Revista virtual de gradem-edutainment. No. 2

2. CONTENIDO
Editorial 2
Perfil emprendedor 5
Zona Ynspira 7
Noticias 8
Oportunidades 9
Generación QQTA E’ 10
Insights 13
Gira Empréndete 14
Crisis: es una coyuntura de cambios en
cualquier aspecto de una realidad
organizada pero inestable, sujeta a
evolución; especialmente, la crisis de
una estructura. Wikipedia®
A medida que los rumores y comentarios
sobre una posible nueva recesión
mundial se hacen más nítidos y
frecuentes, la incertidumbre en las
economías de América Latina aumenta,
la realidad es que todo apunta a que
Estados Unidos provocará una nueva
crisis mundial (esperemos que nunca
ocurra) y eso tendrá un impacto directo
en nuestra región. Las crisis suelen
presentarse sin avisar, sin embargo la
nueva recesión económica está
sobrediagnosticada y las empresas
deben preparar la gestión de situaciones
comprometidas antes de que ocurran.
Preparar la gestión significa identificar
posibles conflictos y debilidades,
plantear posibles escenarios, establecer
prioridades, entrenar portavoces y
guiarse siempre por el sentido común y
la prudencia.
Albert Einstein expreso un pensamiento
que identifica de manera muy acertada
las oportunidades que traen consigo las
crisis:
TEYNSPIRA – Julio 2013 2
La oportunidad
Contágiate con el
virus del
emprendimiento

3. “No pretendamos que las cosas cambien
si siempre hacemos lo mismo. La crisis
es la mejor bendición que puede
sucederle a las personas y países,
porque la crisis trae progresos, la
creatividad nace de la angustia como el
día de la noche oscura.
Es de la crisis que nacen la inventiva,
los descubrimientos y las grandes
estrategias. Quien supera la crisis se
supera a si mismo sin quedar superado.
Quien atribuye la crisis a sus fracasos y
penurias, violenta su propio talento y
respeta más los problemas que las
soluciones, la verdadera crisis es la
crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los
países es la pereza para encontrar las
salidas y soluciones. Sin la crisis no hay
desafíos, sin desafíos la vida es una
rutina, una lenta agonía. Sin crisis no
hay méritos. Es en la crisis donde aflora
lo mejor de cada uno, porque sin crisis
todo viento es caricia.
Hablar de crisis es promoverla, y callar
en la crisis es exaltar el conformismo. En
vez de esto, trabajemos nuestro talento
y nuestras habilidades para encontrar
soluciones, acabemos de una sola vez
con la única crisis amenazadora, que es
la tragedia de no querer luchar por
superarla.”
Andrés Oppenheimer en su libro “Basta
de Historias” muestra varios ejemplos de
países que en situaciones de crisis
tomaron decisiones importantes que los
llevaron conseguir cambios en las
vocaciones, hábitos y costumbres.
Finalmente estos se convirtieron en
TEYNSPIRA – Julio 2013 3
mejores indicadores sociales y
económicos trayendo desarrollo y
progreso a mediano plazo, un buen
ejemplo es Singapur que hace cuatro
décadas pertenecía a Gran Bretaña,
este gran país la desprendió de su
jurisdicción porque le daba demasiados
dolores de cabeza. Era una región tan
pobre que nadie quería hacerse cargo
suyo, Malasia la ayudó por un mínimo
tiempo. En 1.965, se independizó y hoy
en día tiene el noveno ingreso per cápita
más alto del mundo, tiene un desempleo
de tan solo el 2%, tiene una pequeña
población y escasa materia prima, pero
es el mayor exportador del mundo en
materia de sistemas de control para
aeropuertos.

4. En Colombia el Viejo Caldas muestra la
historia del Departamento de Caldas y
se remonta a muchos años, su vocación
económica fue la producción agrícola del
café, ese fue el fundamento del progreso
y desarrollo regional. Se abrió el
triángulo del café y nacieron los
departamentos de Risaralda y Quindío y
los intereses de los nativos llevaron a
redefinir su propia vocación, explicada
por ellos, se dice que Caldas es el motor
educativo y de servicios, Risaralda el eje
industrial y Quindío la fortaleza turística.
Hoy, la región del Viejo Caldas está
disparada, ha logrado una identidad
regional, un alto crecimiento económico,
un despegue cultural, una importante
integración social, un alto nivel educativo
y un progreso sostenido.
Es el momento de empezar a escribir
una nueva historia en nuestra región,
coyunturalmente el entorno de la ciudad
obliga a reinventar nuestra realidad
socioeconómica para generar una
alternativa de desarrollo diferente a la
tradicional mentalidad comercial que ha
sido el pilar de los emprendedores
Cucuteños a lo largo de los años.
Reflexión
“Tener los bolsillos vacíos no detiene a
nadie. Pero la mente y los corazones
vacíos si lo hacen” Dale Carnegie.
El emprendedor
en la crisis…
Caricatura: Kino
¿Crisis u
oportunidad?
Tu decides.
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5. Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza.
Fundadores de Bodytech.
Para este par de visionarios la
oportunidad surgió de perseguir sus
propios sueños. Ambos siempre fueron
fervientes apasionados por los deportes.
Pero solo hasta mediados de los 90s el
mercado estaba listo para una oferta del
tamaño de Bodytech.
La historia de Bodytech es un premio a
la planeación, la perseverancia y el amor
por una causa. Nicolás Loaiza y Gigliola
Aycardi se conocieron mientras
realizaban una Maestría en
Administración de Empresas (MBA) en
la Universidad de los Andes.
Particularmente Nicolás vivía fascinado
por cualquier tipo de deporte: futbol,
pesas o artes marciales. Era tiempo de
poner a andar sus sueños. Entonces
decidieron en 1996 realizar juntos su
tesis de grado sobre una empresa que
creara un gimnasio con una visión
profesional de la industria. Para aquella
época en Bogotá solo existía un
gimnasio con más de 500m²; el resto
eran los conocidos “gimnasios de barrio”.
Varias veces Nicolás ya le había echado
números al negocio, pero no le daban
las cuentas. Sin embargo, ahora en
compañía de Gigliola, descubrieron que
era momento justo para arriesgarse.
Una vez graduados en 1997 Nicolás y
Oportunidad
Historia
Hazaña
Gigliola enfrentaron uno de los retos
más duros para cualquier emprendedor
encontrar el dinero para su proyecto. En
concreto requerían $400 millones para
montar la empresa. En ese momento
vendieron todo lo posible, e incluso la
madre de Gigliola hasta hipotecó el
apartamento donde vivía. Pero aun así
les faltaba la mitad para el negocio.
Luego de tocar varias puertas lograron
que el FNG (Fondo Nacional de
Garantías) respaldara su proyecto. Con
este respaldo tres bancos pusieron los
$200 millones que les faltaban. El 9 de
febrero de 1998 Nicolás Loaiza y Gigliola
Aycardi abrieron la primera sede de
Bodytech con 800 m² en la carrera
séptima con calle 63. Desde el comienzo
la empresa le apostó a variables como la
tecnología, un servicio profesional y
tiempos extendidos como
diferenciadores de la industria. También
un anuncio gigante y los reconocidos
ventanales del gimnasio ayudaron a
propagar la marca. En el primer mes de
operaciones, en el mejor de los
escenarios ellos habían pronosticado
1.000 clientes, pero tal fue la sorpresa
que llegaron más de 2.000..
Crear la cadena de gimnasios líder en
América Latina por la amplitud de sus
servicios. Actualmente BodyTech opera
los 365 días del año en más de 40
sedes en Colombia, 38 en Chile y 5 en
Perú.
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Nicolás Loaiza

6. “Hace falta madrugar, trasnochar, tener
aliados, la gente correcta y la actitud
adecuada para hacer posible esta
empresa día a día”Gigliola Aycardi
Desde el día cero Bodytech no ha
parado de crecer. Con un pie firme en
países como Colombia, Perú y Chile, la
apuesta seguirá siendo terminar por
conquistar toda la región.
Mensaje
Reto
Fuente: Innpulsa Colombia
Gigliola Aycardi
Bodytech Cúcuta
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7. Mola Factory: Regalo para los emprendedores.
http://www.youtube.com/watch?v=95A2DZEJFGY
Jaime de Casacuberta: Vida = Riesgo.
http://www.youtube.com/watch?v=u3OtGRWiIt8
Conéctate…
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8. 100 Ideas que cambian el mundo
La revista semana publico un especial sobre
emprendedores que ponen toda su creatividad para innovar
la manera de resolver sus dificultades.
http://sostenibilidad.semana.com/upload/documentos/Docu
mento_29277_20130527.pdf
Nace Colombia.inn, agencia de noticias de innovación
y emprendimiento
Colombia.inn, operada por la Agencia Efe, inaugura su
servicio multimedia de noticias con una apuesta
especializada en la innovación, la tecnología y los
desarrollos de emprendedores colombianos.
http://www.caracol.com.co/audio_programas/archivo_de_au
dio/lanzan-primera-agencia-de-contenidos-periodisticos-en-
colombia/20130618/oir/1918155.aspx
Manizales Más: Cree + Crea + Crece
Manizales Más es el programa de fortalecimiento del
Ecosistema de Emprendimiento en Manizales, que impulsa
el desarrollo de empresas de alto potencial y genera
oportunidades de crecimiento económico para la ciudad.
http://www.manizalesmas.org/
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9. Que tiene Innpulsa para los emprendedores:
http://www.youtube.com/watch?v=4VC9OKlZ6CI
Qué puede hacer Wayra por tu
proyecto:
http://www.youtube.com/watch?v=SFo
doID7vWQ
100 Ideas para emprender:
http://www.100ideasparaemprender.co
m/home/
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10. Jorge Rey y Liliana Ríos fundadores de
Pickles Gourmet.
PICKLES GOURMET es una empresa
Cucuteña, productora de alimentos en
conserva. Nació con al apoyo del
Gobierno Nacional respaldados por la
Presidencia de la República, El SENA,
El Fondo Emprender, FONADE y la
Cámara de Comercio de Cúcuta.
T. ¿De donde nace la idea?
P.G. El sueño empresarial empieza a
raíz de la tradición gastronómica familiar
y las recetas que han sido transmitidas
de generación en generación. Siempre
que nos reuníamos en Diciembre las
personas allegadas a la familia nos
pedían que le hiciéramos conservas, así
fue como empezamos los fines de
semana y en los espacios libres a
estandarizar las recetas y desarrollar
productos.
T. ¿Cuando deciden arriesgarse a
formalizarse y crear su empresa?
P.G. Jorge trabajaba para el gobierno y
yo estaba dedicada al hogar y a mis
hijos, escuchamos una convocatoria de
la cámara de comercio para socializar el
fondo emprender, asistimos y nos dimos
Torbellino de Sueños
cuenta que aplicábamos para los
requisitos que solicitaban. Desarrollamos
el plan de negocio y entramos en la
convocatoria, posteriormente resultamos
favorecidos y formalizamos la empresa
para poder ejecutar el proyecto de
acuerdo a como lo exige el fondo
emprender.
T. ¿Cuál ha sido la lección de
aprendizaje mas importante de los
aciertos y las fallas en su
emprendimiento?
P.G. Son varias, pero la mas importante
es que hay que perseverar. El que
quiere hacer realidad sus sueños debe
aterrizarlo, plasmarlo en cifras para que
sea real. Otra gran lección es las
limitantes de adaptabilidad del fondo
emprender, cuando elaboras el plan de
negocio lo haces bajo unas
características de mercado diferentes a
las que te encuentras cuando el
proyecto empieza a operar.
Jorge Rey – Gerente de
Pickles Gourmet.
TEYNSPIRA – Julio 2013 10

11. T. ¿Cuál es el factor mas importante en
la gestión empresarial de su proyecto de
emprendimiento?
P.G. Definitivamente se necesita un
conocimiento interdisciplinario, el
networking y las relaciones publicas es
muy importante. Cuando eres
emprendedor te toca aprender de todo,
sistemas, contabilidad, finanzas, en el
caso de nosotros de alimentos, en fin,
hay que rodearse bien para poder
solucionar los retos del día a día.
T. ¿Cómo organizan su agenda de
trabajo desde el punto de vista
administrativo?
P.G. El fondo emprender es muy estricto
en el cumplimiento del plan de negocio,
a través de la plataforma virtual hay que
evidenciar absolutamente todos los
avances del proyecto, esto nos ha
servido para ser rigurosos en nuestra
organización y ejecución de actividades.
T. ¿Cual es su definición personal de
liderazgo?
P.G. El líder debe tener carisma, buscar
el interés general por encima del
particular, tener capacidad de lucha
hasta alcanzar los objetivos. La
verdadera lucha del líder es contra el
mismo, para superarse día a día.
T. ¿Qué líder admira y por qué?
P.G. Steve Jobs por todo su legado de
emprendimiento y su capacidad para
superar las adversidades.
T. ¿ Qué consejos le darían a un joven
que está comenzando su carrera
profesional?
P.G. Que tomen conciencia sobre la
importancia del emprendimiento y se
apasionen. Este es un tema que
deberían empezar a fomentar mínimo
desde decimo grado. Deben tener claro
que quieren en la vida y salirse de su
zona de confort para que aprovechen las
oportunidades.
T. ¿Qué le recomendarían a las
universidades para mejorar la calidad en
la formación empresarial de sus
alumnos?
P.G. Incentivar el emprendimiento
durante la formación académica, que
apoyen a quienes quieran emprender.
Seria interesante que les exigieran como
requisito en su ultimo año la ejecución
real de un proyecto productivo, no
importa de que sector, pero que lo
ejecuten y lo hagan realidad.
Es importante que las universidades
locales le den visibilidad a los proyectos
de emprendimiento de sus estudiantes y
egresados para que entre ellos se
conozcan y se puedan generar alianzas.
T. ¿Cuáles son sus sueños?
P.G. Sacar nuestros productos al
exterior, dar a conocer a nivel
internacional las delicias y exquisiteces
de nuestra región.
Liliana Ríos – Gerente
Comercial de Pickles Gourmet.
Autor: Samir Mendoza
TEYNSPIRA – Julio 2013 11

12. https://www.facebook.com/PicklesGourmetSAS
Nuestros productos los
encuentran en los supermercados
locales de la ciudad. MerKgustos,
Punto y Fama, La Canasta,
Almáximo, MerKrico, ALF
Minimarket y Santa Ana Markets.
Síguenos y conoce mas sobre
nuestros productos… ¡Vive una
fiesta en tu paladar!
http://www.picklesgourmetsas.com
TEYNSPIRA – Julio 2013 12
Contáctanos en nuestra web:

13. “Voy a decirte algo que tú ya sabes: el mundo no es
todo alegría y color.
El mundo es un lugar terrible y, por muy duro que seas,
es capaz de arrodillarte a golpes y tenerte sometido
permanentemente si tú no se lo impides.
Ni tú, ni yo ni nadie golpea más fuerte que la vida, pero
no importa lo fuerte que golpeas, sino lo fuerte que
pueden golpearte. Y lo aguantas mientras avanzas.
Hay que soportar sin dejar de avanzar; así es como se
gana.
Si tú sabes lo que vales, ve y consigue lo que mereces,
pero tendrás que soportar los golpes.
Y no podrás estar diciendo que no estás donde querías
llegar por culpa de él, de ella, ni de nadie; eso lo hacen
los cobardes, y tú no lo eres. Tú eres capaz de todo”
Rocky Balboa
TEYNSPIRA – Julio 2013 13

14. Próximamente empezará la gira empréndete por los colegios y universidades de
Cúcuta, empréndete es una iniciativa de gradem y busca fomentar el
emprendimiento en los jóvenes estudiantes que están terminando el bachillerato o
están cursando su programa de pregrado.
La iniciativa surgió de la necesidad de dar a conocer las oportunidades que tienen
los jóvenes de crear un proyecto de vida basado en el emprendimiento como
alternativa de desarrollo personal y profesional.
El contenido de la conferencia empréndete gira alrededor de la problemática
socioeconómica que actualmente esta viviendo la ciudad, los jóvenes necesitan
descubrir sus talentos y vocaciones, nosotros los empoderamos para que actúen y
se conviertan en los lideres emprendedores y agentes de cambio que necesita
Cúcuta, Colombia y el mundo.
Son dos horas de inspiración, la conferencia empréndete es un nuevo concepto de
conferencia que desencuaderna los formatos tradicionales. Basados en la
metodología “hooks”, se busca “enganchar” al público con el conferencista de
principio a fin.
TEYNSPIRA – Julio 2013 14
Una historia inspiradora puede
cambiar una vida. Las historias
contienen pasión, conocimiento y
heroísmo. Necesitamos contarlas,
compartirlas y conocerlas.
Si quieres que tu colegio o tu universidad haga
parte de la gira empréndete, puedes contactarte
con nosotros, es una iniciativa de Responsabilidad
Social de gradem y no tiene ningún costo para los
estudiantes. Escríbenos a: samir@gradem.com.co
y contagiate con el virus del emprendimiento.
Empréndete™ es una
marca registrada de
gradem edutainment .

15. Conéctate con nosotros…
http://gradem.com.co/
https://www.facebook.com/gradem.colombia
https://twitter.com/gradem_gd
http://www.youtube.com/user/grademgd
http://grademedutainment.blogspot.com/
http://es.slideshare.net/gradem
http://www.linkedin.com/company/gradem?tr
k=cp_followed_name_gradem
TEYNSPIRA – Julio 2013 15