SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Anna Teixidó
Kevin Aguilar
Estefi Montserrat
Alicia Sánchez
Marta Mohy
Ángela Collado
Maria Guisao
¿Cómo me van a
recordar
¿Era un buen
compañero?
¿Cómo he
influido en sus
vidas?
¿Qué clase de
amigo era?
Saber donde estoy, tener claro hasta
donde quiero llegar.
Encontramos dos clases de
personas:
Perteneciente al trabajo
(ingresos mayores, éxito,
reconocimiento…)
Lo verdaderamente importante
(tenemos nuestro recorrido en
mente)
Trazamos un plano o
esquema de esta
idea mental
elaborada
Llevar todo lo
elaborado de manera
mental y mostrado
esquemáticamente a
su creación final
Nos hacemos una
idea los más clara
posible de lo que
queremos, con
todo detalle
CREACIÓN MENTAL CREACIÓN FÍSICA
 DESIGNIO: Consciente.
 OMISIÓN: Inconsciente. Las circunstancias
influyen en nuestra vida. (guiones de 3ros, no
principios).
“Tú eres el creador” debemos escribir nuestro propio
guión, nuestra 1ra creación.
1ra Creación 2nda Creación
Liderazgo
(tomar decisiones correctas)
Administración
(procedimientos bien realizados)
Escribir tu propio guion es reescribir aquellos paradigmas
incorrectos, incompletos e inefectivos, con la ayuda de 3
características principales del ser humano.
 La autoconciencia: personas proactivas
 La imaginación: manera en que vemos nuestros propios
mundos
 La conciencia moral: principios, valores, creencias, talentos.
 Es una constitución personal, escrita, basada en
principios correctos que le permiten a cada individuo
evaluar todas las decisiones importantes en la orientación
de su vida.
 Es la capacidad de cambiar la idea constante de lo que
uno es, de lo que persigue y de lo que valora.
Es donde se encuentran los paradigmas más básicos por
medio de los cuales vemos el mundo y donde tenemos que
centrarnos para desarrollar nuestra misión personal.
seguridad Guía Sabiduría poder
 Existen 4 dimensiones fundamentales, dependen
del paradigma en el que nos centremos.
 1. Centrarse en el cónyuge:
Seguridad: depende trato recibido por el cónyuge.
Estado de ánimo y sentimientos vulnerables, no dependen de ti.
Amenazas durante el camino.
Guía: criterio para la toma de decisiones basadas en las necesidades
de su matrimonio.
Sabiduría: perspectiva de la vida enfocada hacia los
beneficios/desventajas para la relación.
Poder: actuaciones limitadas a los defectos própios o del cónyuge.
 1. Centrarse en la familia:
Seguridad: aceptación por parte de la familia y satisfacer sus
expectativas. Su valía basada en la reputación.
Guía: los guiones familiares son fuente de actitudes y conductas.
Decisiones basadas en lo bueno para la familia.
Sabiduría: interpretación de la vida en términos de su familia,
comprensión parcial.
Poder: acciones limitadas a las tradiciones familiares.
 1. Centrarse en el dinero:
Seguridad: Valía personal determinada por patrimonio. Vulnerable a
amenazas hacia la seguridad económica.
Guía: El beneficio económico como criterio para la toma de
decisiones.
Sabiduría: Comprensión de la vida basada en obtener dinero. Juicio
carece de equilibrio.
Poder: Acciones y visión limitadas al alcance de tu dinero.
 1. Centrarse en el trabajo:
Seguridad: Definición propia basada en el rol laboral.
Guía: Decisiones basadas en necesidades y expectativas del trabajo.
Sabiduría: El trabajo es tu vida. Te limitas a tu rol laboral.
Poder: Acciones limitadas a roles, imposiciones, percepciones del
jefe y la incapacidad de realizar un trabajo particular en un momento
concreto.
 1. Centrarse en las posesiones:
Seguridad: Basada en la reputacion, estatus social o cosas tangibles
que posee. Comparación con los demás.
Guía: Decisiones basadas en la proteción o aumento de las
posesiones.
Sabiduría: Comprensión del mundo en términos de relaciones
comparativas socioeconómicas.
Poder: Acciones limitadas a adquisiciones o posiciones sociales
alcanzables.
 1. Centrarse en placer:
Seguridad: Se siente seguro cuando está en la cima del placer. Es
breve.
Guía: Decisiones basadas en la obtención del máximo placer.
Sabiduría: Visión del mundo basada en lo que obtiene de él.
Poder: Casi inexistente.
 1. Centrarse en los amigos:
Seguridad: Depende mucho de las opiniones externas (espejo
social).
Guía.: Decisiones basadas en pensamientos de terceros. Fácil
sentimiento de amenaza.
Sabiduría: Visión del mundo a través de una óptica social.
Poder: Limitado por la zona de confort social. Acciones volubles.
 1. Centrarse en los enemigos:
Seguridad: Volátil, basada en los movimientos del enemigo. Busca
justificaciones entre quienes opinan similar.
Guía: Contradependencia por las acciones de su enemigo.
Decisiones basadas en ocasionar daño a su enemigo.
Sabiduría: Juicio estrecho y distorsionado, hiper-reactivo o paranoico.
Poder: Proviene de la envida, resentimiento o venganza, energías
negativas que te consumen y destruyen.
 1. Centrarse en la Iglesia:
Seguridad: basada en la estima que le tienen las autoridades de la
Iglesia. Enceuntra seguridad e identidad en etiquetas religiosas.
Guía: basada en el modo en que los demàs evaluan sus acciones
según las enseñanzas de la Iglesia.
Sabiduría: visión del mundo en términos de creyentes o no
creyentes..
Poder: proviene del rol ocupado en la Iglesia.
 1. Centrarse en si mismo:
Seguridad: Cambia constantemente.
Guía: Criterios para juzgar basados en mis propios intereses.
Sabiduría: Visión del mundo basada en la fotma que afectan a uno
mismo los acontecimientos.
Poder: Acciones limitadas a sus propios recursos. Sin beneficios de la
interdependencia.
Muchas veces es difícil ver cuál es
nuestro centro. Para eso necesitamos
contemplar con atención nuestros
factores de soporte vital,
seguridad, guía, sabiduría
y poder.
 Seguridad. Principios correctos.
Ideas y principios.
 Sabiduría y Guía. Herramientas correctas
 Poder. Individuo autoconsciente, inteligente,
proactivo.
Consecuencias.
 Centrado en cónyuge o familia,
su esposa va primero.
 Centrado en el dinero, en el
dinero que obtendrá.
 Centrado en el trabajo,
oportunidad de ganar puntos
con su jefe.
 Centrado en posesiones,
gastarse sobretiempo en algo
que se pueda comprar.
 Centrado en el placer, dejará el
trabajo e irá al concierto.
 Centrado en los amigos, la
decisión estará influenciada por
alguien de fuera.
 Centrado en un enemigo, ventaja
sobre otra persona.
 Centrado en el yo, beneficio para
él.
1) Decisión proactiva, usando la
razón y nadie lo empuja a una
dirección u otra.
2) Basada en principios con
resultados predecibles a largo
plazo.
3) Su decisión contribuye a
reforzar sus valores.
4) Comunicarse honestamente
con las partes involucradas.
5) Se siente cómodo con su
decisión, cualquiera que ésta
sea.
 Un enunciado de misión es algo que efectúa
cambios en nosotros al obligarnos a pensar en
nuestras prioridades.
No inventamos Si detectamos
• Frankl: “Toda persona tiene su propia
misión o vocación especifica en la vida …”
 A través de la
reorganización de
nuestros
paradigmas
básicos, creamos
un centro efectivo
q nos da poder y
una visión clara
de como vemos
el mundo.
 Examinar nuestros própios pensamientos
¿Prevalece siempre el hemisferio izquierdo?
 Tenemos que ampliar la perspectiva, tenemos que
ir más allá de el día a día y enfocar lo que
pretendemos el día de mañana.
VISUALIZACION Y AFIRMACIÓN
Hábito 2: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva 2

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

7 habitos para ser altamente efectivos
7 habitos para ser altamente efectivos7 habitos para ser altamente efectivos
7 habitos para ser altamente efectivos
Jose Antonio Rosas
 
4 hábito, ganar/ ganar.
4 hábito, ganar/ ganar.4 hábito, ganar/ ganar.
4 hábito, ganar/ ganar.
mizcara
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective people
Hossam Ashmawy
 
habito 2 "fin en la mente"
habito 2 "fin en la mente"habito 2 "fin en la mente"
habito 2 "fin en la mente"
carlos122615
 
El poder de la palabra bra-robert-dilts
El poder de la palabra bra-robert-diltsEl poder de la palabra bra-robert-dilts
El poder de la palabra bra-robert-dilts
alexus1010
 

La actualidad más candente (20)

Habito 2 Comenzar con el fin en la mente
Habito 2 Comenzar con el fin en la menteHabito 2 Comenzar con el fin en la mente
Habito 2 Comenzar con el fin en la mente
 
Presentacion 7 habitos de la gente altamente efectiva
Presentacion 7 habitos de la gente altamente efectivaPresentacion 7 habitos de la gente altamente efectiva
Presentacion 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Actitud positiva
Actitud positiva Actitud positiva
Actitud positiva
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocional   Inteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
7 habitos de la Gente Altamente Efectiva
7 habitos de la Gente Altamente Efectiva7 habitos de la Gente Altamente Efectiva
7 habitos de la Gente Altamente Efectiva
 
Taller Todo Lo Que Necesitas Esta En Tu Interior
Taller Todo Lo Que Necesitas Esta En Tu InteriorTaller Todo Lo Que Necesitas Esta En Tu Interior
Taller Todo Lo Que Necesitas Esta En Tu Interior
 
7 habitos para ser altamente efectivos
7 habitos para ser altamente efectivos7 habitos para ser altamente efectivos
7 habitos para ser altamente efectivos
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
 
4 hábito, ganar/ ganar.
4 hábito, ganar/ ganar.4 hábito, ganar/ ganar.
4 hábito, ganar/ ganar.
 
Autoestima
AutoestimaAutoestima
Autoestima
 
El camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgoEl camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgo
 
Proactividad
ProactividadProactividad
Proactividad
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo Situacional
Liderazgo SituacionalLiderazgo Situacional
Liderazgo Situacional
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective people
 
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
 
habito 2 "fin en la mente"
habito 2 "fin en la mente"habito 2 "fin en la mente"
habito 2 "fin en la mente"
 
Self motivation & goal setting
Self motivation & goal settingSelf motivation & goal setting
Self motivation & goal setting
 
El poder de la palabra bra-robert-dilts
El poder de la palabra bra-robert-diltsEl poder de la palabra bra-robert-dilts
El poder de la palabra bra-robert-dilts
 

Destacado

Tener un fin en la mente
Tener un fin en la menteTener un fin en la mente
Tener un fin en la mente
sorbivi
 
Habito 1 y 2 de los 7 habitos
Habito 1 y 2 de los 7 habitosHabito 1 y 2 de los 7 habitos
Habito 1 y 2 de los 7 habitos
Miguel Salazar
 
Habito 6 sinergizar[1]
Habito 6 sinergizar[1]Habito 6 sinergizar[1]
Habito 6 sinergizar[1]
Javii Rod
 

Destacado (20)

Habito 2: "Con el fin en la mente"
Habito 2: "Con el fin en la mente"Habito 2: "Con el fin en la mente"
Habito 2: "Con el fin en la mente"
 
Tener un fin en la mente
Tener un fin en la menteTener un fin en la mente
Tener un fin en la mente
 
Los 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Los 7 Habitos De La Gente Altamente EfectivaLos 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Los 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva
 
Los 7 Habitos. Habito II
Los 7 Habitos. Habito IILos 7 Habitos. Habito II
Los 7 Habitos. Habito II
 
Cuarto habito
Cuarto habitoCuarto habito
Cuarto habito
 
Habito 1 y 2 de los 7 habitos
Habito 1 y 2 de los 7 habitosHabito 1 y 2 de los 7 habitos
Habito 1 y 2 de los 7 habitos
 
Hábito 1: Ser Proactivo - Stephen Covey. Los 7 habitos.
Hábito 1: Ser Proactivo - Stephen Covey. Los 7 habitos.Hábito 1: Ser Proactivo - Stephen Covey. Los 7 habitos.
Hábito 1: Ser Proactivo - Stephen Covey. Los 7 habitos.
 
Habito 6 sinergizar[1]
Habito 6 sinergizar[1]Habito 6 sinergizar[1]
Habito 6 sinergizar[1]
 
Habito 6
Habito 6Habito 6
Habito 6
 
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Hábito 2
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Hábito 2Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Hábito 2
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Hábito 2
 
4 disciplinas influencia
4 disciplinas influencia4 disciplinas influencia
4 disciplinas influencia
 
Hábito 2
Hábito 2Hábito 2
Hábito 2
 
Lalo Huber - Liderazgo mentalidad estratégica e innovación
Lalo Huber - Liderazgo mentalidad estratégica e innovaciónLalo Huber - Liderazgo mentalidad estratégica e innovación
Lalo Huber - Liderazgo mentalidad estratégica e innovación
 
Habito 2
Habito 2Habito 2
Habito 2
 
7 habitos
7 habitos7 habitos
7 habitos
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva
7 hábitos de la gente altamente efectiva7 hábitos de la gente altamente efectiva
7 hábitos de la gente altamente efectiva
 
7 Habitos de la gente altamente efectiva
7 Habitos de la gente altamente efectiva7 Habitos de la gente altamente efectiva
7 Habitos de la gente altamente efectiva
 
Principios de liderazgo inspirador
Principios de liderazgo inspiradorPrincipios de liderazgo inspirador
Principios de liderazgo inspirador
 

Similar a Hábito 2: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva 2

Resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiv
Resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectivResumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiv
Resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiv
Edwin Castillo Mendoza
 
ES UNA PRUEBA 12 AG
 ES UNA PRUEBA 12 AG ES UNA PRUEBA 12 AG
ES UNA PRUEBA 12 AG
Gloria Guerra
 
Autoestima, Valores y toma de decisiones
Autoestima, Valores y toma de decisionesAutoestima, Valores y toma de decisiones
Autoestima, Valores y toma de decisiones
Carmen Rivera
 
Ensayo trampas psicologicas_enlatomade_decisiones
Ensayo trampas psicologicas_enlatomade_decisionesEnsayo trampas psicologicas_enlatomade_decisiones
Ensayo trampas psicologicas_enlatomade_decisiones
Marielvis Ochoa
 
7 habitos del adolescente
7 habitos del adolescente 7 habitos del adolescente
7 habitos del adolescente
Jesus Pezo
 
Resumen de la gente altamente efectiva
Resumen de la gente altamente efectivaResumen de la gente altamente efectiva
Resumen de la gente altamente efectiva
Susy Diaz
 
Seguridad basada en valores
Seguridad basada en valoresSeguridad basada en valores
Seguridad basada en valores
etor
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
Helen Paradas
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
Helen Paradas
 

Similar a Hábito 2: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva 2 (20)

Toma D Decisiones
Toma D  DecisionesToma D  Decisiones
Toma D Decisiones
 
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVALOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
 
Resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiv
Resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectivResumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiv
Resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiv
 
ES UNA PRUEBA 12 AG
 ES UNA PRUEBA 12 AG ES UNA PRUEBA 12 AG
ES UNA PRUEBA 12 AG
 
Autoestima, Valores y toma de decisiones
Autoestima, Valores y toma de decisionesAutoestima, Valores y toma de decisiones
Autoestima, Valores y toma de decisiones
 
Desarrollo del talento en el emprendedor
Desarrollo del talento en el emprendedorDesarrollo del talento en el emprendedor
Desarrollo del talento en el emprendedor
 
Ensayo trampas psicologicas_enlatomade_decisiones
Ensayo trampas psicologicas_enlatomade_decisionesEnsayo trampas psicologicas_enlatomade_decisiones
Ensayo trampas psicologicas_enlatomade_decisiones
 
Desarrollo del talento en el emprendedor
Desarrollo del talento en el emprendedorDesarrollo del talento en el emprendedor
Desarrollo del talento en el emprendedor
 
Ventas Persuasivas
Ventas PersuasivasVentas Persuasivas
Ventas Persuasivas
 
Resumendelos7hbitosdelagentealtamenteefectiv 120627112135-phpapp01
Resumendelos7hbitosdelagentealtamenteefectiv 120627112135-phpapp01Resumendelos7hbitosdelagentealtamenteefectiv 120627112135-phpapp01
Resumendelos7hbitosdelagentealtamenteefectiv 120627112135-phpapp01
 
Locura inversión inversiones, que significa
Locura inversión inversiones, que significaLocura inversión inversiones, que significa
Locura inversión inversiones, que significa
 
7 habitos del adolescente
7 habitos del adolescente 7 habitos del adolescente
7 habitos del adolescente
 
Resumen de la gente altamente efectiva
Resumen de la gente altamente efectivaResumen de la gente altamente efectiva
Resumen de la gente altamente efectiva
 
Seguridad basada en valores
Seguridad basada en valoresSeguridad basada en valores
Seguridad basada en valores
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Trampas psicologicas
Trampas psicologicasTrampas psicologicas
Trampas psicologicas
 
Sesion 03 ppt
Sesion 03   pptSesion 03   ppt
Sesion 03 ppt
 
Lectura rápida: Los 7 hábitos de las personas altamente efectiva por Stephen ...
Lectura rápida: Los 7 hábitos de las personas altamente efectiva por Stephen ...Lectura rápida: Los 7 hábitos de las personas altamente efectiva por Stephen ...
Lectura rápida: Los 7 hábitos de las personas altamente efectiva por Stephen ...
 
Inteligenciaemocionalok
InteligenciaemocionalokInteligenciaemocionalok
Inteligenciaemocionalok
 

Hábito 2: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva 2

  • 1. Anna Teixidó Kevin Aguilar Estefi Montserrat Alicia Sánchez Marta Mohy Ángela Collado Maria Guisao
  • 2. ¿Cómo me van a recordar ¿Era un buen compañero? ¿Cómo he influido en sus vidas? ¿Qué clase de amigo era?
  • 3. Saber donde estoy, tener claro hasta donde quiero llegar. Encontramos dos clases de personas: Perteneciente al trabajo (ingresos mayores, éxito, reconocimiento…) Lo verdaderamente importante (tenemos nuestro recorrido en mente)
  • 4. Trazamos un plano o esquema de esta idea mental elaborada Llevar todo lo elaborado de manera mental y mostrado esquemáticamente a su creación final Nos hacemos una idea los más clara posible de lo que queremos, con todo detalle CREACIÓN MENTAL CREACIÓN FÍSICA
  • 5.  DESIGNIO: Consciente.  OMISIÓN: Inconsciente. Las circunstancias influyen en nuestra vida. (guiones de 3ros, no principios). “Tú eres el creador” debemos escribir nuestro propio guión, nuestra 1ra creación.
  • 6. 1ra Creación 2nda Creación Liderazgo (tomar decisiones correctas) Administración (procedimientos bien realizados)
  • 7. Escribir tu propio guion es reescribir aquellos paradigmas incorrectos, incompletos e inefectivos, con la ayuda de 3 características principales del ser humano.  La autoconciencia: personas proactivas  La imaginación: manera en que vemos nuestros propios mundos  La conciencia moral: principios, valores, creencias, talentos.
  • 8.  Es una constitución personal, escrita, basada en principios correctos que le permiten a cada individuo evaluar todas las decisiones importantes en la orientación de su vida.  Es la capacidad de cambiar la idea constante de lo que uno es, de lo que persigue y de lo que valora.
  • 9. Es donde se encuentran los paradigmas más básicos por medio de los cuales vemos el mundo y donde tenemos que centrarnos para desarrollar nuestra misión personal. seguridad Guía Sabiduría poder
  • 10.  Existen 4 dimensiones fundamentales, dependen del paradigma en el que nos centremos.
  • 11.  1. Centrarse en el cónyuge: Seguridad: depende trato recibido por el cónyuge. Estado de ánimo y sentimientos vulnerables, no dependen de ti. Amenazas durante el camino. Guía: criterio para la toma de decisiones basadas en las necesidades de su matrimonio. Sabiduría: perspectiva de la vida enfocada hacia los beneficios/desventajas para la relación. Poder: actuaciones limitadas a los defectos própios o del cónyuge.
  • 12.  1. Centrarse en la familia: Seguridad: aceptación por parte de la familia y satisfacer sus expectativas. Su valía basada en la reputación. Guía: los guiones familiares son fuente de actitudes y conductas. Decisiones basadas en lo bueno para la familia. Sabiduría: interpretación de la vida en términos de su familia, comprensión parcial. Poder: acciones limitadas a las tradiciones familiares.
  • 13.  1. Centrarse en el dinero: Seguridad: Valía personal determinada por patrimonio. Vulnerable a amenazas hacia la seguridad económica. Guía: El beneficio económico como criterio para la toma de decisiones. Sabiduría: Comprensión de la vida basada en obtener dinero. Juicio carece de equilibrio. Poder: Acciones y visión limitadas al alcance de tu dinero.
  • 14.  1. Centrarse en el trabajo: Seguridad: Definición propia basada en el rol laboral. Guía: Decisiones basadas en necesidades y expectativas del trabajo. Sabiduría: El trabajo es tu vida. Te limitas a tu rol laboral. Poder: Acciones limitadas a roles, imposiciones, percepciones del jefe y la incapacidad de realizar un trabajo particular en un momento concreto.
  • 15.  1. Centrarse en las posesiones: Seguridad: Basada en la reputacion, estatus social o cosas tangibles que posee. Comparación con los demás. Guía: Decisiones basadas en la proteción o aumento de las posesiones. Sabiduría: Comprensión del mundo en términos de relaciones comparativas socioeconómicas. Poder: Acciones limitadas a adquisiciones o posiciones sociales alcanzables.
  • 16.  1. Centrarse en placer: Seguridad: Se siente seguro cuando está en la cima del placer. Es breve. Guía: Decisiones basadas en la obtención del máximo placer. Sabiduría: Visión del mundo basada en lo que obtiene de él. Poder: Casi inexistente.
  • 17.  1. Centrarse en los amigos: Seguridad: Depende mucho de las opiniones externas (espejo social). Guía.: Decisiones basadas en pensamientos de terceros. Fácil sentimiento de amenaza. Sabiduría: Visión del mundo a través de una óptica social. Poder: Limitado por la zona de confort social. Acciones volubles.
  • 18.  1. Centrarse en los enemigos: Seguridad: Volátil, basada en los movimientos del enemigo. Busca justificaciones entre quienes opinan similar. Guía: Contradependencia por las acciones de su enemigo. Decisiones basadas en ocasionar daño a su enemigo. Sabiduría: Juicio estrecho y distorsionado, hiper-reactivo o paranoico. Poder: Proviene de la envida, resentimiento o venganza, energías negativas que te consumen y destruyen.
  • 19.  1. Centrarse en la Iglesia: Seguridad: basada en la estima que le tienen las autoridades de la Iglesia. Enceuntra seguridad e identidad en etiquetas religiosas. Guía: basada en el modo en que los demàs evaluan sus acciones según las enseñanzas de la Iglesia. Sabiduría: visión del mundo en términos de creyentes o no creyentes.. Poder: proviene del rol ocupado en la Iglesia.
  • 20.  1. Centrarse en si mismo: Seguridad: Cambia constantemente. Guía: Criterios para juzgar basados en mis propios intereses. Sabiduría: Visión del mundo basada en la fotma que afectan a uno mismo los acontecimientos. Poder: Acciones limitadas a sus propios recursos. Sin beneficios de la interdependencia.
  • 21. Muchas veces es difícil ver cuál es nuestro centro. Para eso necesitamos contemplar con atención nuestros factores de soporte vital, seguridad, guía, sabiduría y poder.
  • 22.  Seguridad. Principios correctos. Ideas y principios.  Sabiduría y Guía. Herramientas correctas  Poder. Individuo autoconsciente, inteligente, proactivo. Consecuencias.
  • 23.  Centrado en cónyuge o familia, su esposa va primero.  Centrado en el dinero, en el dinero que obtendrá.  Centrado en el trabajo, oportunidad de ganar puntos con su jefe.  Centrado en posesiones, gastarse sobretiempo en algo que se pueda comprar.
  • 24.  Centrado en el placer, dejará el trabajo e irá al concierto.  Centrado en los amigos, la decisión estará influenciada por alguien de fuera.  Centrado en un enemigo, ventaja sobre otra persona.  Centrado en el yo, beneficio para él.
  • 25. 1) Decisión proactiva, usando la razón y nadie lo empuja a una dirección u otra. 2) Basada en principios con resultados predecibles a largo plazo. 3) Su decisión contribuye a reforzar sus valores. 4) Comunicarse honestamente con las partes involucradas. 5) Se siente cómodo con su decisión, cualquiera que ésta sea.
  • 26.  Un enunciado de misión es algo que efectúa cambios en nosotros al obligarnos a pensar en nuestras prioridades. No inventamos Si detectamos • Frankl: “Toda persona tiene su propia misión o vocación especifica en la vida …”
  • 27.  A través de la reorganización de nuestros paradigmas básicos, creamos un centro efectivo q nos da poder y una visión clara de como vemos el mundo.
  • 28.  Examinar nuestros própios pensamientos ¿Prevalece siempre el hemisferio izquierdo?
  • 29.  Tenemos que ampliar la perspectiva, tenemos que ir más allá de el día a día y enfocar lo que pretendemos el día de mañana. VISUALIZACION Y AFIRMACIÓN