5. Arme la
estructura de la
empresa
Construir los
vínculos de
estrategia,
seguimiento
Determinar los
indicadores de
éxito
Identificar
procesos,
proyectos y
mediciones
•Convertir las
estrategias en
acciones. Asignar
calificaciones a
cada proceso.
Crear los
procesos del
tablero de
comando
•Que la estrategia
se un proceso
continuo y la
tarea de todos
Lanzamiento
6. Lograr el compromiso de toda la empresa
Evitar demasiada complejidad
Definir correctamente los objetivos a lograr
No implementar planes de mejora