SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Ejercicios de repaso

   Empresa Agraria
Ejercicios de repaso
•   El laboratorio Viverlab, especializado en el análisis de muestras de sustrato artificial
    para planta forestal en contenedor, se está planteando conocer cuántos análisis
    necesitará realizar el próximo año para obtener beneficios, sabiendo que los costes
    fijos que tiene son de 60.000 € anuales y los variables de 12 €/análisis.
    El laboratorio factura estos análisis a un precio de 20 €/ud a los viveros forestales que
    contratan sus servicios.
    Representa gráficamente los resultados obtenidos
Ejercicios de repaso
•   Carnes del Teleno, S.L., dedicada a la elaboración y venta de cecina, está realizando
    actualmente el etiquetado y envasado de todas las piezas que vende al extranjero. Los
    costes fijos de dicho etiquetado y envasado son de 10.000 €, y los costes variables, de
    4€/pieza de cecina.
    Una empresa de envasado de su ciudad les ha ofrecido la posibilidad de etiquetar y
    envasar las piezas a un precio de 6€/pieza. ¿Hasta que número de piezas compensará
    encargar el etiquetado y envasado a los proveedores?
    Representa gráficamente los resultados obtenidos
Ejercicios de repaso
•   ¿Qué precio de venta deberá fijar Bodegas Olcadia,S.L. . para su producto
    estrella si quiere obtener un beneficio del 20% sobre costes, sabiendo que los
    costes fijos son de 50.000 €, que los costes variables totales de fabricación
    son de 400.000 € y que la producción prevista es de 45.000 uds?
    Representa gráficamente los resultados obtenidos
Ejercicios de repaso
•   Cometas Alonso, S.A. se está planteando conocer qué cantidad de cometas
    necesitará vender el próximo año para empezar a obtener beneficios,
    sabiendo que los costes fijos que tiene son de 10.000 € anuales y los variables
    de 10€/cometa. El precio de venta de las cometas es de 5 €/ud.
    Representa gráficamente los resultados obtenidos.
Ejercicios de repaso
•  La sociedad limitada Marco Polo se dedica a la comercialización de productos naturales, entre
   ellos Níscalos y Champiñones. Al cerrar el otoño, se obtuvieron unos resultados para los
   meses de Octubre, Noviembre y Diciembre que indicaban 1.500 € de costes fijos, con una
   producción 650 kg Níscalos y 850 kg Champiñones, a un precio de 14,00 €/kg y 5,20 €/kg
   respectivamente.
   Costes variables totales
   - Níscalos; 900 €
   - Champiñones; 850 €
Analiza la estructura de costes de la empresa por el método de direct costing. ¿Qué producto es
   más interesante económicamente?
Ejercicios de repaso
•   En una cooperativa agrícola se produce aceite y vino. Tras cerrar el ejercicio
    anual, se obtuvieron unos costes fijos de 9.800 para una producción 1.500
    botellas de aceite y 2.000 de vino, con un precio de venta de 9,50 €/botella y
    11 €/botella respectivamente.
    Los costes variables fueron:
    - Materias primas; 250 € vino y 320 € aceite
    - Mano de obra; 400 € vino y 400 € aceite
    - Combustible; 1.800 € vino y 1.400 € aceite

    Analiza la estructura de márgenes de esta empresa por el método de direct
    costing.
    ¿Qué producto es más interesante económicamente?
Ejercicios de repaso
• En una sociedad limitada que produce camisetas se presentan los
  siguientes datos:
    – Precio de venta; 20 € / ud.

    – Costes fijos; 500 €

    – Coste variable unitario; 15 €
¿Qué cantidad de camisetas será necesario vender para obtener un margen
  neto de 3.000 €? Utiliza el método de direct costing.
Ejercicios de repaso
Queremos emprender un proyecto de cría avícola y se nos
presentan dos posibilidades para iniciar el proyecto:
   Opción A:                        Opción B:
   Costes Fijos: 24.500 u.m.        Costes Fijos: 12.000 u.m.
   Costes Variables unitarios: 0,24 Costes Variables unitarios: 0,65
     u.m/ud                           u.m./ud


Demostrar analíticamente y gráficamente cual de las dos opciones nos
interesa más y con que producción nos va a dar igual una opción que otra.
Ejercicios de repaso
•   La guardería infantil Arco Iris está elaborando actualmente en sus propias instalaciones
    la comida para los niños. Los costes fijos que supone realizar las comidas es de 4.000 €
    anuales y los coses variables de 3 €/comida.
    Un servicio de catering de la localidad ha ofrecido a Arco Iris la posibilidad de
    contratarles a ellos directamente las comidas a un precio de 5€/ud.

    ¿Hasta qué número de camisetas compensará encargar las camisetas a los
    proveedores? Representa gráficamente los resultados obtenidos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Practica dirigida 1 elementos del costo
Practica dirigida 1 elementos del costoPractica dirigida 1 elementos del costo
Practica dirigida 1 elementos del costo
 
Rentabilidades
RentabilidadesRentabilidades
Rentabilidades
 
Ejercicios punto muerto
Ejercicios punto muertoEjercicios punto muerto
Ejercicios punto muerto
 
Buscar v sumarsi
Buscar v   sumarsiBuscar v   sumarsi
Buscar v sumarsi
 
Caso del caña de azucar 1 Oscar Melgar
Caso del caña de azucar 1 Oscar MelgarCaso del caña de azucar 1 Oscar Melgar
Caso del caña de azucar 1 Oscar Melgar
 
La empresa y sus funciones
La empresa y sus funcionesLa empresa y sus funciones
La empresa y sus funciones
 
Metodo Cualitativo por Puntos
Metodo Cualitativo por PuntosMetodo Cualitativo por Puntos
Metodo Cualitativo por Puntos
 
Contabilidad agrícola
Contabilidad agrícola Contabilidad agrícola
Contabilidad agrícola
 
Prorrateo 3
Prorrateo 3Prorrateo 3
Prorrateo 3
 
El asiento contable: explicación paso a paso.
El asiento contable: explicación paso a paso.El asiento contable: explicación paso a paso.
El asiento contable: explicación paso a paso.
 
Slasahers
SlasahersSlasahers
Slasahers
 
Asamblea agosto 2011
Asamblea agosto 2011Asamblea agosto 2011
Asamblea agosto 2011
 
Gestión restaurantes
Gestión restaurantesGestión restaurantes
Gestión restaurantes
 
Ejercicios seleccion inversiones
Ejercicios seleccion inversionesEjercicios seleccion inversiones
Ejercicios seleccion inversiones
 
Ejercicios punto muerto.
Ejercicios punto muerto.Ejercicios punto muerto.
Ejercicios punto muerto.
 
Ejercicio amortización power point
Ejercicio amortización power pointEjercicio amortización power point
Ejercicio amortización power point
 
Actividades de refuerzo tema 6
Actividades de refuerzo tema 6Actividades de refuerzo tema 6
Actividades de refuerzo tema 6
 
Problemas umbral de rentabilidad
Problemas umbral de rentabilidadProblemas umbral de rentabilidad
Problemas umbral de rentabilidad
 
Ejercicios seleccion inversiones
Ejercicios seleccion inversionesEjercicios seleccion inversiones
Ejercicios seleccion inversiones
 
Ejercicios análisis
Ejercicios análisisEjercicios análisis
Ejercicios análisis
 

Destacado

Taller De Competencias
Taller De CompetenciasTaller De Competencias
Taller De Competenciasartevisual
 
Informática. Conceptos Básicos( 1990-1997)
Informática. Conceptos Básicos( 1990-1997)Informática. Conceptos Básicos( 1990-1997)
Informática. Conceptos Básicos( 1990-1997)Miguel Lara
 
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategiasCalidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategiasComoServirConExcelencia.com
 
La comunicacion no verbal
La comunicacion no verbalLa comunicacion no verbal
La comunicacion no verbalJulio Carreto
 
Comunicación empresarial temas 1-4 - solucionario
Comunicación empresarial   temas 1-4 - solucionarioComunicación empresarial   temas 1-4 - solucionario
Comunicación empresarial temas 1-4 - solucionarioOctavio Mantecón
 
Comunicación y atención al cliente 2012 2013 (1)
Comunicación y atención al cliente 2012 2013 (1)Comunicación y atención al cliente 2012 2013 (1)
Comunicación y atención al cliente 2012 2013 (1)sagitario994
 
14. taller comunicacion no verbal
14. taller comunicacion no verbal14. taller comunicacion no verbal
14. taller comunicacion no verbalmateo4193
 

Destacado (9)

Taller De Competencias
Taller De CompetenciasTaller De Competencias
Taller De Competencias
 
Informática. Conceptos Básicos( 1990-1997)
Informática. Conceptos Básicos( 1990-1997)Informática. Conceptos Básicos( 1990-1997)
Informática. Conceptos Básicos( 1990-1997)
 
Cta tema 5
Cta tema 5Cta tema 5
Cta tema 5
 
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategiasCalidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
Calidad en el servicio post venta. Cuatro estrategias
 
La comunicacion no verbal
La comunicacion no verbalLa comunicacion no verbal
La comunicacion no verbal
 
Actividades tema 4
Actividades tema 4Actividades tema 4
Actividades tema 4
 
Comunicación empresarial temas 1-4 - solucionario
Comunicación empresarial   temas 1-4 - solucionarioComunicación empresarial   temas 1-4 - solucionario
Comunicación empresarial temas 1-4 - solucionario
 
Comunicación y atención al cliente 2012 2013 (1)
Comunicación y atención al cliente 2012 2013 (1)Comunicación y atención al cliente 2012 2013 (1)
Comunicación y atención al cliente 2012 2013 (1)
 
14. taller comunicacion no verbal
14. taller comunicacion no verbal14. taller comunicacion no verbal
14. taller comunicacion no verbal
 

Similar a Ejercicios de repaso 2ª evaluacion

Ejercicios umbral de-rentabilidad
Ejercicios umbral de-rentabilidadEjercicios umbral de-rentabilidad
Ejercicios umbral de-rentabilidadjpereznevado
 
Problemas ____web
Problemas  ____webProblemas  ____web
Problemas ____webchalosoft
 
Ejercicios repaso margen
Ejercicios repaso margenEjercicios repaso margen
Ejercicios repaso margencolonia8
 
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide ShowCervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide ShowCervezas del Pirineo
 
Ejercicios del 2do Cuatrimestre con Resultados.pdf
Ejercicios del 2do Cuatrimestre con Resultados.pdfEjercicios del 2do Cuatrimestre con Resultados.pdf
Ejercicios del 2do Cuatrimestre con Resultados.pdfRonnyAlexandersSanch
 
Taller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuTaller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuRicardo Pesca
 
Semana 1 sesión 2 aplicaciones de ecuaciones lineales
Semana 1 sesión 2   aplicaciones de ecuaciones linealesSemana 1 sesión 2   aplicaciones de ecuaciones lineales
Semana 1 sesión 2 aplicaciones de ecuaciones linealesHebet Cueva
 
Problemas Gestión pedidos . Modelo Wilson. Explicado en video
Problemas Gestión pedidos . Modelo Wilson. Explicado en videoProblemas Gestión pedidos . Modelo Wilson. Explicado en video
Problemas Gestión pedidos . Modelo Wilson. Explicado en videoEnlaceswebs
 
Formulacion de problemas como modelos de programacion lineal (1)
Formulacion de problemas como modelos de  programacion lineal (1)Formulacion de problemas como modelos de  programacion lineal (1)
Formulacion de problemas como modelos de programacion lineal (1)Jose Sotelo
 
Plan de empresa - supermercado ecológico
Plan de empresa   -  supermercado ecológicoPlan de empresa   -  supermercado ecológico
Plan de empresa - supermercado ecológicoAlejandro Nortes
 
Problemas_de_fracciones_2__ESO_r_brica.pdf
Problemas_de_fracciones_2__ESO_r_brica.pdfProblemas_de_fracciones_2__ESO_r_brica.pdf
Problemas_de_fracciones_2__ESO_r_brica.pdfJosé Navarro Sánchez
 
Ejercicios de productividad
Ejercicios de productividadEjercicios de productividad
Ejercicios de productividadOmar Guerra
 

Similar a Ejercicios de repaso 2ª evaluacion (20)

Ejercicios umbral de-rentabilidad
Ejercicios umbral de-rentabilidadEjercicios umbral de-rentabilidad
Ejercicios umbral de-rentabilidad
 
Ejercicios tema 3
Ejercicios tema 3Ejercicios tema 3
Ejercicios tema 3
 
Probl costes-tema 5
Probl costes-tema 5Probl costes-tema 5
Probl costes-tema 5
 
Probl costes-tema 5
Probl costes-tema 5Probl costes-tema 5
Probl costes-tema 5
 
Problemas ____web
Problemas  ____webProblemas  ____web
Problemas ____web
 
Ejercicios repaso margen
Ejercicios repaso margenEjercicios repaso margen
Ejercicios repaso margen
 
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide ShowCervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
 
Ejercicios punto muerto
Ejercicios punto muertoEjercicios punto muerto
Ejercicios punto muerto
 
Problemas ud 2
Problemas ud 2Problemas ud 2
Problemas ud 2
 
Ejercicios del 2do Cuatrimestre con Resultados.pdf
Ejercicios del 2do Cuatrimestre con Resultados.pdfEjercicios del 2do Cuatrimestre con Resultados.pdf
Ejercicios del 2do Cuatrimestre con Resultados.pdf
 
Problemas ud 2
Problemas ud 2Problemas ud 2
Problemas ud 2
 
Ejercicios punto muerto.
Ejercicios punto muerto.Ejercicios punto muerto.
Ejercicios punto muerto.
 
Taller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuTaller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvu
 
Problemas ud 2
Problemas ud 2Problemas ud 2
Problemas ud 2
 
Semana 1 sesión 2 aplicaciones de ecuaciones lineales
Semana 1 sesión 2   aplicaciones de ecuaciones linealesSemana 1 sesión 2   aplicaciones de ecuaciones lineales
Semana 1 sesión 2 aplicaciones de ecuaciones lineales
 
Problemas Gestión pedidos . Modelo Wilson. Explicado en video
Problemas Gestión pedidos . Modelo Wilson. Explicado en videoProblemas Gestión pedidos . Modelo Wilson. Explicado en video
Problemas Gestión pedidos . Modelo Wilson. Explicado en video
 
Formulacion de problemas como modelos de programacion lineal (1)
Formulacion de problemas como modelos de  programacion lineal (1)Formulacion de problemas como modelos de  programacion lineal (1)
Formulacion de problemas como modelos de programacion lineal (1)
 
Plan de empresa - supermercado ecológico
Plan de empresa   -  supermercado ecológicoPlan de empresa   -  supermercado ecológico
Plan de empresa - supermercado ecológico
 
Problemas_de_fracciones_2__ESO_r_brica.pdf
Problemas_de_fracciones_2__ESO_r_brica.pdfProblemas_de_fracciones_2__ESO_r_brica.pdf
Problemas_de_fracciones_2__ESO_r_brica.pdf
 
Ejercicios de productividad
Ejercicios de productividadEjercicios de productividad
Ejercicios de productividad
 

Ejercicios de repaso 2ª evaluacion

  • 1. Ejercicios de repaso Empresa Agraria
  • 2. Ejercicios de repaso • El laboratorio Viverlab, especializado en el análisis de muestras de sustrato artificial para planta forestal en contenedor, se está planteando conocer cuántos análisis necesitará realizar el próximo año para obtener beneficios, sabiendo que los costes fijos que tiene son de 60.000 € anuales y los variables de 12 €/análisis. El laboratorio factura estos análisis a un precio de 20 €/ud a los viveros forestales que contratan sus servicios. Representa gráficamente los resultados obtenidos
  • 3. Ejercicios de repaso • Carnes del Teleno, S.L., dedicada a la elaboración y venta de cecina, está realizando actualmente el etiquetado y envasado de todas las piezas que vende al extranjero. Los costes fijos de dicho etiquetado y envasado son de 10.000 €, y los costes variables, de 4€/pieza de cecina. Una empresa de envasado de su ciudad les ha ofrecido la posibilidad de etiquetar y envasar las piezas a un precio de 6€/pieza. ¿Hasta que número de piezas compensará encargar el etiquetado y envasado a los proveedores? Representa gráficamente los resultados obtenidos
  • 4. Ejercicios de repaso • ¿Qué precio de venta deberá fijar Bodegas Olcadia,S.L. . para su producto estrella si quiere obtener un beneficio del 20% sobre costes, sabiendo que los costes fijos son de 50.000 €, que los costes variables totales de fabricación son de 400.000 € y que la producción prevista es de 45.000 uds? Representa gráficamente los resultados obtenidos
  • 5. Ejercicios de repaso • Cometas Alonso, S.A. se está planteando conocer qué cantidad de cometas necesitará vender el próximo año para empezar a obtener beneficios, sabiendo que los costes fijos que tiene son de 10.000 € anuales y los variables de 10€/cometa. El precio de venta de las cometas es de 5 €/ud. Representa gráficamente los resultados obtenidos.
  • 6. Ejercicios de repaso • La sociedad limitada Marco Polo se dedica a la comercialización de productos naturales, entre ellos Níscalos y Champiñones. Al cerrar el otoño, se obtuvieron unos resultados para los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre que indicaban 1.500 € de costes fijos, con una producción 650 kg Níscalos y 850 kg Champiñones, a un precio de 14,00 €/kg y 5,20 €/kg respectivamente. Costes variables totales - Níscalos; 900 € - Champiñones; 850 € Analiza la estructura de costes de la empresa por el método de direct costing. ¿Qué producto es más interesante económicamente?
  • 7. Ejercicios de repaso • En una cooperativa agrícola se produce aceite y vino. Tras cerrar el ejercicio anual, se obtuvieron unos costes fijos de 9.800 para una producción 1.500 botellas de aceite y 2.000 de vino, con un precio de venta de 9,50 €/botella y 11 €/botella respectivamente. Los costes variables fueron: - Materias primas; 250 € vino y 320 € aceite - Mano de obra; 400 € vino y 400 € aceite - Combustible; 1.800 € vino y 1.400 € aceite Analiza la estructura de márgenes de esta empresa por el método de direct costing. ¿Qué producto es más interesante económicamente?
  • 8. Ejercicios de repaso • En una sociedad limitada que produce camisetas se presentan los siguientes datos: – Precio de venta; 20 € / ud. – Costes fijos; 500 € – Coste variable unitario; 15 € ¿Qué cantidad de camisetas será necesario vender para obtener un margen neto de 3.000 €? Utiliza el método de direct costing.
  • 9. Ejercicios de repaso Queremos emprender un proyecto de cría avícola y se nos presentan dos posibilidades para iniciar el proyecto: Opción A: Opción B: Costes Fijos: 24.500 u.m. Costes Fijos: 12.000 u.m. Costes Variables unitarios: 0,24 Costes Variables unitarios: 0,65 u.m/ud u.m./ud Demostrar analíticamente y gráficamente cual de las dos opciones nos interesa más y con que producción nos va a dar igual una opción que otra.
  • 10. Ejercicios de repaso • La guardería infantil Arco Iris está elaborando actualmente en sus propias instalaciones la comida para los niños. Los costes fijos que supone realizar las comidas es de 4.000 € anuales y los coses variables de 3 €/comida. Un servicio de catering de la localidad ha ofrecido a Arco Iris la posibilidad de contratarles a ellos directamente las comidas a un precio de 5€/ud. ¿Hasta qué número de camisetas compensará encargar las camisetas a los proveedores? Representa gráficamente los resultados obtenidos