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Community Manager
Introducción 
• Los avances tecnológicos han transformado la 
sociedad actual. Hoy en día Internet se ha 
convertido en un medio indispensable para la 
realización de campañas de comunicación 
gracias a la evolución de la Web 2.0 y sobre 
todo a la figura del Relaciones Públicas como 
gestor comunicativo, también conocido como 
Community Manager.
Relaciones Públicas 2.0: El nuevo 
escenario digital 
• En el escenario digital, 
podríamos definir las 
Relaciones Públicas como la 
disciplina que propicia una 
comunicación recíproca, 
interactiva, dinámica y 
necesariamente continuada 
que ejerce una organización 
hacia sus públicos (un público 
proactivo, informado en 
algunos casos, facilitará la 
labor dela organización, 
debido a su interés previo) a 
través de Internet.
Comparación: Relaciones Públicas 
Tradicionales y las Relaciones Públicas 2.0
Ventajas y desventajas de las 
Relaciones Públicas Online
Medios Sociales en la estrategia de 
Relaciones Públicas: la marca ciudad 
• Desde hace varios años Internet, y en 
concreto, los medios sociales se han 
convertido en una herramienta que posibilita 
la medición y modificación de esos estados 
de opinión entre públicos gracias a la 
posibilidad de interacción que ofrecen. 
Hablamos en este marco de la ciudad 2.0 
como aquella que tiene presencia en Internet 
y, en concreto, utiliza los medios sociales 
para construir imagen de marca ciudad.
Uso de los Medios Sociales en la estrategia de 
comunicación de marcas de ciudades 
españolas 
• En general los medios sociales suelen estar muy bien 
conectados con sus respectivas páginas Web para 
facilitar la interacción y navegación por la Red. Dentro 
de la estrategia de medios sociales, encontramos que 
los medios sociales más utilizados son: 
• Facebook, Twitter y Youtube en un 100% de las 
ciudades que disponen de una marca ciudad. 
• Flickr en un 50%, 
• Blogs en un 37,5%, 
• Foursquare 25% 
• y por último, con un 12,5% Google + y Delicious
Conclusión y discusión 
• Se pudo observar en el análisis de medios sociales, que la 
mayoría de las ciudades realizan campañas de comunicación 
muy similares a través de Facebook, Twitter y Youtube, 
aunque, en la mayoría de los casos, el uso que se hace de 
estos medios suele ser una extensión de sus respectivas 
páginas Web. Realmente no se aprovechan estos medios 
para desarrollar la comunicación e interacción. 
• Las Relaciones Públicas se están adaptado a este nuevo 
escenario, aunque en la mayoría de los casos, observamos 
una intención comunicativa que deriva en una imagen poco 
diferenciada de cada ciudad. Sin duda, la labor de Relaciones 
Públicas a través de estos medios sociales ofrece un sinfín de 
posibilidades que, en este sector, aún se desaprovechan.
Referencias 
• Ramos Ostio, M.J. (2012): Relaciones 
Públicas. 2.0: 
el uso de los medios sociales en la estrategia de 
comunicación online de marcas ciudad 
españolas. Revista Internacional de Relaciones 
Públicas, Vol. II, Nº 3, 71-90. 
• ISSN: 2174-3681
INTEGRANTES 
• SILVA ESPINOZA, MARX 
RODIL PRÍNCIPE, JHENINFER

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  • 2. Introducción • Los avances tecnológicos han transformado la sociedad actual. Hoy en día Internet se ha convertido en un medio indispensable para la realización de campañas de comunicación gracias a la evolución de la Web 2.0 y sobre todo a la figura del Relaciones Públicas como gestor comunicativo, también conocido como Community Manager.
  • 3. Relaciones Públicas 2.0: El nuevo escenario digital • En el escenario digital, podríamos definir las Relaciones Públicas como la disciplina que propicia una comunicación recíproca, interactiva, dinámica y necesariamente continuada que ejerce una organización hacia sus públicos (un público proactivo, informado en algunos casos, facilitará la labor dela organización, debido a su interés previo) a través de Internet.
  • 4. Comparación: Relaciones Públicas Tradicionales y las Relaciones Públicas 2.0
  • 5. Ventajas y desventajas de las Relaciones Públicas Online
  • 6. Medios Sociales en la estrategia de Relaciones Públicas: la marca ciudad • Desde hace varios años Internet, y en concreto, los medios sociales se han convertido en una herramienta que posibilita la medición y modificación de esos estados de opinión entre públicos gracias a la posibilidad de interacción que ofrecen. Hablamos en este marco de la ciudad 2.0 como aquella que tiene presencia en Internet y, en concreto, utiliza los medios sociales para construir imagen de marca ciudad.
  • 7. Uso de los Medios Sociales en la estrategia de comunicación de marcas de ciudades españolas • En general los medios sociales suelen estar muy bien conectados con sus respectivas páginas Web para facilitar la interacción y navegación por la Red. Dentro de la estrategia de medios sociales, encontramos que los medios sociales más utilizados son: • Facebook, Twitter y Youtube en un 100% de las ciudades que disponen de una marca ciudad. • Flickr en un 50%, • Blogs en un 37,5%, • Foursquare 25% • y por último, con un 12,5% Google + y Delicious
  • 8. Conclusión y discusión • Se pudo observar en el análisis de medios sociales, que la mayoría de las ciudades realizan campañas de comunicación muy similares a través de Facebook, Twitter y Youtube, aunque, en la mayoría de los casos, el uso que se hace de estos medios suele ser una extensión de sus respectivas páginas Web. Realmente no se aprovechan estos medios para desarrollar la comunicación e interacción. • Las Relaciones Públicas se están adaptado a este nuevo escenario, aunque en la mayoría de los casos, observamos una intención comunicativa que deriva en una imagen poco diferenciada de cada ciudad. Sin duda, la labor de Relaciones Públicas a través de estos medios sociales ofrece un sinfín de posibilidades que, en este sector, aún se desaprovechan.
  • 9. Referencias • Ramos Ostio, M.J. (2012): Relaciones Públicas. 2.0: el uso de los medios sociales en la estrategia de comunicación online de marcas ciudad españolas. Revista Internacional de Relaciones Públicas, Vol. II, Nº 3, 71-90. • ISSN: 2174-3681
  • 10. INTEGRANTES • SILVA ESPINOZA, MARX RODIL PRÍNCIPE, JHENINFER