Informe I Asamblea de la Red de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comuni...
LA ACTIVIDAD TURISTICA COMO INSTRUMENTO DE DESARROLLO COMARCAL: EL CASO DE GUDAR-JAVALAMBRE, por Gisela Mitjanas Beteta
1. LA ACTIVIDAD TURÍSTICA COMO INSTRUMENTO DE DESARROLLO
COMARCAL:
EL CASO DE GÚDAR-JAVALAMBRE.
TFM investigador
Presentado por:
GISELA MITJANAS BETETA
giselamitjanas@coev.com
Dirigido por:
Dr. EDUARDO FAYOS-SOLÀ
2. Turismo genera beneficios
globales.
Puesta en práctica de
herramientas
Motivación
Gúdar-Javalambre:
Incremento actividad
Turística
Cluster
Gran potencial turístico:
Recursos
Gisela Mitjanas Beteta
4. Fases de la presentación
1ª
2ª
3ª
4ª
5ª
• Objetivos
• Marco teórico
• Metodología
• Caso de estudio: Análisis Gúdar-Javalambre
• Conclusiones
Gisela Mitjanas Beteta
5. Existen factores
clave para la
creación de valor
Posicionamiento
turístico es clave
para el desarrollo
de la comarca
Turismo favorece
ingresos y
fomenta el
empleo
TURISMO:
INSTRUMENTO
DE DESARROLLO
EN LA COMARCA
GÚDARJAVALAMBRE
Gisela Mitjanas Beteta
7. Análisis bibliográfico / documental
Análisis estadístico
Entrevistas cualitativas
FAS
Libro Verde y Libro Blanco
Propuesta:
Plan de Política Turística
Gisela Mitjanas Beteta
8. Fuente: Fayos-Solà, Muñoz y Fuentes 2011
FACTORES: Recursos productivos del sistema (tierra, trabajo y capital)
ATRACTORES: Motivación del desplazamiento al destino turístico. : basados en factores
naturales, en factores culturales, o manufacturados por el hombre
SOPORTE: Sistemas de apoyo, organizaciones que dan servicio al turista y otros clientes
Ventaja: Cuantificable
Gisela Mitjanas Beteta
10. Modelo FAS: Dimensiones relevantes de la Comarca Gúdar-Javalambre.
Dimensiones relevantes
ATRACTORES
CONJUNTAMENTE
Productos culturales basados en Naturaleza
Astroturismo y Región Ambarina
Productos manufacturados/gastronomía
FACTORES
F.N. FACTORES NATURALES
FH. HUMANOS
FC. CAPITAL
S. INFRAESTRUCTURA SOPORTE
ST. Transporte
SC. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Distribución de la Información
SH. HOSTELERIA
Valoración
4
4
4
3
3
3
2
3
4
4
3
Fuente: Elaboración propia (a partir de Fayos-Solà, Muñoz y Fuentes 2011). Datos de
entrevistas realizadas y trabajo de campo.
Gisela Mitjanas Beteta
11. Porcentaje afiliados Seguridad Social
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Fuente: Elaboración propia a partir de IAEST, 2013
Gisela Mitjanas Beteta
2.010
2.011
2.012
12. VAB por sectores de actividad (miles de euros)
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
Fuente: Elaboración propia a partir de IAEST, 2013
Gisela Mitjanas Beteta
2.000
2.007
13. PIB per cápita 2.011
115
110
105
100
95
90
España
Aragón
Fuente: Elaboración propia a partir de Cuadernos de Información Económica, 2012
Gisela Mitjanas Beteta
14. Entrevistas stakeholders
Q1.- ¿Se consulta a empresarios turísticos?
Propuestas
bidireccionales
22%
50%
28%
Asociación
Turística/Empresarial
Mesa del Turismo
Q2.-¿Se tiene en cuenta al empresario para acciones turísticas?
17%
50%
33%
Participación en
promociones
Comunicaciones Mesa del
Turismo
A través de asociaciones
empresariales
Fuente: Elaboración propia a partir de entrevistas a stakeholders, Octubre y Noviembre 2013.
Gisela Mitjanas Beteta
15. Entrevistas stakeholders
Q3. Formación para mejora calidad del
sector
Cámara Comercio
Asociación Turística-Ayuntamientos
Otros
11%
47%
42%
Fuente: Elaboración propia a partir de entrevistas a stakeholders, Octubre y Noviembre 2013.
Gisela Mitjanas Beteta
16. Entrevistas stakeholders
Q4. Mejora calidad de vida 2004-2013
Generación ingresos y trabajo
Medio ambiente/ servicios públicos
Comunicación público-privado
19%
31%
50%
Fuente: Elaboración propia a partir de entrevistas a stakeholders, Octubre y Noviembre 2013.
Gisela Mitjanas Beteta
17. Entrevistas stakeholders
Otros comentarios sobre actividad turística
Medio supervivencia
Otros sectores complementan economía comarcal
Necesidad planificación/coordinación
Fuente: Elaboración propia a partir de entrevistas a stakeholders, Octubre y Noviembre 2013.
Gisela Mitjanas Beteta
18. Propuesta de PLAN DE POLÍTICA TURÍSTICA
SOSTIENE
DATA
Sistemas estadísticos de medida
Valoración atractores y
productos turísticos
EXCELENCIA
Objetivo , calidad para
fidelización
Concienciación y valoración y
cuidado capital natural.
Sistemas de Calidad.
CONOCE
Innovación, formación, gestión
del conocimiento
Baja contaminación lumínica
favorable al ASTROTURISMO
COMUNICAPROMOCIONA
Parte de la excelencia:
difusión creación de valor.
INNOVA
Aplicación herramientas
tecnológicas: GALÁCTICA
COOPERA
Público-privada. Redes de
cooperación.
Integración población
civil-agentes
Gisela Mitjanas Beteta
Fuente: Elaboración
propia a partir de FayosSolà et al. (2012)
19. Hipótesis principal
TURISMO: MOTOR DE DESARROLLO EN LA COMARCA GÚDARJAVALAMBRE
O1. Turismo favorece ingresos y fomenta el empleo (VAB, SS, PIB)
O2. Existen factores clave para la creación de valor:
Gobernanza participativa
Configuración Plan de Política Turística
O3. Posicionamiento turístico es clave para el desarrollo de la comarca
Gisela Mitjanas Beteta
21. Gracias a: Tribunal, profesores y compañeros de Máster, familia y al tutor de este TFM:
Eduardo Fayos-Solà.
Agradecimiento especial: Agentes turismo Comarca Gúdar-Javalambre, por su disponibilidad y
colaboración en la investigación.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Gisela Mitjanas Beteta