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Cosecha de Lecciones                                   (Progresión por tema continuo)



 A consecuencia de las crisis las viñas, entendieron que creando nuevas formas se fortalecerian
 El desafío que se plantearon hace 30 años atrás fue querer ser reconocidos mundialmente
 Los vinos logran ser reconocidos y se destacan cada vez mas
 Producto de la crisis las industrias quedaron mas alerta y comenzaron a crear nuevas
  estrategias y sacar ventajas y posicionarse y competir a la par con los mejores.
 Para dejar en claro, los vinos chilenos son lo mejor en calidad y precio.


Los desafios tras la Crisis                             (Progresión por tema continuo)



 En periodos de crisis, las industrias Chilenas se ven afectadas en un cambio en el consumo de
  los clientes.
 La exportación total en chile creció, pero vendiendo más vinos baratos, como se pretende
  vender mas vinos premium, se idean nuevas estrategias.
 Antes de la crisis, una caja de vino costaba más de 30 dólares. Pos-crisis, su precio bajo debido
  al crecimiento de exportaciones de vinos baratos.
 Los distribuidores prefirieron las grandes marcas y la alta rotación de estos.
 Se debería potenciar más la relación precio-calidad para tener mayor ventaja con respecto
  de la competencia.
 Hay que conseguir que los paladares disfruten un vino chileno tal como uno francés.


Sin tocar Precios                                        (Progresión en cadena)



 Como no se quieren bajar los precios, hay que salir a cazar a los consumidores Premium, los
  que estén dispuestos a pagar por mejor calidad.
 Sebastián Bisquertt cuenta que en su compañía se optó por subir los precios, además de
  ofrecer una mejor atención a sus clientes habituales, en plan de la estrategia a largo plazo.
 Bajar los precios bruscamente nos haría retroceder en todo lo que se ha logrado ganar
 De la forma en que se esta desarrollando y con todo lo que se a alcanzado, se esperan buenos
  resultados para los proximos años.
 Si nos dedicamos a promover los vinos primium, conseguiremos mejor ventaja competitiva.
 Mantener la industria y mejorarla a lo largo del tiempo
 Siempre es importante una capacitación mas aun para el objetivo de los viñedos.
 Buscar obtener lo mejor del vino chileno desde su elaboración hasta la comercialización, es lo
  que este proyecto busca.
Sustitución léxica o gramatical



Crisis                Coyuntura                               hipónimo (Léxico)


Vinos                  Han                                   Desinencia verbal (Gramatical)


Las viñas chilenas     La industria vitivinicolina chilena    Sinónimo (Léxica)


Protagonistas del     Viñateros                              Sinónimos (Léxica)
  Negocio


Consumidor            Sus                                    Adjetivo (Gramatical)


Crisis económica       Esa                                   Pronominalización (Gramatical)


Cifras                Actores                                Corrección léxica (Léxica)


Conquistar             subconsciente                         Hipónimo (Léxica)

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Lecciones de la industria vitivinícola chilena tras las crisis

  • 1. Cosecha de Lecciones (Progresión por tema continuo)  A consecuencia de las crisis las viñas, entendieron que creando nuevas formas se fortalecerian  El desafío que se plantearon hace 30 años atrás fue querer ser reconocidos mundialmente  Los vinos logran ser reconocidos y se destacan cada vez mas  Producto de la crisis las industrias quedaron mas alerta y comenzaron a crear nuevas estrategias y sacar ventajas y posicionarse y competir a la par con los mejores.  Para dejar en claro, los vinos chilenos son lo mejor en calidad y precio. Los desafios tras la Crisis (Progresión por tema continuo)  En periodos de crisis, las industrias Chilenas se ven afectadas en un cambio en el consumo de los clientes.  La exportación total en chile creció, pero vendiendo más vinos baratos, como se pretende vender mas vinos premium, se idean nuevas estrategias.  Antes de la crisis, una caja de vino costaba más de 30 dólares. Pos-crisis, su precio bajo debido al crecimiento de exportaciones de vinos baratos.  Los distribuidores prefirieron las grandes marcas y la alta rotación de estos.  Se debería potenciar más la relación precio-calidad para tener mayor ventaja con respecto de la competencia.  Hay que conseguir que los paladares disfruten un vino chileno tal como uno francés. Sin tocar Precios (Progresión en cadena)  Como no se quieren bajar los precios, hay que salir a cazar a los consumidores Premium, los que estén dispuestos a pagar por mejor calidad.  Sebastián Bisquertt cuenta que en su compañía se optó por subir los precios, además de ofrecer una mejor atención a sus clientes habituales, en plan de la estrategia a largo plazo.  Bajar los precios bruscamente nos haría retroceder en todo lo que se ha logrado ganar  De la forma en que se esta desarrollando y con todo lo que se a alcanzado, se esperan buenos resultados para los proximos años.  Si nos dedicamos a promover los vinos primium, conseguiremos mejor ventaja competitiva.  Mantener la industria y mejorarla a lo largo del tiempo  Siempre es importante una capacitación mas aun para el objetivo de los viñedos.  Buscar obtener lo mejor del vino chileno desde su elaboración hasta la comercialización, es lo que este proyecto busca.
  • 2. Sustitución léxica o gramatical Crisis Coyuntura hipónimo (Léxico) Vinos Han Desinencia verbal (Gramatical) Las viñas chilenas La industria vitivinicolina chilena Sinónimo (Léxica) Protagonistas del Viñateros Sinónimos (Léxica) Negocio Consumidor Sus Adjetivo (Gramatical) Crisis económica Esa Pronominalización (Gramatical) Cifras Actores Corrección léxica (Léxica) Conquistar subconsciente Hipónimo (Léxica)