El documento habla sobre los conceptos básicos de los contratos de trabajo. Explica que un contrato de trabajo es un acuerdo entre un empleado y empleador donde el empleado presta un servicio a cambio de una remuneración. También describe los diferentes tipos de contratos de trabajo, como los contratos a plazo fijo, por obra o labor, y a plazo indefinido. Finalmente, cubre temas como la suspensión, terminación y liquidación de los contratos de trabajo.

3. 1.CONCEPTO
3.SUPENSION Y CONTRATO DE
TERMINACIÓN TRABAJO 2.TIPOS
3.REMUNERACIÓN

4. CONCEPTO
CONTRATO DE TRABAJO
Es aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio
personal a otra persona, natural o jurídica, bajo la continua
dependencia o subordinación de la segunda y mediante remuneración
Presta el servicio Remunera y recibe Salario, cualquiera
Empleador
Remuneración
Trabajador
el servicio sea su forma

5. CONCEPTO
3 elementos esenciales:
Actividad
laboral.
Remuneración.
subordinación.

6. PROCESO CONTRATACIÓN
CARNÉ
MANEJO DE LA CARPETA Y
DOCUMENTACIÓN
AFILIACIÓN A
PARAFISCALES
AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD
SOCIAL
CONTRATO
DE
TRABAJO
CDT

7. El trabajador debe ponerse de
acuerdo al menos acerca en
Verbal •Condición y sitio de trabajo
•Cantidad y forma de
remuneración
•La duración del contrato
Tipos de
contrato de
trabajo Debe contener lo siguiente:
• Identificación y domicilio.
• lugar en donde se va a
prestar el servicio.
Escrito • Naturaleza del trabajo.
• Cantidad de la
remuneración.
• Forma y periodos de pago.
No requieren una forma especial para su validez • Duración y terminación
del contrato.
CDT

8. Escrito
A termino Por labores
A termino fijo Por destajo
indefinido realizadas
No esta determinada
Su duración no por la duración de la
puede ser superior obra o la naturaleza
a tres años, pero es de la labor CDT
renovable contratada, no se
indefinidamente. refiera a un trabajo
ocasional o
transitorio.

9. REMUNERACIÓN
FACTORES
TIPOS DE
CONSTITUTIVOS
REMUNERACIÓN
DE SALARIO
CDT

10. LOS
INCREMENTOS
DE SALARIO LOS GASTOS DE
SUPERNUMERA POR REPRESENTACIÓ
RIOS ANTIGÜEDAD N
LA PRIMA
JORNALES
TÉCNICA
HORAS DE EL AUXILIO DE
CATEDRA TRANSPORTE
PRIMA DE EL AUXILIO DE
VIVIENDA ALIMENTACIÓN
SALARIO
PRIMA DE LA PRIMA DE
LOCALIZACIÓN SERVICIO
LA
SALARIO EN BONIFICACIÓN
ESPECIE DE SERVICIOS
PRESTADOS
LOS VIÁTICOS
PERCIBIDOS
VACACIONES POR LOS
FUNCIONARIOS
HORAS EXTRAS EN COMISIÓN
RECARGO
DOMINICALES Y
NOCTURNO
FESTIVOS
Remuneración

11. TIPOS DE REMUNERACIÓN
REMUNERACIÓN A DESTAJO
La remuneración a destajo es aquel que se paga por una mano
de obra concreta y determinada o una unidad de pieza, de
manera que el salario no es fijo, se paga de forma proporcional
al resultad del esfuerzo.
REMUNERACIÓN POR PRODUTIVIDAD
El salario se basa en el desempeño que despierta el
compromiso del personal ya que se toma conciencia que
realizado una excelente labor, recibirá su premio merecido y se
esforzara por hacerlo bien cada vez más.
CDT

12. SUSPENCIÓN
• Por fuerza mayor o caso fortuito que temporalmente impida
su ejecución.
• Por suspensión de actividades o clausura temporal de la
empresa.
• Por licencia o permiso temporal concedido por el empleador
al trabajado.
• Por ser llamado el trabajador a prestar el servicio militar.Por
detención preventiva del trabajador o por arresto correccional.
• Por huelga declarada en la forma prevista en la Ley.

13. TERMINACIÓN
• Muerte del trabajador.
• Mutuo consentimiento.
• Expiración de término fijo pactado.
• Por terminación de la obra o labor contratada.
• Por sentencia ejecutoriada.
• Por suspensión de actividades por parte del empleador
durante más de 120 días.
• Por liquidación o clausura definitiva de la empresa.
• Por no regresar el trabajador a su empleo, al
desaparecer las causas de la suspensión del contrato.
Funciones

14. INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN
Inducción
DEFINICIÓN
Proceso por el cual el nuevo empleado se
familiariza con la empresa y su funcionamiento.
FIN
Facilitar la adaptación del nuevo empleado.
CONTRIBUCIÓN
Generar un buen ambiente de trabajo.

15. TIPOS DE INDUCCIÓN
GENERAL ESPECÍFICA
• ¿Qué debe saber • ¿Qué debe saber
el empleado de la el empleado sobre
compañía y su su cargo y su área
funcionamiento de trabajo para
para adaptarse desempeñarse
mejor? mejor?

16. CAPACITACIÓN

17. PROCESO DE LA CAPACITACIÓN
DEFINIR
IDENTIFICAR DISEÑAR
OBJETIVOS DE
NECESIDADES PROGRAMAS
CAPACITACIÓN
EJECUTAR LOS EVALUAR LA
PROGRAMAS CAPACITACIÓN
Funciones

18. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Es la revisión del comportamiento y del trabajo del empleado
para reconocer sus méritos y corregir sus debilidades.

19. PROCESO DE LA EVALUACION DEL
DESEMPEÑO
ESTABLECER LOS
COMUNICAR AL EFECTUAR LA
CRITERIOS DE
EMPLEADO EVALUACIÓN
EVALUACIÓN
PLANES DE
RETROALIMENTAR ANALIZAR LOS
MEJORAMIENTO Y
AL EMPLEADO RESULTADOS
RECONOCIMIENTO
Funciones

20. MOTIVACIÓN
La motivación es aquello que impulsa a los individuos a
intentar conseguir, mediante acciones, el logro de algún
objetivo; es decir, alcanzar metas ya sean personales o de
grupo.
Se debe tener en cuenta:
• las necesidades básicas
• las aspiraciones fundamentales del trabajador

21. CLASES DE MOTIVACIÓN
INTRÍNSECA EXTRÍNSECA TRASCENDENTE
• Surge dentro de la • Surge cuando • Es aquella que tiene
persona, obedece a hacemos algo para en cuenta el receptor
motivos obtener de la acción, o lo que
internos, ejerce los recompensas, evitar es lo mismo, aquello
intereses y las castigos, complacer o que uno hace
capacidades no desagradar a beneficia a un
personales quienes nos tercero.
rodean, o por alguna
razón que tiene poco
que ver con nuestros
actos.

22. El PROCESO DE MOTIVACIÓN DESDE EL
PUNTO DE VISTA DEL TRABAJADOR
NECESIDAD
NECESIDADES • RELAJACIÓN
SATISFECHAS
TENSIÓN
NECESIDADES • FRUSTRACIÓN
INSATISFECHAS
CONDUCTA

23. Teoría de las necesidades
de Maslow
TEORIAS DE CONTENIDO Teorías de las
Que causas provocan la necesidades aprendidas
Motivación. de McClelland
Teoría bifactoral de
Herzberg
PRINCIPALES
TEORIAS DE LA
MOTIVACIÓN
Teoría de finalidad de
Locke.
TEORIAS DE PROCESO:
Teoría de la expectativa
Como se produce la de Vroom.
Motivación
Teoría de la equidad de
Adams.
Funciones

24. BIENESTAR
PROGRAMAS PROGRAMAS
VOLUNTARIOS OBLIGATORIOS
• Seguridad social • Fondo empleados
• Plan ocupacional • Transporte
• Seguridad • alimentación
industrial • Recreación y
deporte
• Reuniones y
celebraciones.

25. Es importante que los planes de
bienestar alcance un equilibrio entre:
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
COSTOS Y
COMPETITIVIDAD
Funciones

26. NOTIFICAR
DESVINCULACIÓN
DESVINCULACIÓN
LIQUIDACION DE
CONTRATO
DESAFILIACIÓN
SEGURIDAD SOCIAL
DESAFILIACIÓN
PARAFISCALES
EMITIR CONSTANCIA
DEVOLUCIÓN DEL
CARNET