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EL DESAPEGO
PERSONAL
Carrera Electricidad industrial
Docente Gilbert Tornero Madrid
Tema El desapego personal, responsabilidad y trabajo en equipo
Estudiantes Huillca Since Ronald
Vargas Licla Jordy
Moreno Ronceros Alex
Yeferson Layme Peña
Velit Suárez Zamir
¿QUE ES EL
DESAPEGO
PERSONAL?
El desapego es, por tanto, no
preocuparse obsesivamente por el
resultado, es hacer las cosas por el
hecho de buscar cumplir un anhelo o
cubrir unas necesidades. En este
sentido, el desapego supone
hacerse responsable de uno mismo,
siendo consciente y de sus propias
necesidades y miedos.
PRACTICANDO EL DESAPEGO
■ Para practicar el desapego lo primero que hay que hacer es observarnos, y ver
donde se sitúa el deseo que nos condiciona nuestra felicidad o nuestro
sufrimiento. Para trascenderlo hay que soltar y en nuestra sociedad existen
básicamente tres tipos de apegos que pueden tener diferentes manifestaciones
e intensidad a lo largo de nuestra vida.
El apego afectivo
, que se puede confundir
con el amor y se muestra
con mayor intensidad en
las relaciones de parejas
o ante la muerte de un ser
querido, implica que
convertimos a la otra
persona en la razón de
nuestro ser
El apego material
supone centrar la
felicidad en el tener,
poseer y ostentar; lo que
lleva a creer que valemos
más por lo que tenemos
que por lo que somos
El apego ideológico
, las creencias falsas y los
fanatismos extremos,
están en la base de los
peores pasajes de la
historia y es el origen de
guerras y rivalidades
RESPONSABILIDAD
DEFINICIÓN:
■ Responsabilidad es dar cumplimiento
a las obligaciones y ser cuidadoso al
tomar decisiones o al realizar algo. La
responsabilidad es también el hecho
de ser responsable de alguien o de
algo.
■ La cualidad de ser
responsable significa cuidar de sí
mismo y de los demás, en respuesta a
la confianza que las personas
depositan entre nosotros. Cuando
somos responsables, estamos
expresando el sentido de comunidad y
de compromiso que asumimos con los
demás.
EJEMPLOS DE RESPONSABILIDAD:
• Responsabilidad con uno
mismo: mantener la higiene personal,
alimentarse bien, leer para informarse.
• Responsabilidad en casa: participar en
las tareas del hogar, mantener el orden
estar atento a las necesidades comunes,
• Responsabilidad en la escuela: asistir a
clases, entregar las tareas a tiempo,
antelación y colaborar con las
extraescolares.
EJEMPLOS DE RESPONSABILIDAD:
• Responsabilidad con nuestros
compromisos: ser puntual, cumplir con
la palabra dada, hacer lo que nos
mejor esfuerzo.
• Responsabilidad ciudadana: informarse
bien, votar, reparar los daños causados
los impuestos, denunciar crímenes y
en actividades solidarias, cuidar el
TRABAJO EN
EQUIPO
DEFINICION:
■ El trabajo en equipo es, en primer lugar, una evolución cualitativa
de los grupos de trabajo. Es una manera organizada de trabajar
entre varias personas con el fin de alcanzar metas comunes. En el
trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son
complementarias, mantienen una responsabilidad individual y
mutua, además de un marcado compromiso común por los
objetivos. Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo
coordinado de sus integrantes. Como resultado, logran mayor
rendimiento, productividad y satisfacción personal.
CARACTERÍSTICAS:
• Existe la presencia de un líder, que guía y conduce el
equipo, pero no lo controla. El rol de liderazgo es
compartido.
• Las reuniones son debates abiertos donde los miembros
colaboran en las soluciones de problemas.
• Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado en las
tareas y satisfacción por la calidad de sus procesos de
trabajo.
• El trabajo se discute, se realiza en conjunto y reina la
cooperación entre los miembros. Todos son el “motor” del
equipo.
• Los integrantes tienen responsabilidad por ellos mismos al
igual que por el equipo.
• El desempeño se mide de manera directa, por medio de la
evaluación de los productos del trabajo colectivo.
• Innovación constante: Se mejoran los procedimientos
existentes o se inventan nuevos. Se busca obtener los
mismos resultados o mejores con menos recursos.
A continuación, los nueve
roles en un equipo de
• Integrador: Coordina e
integra.
• Creador: Inicia las ideas
creativas.
• Asesor: Estimula la
búsqueda de más
información.
• Salvaguarda: Libra las
batallas externas.
• Controlador: Examina los
detalles y refuerza las
reglas.
• Productor: Da dirección y
seguimiento.
• Organizador: Proporciona
estructura.
• Asesor: Ofrece análisis
amplios de las opciones.
• Promotor: Celebra las
ideas una vez iniciadas.
Recomendaciones para mejorar el
trabajo en equipo
■ El trabajo en equipo se establece por una necesidad. Además, se espera
que produzca mejores resultados. Pero no debe suponerse que mejorará de
manera automática su productividad. Al equipo se le debe brindar apoyo.
Los responsables deben desarrollar y administrar el equipo realizando
acciones de mejora continua.
• Establecer metas claras y comprensibles para todos los miembros.
Todos los integrantes deben conocer qué se espera que logren.
También deben comprender cómo trabajarán juntos para
conseguirlo.
• Conformar el equipo por sujetos competentes. Es decir, miembros
con habilidades útiles. Estos deben poseer las capacidades
técnicas e interpersonales necesarias para lograr los objetivos
comunes deseados.
• Construir y conservar confianza recíproca entre los miembros.
• Estimular una buena comunicación interna entre los miembros del
equipo. Deben compartir entre sí ideas y sentimientos de manera
rápida y eficaz.
GRACIAS
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  • 1. EL DESAPEGO PERSONAL Carrera Electricidad industrial Docente Gilbert Tornero Madrid Tema El desapego personal, responsabilidad y trabajo en equipo Estudiantes Huillca Since Ronald Vargas Licla Jordy Moreno Ronceros Alex Yeferson Layme Peña Velit Suárez Zamir
  • 2. ¿QUE ES EL DESAPEGO PERSONAL? El desapego es, por tanto, no preocuparse obsesivamente por el resultado, es hacer las cosas por el hecho de buscar cumplir un anhelo o cubrir unas necesidades. En este sentido, el desapego supone hacerse responsable de uno mismo, siendo consciente y de sus propias necesidades y miedos.
  • 3. PRACTICANDO EL DESAPEGO ■ Para practicar el desapego lo primero que hay que hacer es observarnos, y ver donde se sitúa el deseo que nos condiciona nuestra felicidad o nuestro sufrimiento. Para trascenderlo hay que soltar y en nuestra sociedad existen básicamente tres tipos de apegos que pueden tener diferentes manifestaciones e intensidad a lo largo de nuestra vida. El apego afectivo , que se puede confundir con el amor y se muestra con mayor intensidad en las relaciones de parejas o ante la muerte de un ser querido, implica que convertimos a la otra persona en la razón de nuestro ser El apego material supone centrar la felicidad en el tener, poseer y ostentar; lo que lleva a creer que valemos más por lo que tenemos que por lo que somos El apego ideológico , las creencias falsas y los fanatismos extremos, están en la base de los peores pasajes de la historia y es el origen de guerras y rivalidades
  • 5. DEFINICIÓN: ■ Responsabilidad es dar cumplimiento a las obligaciones y ser cuidadoso al tomar decisiones o al realizar algo. La responsabilidad es también el hecho de ser responsable de alguien o de algo. ■ La cualidad de ser responsable significa cuidar de sí mismo y de los demás, en respuesta a la confianza que las personas depositan entre nosotros. Cuando somos responsables, estamos expresando el sentido de comunidad y de compromiso que asumimos con los demás.
  • 6. EJEMPLOS DE RESPONSABILIDAD: • Responsabilidad con uno mismo: mantener la higiene personal, alimentarse bien, leer para informarse. • Responsabilidad en casa: participar en las tareas del hogar, mantener el orden estar atento a las necesidades comunes, • Responsabilidad en la escuela: asistir a clases, entregar las tareas a tiempo, antelación y colaborar con las extraescolares.
  • 7. EJEMPLOS DE RESPONSABILIDAD: • Responsabilidad con nuestros compromisos: ser puntual, cumplir con la palabra dada, hacer lo que nos mejor esfuerzo. • Responsabilidad ciudadana: informarse bien, votar, reparar los daños causados los impuestos, denunciar crímenes y en actividades solidarias, cuidar el
  • 9. DEFINICION: ■ El trabajo en equipo es, en primer lugar, una evolución cualitativa de los grupos de trabajo. Es una manera organizada de trabajar entre varias personas con el fin de alcanzar metas comunes. En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos. Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de sus integrantes. Como resultado, logran mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal.
  • 10. CARACTERÍSTICAS: • Existe la presencia de un líder, que guía y conduce el equipo, pero no lo controla. El rol de liderazgo es compartido. • Las reuniones son debates abiertos donde los miembros colaboran en las soluciones de problemas. • Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado en las tareas y satisfacción por la calidad de sus procesos de trabajo. • El trabajo se discute, se realiza en conjunto y reina la cooperación entre los miembros. Todos son el “motor” del equipo. • Los integrantes tienen responsabilidad por ellos mismos al igual que por el equipo. • El desempeño se mide de manera directa, por medio de la evaluación de los productos del trabajo colectivo. • Innovación constante: Se mejoran los procedimientos existentes o se inventan nuevos. Se busca obtener los mismos resultados o mejores con menos recursos.
  • 11. A continuación, los nueve roles en un equipo de • Integrador: Coordina e integra. • Creador: Inicia las ideas creativas. • Asesor: Estimula la búsqueda de más información. • Salvaguarda: Libra las batallas externas. • Controlador: Examina los detalles y refuerza las reglas. • Productor: Da dirección y seguimiento. • Organizador: Proporciona estructura. • Asesor: Ofrece análisis amplios de las opciones. • Promotor: Celebra las ideas una vez iniciadas.
  • 12. Recomendaciones para mejorar el trabajo en equipo ■ El trabajo en equipo se establece por una necesidad. Además, se espera que produzca mejores resultados. Pero no debe suponerse que mejorará de manera automática su productividad. Al equipo se le debe brindar apoyo. Los responsables deben desarrollar y administrar el equipo realizando acciones de mejora continua.
  • 13. • Establecer metas claras y comprensibles para todos los miembros. Todos los integrantes deben conocer qué se espera que logren. También deben comprender cómo trabajarán juntos para conseguirlo. • Conformar el equipo por sujetos competentes. Es decir, miembros con habilidades útiles. Estos deben poseer las capacidades técnicas e interpersonales necesarias para lograr los objetivos comunes deseados. • Construir y conservar confianza recíproca entre los miembros. • Estimular una buena comunicación interna entre los miembros del equipo. Deben compartir entre sí ideas y sentimientos de manera rápida y eficaz.