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EMPIECE CON UN FIN EN
                          MENTE




Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Segundo Habito.

                                                                Jackson Díaz.
Comenzar con un fin en mente



 Examinar     todo en el contexto de lo que
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 NO   violar los criterios de importancia
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Comenzar con un fin en
       mente
        Clara   comprensión de su
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              ¿En   donde estoy?

      Dar   los pasos adecuados en la
               dirección correcta
→ Escalera al éxito.

               Lucha constante:

             Ingresosmas altos
           Mayor reconocimiento

          Competencia profesional



* Privado de cosas que realmente le importan.
Todas las cosas se crean dos veces
               Creación Mental.
               Creación Física.


      “Medir dos veces antes de cortar”



    Ampliar nuestro circulo de influencia.
Somos la segunda creación.

     Autoconciencia
     Imaginación
     Conciencia moral
              Examinar las primeras creaciones.
         Hacernos cargo de nuestra primera creación

  NO permitir por omisión que otras personas o circunstancias
                     actúen sobre nosotros
Liderar es la primera creación
       “administrar es hacer las cosas bien,
        liderar es hacer las cosas correctas”
                                                      Peter Drucker


     Administración busca la eficiencia.

                          •¿Cómo puedo hacer mejor las cosas?

     Liderazgo busca la efectividad.

                           •¿Cuáles son las cosas que quiero hacer?
Liderar
 Se   necesita una visión, una meta y una
                    brújula.




Una     brújula interna siempre nos indicará
                  la dirección.
Reescribir el guión
Imaginación            Ver el potencial en
                        nuestro Interior
        +
Conciencia Moral         Leyes y principios
                            universales
         +
                        =
      Autoconciencia

      Escribir nuestro propio guión
Centro del circulo de influencia

                          Seguridad




Perspectiva                                    Fuente de
                            CENTRO
de la vida
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                                                  vida

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                     Capacidad de actuar
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    desarrollo de los cuatro
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                                                               Placer
     Verdades profundas,
        fundamentales,                    Enemigos    Amigos
    clásicas, denominadores
            comunes
Sitúa en perspectiva a todos los otros centros.
Identificar roles y metas

     Áreas o capacidades en las que puede ejercer cierta
                      responsabilidad.

         Metas a largo plazo a alcanzar en cada rol.

 Una meta efectiva se centra en los resultados más que en
la actividad. Otorga significado y propósito a lo que se hace,
               para traducirlo en actividades.

  Los roles y metas proporcionan estructura y dirección
             organizada a la misión personal.
Enunciado de la misión
      familiar.

       Todos los miembros
             trabajan
    juntos con fines comunes
    Enunciado de la misión
       organizacional.
     Todos deben participar. Sin
  participación no Hay compromiso.
NOS PREGUNTAMOS:

CUAL ES EL PROPOSITO DE LA ORGANIZACIÓN.

CUAL ES EL PROPOSITO DEL GRUPO DE TRABAJO.

CUALES SON LAS METAS PRIORITARIAS.
MUCHAS POR SU ATENCIÓN

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Habito 2

  • 1. EMPIECE CON UN FIN EN MENTE Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Segundo Habito. Jackson Díaz.
  • 2. Comenzar con un fin en mente  Examinar todo en el contexto de lo que realmente importa más.  NO violar los criterios de importancia suprema. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Segundo Habito.
  • 3. Comenzar con un fin en mente  Clara comprensión de su destino  ¿A donde voy?  ¿En donde estoy?  Dar los pasos adecuados en la dirección correcta
  • 4. → Escalera al éxito. Lucha constante:  Ingresosmas altos  Mayor reconocimiento  Competencia profesional * Privado de cosas que realmente le importan.
  • 5. Todas las cosas se crean dos veces Creación Mental. Creación Física. “Medir dos veces antes de cortar” Ampliar nuestro circulo de influencia.
  • 6. Somos la segunda creación.  Autoconciencia  Imaginación  Conciencia moral  Examinar las primeras creaciones.  Hacernos cargo de nuestra primera creación  NO permitir por omisión que otras personas o circunstancias actúen sobre nosotros
  • 7. Liderar es la primera creación “administrar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas” Peter Drucker  Administración busca la eficiencia. •¿Cómo puedo hacer mejor las cosas?  Liderazgo busca la efectividad. •¿Cuáles son las cosas que quiero hacer?
  • 8. Liderar  Se necesita una visión, una meta y una brújula. Una brújula interna siempre nos indicará la dirección.
  • 9. Reescribir el guión Imaginación Ver el potencial en nuestro Interior + Conciencia Moral Leyes y principios universales + = Autoconciencia Escribir nuestro propio guión
  • 10. Centro del circulo de influencia Seguridad Perspectiva Fuente de CENTRO de la vida Sabiduría Guía dirección en la vida Poder Capacidad de actuar
  • 11. Centros Alternativos  En el cónyuge  En la familia  En el dinero  En el trabajo  En las posesiones  En el placer  En los amigos  En los enemigos  En la iglesia  En sí mismo
  • 12. Centro de principios  Base sólida para el Familia Dinero desarrollo de los cuatro factores sustentadores Cónyuge Trabajo de la vida Uno mismo PRINCIPIOS Posesiones  No dependen de los otros Iglesia Placer  Verdades profundas, fundamentales, Enemigos Amigos clásicas, denominadores comunes Sitúa en perspectiva a todos los otros centros.
  • 13. Identificar roles y metas  Áreas o capacidades en las que puede ejercer cierta responsabilidad. Metas a largo plazo a alcanzar en cada rol.  Una meta efectiva se centra en los resultados más que en la actividad. Otorga significado y propósito a lo que se hace, para traducirlo en actividades.  Los roles y metas proporcionan estructura y dirección organizada a la misión personal.
  • 14. Enunciado de la misión familiar. Todos los miembros trabajan juntos con fines comunes Enunciado de la misión organizacional. Todos deben participar. Sin participación no Hay compromiso.
  • 15. NOS PREGUNTAMOS: CUAL ES EL PROPOSITO DE LA ORGANIZACIÓN. CUAL ES EL PROPOSITO DEL GRUPO DE TRABAJO. CUALES SON LAS METAS PRIORITARIAS.
  • 16. MUCHAS POR SU ATENCIÓN