1. PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS.
Ingeniero Andry Semprun
C.I. 16.607.437
Ingeniero Andrea Rubio
C.I. 21.694.140
Ingeniero Lorena Montero
C.I. 17.564.079
Ingeniero Ilay Colina
C.I. 16.781.343
Ingeniero Frank Visbal
C.I. 21.421.432
Ingeniero David Semprun
C.I. 10.454.898

2. Ingeniero Andry Semprun
C.I. 16.607.437
PLANIFICACIÓN

3. PLANIFICACIÓN
 Serefiere a la acción o resultado de planificar alguna
cuestión, tarea o actividad que lleva a cabo un ser
humano.
 La Planificación es un proceso que implicará la
observación de una serie de pasos que se establecerán
a prioridad y para los cuales, quienes realizan la
planificación, deberán utilizar una serie de
herramientas y expresiones.

4. Ingeniero Andrea Rubio
C.I. 21.694.140
PROYECTOS CIVILES

5. CIVILES
 Es un proyecto que implica la
construcción y renovación de una
estructura o alteración significativa en el
medio ambiente.

6.  El término se aplica a la construcción de las
infraestructuras y estructuras que hacen posible el
aprovechamiento y control del medio físico y natural y
sus recursos, así como las comunicaciones; esto
incluye carreteras, túneles, puentes, vías férreas,
presas, canales y muelles.

7. Ingeniero Lorena Montero
PLANIFICACIÓN DE
C.I. 17.564.079
PROYECTOS

8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
 Todo proyecto conlleva la realización de una serie
de actividades para su desarrollo.

9. Ingeniero Ilay Colina
C.I. 16.781.343
EL OBJETIVO DE LA
PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS

10.  Distribución de las actividades en el tiempo.
 Utilización de los recursos que minimice el
coste del proyecto.
 Plazo de ejecución.
 EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS
 Tecnología a utilizar.
 Recursos disponibles.
 Nivel máximo de ocupación de dichos recursos.

11. Ingeniero Frank Visbal
VENTAJAS DE LA
C.I.21.421.432
PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS

12. VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN
DE PROYECTOS

13. ETAPAS EN EL
Ingeniero David Semprun
C.I. 10.454.898
PROCESO DE
PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS.

14. ETAPAS EN EL PROCESO DE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.

15. CONCLUSIONES PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS
 La planificación se entiende como un proceso
continuo que incluye el control y la toma de
acciones correctivas, con el objeto de corregir los
errores en las estimaciones iníciales y lograr
cumplir con las metas propuestas en cuanto a
plazos, costos y calidad.