SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
XANGO
      ¿Qué están haciendo los lideres para calificar en XANGO?
                     Contesta este cuestionario y evalúa como estás haciendo tu negocio
                  ¿Le estás dando la prioridad, el tiempo y la importancia que te propusiste?
                  ¿Ves a tu negocio cómo un negocio millonario o sólo como un pasatiempo?
                 ¿Crees que hay algo que podrías hacer mejor para hacer crecer tu negocio?
              Acuérdate que es TU negocio y que sólo TU lo puedes llevar al éxito que TU decidas.
               El negocio responde proporcionalmente a lo que tu le estés dedicando... ¡ÉXITO!

Información
1. Internet: ¿Dominas la página oficial de xango?
2. Internet: ¿Has navegado por las páginas médicas, las del negocio y el pubmed?
3. ¿Has leído libros y folletos sobre el mangostán y las xantonas?
4. ¿Sabes qué hacen y cómo funcionan las xantonas?
5. ¿Tienes testimonios (normalmente conocidos al asistir a reuniones)?
6. ¿Tienes la información actualizada por asistir a las reuniones semanales?
Preparación
7. ¿Ya hiciste tu lista?
8. ¿Ya hiciste tu collage?
9. ¿Tienes escritas tus metas detalladamente a 1, 5 y 10 años?
10. ¿Asistes a un plan grupal semanal para aprender a dar el plan?
11. ¿Has estudiado el plan y la información para tu diseñar tu propio plan?
12. ¿Has escuchado y aplicado los cds de “La lista del miedo” y “El cierre” de Marco Galbiati? (Básicos para el
negocio)
13. ¿Sabes usar tu oficina virtual (back office)?
Actividades
14. ¿Asistes a un plan grupal semanal por el beneficio de la asociación aunque ya te sepas el plan de memo-
ria?
15. ¿Das por lo menos 5 planes a la semana a tus prospectos y a los prospectos de tus socios? (No importa
si das planes de uno a uno o en reuniones, la idea es que 5 personas nuevas escuchen cada semana el plan
para entrar a tu organización)
16. Capacitación: ¿Le vuelvo a dar el plan y le resuelvo dudas a una persona que acabo de auspiciar?
17. Capacitación: ¿Ya hizo la lista mi nuevo auspiciado? (Ya sea que haga la lista con él o que simplemente me
la enseñe)
18. Capitación: ¿Sabes cuales son los sueños de tus socios?
19. Capacitación: ¿Orientas a tus socios en cuanto a como hacer la llamada?
20. Capacitación: ¿Sabes como van tus socios y qué están haciendo?
21. ¿Haces seguimiento de cada botella vendida?
22. ¿Haces seguimiento de cada plan dado?
23. ¿Revisas tu oficina virtual cada vez que se inscribe alguien? (para verificar que no haya problemas con las
tarjetas de crédito, direcciones o RFC)
24. ¿Revisas tu oficina virtual entre los días 14 y 18 de cada mes para saber quién ha consumido, si alguien
tuvo problemas y cómo va tu volumen?
25. ¿Revisas tu oficina virtual a fines de mes para ver como va tu volumen y tus socios?
26. ¿Revisas constantemente tu oficina virtual para estudiar tu estructura y encontrar los huecos que debes
llenar?

Si tienes más de 20 respuestas con “si”: ¡Te felicito, probablemente lleves tu negocio al éxito máximo y ganes mucho
dinero!
Si tienes menos de 20 respuestas con “si”, te invito a que valores si ¿es así como quieres hacer tu negocio? o ¿hay algo
que pueda hacer para mejorar y tener mejores resultados?


                                                                      libera el poder de las xantonas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (14)

Consejos para crear tu emprendimiento
Consejos para crear tu emprendimientoConsejos para crear tu emprendimiento
Consejos para crear tu emprendimiento
 
1a1o1a300
1a1o1a3001a1o1a300
1a1o1a300
 
1a1
1a11a1
1a1
 
Como tener exito en multinivel
Como tener exito en multinivelComo tener exito en multinivel
Como tener exito en multinivel
 
30. objetivo de las estrategias del marketing multinivel ppt
30. objetivo de las estrategias del marketing multinivel ppt30. objetivo de las estrategias del marketing multinivel ppt
30. objetivo de las estrategias del marketing multinivel ppt
 
Impact Hub Antigua (Candidate) - Assistant Manager- Job Description
Impact Hub Antigua (Candidate) - Assistant Manager- Job DescriptionImpact Hub Antigua (Candidate) - Assistant Manager- Job Description
Impact Hub Antigua (Candidate) - Assistant Manager- Job Description
 
90 dias
90 dias90 dias
90 dias
 
La preparacion base del exito
La preparacion base del exitoLa preparacion base del exito
La preparacion base del exito
 
La activida 3 rosa
La activida 3 rosaLa activida 3 rosa
La activida 3 rosa
 
Mariana mejia limonada
Mariana mejia limonadaMariana mejia limonada
Mariana mejia limonada
 
Loveland computer
Loveland computerLoveland computer
Loveland computer
 
10 claves para triunfar en multinivel
10 claves para triunfar en multinivel10 claves para triunfar en multinivel
10 claves para triunfar en multinivel
 
Plan 90 dias septiembre
Plan 90 dias septiembrePlan 90 dias septiembre
Plan 90 dias septiembre
 
Dia 1 Instructivo para prospestación
Dia 1 Instructivo para prospestaciónDia 1 Instructivo para prospestación
Dia 1 Instructivo para prospestación
 

Similar a Cuestionario xango (20)

2. entrepreneur
2. entrepreneur2. entrepreneur
2. entrepreneur
 
2. entrepreneur
2. entrepreneur2. entrepreneur
2. entrepreneur
 
El patrón del éxito
El patrón del éxitoEl patrón del éxito
El patrón del éxito
 
Partnering Intensivo Grupal
Partnering Intensivo GrupalPartnering Intensivo Grupal
Partnering Intensivo Grupal
 
Mafia consulting para pymes
Mafia consulting para pymesMafia consulting para pymes
Mafia consulting para pymes
 
Emprendedor web
Emprendedor webEmprendedor web
Emprendedor web
 
Experiencia de emprender en Internet Iniciador Valencia Pau Ferri
Experiencia de emprender en Internet Iniciador Valencia Pau FerriExperiencia de emprender en Internet Iniciador Valencia Pau Ferri
Experiencia de emprender en Internet Iniciador Valencia Pau Ferri
 
658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresa658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresa
 
Negocios y emprendimientos 2011
Negocios y emprendimientos 2011Negocios y emprendimientos 2011
Negocios y emprendimientos 2011
 
Mercadeo en red (1)
Mercadeo en red (1)Mercadeo en red (1)
Mercadeo en red (1)
 
"Redes de mercadeo", en pdf.
"Redes de mercadeo", en pdf."Redes de mercadeo", en pdf.
"Redes de mercadeo", en pdf.
 
Mercadeo en red
Mercadeo en redMercadeo en red
Mercadeo en red
 
Mercadeo en red esther
Mercadeo en red estherMercadeo en red esther
Mercadeo en red esther
 
Mercadeo en red
Mercadeo en redMercadeo en red
Mercadeo en red
 
Mercadeo en redes
Mercadeo en redesMercadeo en redes
Mercadeo en redes
 
Mercadeo en red
Mercadeo en redMercadeo en red
Mercadeo en red
 
Mercadeo en redes
Mercadeo en redesMercadeo en redes
Mercadeo en redes
 
Mercadeo en red
Mercadeo en redMercadeo en red
Mercadeo en red
 
Mercadeo en red
Mercadeo en redMercadeo en red
Mercadeo en red
 
Mercadeo en red
Mercadeo en redMercadeo en red
Mercadeo en red
 

Más de Carlos Perez

Libro como el hombre piensa
Libro como el hombre piensaLibro como el hombre piensa
Libro como el hombre piensaCarlos Perez
 
Libro cuerpos cristalinos_en_el_organismo_15a_edicion
Libro cuerpos cristalinos_en_el_organismo_15a_edicionLibro cuerpos cristalinos_en_el_organismo_15a_edicion
Libro cuerpos cristalinos_en_el_organismo_15a_edicionCarlos Perez
 
Elarbolrojo sample (1)
Elarbolrojo sample (1)Elarbolrojo sample (1)
Elarbolrojo sample (1)Carlos Perez
 
Durezadelaguaporprovincias
DurezadelaguaporprovinciasDurezadelaguaporprovincias
DurezadelaguaporprovinciasCarlos Perez
 
Dossier corporativo tecnico_le
Dossier corporativo tecnico_leDossier corporativo tecnico_le
Dossier corporativo tecnico_leCarlos Perez
 
Mex triangulo-v.04-imp-10.04.13-spa-mex (1)
Mex triangulo-v.04-imp-10.04.13-spa-mex (1)Mex triangulo-v.04-imp-10.04.13-spa-mex (1)
Mex triangulo-v.04-imp-10.04.13-spa-mex (1)Carlos Perez
 
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mailKnitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mailCarlos Perez
 
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)Carlos Perez
 
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)Carlos Perez
 
De parado-a-empresario
De parado-a-empresarioDe parado-a-empresario
De parado-a-empresarioCarlos Perez
 
Memorias networker
Memorias networkerMemorias networker
Memorias networkerCarlos Perez
 
Alejandro suarez.libro
Alejandro suarez.libroAlejandro suarez.libro
Alejandro suarez.libroCarlos Perez
 

Más de Carlos Perez (20)

Dxn ganoterapia
Dxn ganoterapiaDxn ganoterapia
Dxn ganoterapia
 
Leyatraccion
LeyatraccionLeyatraccion
Leyatraccion
 
Libro como el hombre piensa
Libro como el hombre piensaLibro como el hombre piensa
Libro como el hombre piensa
 
Libro cuerpos cristalinos_en_el_organismo_15a_edicion
Libro cuerpos cristalinos_en_el_organismo_15a_edicionLibro cuerpos cristalinos_en_el_organismo_15a_edicion
Libro cuerpos cristalinos_en_el_organismo_15a_edicion
 
Elarbolrojo sample (1)
Elarbolrojo sample (1)Elarbolrojo sample (1)
Elarbolrojo sample (1)
 
Durezadelaguaporprovincias
DurezadelaguaporprovinciasDurezadelaguaporprovincias
Durezadelaguaporprovincias
 
Agua
AguaAgua
Agua
 
Dossier corporativo tecnico_le
Dossier corporativo tecnico_leDossier corporativo tecnico_le
Dossier corporativo tecnico_le
 
Mex triangulo-v.04-imp-10.04.13-spa-mex (1)
Mex triangulo-v.04-imp-10.04.13-spa-mex (1)Mex triangulo-v.04-imp-10.04.13-spa-mex (1)
Mex triangulo-v.04-imp-10.04.13-spa-mex (1)
 
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mailKnitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail
 
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
 
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
Knitroxtreme v1.1-01.11.2012-mail (2)
 
De parado-a-empresario
De parado-a-empresarioDe parado-a-empresario
De parado-a-empresario
 
8 pasosdelexito
8 pasosdelexito8 pasosdelexito
8 pasosdelexito
 
Metas marcela
Metas marcelaMetas marcela
Metas marcela
 
Capmuestra
CapmuestraCapmuestra
Capmuestra
 
Memorias networker
Memorias networkerMemorias networker
Memorias networker
 
Alejandro suarez.libro
Alejandro suarez.libroAlejandro suarez.libro
Alejandro suarez.libro
 
Monaco agenda sp
Monaco agenda spMonaco agenda sp
Monaco agenda sp
 
Monaco agenda eng
Monaco agenda engMonaco agenda eng
Monaco agenda eng
 

Cuestionario xango

  • 1. XANGO ¿Qué están haciendo los lideres para calificar en XANGO? Contesta este cuestionario y evalúa como estás haciendo tu negocio ¿Le estás dando la prioridad, el tiempo y la importancia que te propusiste? ¿Ves a tu negocio cómo un negocio millonario o sólo como un pasatiempo? ¿Crees que hay algo que podrías hacer mejor para hacer crecer tu negocio? Acuérdate que es TU negocio y que sólo TU lo puedes llevar al éxito que TU decidas. El negocio responde proporcionalmente a lo que tu le estés dedicando... ¡ÉXITO! Información 1. Internet: ¿Dominas la página oficial de xango? 2. Internet: ¿Has navegado por las páginas médicas, las del negocio y el pubmed? 3. ¿Has leído libros y folletos sobre el mangostán y las xantonas? 4. ¿Sabes qué hacen y cómo funcionan las xantonas? 5. ¿Tienes testimonios (normalmente conocidos al asistir a reuniones)? 6. ¿Tienes la información actualizada por asistir a las reuniones semanales? Preparación 7. ¿Ya hiciste tu lista? 8. ¿Ya hiciste tu collage? 9. ¿Tienes escritas tus metas detalladamente a 1, 5 y 10 años? 10. ¿Asistes a un plan grupal semanal para aprender a dar el plan? 11. ¿Has estudiado el plan y la información para tu diseñar tu propio plan? 12. ¿Has escuchado y aplicado los cds de “La lista del miedo” y “El cierre” de Marco Galbiati? (Básicos para el negocio) 13. ¿Sabes usar tu oficina virtual (back office)? Actividades 14. ¿Asistes a un plan grupal semanal por el beneficio de la asociación aunque ya te sepas el plan de memo- ria? 15. ¿Das por lo menos 5 planes a la semana a tus prospectos y a los prospectos de tus socios? (No importa si das planes de uno a uno o en reuniones, la idea es que 5 personas nuevas escuchen cada semana el plan para entrar a tu organización) 16. Capacitación: ¿Le vuelvo a dar el plan y le resuelvo dudas a una persona que acabo de auspiciar? 17. Capacitación: ¿Ya hizo la lista mi nuevo auspiciado? (Ya sea que haga la lista con él o que simplemente me la enseñe) 18. Capitación: ¿Sabes cuales son los sueños de tus socios? 19. Capacitación: ¿Orientas a tus socios en cuanto a como hacer la llamada? 20. Capacitación: ¿Sabes como van tus socios y qué están haciendo? 21. ¿Haces seguimiento de cada botella vendida? 22. ¿Haces seguimiento de cada plan dado? 23. ¿Revisas tu oficina virtual cada vez que se inscribe alguien? (para verificar que no haya problemas con las tarjetas de crédito, direcciones o RFC) 24. ¿Revisas tu oficina virtual entre los días 14 y 18 de cada mes para saber quién ha consumido, si alguien tuvo problemas y cómo va tu volumen? 25. ¿Revisas tu oficina virtual a fines de mes para ver como va tu volumen y tus socios? 26. ¿Revisas constantemente tu oficina virtual para estudiar tu estructura y encontrar los huecos que debes llenar? Si tienes más de 20 respuestas con “si”: ¡Te felicito, probablemente lleves tu negocio al éxito máximo y ganes mucho dinero! Si tienes menos de 20 respuestas con “si”, te invito a que valores si ¿es así como quieres hacer tu negocio? o ¿hay algo que pueda hacer para mejorar y tener mejores resultados? libera el poder de las xantonas