El documento proporciona información sobre el control a nivel empresarial. Explica que el control incluye actividades para garantizar que las operaciones coincidan con los planes. Luego describe herramientas de control como diagramas de control, PERT, auditoría administrativa e inventarios. Finalmente, explica el proceso de control y principios como la eficacia y eficiencia.
4. Control
El control es• un elemento del proceso administrativo
que incluye todas las actividades que se emprenden
para garantizar que las operaciones reales coincidan
con las operaciones planificadas.
El control• es un elemento clave en la administración.
Ejemplo: Realizar evaluaciones de los resultados y tomar
las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias.
8. Diagrama Pert
(Program Evaluation and Review Technique) – En Español:
Técnica de evaluación y revisión de programas
• Es un método que sirve para planificar
proyectos en los que hace falta coordinar un
gran número de actividades.
9. El método PERT nos permite representar gráficamente las diferentes
actividades que componen el proyecto y calcular los tiempos de
ejecución de forma que podamos contestar a esas preguntas.
Para ello debemos seguir 4 pasos:
Hacer1. una lista de actividades o tareas
Hacer2. una “tabla de precedencias”
Dibujar3. el gráfico
Calcular4. las duraciones
Diagrama Pert
17. Auditoría Administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de
conocer su nivel de desempeño e identificar oportunidades de mejora
La Auditoría Administrativa abarca una revisión de :
• Los objetivos, planes y programas de la empresa
• Estructura orgánica y funciones
• Sistemas, procedimientos y controles
El• personal y las instalaciones de la empresa
• El medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
Auditoría Administrativa