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“Los equipos que
  construyen el
     futuro”
Biósfera 2
Biosfernautas
• Ing. Agrónomo     •   Ecólogo
• Ing. Mecánico     •   Oceanógrafo
• Biólogo           •   Veterinario
• Ing. Industrial   •   Médico
• Botánico          •   Lic. Administración
• Químico           •   Economista
• Ing. Sistemas     •   Lic. Mercadotecnia
  Computacionales   •   Psicólogo
• Matemático        •   Sociólogo
• Sacerdote         •   Otros
Biosfernautas
Abigail (m)
  Investigación marina

Linda (m)
  Botánica y ecología

Taber (h)
  Análisis de sistemas
Biosfernautas
  Mark (h)
    Ciencias biológicas
    Filosofía

  Jane (m)
    Agricultura
    Vida animal
Biosfernautas
Sally (m)
  Estudios sociales aplicados

Mark Van (h)
  Ingeniero Mecánico

Roy (h)
  Médico
Resultados
Pérdida de Oxígeno

Sofocación

Agotamiento
Mueren Vertebrados
  y Polinizadores
  Falta de alimento

  Pérdida de peso
Serios conflictos de relación
            interpersonal
Sub-grupos
  y política

Ocultamiento
  de alimento
Dominio de;
  Hormigas

  Cucarachas

  Malezas
Biósfera 1
Sobre población

Hambre

Violencia

Guerra

Muerte
Calentamiento
    Social
Biósferas
Cotidianas
Paradigmas
   ¿Qué son?
¿Cómo atenderlos?
Paradigmas;
¿Qué paradigmas detectas,
se presentaron al elegir a los
      8 Biosfernautas?
Paradigmas
         Dinámica
“Pasar a través de
 la hoja de papel”
Paradigmas
               Reflexión
“Pasar a través de
la hoja de papel”
Presentación y expectativas

• ¿Qué espero de este curso?



• ¿Cómo espero salir de él?
Metodología:
 Ejercicios de auto-
  descubrimiento

 Ejercicios de desarrollo de
  habilidades

 Experiencias
  de reflexión e introspección

 Diálogos y
  puestas en común
   Dar lo mejor de mí
                                        Normas
   Participar y experimentar

   Dar y recibir ayuda

   Respetar límites y diferencias, míos y de los demás

   Arriesgarme a fallar y a aprender

   Compromiso de confidencialidad
Disciplinas para el
desarrollo personal
Modelos convergentes de
           Liderazgo transformacional




                      Daniel
                     Goleman
Peter Senge         Inteligencia   Stephen
Organizacione        Emocional
                                    Covey
      s                            Efectividad
Aprendientes                        Personal
5 Aptitudes para la
          Inteligencia Emocional (Goleman)


      Aptitud                         Aptitud
     Personal                         Social



• Autoconocimiento          • Empatía
• Autorregulación           • Habilidades
• Motivación                  sociales
Organización
 Inteligente                  1ra
   (Senge)                 Dominio
                           Personal




                                        Aprendizaje
                                         en Equipo
               Mentales
               Modelos
                               5ta
                 2da




                                             4ta
                          Pensamiento
                           Sistémico

                              3ra
                            Visión
                          Compartida
7 Mejora continua
                                                           Inspirar
8 hábitos de la            I n te rd e p e n d e n c i a        8
 gente efectiva
    (Covey)
                  Comunicación
                    efectiva
                               5      Victoria     6 Sinergia
                                      Pública

                                       4 Beneficio mutuo
                             I ndependencia

                                        3 Realización
                                      V i ctoria
                   Proactividad 1     P r iv ada   2 Auto-dirección
                              D ependencia
Enfoques de liderazgo
                          Personales                       Interpersonales
                         Victoria privada:               Victoria pública: ganar-ganar,
Stephen Covey                proactividad, un fin en         comprender y hacerse
Hábitos                      mente, primero lo               comprender, sinergizar.
                             primero, afilar la sierra

                         Dominio personal                Visión compartida
Peter Senge
                         Modelos mentales                Aprendizaje en equipo
Disciplinas
                                                         Pensamiento sistémico

David Wheteen            Autoconciencia, Stress y        Dirección, orientación,
                            solución creativa de             comunicación, motivación,
Habilidades directivas                                       manejo conflictos y
                            problemas
                                                             eficacia y eficiencia

Daniel Goleman           Autocontrol                     Empatía
Inteligencia Emocional   Motivación                      Habilidad social
Desarrollo de
 habilidades
Liderazgo
     Y
seguiderazgo
El evento atlético más demandante
            ¿Qué representa?

   Maratón varios
    días/semana por
    tres semanas

   Escalar tres
    veces el Everest

   Quemando 10,000
    calorías diarias
¿Qué se requiere
 para competir en
el Tour de France?
Lance
Armstrong
¿Cómo ves mas a Lance?

¿Cómo Líder?   ¿Como Seguidor?
“Liderazgo y seguiderazgo”
         Dinámica


 “Ciegos
     y
lazarillos”
“Liderazgo y seguiderazgo”
         Reflexión


 “Ciegos
     y
lazarillos”
Y la pregunta es …


           Como Líder;
 ¿Cómo dirijo a mis subordinados?

        Como Seguidor;
¿Cómo acato las instrucciones de mis
           superiores?
Misión personal
Misión
personal
Niveles de Aprendizaje
Existencial   Aprendizaje                 Aprendizaje Operativo
Estratégico
              Generativo                  Adaptativo Instrumental




  Ser                         Hacer                        Lograr
    •   Valores                       •   Herramientas
    •   Modelos mentales              •   Técnicas
    •   Misión/Visión                 •   Métodos
    •   Creencias profundas           •   Procedimientos
VIAJE A MIS BASES
Fantasía guiada y fotomontaje
         AYER Y HOY,
¿Qué es lo que te hizo sentir que tu vida valía la pena durante cada una
de las etapas?, describe cada una de ellas.
INFANCIA


NIÑEZ


ADOLESCENCIA


JUVENTUD


TEMPRANA ADULTEZ
“Fotomontaje”
  Busca en imágenes, aquellas
  escenas que te refieren a los
momentos claves y determinantes
          de TU VIDA

   Pasado     y    Presente
“Fotomontaje”
 Busca en imágenes aquellas escenas
que te refieren a los momentos claves y
      determinantes de TU VIDA

         COMPARTIR
Misión personal

Todo lo que …
      • Soy

      • Hago

      • Tengo
Misión personal

• Lo que le da sentido a mi vida

• Mi responsabilidad en el mundo

• En presente continuo

• Con los valores más importantes
Misión personal

            Ejemplos:
              Facilitar el crecimiento (Enrique)
              Facilitar el aprendizaje de los demás (Rafael)
              Educar para la paz (Ana)
              Generar riqueza y bienestar (Luis)


            Estoy en el mundo para:

            Mi vida tiene sentido cuando:
Misión
Ejercitar:
   Tu mayor talento

   El más grande don

   Lo que te proporcione el mayor gusto

En los lugares o situaciones que mas te atraen

Para los fines mas necesarios en el mundo
Misión personal:
        Verbo que presupone un sujeto
Efecto altruista, valores, beneficios, (fruto de la
    acción generada por el verbo anterior)

Beneficiarios (que reciben e fruto de la acción)

      CREAR UN EFECTO POSITIVO PARA
           TODOS Y PARA EL MUNDO
Misión
   La Misión personal puede ampliarse o
 detallarse a través de dibujos, colagges u
   otras imágenes, así como canciones,
poemas frases célebres en fin, cada persona
  a puede construirla de diferente manera
Misión personal
  Lista de valores personales:

Paso 1: Lo que más valoro ..
  A partir de la lista de valores (laborales y
   personales), selecciona los 10 que te resultan
   más importantes como guía de conducta, o como
   componentes de un modo de vida al que aspiras.
   Siéntete en libertad de añadir tus propios valores
   a ésta lista..,
Afecto                          Comunidad
Amistad                         Conciencia ecológica
Armonía interior                Conducta ética
Artes                           Conocimiento
Ascenso y progreso              Creatividad
Autoestima                      Democracia
Aventura                        Desafíos físicos
Ayuda a la sociedad             Desarrollo personal
Ayuda a los demás               Dinero
Calidad en mis actividades      Eficacia
Cambio y variedad               Entusiasmo
Capacidad de decisión           Equilibrio
Compañía de personas honestas   Estabilidad laboral
Competencia
Mérito                                 Excelencia
Naturaleza                             Fama
Orden                                  Familia
 (tranquilidad, estabilidad, conformi   Franqueza
 dad)                                   Ganancias económicas
País                                   Independencia
Participación                          Influencia sobre los
Pericia                                 demás
Placer                                 Integridad
Plenitud                               Intimidad
Poder y autoridad                      Lealtad
Posición en el mercado                 Libertad
Prestigio intelectual                  Liderazgo
Problemas estimulantes                 Lugar
Pureza
Reconocimiento        Supervisión
Refinamiento          Tiempo libre
Relaciones íntimas    Trabajo bajo presión
Relaciones valiosas   Trabajo con los demás.
Religión              Vida agitada.
Reputación            Trabajo independiente
Responsabilidad       Trabajo intenso
Riqueza               Tranquilidad económica
Sabiduría             Verdad
Seguridad             ________________
Serenidad             ________________
Servicio público      ________________
Status                ________________
Misión personal
Ahora que has eliminado diez, imagínate que
 sólo te permiten tener cinco valores.
¿ a cuáles renunciarías?. Tacha cinco.

Ahora reduce la lista a tres.

Ahora reduce la lista a dos.
Escribe tú definición, para ti X significa .
Misión personal

Revisa los dos valores máximos de tu lista
responde a las siguientes preguntas:

–¿qué significan exactamente?, ¿qué esperas
de ti mismo, aún en tiempos difíciles?

–¿cómo cambiarías tu vida si tu practicaras
esos valores con fervor?
Misión personal
Propósito de vida: imagina que tu vida tiene un propósito
singular, y que tu lo alcanzas por medio de tus
actividades, tus relaciones y tu modo de vida. Describe
ese propósito, como otro reflejo de tus aspiraciones.
Misión personal
Enunciado breve que sirve para enfocar, clarificar, definir y declarar;
     Cuál es la razón de SER y EXISTIR, básica y
fundamentalmente en el DÍA a DÍA
                 ¡haciendo qué!
 Enunciado breve que inicia con un verbo en infinitivo, que declara aquella
actividad en relación con los demás que decido es, ¡LA MÁS IMPORTANTE!,
de todo aquello que hago.
 ¿Para qué? Establecer que deseo generar , establecer o demostrar (me),
como resultado de enfocar mi quehacer cotidiano de manera consistente y
congruente.
 Declarar cuáles son los 2 o 3 valores fundamentales que SIEMPRE enfocaré
para que determinen mi actuar de forma consistente
Visión
personal
Fernando de
  Magallanes
La Conquista del Mundo
Visión personal
Visión personal
Creando un resultado.

 Imagina que haz llegado a tu tierra prometida,
 ése lugar, ésa situación en donde te sientes muy
 bien, muy feliz, muy tranquilo y relajado,
 totalmente seguro y cómodo, sientes que tu vida
 de verdad está valiendo la pena, de verdad tiene
 sentido.
Visión personal
Creando un resultado:

Te sientes pleno y satisfecho, feliz, usando y
  explotando todo tu potencial y tus talentos.
 Imagina que estás logrando en tu vida un
  resultado que deseas profundamente.
 Imagina que vives donde deseas vivir. Imagina
  que tienes las relaciones que más deseas tener.
Imagina que haces lo que más te gusta hacer.
Visión personal
• Ahora describe la experiencia que has
  imaginado usando el tiempo presente
  como si estuviese sucediendo ahora.

  – ¿cómo se ve?
  – ¿cómo se siente?
  – ¿qué palabras usarías para describirla?
  – ¿qué imágenes o palabras usarías para
    completar la descripción?
  – ¿qué personas te acompañan?
  – ¿qué se escucha?
Visión personal
Descripción:
Visión personal
Describe lo mas detallado que puedas;

¿Cómo te imaginas en un año a partir de éste día?
   en lo personal,                en lo laboral,
   en tu familia,                 en tu físico,
   con tu pareja,                 en lo académico,
     en lo económico …

En fin.
                   Viviendo tu Misión …
      ¿que resultados tendrás en 365 días?
                ¡QUE SÍ HARÁS!
Visión personal
En lo personal:
  Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré,
  etc., etc.

Me veo …
Visión personal
En lo laboral:
  Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio
  estaré, etc., etc.
Me veo …
Visión personal
En lo familiar:
  Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré,
  etc., etc.

Me veo …
Visión personal
En lo físico:
  Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré,
  etc., etc.

Me veo …
Visión personal
Otros aspectos:
  Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré,
  etc., etc.
Me veo …
Visión personal
¡Ahora SI!,
Escribe como será en un año tu vida y que harás
específicamente?
Visión personal
           Lunes Martes   Miércoles   Jueves   Viernes   Sábado   Domingo


Personal


Trabajo

Hijos

Pareja


Salud

Otro
Misión y Visión
 Personales
Comunicación
Comunicación
             MENSAJE




EMISOR    Emocionalidad     RECEPTOR



             CONFIRMACIÓN
Comunicación
          MENSAJE
      Paradigmas
     Experiencias
EMISOR             RECEPTOR
       Educación
    Temperamento
         CONFIRMACIÓN
Van Dusen Wilson
 “La profundidad natural en el hombre”


    “Quizás la habilidad básica más
importante que debería ser enseñada a
 todas las personas es la capacidad de
   observar, escuchar y comprender
         realmente a los otros”
¿Habilidades divergentes?
        ¿Qué es la Empatía?
La empatía designa una actitud hacia el otro
  caracterizada por un esfuerzo objetivo y
 racional de comprensión intelectual de los
      sentimientos de aquel, excluyendo
particularmente todo extrañamiento afectivo
 personal (simpatía, antipatía) y todo juicio
                   moral.
¿Habilidades divergentes?

            ¿Y la asertividad?
     Es una forma de expresión consciente,
 congruente, clara, directa y equilibrada, cuya
    finalidad es comunicar nuestras ideas y
  sentimientos o defender nuestros legítimos
derechos sin la intención de herir, o perjudicar
¿De quién es el problema?
         Suyo                            Mío
• Escucho                     • Me hago escuchar
• Ayudo                       • Me ayudo
• Facilito la solución        • Encuentro la solución
• Soy espejo                  • Soy la imagen
• Acepto cualquier solución   • Debe satisfacerme la solución
• Atiendo sus necesidades     • Atiendo mis necesidades
        Empatía                      Asertividad
La Danza de la Comunicación

                pausa




                             Asertividad
Empatía




                pausa
Habilidades progresivas
de la escucha empática
Atención física: Postura de escucha


Comprensión intelectual: Parafraseo


Comprensión emocional: Reflejo de
      sentimientos
Escucha empática
Escucha activa

Cara a cara               Postura abierta


Acercamiento al otro      Buen contacto visual


Relajado y cómodo         Atención total
Práctica de
        escucha empática

Por parejas

   Primera fase

   Segunda fase
Práctica de
        escucha empática
Tercera fase;

La casa de tu infancia
 Por parejas contar cómo
 era la casa de tu infancia.

 Escuchar empáticamente
Nivel Inter-Personal:
      Nivel personal:        Temas de habilidades
Temas de desarrollo personal    interpersonales

       Auto-Conciencia           Empatía

       Propósito Personal         Asertividad

       Auto-Eficacia          Dirección y orientación
Habilidades para la Comunicación
“Parafraseo”
Comprensión Intelectual
Parafraseo intelectual
  Repetir con mis propias
  palabras lo que la otra
  persona esta
  diciendo, para
  asegurarme que el otro se
  sienta entendido
Comprensión Emocional

Parafraseo emocional
Repetir con mis propias
palabras lo que la otra
persona esta sintiendo,
para asegurarme que el otro
se sienta entendido
Barreras de la Comunicación:
               Filtrando a través de mis propias necesidades

• Evaluar,
  aprobar, desaprobar
• Sondear,
  investigar, interrogar
• Aconsejar,
  ordenar, sugerir
• Analizar,
  interpretar, sicologizar
• Distraer,
  desviar, entretener
Asertividad
Mensajes Tu
• Acusan
• Generan culpa
• Dañan la autoestima
• Son regaños generalmente
  inmerecidos
• Generan resistencia
• No favorecen el cambio
• Dan poca información
Asertividad
Mensajes Yo. Comunicando.....

1. El Comportamiento

2. El Sentimiento que me causa

3. Los Efectos prácticos que tiene
Reflexión
¿Que haces en el DECD,
        que también
hacen en el “Cirque du soleil”,
Mejorar el Desempeño



                                      Organizacional


                             Grupal   Basado en:
             Interpersonal
                                 Correponsabilidad,
                                  Codependencia
Individual                         Colaboración
Trabajo en equipo
              colaborativo


Telaraña
¿Cómo te vas del taller?



¿Qué compromiso te llevas?
Del talento individual
          al
  talento colectivo
¿Cómo defines a la NASA?

¿Existe talento en esa organización?

        ¿Tienen recursos?
Se pierde el Orbitador de Marte

         Nave espacial

      Lanzamiento: 11 de diciembre de
      1998
      Masa: 629 kilogramos (1387 libras),
      incluido el combustible
      Instrumentos científicos Modulador
      de presión, radiómetro infrarrojo,
      generador de imágenes color
Se pierde el Orbitador de Marte

          El orbitador, con un costo de 125
          millones de dólares, entró en órbita
          97 km más abajo de lo previsto por lo
          que las fuerzas de fricción lo
          destruyeron.
          El orbitador de clima marciano se
          perdió al pasado 23 de septiembre
          debido a una confusión entre los
          sistemas métrico e inglés.
Y la pregunta es…
   ¿Cómo es qué
organizaciones que
    reúnen tanto
 talento personal?
¿Colectivamente
  hacen ésas
   tonterías?
Y…

¿Cómo operamos nosotros en el
    día a día, en nuestras
      Organizaciones?
Tecnología        Planes

Recursos Financieros             Metas

     Estructura
                                Construcciones




                  ¿Qué falta?
Sentimientos
 Actitudes             Choques
       Poder Recelo
 Envidias         Resentimientos
         Comunicación
 Motivación            Piques
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Equipos que construyen el futuro 2.0

  • 1. “Los equipos que construyen el futuro”
  • 3. Biosfernautas • Ing. Agrónomo • Ecólogo • Ing. Mecánico • Oceanógrafo • Biólogo • Veterinario • Ing. Industrial • Médico • Botánico • Lic. Administración • Químico • Economista • Ing. Sistemas • Lic. Mercadotecnia Computacionales • Psicólogo • Matemático • Sociólogo • Sacerdote • Otros
  • 4. Biosfernautas Abigail (m) Investigación marina Linda (m) Botánica y ecología Taber (h) Análisis de sistemas
  • 5. Biosfernautas Mark (h) Ciencias biológicas Filosofía Jane (m) Agricultura Vida animal
  • 6. Biosfernautas Sally (m) Estudios sociales aplicados Mark Van (h) Ingeniero Mecánico Roy (h) Médico
  • 9. Mueren Vertebrados y Polinizadores Falta de alimento Pérdida de peso
  • 10. Serios conflictos de relación interpersonal Sub-grupos y política Ocultamiento de alimento
  • 11. Dominio de; Hormigas Cucarachas Malezas
  • 12.
  • 14. Calentamiento Social
  • 16. Paradigmas ¿Qué son? ¿Cómo atenderlos?
  • 17. Paradigmas; ¿Qué paradigmas detectas, se presentaron al elegir a los 8 Biosfernautas?
  • 18. Paradigmas Dinámica “Pasar a través de la hoja de papel”
  • 19. Paradigmas Reflexión “Pasar a través de la hoja de papel”
  • 20. Presentación y expectativas • ¿Qué espero de este curso? • ¿Cómo espero salir de él?
  • 21. Metodología:  Ejercicios de auto- descubrimiento  Ejercicios de desarrollo de habilidades  Experiencias de reflexión e introspección  Diálogos y puestas en común
  • 22. Dar lo mejor de mí Normas  Participar y experimentar  Dar y recibir ayuda  Respetar límites y diferencias, míos y de los demás  Arriesgarme a fallar y a aprender  Compromiso de confidencialidad
  • 24. Modelos convergentes de Liderazgo transformacional Daniel Goleman Peter Senge Inteligencia Stephen Organizacione Emocional Covey s Efectividad Aprendientes Personal
  • 25. 5 Aptitudes para la Inteligencia Emocional (Goleman) Aptitud Aptitud Personal Social • Autoconocimiento • Empatía • Autorregulación • Habilidades • Motivación sociales
  • 26. Organización Inteligente 1ra (Senge) Dominio Personal Aprendizaje en Equipo Mentales Modelos 5ta 2da 4ta Pensamiento Sistémico 3ra Visión Compartida
  • 27. 7 Mejora continua Inspirar 8 hábitos de la I n te rd e p e n d e n c i a 8 gente efectiva (Covey) Comunicación efectiva 5 Victoria 6 Sinergia Pública 4 Beneficio mutuo I ndependencia 3 Realización V i ctoria Proactividad 1 P r iv ada 2 Auto-dirección D ependencia
  • 28. Enfoques de liderazgo Personales Interpersonales Victoria privada: Victoria pública: ganar-ganar, Stephen Covey proactividad, un fin en comprender y hacerse Hábitos mente, primero lo comprender, sinergizar. primero, afilar la sierra Dominio personal Visión compartida Peter Senge Modelos mentales Aprendizaje en equipo Disciplinas Pensamiento sistémico David Wheteen Autoconciencia, Stress y Dirección, orientación, solución creativa de comunicación, motivación, Habilidades directivas manejo conflictos y problemas eficacia y eficiencia Daniel Goleman Autocontrol Empatía Inteligencia Emocional Motivación Habilidad social
  • 30. Liderazgo Y seguiderazgo
  • 31. El evento atlético más demandante ¿Qué representa?  Maratón varios días/semana por tres semanas  Escalar tres veces el Everest  Quemando 10,000 calorías diarias
  • 32. ¿Qué se requiere para competir en el Tour de France?
  • 34. ¿Cómo ves mas a Lance? ¿Cómo Líder? ¿Como Seguidor?
  • 35. “Liderazgo y seguiderazgo” Dinámica “Ciegos y lazarillos”
  • 36. “Liderazgo y seguiderazgo” Reflexión “Ciegos y lazarillos”
  • 37. Y la pregunta es … Como Líder; ¿Cómo dirijo a mis subordinados? Como Seguidor; ¿Cómo acato las instrucciones de mis superiores?
  • 40. Niveles de Aprendizaje Existencial Aprendizaje Aprendizaje Operativo Estratégico Generativo Adaptativo Instrumental Ser Hacer Lograr • Valores • Herramientas • Modelos mentales • Técnicas • Misión/Visión • Métodos • Creencias profundas • Procedimientos
  • 41. VIAJE A MIS BASES Fantasía guiada y fotomontaje AYER Y HOY,
  • 42. ¿Qué es lo que te hizo sentir que tu vida valía la pena durante cada una de las etapas?, describe cada una de ellas. INFANCIA NIÑEZ ADOLESCENCIA JUVENTUD TEMPRANA ADULTEZ
  • 43. “Fotomontaje” Busca en imágenes, aquellas escenas que te refieren a los momentos claves y determinantes de TU VIDA Pasado y Presente
  • 44. “Fotomontaje” Busca en imágenes aquellas escenas que te refieren a los momentos claves y determinantes de TU VIDA COMPARTIR
  • 45. Misión personal Todo lo que … • Soy • Hago • Tengo
  • 46. Misión personal • Lo que le da sentido a mi vida • Mi responsabilidad en el mundo • En presente continuo • Con los valores más importantes
  • 47. Misión personal Ejemplos: Facilitar el crecimiento (Enrique) Facilitar el aprendizaje de los demás (Rafael) Educar para la paz (Ana) Generar riqueza y bienestar (Luis) Estoy en el mundo para: Mi vida tiene sentido cuando:
  • 48. Misión Ejercitar: Tu mayor talento El más grande don Lo que te proporcione el mayor gusto En los lugares o situaciones que mas te atraen Para los fines mas necesarios en el mundo
  • 49. Misión personal: Verbo que presupone un sujeto Efecto altruista, valores, beneficios, (fruto de la acción generada por el verbo anterior) Beneficiarios (que reciben e fruto de la acción) CREAR UN EFECTO POSITIVO PARA TODOS Y PARA EL MUNDO
  • 50. Misión La Misión personal puede ampliarse o detallarse a través de dibujos, colagges u otras imágenes, así como canciones, poemas frases célebres en fin, cada persona a puede construirla de diferente manera
  • 51. Misión personal Lista de valores personales: Paso 1: Lo que más valoro .. A partir de la lista de valores (laborales y personales), selecciona los 10 que te resultan más importantes como guía de conducta, o como componentes de un modo de vida al que aspiras. Siéntete en libertad de añadir tus propios valores a ésta lista..,
  • 52. Afecto Comunidad Amistad Conciencia ecológica Armonía interior Conducta ética Artes Conocimiento Ascenso y progreso Creatividad Autoestima Democracia Aventura Desafíos físicos Ayuda a la sociedad Desarrollo personal Ayuda a los demás Dinero Calidad en mis actividades Eficacia Cambio y variedad Entusiasmo Capacidad de decisión Equilibrio Compañía de personas honestas Estabilidad laboral Competencia
  • 53. Mérito Excelencia Naturaleza Fama Orden Familia (tranquilidad, estabilidad, conformi Franqueza dad) Ganancias económicas País Independencia Participación Influencia sobre los Pericia demás Placer Integridad Plenitud Intimidad Poder y autoridad Lealtad Posición en el mercado Libertad Prestigio intelectual Liderazgo Problemas estimulantes Lugar Pureza
  • 54. Reconocimiento Supervisión Refinamiento Tiempo libre Relaciones íntimas Trabajo bajo presión Relaciones valiosas Trabajo con los demás. Religión Vida agitada. Reputación Trabajo independiente Responsabilidad Trabajo intenso Riqueza Tranquilidad económica Sabiduría Verdad Seguridad ________________ Serenidad ________________ Servicio público ________________ Status ________________
  • 55. Misión personal Ahora que has eliminado diez, imagínate que sólo te permiten tener cinco valores. ¿ a cuáles renunciarías?. Tacha cinco. Ahora reduce la lista a tres. Ahora reduce la lista a dos. Escribe tú definición, para ti X significa .
  • 56. Misión personal Revisa los dos valores máximos de tu lista responde a las siguientes preguntas: –¿qué significan exactamente?, ¿qué esperas de ti mismo, aún en tiempos difíciles? –¿cómo cambiarías tu vida si tu practicaras esos valores con fervor?
  • 57. Misión personal Propósito de vida: imagina que tu vida tiene un propósito singular, y que tu lo alcanzas por medio de tus actividades, tus relaciones y tu modo de vida. Describe ese propósito, como otro reflejo de tus aspiraciones.
  • 58. Misión personal Enunciado breve que sirve para enfocar, clarificar, definir y declarar; Cuál es la razón de SER y EXISTIR, básica y fundamentalmente en el DÍA a DÍA ¡haciendo qué! Enunciado breve que inicia con un verbo en infinitivo, que declara aquella actividad en relación con los demás que decido es, ¡LA MÁS IMPORTANTE!, de todo aquello que hago. ¿Para qué? Establecer que deseo generar , establecer o demostrar (me), como resultado de enfocar mi quehacer cotidiano de manera consistente y congruente. Declarar cuáles son los 2 o 3 valores fundamentales que SIEMPRE enfocaré para que determinen mi actuar de forma consistente
  • 60. Fernando de Magallanes La Conquista del Mundo
  • 62. Visión personal Creando un resultado. Imagina que haz llegado a tu tierra prometida, ése lugar, ésa situación en donde te sientes muy bien, muy feliz, muy tranquilo y relajado, totalmente seguro y cómodo, sientes que tu vida de verdad está valiendo la pena, de verdad tiene sentido.
  • 63. Visión personal Creando un resultado: Te sientes pleno y satisfecho, feliz, usando y explotando todo tu potencial y tus talentos. Imagina que estás logrando en tu vida un resultado que deseas profundamente. Imagina que vives donde deseas vivir. Imagina que tienes las relaciones que más deseas tener. Imagina que haces lo que más te gusta hacer.
  • 64. Visión personal • Ahora describe la experiencia que has imaginado usando el tiempo presente como si estuviese sucediendo ahora. – ¿cómo se ve? – ¿cómo se siente? – ¿qué palabras usarías para describirla? – ¿qué imágenes o palabras usarías para completar la descripción? – ¿qué personas te acompañan? – ¿qué se escucha?
  • 66. Visión personal Describe lo mas detallado que puedas; ¿Cómo te imaginas en un año a partir de éste día? en lo personal, en lo laboral, en tu familia, en tu físico, con tu pareja, en lo académico, en lo económico … En fin. Viviendo tu Misión … ¿que resultados tendrás en 365 días? ¡QUE SÍ HARÁS!
  • 67. Visión personal En lo personal: Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré, etc., etc. Me veo …
  • 68. Visión personal En lo laboral: Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré, etc., etc. Me veo …
  • 69. Visión personal En lo familiar: Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré, etc., etc. Me veo …
  • 70. Visión personal En lo físico: Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré, etc., etc. Me veo …
  • 71. Visión personal Otros aspectos: Cómo me veo, qué hago, qué tengo, en qué sitio estaré, etc., etc. Me veo …
  • 72. Visión personal ¡Ahora SI!, Escribe como será en un año tu vida y que harás específicamente?
  • 73. Visión personal Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Personal Trabajo Hijos Pareja Salud Otro
  • 74. Misión y Visión Personales
  • 76. Comunicación MENSAJE EMISOR Emocionalidad RECEPTOR CONFIRMACIÓN
  • 77. Comunicación MENSAJE Paradigmas Experiencias EMISOR RECEPTOR Educación Temperamento CONFIRMACIÓN
  • 78. Van Dusen Wilson “La profundidad natural en el hombre” “Quizás la habilidad básica más importante que debería ser enseñada a todas las personas es la capacidad de observar, escuchar y comprender realmente a los otros”
  • 79. ¿Habilidades divergentes? ¿Qué es la Empatía? La empatía designa una actitud hacia el otro caracterizada por un esfuerzo objetivo y racional de comprensión intelectual de los sentimientos de aquel, excluyendo particularmente todo extrañamiento afectivo personal (simpatía, antipatía) y todo juicio moral.
  • 80. ¿Habilidades divergentes? ¿Y la asertividad? Es una forma de expresión consciente, congruente, clara, directa y equilibrada, cuya finalidad es comunicar nuestras ideas y sentimientos o defender nuestros legítimos derechos sin la intención de herir, o perjudicar
  • 81. ¿De quién es el problema? Suyo Mío • Escucho • Me hago escuchar • Ayudo • Me ayudo • Facilito la solución • Encuentro la solución • Soy espejo • Soy la imagen • Acepto cualquier solución • Debe satisfacerme la solución • Atiendo sus necesidades • Atiendo mis necesidades Empatía Asertividad
  • 82. La Danza de la Comunicación pausa Asertividad Empatía pausa
  • 83. Habilidades progresivas de la escucha empática Atención física: Postura de escucha Comprensión intelectual: Parafraseo Comprensión emocional: Reflejo de sentimientos Escucha empática
  • 84. Escucha activa Cara a cara Postura abierta Acercamiento al otro Buen contacto visual Relajado y cómodo Atención total
  • 85. Práctica de escucha empática Por parejas Primera fase Segunda fase
  • 86. Práctica de escucha empática Tercera fase; La casa de tu infancia Por parejas contar cómo era la casa de tu infancia. Escuchar empáticamente
  • 87. Nivel Inter-Personal: Nivel personal: Temas de habilidades Temas de desarrollo personal interpersonales Auto-Conciencia Empatía Propósito Personal Asertividad Auto-Eficacia Dirección y orientación
  • 88. Habilidades para la Comunicación
  • 90. Comprensión Intelectual Parafraseo intelectual Repetir con mis propias palabras lo que la otra persona esta diciendo, para asegurarme que el otro se sienta entendido
  • 91. Comprensión Emocional Parafraseo emocional Repetir con mis propias palabras lo que la otra persona esta sintiendo, para asegurarme que el otro se sienta entendido
  • 92. Barreras de la Comunicación: Filtrando a través de mis propias necesidades • Evaluar, aprobar, desaprobar • Sondear, investigar, interrogar • Aconsejar, ordenar, sugerir • Analizar, interpretar, sicologizar • Distraer, desviar, entretener
  • 93. Asertividad Mensajes Tu • Acusan • Generan culpa • Dañan la autoestima • Son regaños generalmente inmerecidos • Generan resistencia • No favorecen el cambio • Dan poca información
  • 94. Asertividad Mensajes Yo. Comunicando..... 1. El Comportamiento 2. El Sentimiento que me causa 3. Los Efectos prácticos que tiene
  • 96.
  • 97.
  • 98. ¿Que haces en el DECD, que también hacen en el “Cirque du soleil”,
  • 99. Mejorar el Desempeño Organizacional Grupal Basado en: Interpersonal Correponsabilidad, Codependencia Individual Colaboración
  • 100. Trabajo en equipo colaborativo Telaraña
  • 101. ¿Cómo te vas del taller? ¿Qué compromiso te llevas?
  • 102. Del talento individual al talento colectivo
  • 103. ¿Cómo defines a la NASA? ¿Existe talento en esa organización? ¿Tienen recursos?
  • 104. Se pierde el Orbitador de Marte Nave espacial Lanzamiento: 11 de diciembre de 1998 Masa: 629 kilogramos (1387 libras), incluido el combustible Instrumentos científicos Modulador de presión, radiómetro infrarrojo, generador de imágenes color
  • 105. Se pierde el Orbitador de Marte El orbitador, con un costo de 125 millones de dólares, entró en órbita 97 km más abajo de lo previsto por lo que las fuerzas de fricción lo destruyeron. El orbitador de clima marciano se perdió al pasado 23 de septiembre debido a una confusión entre los sistemas métrico e inglés.
  • 106. Y la pregunta es… ¿Cómo es qué organizaciones que reúnen tanto talento personal?
  • 107. ¿Colectivamente hacen ésas tonterías?
  • 108. Y… ¿Cómo operamos nosotros en el día a día, en nuestras Organizaciones?
  • 109. Tecnología Planes Recursos Financieros Metas Estructura Construcciones ¿Qué falta?
  • 110. Sentimientos Actitudes Choques Poder Recelo Envidias Resentimientos Comunicación Motivación Piques Golpes bajos Conflictos Personalidad Adicciones Rumores
  • 111.
  • 112. Trabajo colaborativo Suma de talentos
  • 113. Trabajo Suma de colaborativo talentos “CAOS”
  • 114. ¿Cómo te vas del taller? ¿Qué compromiso te llevas?