1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
VICERRECTORADO BARQUISIMETO
DIRECCION DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
1ER AVANCE:
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Integrantes:
Contreras, Luisana
Oropeza, Maria Carolina
Colmenares Jesús
Profesor:
Ing. Mauricio Villabona
Barquisimeto, Mayo 2011

2. A B C
¿Cuál es el producto? Yogurt para diabéticos con Brownie para diabéticos Automercado virtual
mermelada de tomate
Personas que no puedan o no
Personas que por indicación Personas que por indicación
quierean ir a un automercado real o
¿Quién es el cliente? médica no pueden consumir médica no pueden consumir
que no tenga accesibilidad a algún
azúcar, obesos azúcar, obesos
artículo
Abastecer de artículos del hogar al
Ofrecer otra alternativa para Ofrecer otra alternativa para
cliente y dar accesibilidad a
¿Cuál es la necesidad? consumir productos prohibidos por consumir productos prohibidos
productos que difícilmente se
indicación médica. por indicación médica.
consiguen en el mercado.
1. Compra de insumos. 1. Compra de insumos. 1. Creando un espacio virtual.
2. Elaboración del yogurt. 2. Elaboración del brownie. 2. Contactar proveedores.
¿Cómo? 3. Elaboración de mermelada. 3. Empacado. 3. Alquiler de un depósito.
4. Envasado. 4. Distribución. 4. Despacho del pedido.
5. Distribución.
Por ser sano, sabroso y Por ser un servicio brinda ahorro de
¿Por qué lo preferirán? Por ser sano, sabroso y saludable.
saludable. tiempo y practicidad.
TABLA.1:
1. Yogurt
Ideas de negocio asociadas a cosas que me gustan
2. Brownie
Ideas de negocio asociadas a necesidades cotidianas Automercado
Ideas de negocio asociadas a la experiencia que se tiene Automercado
TABLA.2:

3. Escala de Valoración
INTERÉS/DISPOSICIÓN AFIRMACIONES Idea
1 2 3 4 5
A X
La idea de negocio se ajusta a lo que yo siempre
he querido hacer B X
C X
A X
No me incomodaría decir a otros que me dedico a
esta actividad B X
C X
A X
Estoy dispuesto a dedicar el tiempo que sea
necesario para desarrollar el negocio B X
C X
A X
Considero que en seis (6) puedo tener el negocio
funcionando B X
C X
A 0 0 1 1 2
N° total de afirmaciones valoradas en: B 0 0 1 1 2
C 0 0 1 0 3
TABLA.3:
Afirmaciones Valoradas en: A B C A B C
1 0 0 0 1 0 0 0
2 0 0 0 x 2 = 0 0 0
3 1 1 1 3 3 3 3
4 1 1 0 4 4 4 0
5 2 2 3 5 10 10 15
Total 17 17 18
 De 20 a 15 puntos, usted tiene una idea de negocio que le interesa realmente.

4. Escala de Valoración
INTERÉS/DISPOSICIÓN AFIRMACIONES Idea
1 2 3 4 5
A X
He encontrado una manera de diferenciarme de la
competencia actual B X
C X
A X
Me parece que este negocio puede generar los
ingresos que necesito o aspiro B X
C X
A X
Tengo acceso a los clientes que pueden estar
interesados en el producto B X
C X
A X
Puedo conseguir fácilmente los insumos (materia
prima, equipos, herramientas) para el negocio B X
C X
A X
Tengo los recursos económicos para emprender un
negocio como este B X
C X
A X
Tengo claro como conseguir a las personas que se
necesitan para operar este negocio B X
C X
A 0 0 1 4 1
N° total de afirmaciones valoradas en: B 0 0 1 4 1
C 0 1 1 0 4
TABLA.4:
Afirmaciones Valoradas en: A B C A B C
1 0 0 0 1 0 0 0
2 0 0 1 x 2 = 0 0 2
3 1 1 1 3 3 3 3
4 4 4 0 4 16 16 0
5 1 1 4 5 5 5 20
Total 24 24 25
 De 30 a 25 puntos, usted tiene una idea de negocio en sus manos, vale la pena
continuar.
 De 24 a 15 puntos, tiene usted lo que aparentemente puede ser una idea de
negocio.

5. Escala de Valoración
EL NEGOCIO QUE USTED ESTÁ PENSANDO… Idea
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A X
No requiere inversión B X
C X
A X
Posee un mercado establecido B X
C X
A X
Cuenta con una fuente confiable de provisión de B X
insumos (principal materia prima) C X
A X
Puedo conseguir fácilmente los insumos (materia B X
prima, equipos, herramientas) para el negocio C X
A X
No tiene regulaciones gubernamentales adversas B X
C X
A X
No requiere de una gran cantidad de
B X
trabajadores
C X
A X
Ganancia bruta del 100% B X
C X
A X
La demanda es frecuente y continua B X
C X
A X
Las condiciones tributarias son favorables B X
C X
A X
Existe un sistema de negociación y/o
B X
comercialización sólido y confiable
C X
A X
Los clientes pagan por adelantado B X
C X
A X
Es fácil de lograr un alto valor publicitario B X
C X
A X
Está exento de responsabilidad civil alguna (no
B X
afecta a los usuarios)
C X
TABLA.5:

6. Escala de Valoración
EL NEGOCIO QUE USTED ESTÁ PENSANDO… Idea
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A X
No hay riesgo de obsolescencia (la moda no
B X
impacta)
C X
A X
Las condiciones medioambientales no impactan B X
C X
A X
No hay problemas de derechos de propiedad
B X
intelectual
C X
A X
No hay competidores que me desplacen en el
B X
corto plazo
C X
A X
Se puede manejar un precio al cual los clientes
B X
esten dispuestos a comprar
C X
A X
No existe tecnología sofisticada B X
C X
A X
Conozco todos los aspectos y detalles del
B X
negocio
C X
A 3 4 1 0 0 0 2 3 5 2
N° total de afirmaciones valoradas en: B 3 5 0 0 0 0 2 3 5 2
C 2 3 0 0 0 1 1 1 8 4
TABLA.5:
Valoraciones en: A B C A B C
1 3 3 2 1 3 3 2
2 4 5 3 x 2 = 8 10 6
3 1 0 0 3 3 0 0
4 0 0 0 4 0 0 0
5 0 0 0 5 0 0 0
6 0 0 1 6 0 0 6
7 2 2 1 7 14 14 7
8 3 3 1 8 24 24 8
9 5 5 8 9 45 45 72
10 2 2 4 10 20 20 40
Total 117 116 141
 De 169 a 140 ptos, tiene potencial de ser oportunidad de negocio
 De 139 a 100 ptos, falta claridad para ser oportunidad de negocio

7. Conclusiones: De acuerdo a los resultados obtenidos a lo largo de todo el estudio, en
las tablas de valoración, la mejor opción de producto a desarrollar es la C: Automercado
virtual.