de estos
niveles de gobierno el “déficit cero”, reducción del organigrama de
gobierno, entre otras metas, medidas estas, en las que fuimos pioneros, las
llevamos adelante, desde el primer día 10 diciembre 2015, con mucha
antelación al pacto, en nuestra gestión municipal. ///
Con este panorama, logramos después de planificar y controlar
los ejercicios municipales, tres años consecutivos de superávit en el
presupuesto municipal que se tradujo en el pago total de la deuda de la
comuna, por un lado, mientras que nos facilitó la normal prestación de los
servicios básicos obligatorios, la inversión en bienes de capital, como
máquinas para obras públicas entre otros, y la proyección de acciones
necesarias a mediano y largo plazo. Lo que implica que en las arcas
municipales ingresaron durante todo el año 2018 un total de
$490.258.924,54. de los cuales el 32,86 % corresponden a ingresos de
jurisdicción municipal, es decir (INGRESOS PROPIOS). Yel 67,14 % restante,
correspondieron a ingresos de otras jurisdicciones.
En el mes de agosto del año 2018 el gobierno nacional deja sin
efecto el “Fondo Solidario” o “Fondo de la Soja”, por lo que las Provincias y
Municipios dejaron de recibir importantes desembolsos mensuales que
eran destinadosa inversionesen infraestructuraybienes de capital. Por eso

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tuvimos que tomar los recaudos necesarios para una planificación y
administración adecuada de los recursos e inversiones municipales.
En lo referente a la ejecución del presupuesto de gastos e
inversiones totales de la comuna comprometidos durante el año 2018,
alcanzaronla sumatotal de $488.559.769,21.,correspondiendoestemonto
total a la ejecución del Presupuesto del Ejecutivo Municipal, Concejo
Deliberante y Defensoría del Pueblo.
Con esta ejecución de gastos,yatravesandounainflación del50%
la Municipalidad pudo cumplir en tiempo y forma con todos sus
compromisos normales de funcionamiento, como por ejemplo, pago de
haberes y cargas sociales, bienes de consumo y servicios, ayuda o
transferencias a los sectores de bajos recursos, mantenimiento del Parque
Termal y realizar las inversiones necesarias en “Bienes de Capital”: la
compra de 2 (dos) Pick Up , 1 (un) minibús y tres (3) camiones, ejecutando
los trabajos públicos de: construcción de desagües pluviales en algunas
arterias de la ciudad, bacheo y asfalto, construcción de cordón cuneta y
empedrado, ampliación de red de agua potable, construcción desanitarios
en el Complejo Salto Berrondo, plazas y paseos y entre otros.
Destaco el capital humano de esta Municipalidad, es el gestor de
nuestras proyecciones, el personal cobra sus haberes en tiempo y forma,
con beneficios adicionales que pudimos aportar para acompañar las
expectativas del personal,que no son otras,más quela justa compensación
por el trabajo que realizan a diario. ///
No fue fácil campear el temporal, pero sin embargo, debemos
agradecer el acompañamiento de organismos tanto de la Provincia como

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de la Nación, que aprobaron y financiaron varios proyectos, sobre todo
porque exhibimos una administración austera, confiable y ordenada.
Esto nos llevó a clasificar para participar del Concurso
“Reconocimiento a la Buena Gestión Municipal” que impulsa el Senado de
la Nación, con la intención de rescatar experiencias de gestión y con
resultados que pueden ser evaluados, para distinguir y presentarlos como
ejemplo en otros municipios: participamos con tres proyectos que,
entendemos, fueron destacados dentro de las múltiples acciones que
llevamos adelante: (uno)la “Oficina Municipalde Tierras:del ordenamiento
del territorio, hacia una herramienta de gestión pública para el acceso a la
propiedad dela tierra”; el segundo,el “Saneamiento dela deuda municipal:
hacia un futuro sustentable” y el tercero, relacionado con la “Memoria e
Identidad: por los 90 años de Oberá como un modelo de gestión cultural
regional”.
Esta gestión, antes de comenzar las obras de infraestructuras en
la ciudad, realizo los estudios hidrológicos de las tres cuencas que tienen
mayor densidad poblacional en su zona de impacto: arroyo Tuichá; del
Mbotaby y la cuenca del Lata.
Este año nos ocuparemos de los arroyos Ramón, El Bonito,
Cuchara, Bicudo, Pitagal, y el Salto. Este conocimiento nos permitirá
desarrollar más eficientemente las redes de desagües sobre las
proyecciones a mediano plazo en las obras infraestructuras vial, redes de
agua y de cloacas.
Se Trabajo en la accesibilidad de los barrios de Villa Martos, Villa
Lindstrom, Barrio Oberá III y en Villa Svea, además del entorno (ingresos –

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egresos) de mi querida Escuela 84, que en sus primeros 100 años logramos
concretar el tan anhelado playón deportivo techado, el cual podrán
disfrutar futuras generaciones de nuestros niños. Estas obras fueron
realizadas con el acompañamiento de la Provincia y colaboración de la
mano de obra de tareferos desocupados en la época interzafra. ///
En esta línea desarrollaremos para el 2019 - el acceso a los
barrios: Punta Alta, un acceso directo a Villa Stemberg a través de la calle
Polonia, y el mejoramiento de las calles internas de Villa Londín.
En cuanto a los proyectos para mejorar la trama primaria de la
red vial, sobre la mano que faltaba en la avenida Gendarmería Nacional;
repavimentación de arterias como la Antártida Argentina, calle Río
Colorado, calle Islas Malvinas y la calle Caroba, estas actualmente en
ejecución.
Próximas obras de asfaltado serán sobre la calle Río Cuarto, la
continuación de la avenida 25 de mayo, el mejoramiento de la avenida
Berrondo y Calle Feversani.
En 2018 anunciamos y cumplimos con la red de agua en el barrio
Villa Christien, Tuicha y próxima a terminar Copisa. Actualmente con la Celo
trabajando en el nexo de agua para el barrio de Villa Ruff. Realizamos la
puesta en marcha de los pozos perforados en Pueblo Salto - Kilómetro Cero
y breve a inagurar Barrio Escondido (En km 0).
Respecto al alumbrado público y seguridad el año pasado
presentamos los proyectos para el recambio de luminarias a LED, sobrelas
calles con mayor circulación vehicular. Con esta decisión se pretendió
generar una malla de circulación segura y la interconexión de esta a todos

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los establecimientos educativos, incluidos sus perímetros, por un total de
1100 luminarias led y ya se encuentran instaladas más de setecientas, cabe
aclarar que fueron adquiridas con fondos propios.
Gracias al compromiso del proyecto Misionerista, anunciábamos
la construcción del nuevo polideportivo municipal, el nuevo edificio
municipal, el palacio de justicia, el mercado concentrador y el hogar de día
del Barrio Copisa, los que estarán prontamente inaugurados. Dando
muestra de que lo que decimos, lo hacemos. ///
Para Oberá es un gran logro y próximo a funcionar el delibery
energético, a los fines de salvaguardar nuestros usuarios, gestionado entre
la cooperativa y nuestro municipio, el cual no me queda más queagradecer
al gobierno provincial por habernos escuchado y traernos una pronta
solución para nuestros ciudadanos.
La situación tarefera es una ocupación y preocupación de esta
gestión, hicimos el primer censo municipal de tareferos, identificando la
franja etaria, localidad, grupo familiar, nivel de estudios y situación socio-
laboral, censando a más de 800 tareferos de Oberá y Municipios aledaños.
Realizamos informes Sectoriales, en materia de seguridad
pública, comercio, saludy prevención de adicciones,gestión de residuoslos
cuales, nos sirven de base para la toma decisiones de políticas más
eficientes a seguir.
Convencidos de que la información municipal es información de
todos, y en esta línea trabajamos para facilitar el cumplimiento de la Ley de
Acceso a la InformaciónPública,que establece que la informaciónen poder
del Estado sea accesibley esté disponibleen formatoselectrónicos abiertos

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para facilitar su circulación y redistribución. En ese sentido, Oberá adhirió
al “Plan Nacional de Apertura de Datos”.
En conjunto con la unidad ejecutora municipal, también nos
propondremos para este año a incorporar toda la información geo
localizada en un sistema integral municipal que cumpla con las exigencias
actuales de investigación para una correcta toma de decisiones.
Con Oberá Emprende damos respuesta a la creciente demanda
de fortalecimiento para emprendimientos, tecnificándolos, facilitándole
espacios de comercialización, difundiendo sus productos y trabajando en
cada caso para potenciarlos. Además, sabemos que Oberá cuenta con
personas muy capacitadas, jóvenes en su mayoría, consecuencia de la
radicación de nuestras universidades, quienes se ven forzados a migrar en
busca de trabajo, lo que buscamos, es potenciar esas capacidades para que
encuentren su propósito de vida en nuestra ciudad, dándoles las
herramientas y el acompañamiento.
En esta línea y como una muestra del trabajo integrado entre
universidades públicas y privadas, municipios, el estado provincial y
nacional, inauguramos elprimer club de emprendedores de la Provincia de
Misiones. Un espacio de encuentro entre emprendedores, profesionales,
empresas y demás actores de la economía local. Poniendo a disposición un
espacio físico de trabajo y maquinaria de última generación, que, sumado a
una red de apoyo y contención, como es el club de emprendedores,
estamos convencidos de un inminente fortalecimiento del ecosistema
emprendedor.

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Fuimos parte activa de la organización del segundo concurso de
ideas innovadoras, gestionado netamente por instituciones Obereñas.
Por otra parte, firmamos acuerdos entre el Fondo de Crédito
Misiones y Club de Emprendedores Oberá, como colaboración con el
programa Incubación, hoy estamos incubando más de 50 proyectos a nivel
regional, no solo de Oberá sino de municipios aledaños, es decir, estamos
acompañando a 50 nuevas empresas.
Inauguramos el Punto Digital, con equipamiento de punta
disponible para que todas las personas tengan acceso a la era digital. Es
nuestro compromiso disminuir la brecha digital, aumentar la alfabetización
y en esto demuestra con hechos el compromiso asumido. Estamos
convencidosque el futuroes la enseñanzay en la educación está el camino.
(como siempredigo que doy gracias a la educación por yo soy producto de
ella)
La Oficina de Empleo es también un área de suma importancia
dentro de la estructura municipal y un claro ejemplo del trabajo
mancomunado entre el estado y los privados. Por esta área pasan
anualmente más de 10 mil personas en busca de un trabajo. Vinculamos a
más de 250 personas en puestos laborales y hemos capacitado a casi mil,
brindándole herramientas necesarias para la búsqueda laboral y
formándolosparaquepuedan iniciar un emprendimiento propio, arrojando
un crecimiento interanual promedio del 160%.
Gracias al trabajo mancomunado entre las distintas áreas e
instituciones locales, fuimos adjudicados de un programa de Desarrollo
Tecnológico Municipal, mediante el cual comenzaremos a recolectar los

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residuos de manera diferenciada en algunos puntos de la cuidad,
clasificándolos y realizando su correcta disposición final, en una planta de
reciclaje piloto, que obtuvimos como consecuencia de la recuperación de
partede la maquinaria dela anteriorplanta dereciclajede la cuidad y nueva
maquinaria entregada por instituciones educativas técnicas de nuestra
ciudad. Los resultados obtenidos, nos servirán de base para la expansión a
lo largo del municipio en la gestión integral de residuos
Invito al pueblo obereño a asumir juntos el compromiso por el
medio ambiente. La gestión de Residuos sólidos urbanos es una necesidad
URGENTE y un compromiso de todos, a través de este proyecto, estamos
dando el primer paso.
Desde el inicio de gestión nos ocupamos de vincularnos con el
sector público y privado, posicionamos a la ciudad de Oberá como un eje
más dentro de la Provincia. A medida que fue pasando el tiempo logramos
incrementar el índice depernocte, pasandode un día y medio a cuatro.Este
resultado se logra por una fuerte presencia en los distintos eventos de
promoción turística como la Feria Internacional de Turismo, la Feria de
Turismo Provincial, la Regional y la Feria Termal, además, de las múltiples
actividades y la promoción del destino turístico Oberá con el lema: “Oberá
nos conecta”.
Lanzamos nuevos circuitos guiados gratuitos como el “Circuito
Histórico” en el marco de los 90 años y el “Circuito Religioso”, el Arte Sabor
y Fe y organizamos la Fiesta del Verano y el Segundo Concurso al mejor
Asador en el complejo Salto Berrondo donde ingresaron este verano más
de 25 mil personas, un 30% más que el año pasado, además mejoramos la

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prestación del servicio con sanitarios nuevos y red inalámbrica de internet
gratuita.
Este año la Fiesta Nacional del Inmigrante cumple sus 40 años,
estaremos acompañando y apoyando para que siempreeste en lo más alto
de las fiestas nacionales.
Todas estas acciones donde mostramos la ciudad e incentivamos
a visitarnos se tradujeron en aproximadamente los ocho mil visitantes
registrados en la Oficina de Informes, provenientes en su gran mayoría de
Buenos Aires y de las provincias del Litoral y más de 50 mil interacciones
orgánicas en la red social de turismo.
En esta línea de pensamiento comenzamos a trabajar
fuertemente en la búsqueda de nuevos visitantes, es decir a atraer de los
polos más visitados de nuestra provincia parque nacional Iguazú.
SECRETARÍA DE COORDINACIÓN
Al comenzar la gestión recordare que nos preocupó y nos
ocupamos de la epidemia del dengue, de manera inmediata, iniciamos
fuertes acciones preventivas, por nombrar algunas: descacharrizado,
desmalezamiento, fumigaciones, se trabajó en conjunto con varias áreas,
sumado a la respuesta de los vecinos, traigo a colación lo que hoy es una
anécdota, porque hoy doy gracias a mi equipo de trabajo que tenemos el
índice larvario por debajo del riesgo de epidemia y ningún caso de brote,
puedo decir que todas fueron medidas positivas y controladas.
En cuanto a Seguridad Alimentaria reforzamos y mantuvimos las
inspecciones de productos comestibles y reducimos el cobro de tasas en

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productos alimenticios de primera necesidad, como la leche, incluso con
estas medidas, tuvimos un aumento en la recaudación. Logramos
incorporar 15 nuevos emprendedores en el registro de producción de
alimentos artesanales, hecho que me emociona porque son fuentes
genuinas de mano de obra y trabajo.
Una acción importante a destacar fue la construcción del local
para la delegación del SENASA,por partedel estado municipal, permitiendo
mantenerla en nuestra ciudad y con ello, garantizar la sanidad animal y
vegetal a partir de facilitar los trámites de la región en la comuna, sin tener
que desplazarse nuestros productores hacia otras jurisdicciones.
También mantuvimos, con recursos propios, el programa de
castración de mascotas: llegamos en este período, los tres años, con un
promedio de mil mascotas castradas por año. Cabe aclarar que comenzó
como un programa nacionalque muy pronto dejo de enviar los fondos, por
lo que asumimos este compromiso desde el municipio.
Desde el departamento de Capacitación, se dictaron un
sinnúmero de talleres oficios con rápida salida laboral, donde entregamos
aproximadamente 460 certificados por año, unos 1400 desde 2016.
Desde 2016 entablamos el trabajo en conjunto con la UR II de la
Policía de Misiones en el área de controles, derivando en la disminución en
el año 2018 al 50 por ciento de los siniestros viales en nuestra ciudad. El
hecho de disponer de datos nos permitió el año pasado trabajar en una
organización más amplia. Creamos el observatorio vial, que registra los
accidentes y los lugares donde se producen. Esa información nos permite
acciones puntales, reconociendo las zonas problemáticas. A partir del

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mapeo o zonas de siniestros, trabajamos en la ordenación de las calles, la
circulación vehicular en general, (Señalética).
Desde el área de Seguridad Vial firmamos un convenio con el
Consejo General de Educación, permitiendo llegar al cien por ciento de las
escuelas secundarias de nuestra comuna, además con la capacitación en
seguridad vial, sustento para el examen teórico de los jóvenes que rinden
para obtener su licencia de conductor. Desde el Ministerio incorporaron,
debido a su vitalimportancia,a losestablecimientos secundarios,Seguridad
Vial como materia de estudio.
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO:
Nos pusimosa trabajarfuertemente en lo querefierea la Primera
Infancia, enfocándonos en políticas públicas orientadas a la franja etaria de
niños entre 45 días a 5 años, para ello gestionamos subsidio ante el
Ministerio de Desarrollo Social de la Nación para el reacondicionamiento –
con mano de obra municipal- de la infraestructura de los espacios de
primera infancia (guarderías municipales) dependientes de la
Municipalidad, tanto en el barrio Villa Lohr como en Cien Hectáreas.
Esto nos permitió que de manera paralela, el personaldelárea se
capacite durante 5 meses sobre una amplia temática de infancia dictada
por la UNESCO obteniendo el certificado de “Comuna Socialmente
Interesada en el Desarrollo de Primera Infancia”, cumplimentando de esta
manera, con el objetivo 4.2 de las O.D.S. (Objetivos de Desarrollo
Sustentables)de la O.N.U.Nuestro próximocompromisoes lograrel “Jardín
Maternal” realizandolas mejorasdeinfraestructurafaltante, incorporación

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de más personal especializado en el área de infantes y ejecutar la
reglamentación como marco legal necesariopara su mejorfuncionamiento.
Ratificando nuestro compromiso con los niños y sabiendo que la
educación es el pilar fundamental para el crecimiento de toda sociedad,
este año los niños tendrán nuevamente su Kit Escolar como lo hacemos
desde 2017.
Cumplimos con el proyecto de “Celiaca”, para quienes no tengan
recursos, puedan acceder a asistencias sociales por parte de los diferentes
organismos e instituciones gubernamentales orientadas a los enfermos
celiacos.
La Prevención, Asistenciay el Seguimiento son los ejes necesarios
para el trabajo con la Niñez, Familia y Mujer, creando conciencia y
articulado con otras instituciones. La Asistencia con tratamientos
Psicoeducacionales para padres por ejemplo o la respuesta rápida ante la
denuncia de casos de vulnerabilidad de derechos de la familia y niños y el
Seguimiento del 100% de cada caso de manera integral, nos llevan a
reforzar la presencia del estado y ser el sostén ante el flagelo de los más
necesitados.
Vamosa impulsarla campañacontra Bullying, junto a las escuelas
y el poder judicial con el programa jueces en las escuelas, nos sumamos a
paliar esta problemática.
Y crearemos la primera escuela de padres, donde realizaremos
talleres de promoción de la salud con psicólogos.

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La salud forma parte de un conjunto de necesidades básicas que
deben serentendidas como prioritariasy dentro deellas, el de las adiciones
aún más.Continuamoscon las charlasen todaslas escuelassecundariascon
la red de prevención de adicciones, dictando charlas con el tercer año,
talleres deeducación emocionalcomo también promociónde derechoscon
los más grandes. Tuvimos 41 nuevos cuidadores domiciliarios que se
recibieron con el título en auxiliar en gerontología, con la finalidad del
cuidado de adultos mayores.
Continuamos con la campaña de VIH, actividad física con el dale
activa,sangreoculta en materia fecal parala prevención decáncer de colon
con segunda zona de salud y los talleres de crianza positiva con la
alimentación adecuada.
Desdeel área discapacidad este gobierno viene brindando apoyo
asistencia, capacitaciones e incentivando a la inserción social. En este
sentido transportamosdiariamente a los distintos centrosadaptados,a 210
personas con capacidades diferentes, tramitamos ante iproha viviendas
adaptadas para este sector más vulnerable.
El departamento de Educación, incorporada el año pasado al
organigrama, es un espacio de articulación con la comunidad educativa de
la ciudad, para considerar necesidades, problemáticas, actividades e
iniciativas que surjan de los distintos actores de la comunidad y que
contribuyan a la educación.
Comenzamos a trabajar, en consecuencia, con la comunidad
educativa obereña, atendiendo a demandas relacionadas con podas,
fumigación, descacharrización, reparaciones edilicias varias, parquización y

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apeo de árboles que representaban peligro para las edificaciones o las
personas.
La Municipalidad colaboró con viajes, traslados, refrigerios,
donaciones y asistencias variadas a los establecimientos de todos los
niveles y coordinó la participación de estos en exposiciones, muestras,
escuelas en red, desfiles, encuentro culturales y deportivos y entregamos a
las instituciones la placa recordatoria de los festejos por los 90 años de la
ciudad, en agradecimiento por la labor y servicios prestados a la ciudad.
Trabajamos con educación vial, a cargo de los inspectores de
Tránsito del municipio, una acción que pretendemos replicar en este 2019
desde los Terceros a Quintos años para la obtención de la licencia de
conducir.
Cabe recordar que en el año 2016, solamentecontábamos con 2
instituciones educativas participando de actividades coordinadas por la
asociación de estudiantes secundarios, al día de hoy, 18 de 23 colegios
secundarios nos encontramos trabajando codo a codo, logrando resultados
satisfactorios, con jóvenes comprometidos con sus problemáticas y
trabajandopararesolverlas.Lograndoconéxitos una estudiantina 2018con
un show único en la provincia que fue el de Mano Arriba, grupo musicalde
cumbia pop uruguaya en el marco de los 90 años de Oberá. Esto es lo que
llamo el gobierno cerca de nuestros jóvenes.
Asesoramos a los jóvenes de todos los niveles educativos
respecto a la implementación del Boleto Estudiantil Gratuito y sobre el
Programa PROGRESAR; llevamos adelante el Programa “CINE en los

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BARRIOS”, con proyección de películas culturales o educativas para niños y
jóvenes de los distintos barrios de la ciudad.
Esta área emprendió actividadesdeportivas,forosytalleres sobre
ciudadanía; prevención de violencia, de adicciones, de trata de persona,
sobre educación sexual integral y abortos y sobre prevención de violencia
en el noviazgo y bullying; sobresalud IntegralAdolescente; sobreinserción
laboral y participó de manera activa en el acercamiento de información
sobre Punto Digital, el Plan Estratégico (PEO 2038) y seguimos con las
encuestas en escuelas secundarias para saber el Perfil Profesional de
nuestros jóvenes.
El Deporte obereño es uno de nuestros mayores orgullos. Los
logros obtenidos por nuestros deportistas son el resultado del trabajo, la
planificación adecuada, la perseveranciade loschicos y el acompañamiento
de los entrenadores. Un claro ejemplo es que Oberá fue la ciudad que más
logros aportó al medallero misionero en los Juegos Deportivos Nacionales
“Evita” en Mar del Plata. Y fue allí en esa ciudad olímpica que se escogió a
una obereña, como única atleta misionera,para representara Argentina en
los Intercolegiales Sudamericanos en Perú.
Iniciábamos en 2016 con cerca de 1000 jóvenes utilizando
diariamente las instalaciones del complejo Ian Barney, hoy podemos decir,
que más de 2000 jóvenes entrenan en las 18 escuelas municipales de
deportes, asícomo también la presencia de alumnos de varios institutos de
educación secundaria y terciaria, que se traduce en jóvenes dentro de un
circulo decontención socialyde crecimiento emocional. Y nonos olvidamos
de nuestros adultos mayores de gran espíritu joven que también entrenan

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en nuestro Complejo deportivo y que tan bien nos representan a nivel
dentro y fuera de la provincia.
Apostamos al deporte barrial y más inclusivo, para ellos
acondicionamos con gran esfuerzo los diferentes playones polideportivos,
donde allí incentivamos a nuestra gurizada a participar de esto tan lindo
como ser parte de un equipo deportivo, lo que arrojó como resultado en
estos últimos 3 años, talentos deportivos que hoy se encuentran
entrenando en alto rendimiento.
Todo esto se logra gracias a las diferentes capacitaciones
deportivas que obtienen los profes de la Dirección de Deportes, muchas de
ellas gracias al aporte y a la buena comunicación constante que tenemos
con el Ministerio de Deportes de la Provincia.
Pero no solo pensamos en las disciplinas que se practican en el
Polideportivo Municipal. Durante todo el año colaboramos a clubes e
instituciones deportivas que requieren de nuestra ayuda y ahí estaremos.
Este año somos sede del Mundial de Futsal y Oberá estará
preparada con un polideportivo a estrenar y con todo el equipo municipal
para que podamos disfrutar de un evento único.
Nos falta poco para concretar la tan ansiada pileta semi olímpica
y la cancha de hockey, como también la cancha de beach vóley y beach
hamball.
La ciudad de Oberá logro revivir su historia y cultura en un año
cargado de actividades, donde la “Identidad” fue la protagonista. Los
festejos por los 90 años de Oberá dejaron una huella inolvidable, que

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motivo el reencuentro, las viejas historias y valorar las enseñanzas de los
pioneros: “el trabajo y el progreso era la única manera de seguir adelante”.
Mes a mes fuimos destacando las personalidades, progresos y
acontecimientos que hicieron historia. El mes de julio celebramos con
shows artísticos y musicales, tanto de la ciudad como nacionales, con un
gran despliegue de escenografía y la primera proyección en la Provincia de
un Mapping sobre la iglesia San Antonio. Un gran trabajo en conjunto de
todas las entidades intermedias, el Gobierno Provincial, Municipal y sobre
todo la familia obereña.
Esta permanente colaboración y trabajo en coordinación con
diferentes instituciones y artistas locales, representa una política de apoyo
permanente a la cultura local, y una apuesta permanente a los proyectos
desarrollados desde el Área, como ser: el Taller de Guitarra, Teatro, Coro,
Talleres dePintura y Danza,eltrabajoconstantedelos Profesoresqueestán
a cargo de cada uno de los diferentes talleres ha demostrado un trabajo
que ha logrado calidad y distinción gracias al compromiso y al grupo de
personasqueconformanlos talleres, quehan logrado tener en cada uno de
ellos un papel destacado y protagonista culturalmente. El Salón de muestra
de la Casa de la Cultura ha permanecido siemprecon muestras todo el año
y de un alto nivel artístico, con muestras que han variado entre artistas
profesionales en diferentes técnicas y soportes. Ha servido también como
vidriera de la muestra de trabajos en el marco de los noventa años de
nuestra ciudad realizada por diferentes instituciones educativas y de los
diferentes trabajos de talleres de arte de otras instituciones.

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La política es apoyar a los diferentes protagonistas culturales
siempreen la medida quesea de carácter público y en beneficios dela toda
la sociedad, buscando sostener los eventos públicos, populares y todos
aquellos que permitan el crecimiento de los artistas, sosteniendo las
capacitaciones, las experiencias con otras localidades y provincias, los
festivales regionales en el arte, la música, danza, lo audiovisual y la
permanente apuesta como Sede de todo el nordeste del Pre-Cosquín,
posibilitando a los artistas en música y danza tanto locales como de otras
regiones del país participar del evento más federal del folklore argentino.
///…A mi querido pueblo de Oberá, quiero anunciarles algo
especial, que será trascendental para el desarrollo económico y social de
nuestra ciudad, siendo uno de los objetivos, no solamentede mi propuesta
de campaña 2015, incorporado al proyecto integrado de esta gestión,
incluido además en el PEO 2038 - “PLAN ESTRATEGICO DE OBERA”, que la
semana entrante ingresara a este Concejo Deliberante el proyecto de
llamado a Licitación Pública y Abierta para la compra de tierras del futuro:
“Parque Industrial, Tecnológico Y de Innovación Oberá - Zona Centro”. ///
Estimado Cuerpo Deliberante, en nombre del mandato que me
encomendó el pueblo de Oberá, muchas gracias por su compromiso, estoy
convencido de que vamos a trabajar juntos durante este 2019, para
alcanzar ese Oberá, queestá cada vez más cerca, pero que aún requiere de
todo nuestro esfuerzo para lograrlo.
ESTA ES LA MANERA PARA QUE JUNTOS MIREMOS SIEMPRE PARA ADELANTE…
DE ESTA MANERA DEJAMOS INAGURADO EL PERIODO NUMERO 43 DE
SESIONES ORDINARIAS.
Muchas gracias. -