1. Tendencias de las estructuras empresariales de las empresas de comunicación Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/

2. ¿Por qué estudiar la estructura empresarial de los medios? La discusión sobre televisión y radio se ha centrado sobre los contenidos o el impacto político La importancia de la economía política crece a medida que se ha convertido en un sector fundamental de la economía española La radio y la TV son los motores de un hipersector que mueve 35.000 millones de euros (2004) Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

3. Los elementos externos de la estructura empresarial son fundamentales 1.- El factor económico 2.- El factor político, legal y administrativo 3.- El factor sociocultural 4.- El factor tecnológico Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

4. La economía audiovisual se estructura en torno a tres ejes internos 1.- La producción: contenidos y programas Producción propia, ajena, europea, española, internacional, subvencionada, independiente, etcétera. Incluye la distribución y la comercialización 2.- La programación: la organización de la producción 3.- La difusión: la cobertura de una señal audiovisual Local, regional, nacional, internacional Analógica, digital Pago, gratuito Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

5. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España Medios físicos de difusión Amplio (hasta 2Mbps) Limitado Ilimitado (50 Mhz/+300Mbps) Limitado Canal de retorno Permite información local Permite información local Permite información local No permite información local Contenidos Limitado Limitado Gran capacidad Gran capacidad Ancho de banda Local Local Local Continental Cobertura Fácil/rápida Fácil/rápida Difícil/costosa Fácil/rápida Implantación ADSL TDT Cable Satélite

6. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

7. La cadena de valor audiovisual Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

8. Los contenidos son inputs que se transforman en outputs/mercancías cuando se difunden La radio y la TV son bienes públicos Son accesibles gratuitamente a todos aquellos usuarios que tienen un aparator receptor El consumo es ilimitado: el número de usuarios no desgasta el producto audiovisual Los costes fijos son elevados: creación de la idea, actores, estudios, periodistas, realizadores, etcétera Los costes marginales suplementarios son nulos Caso práctico: ¿Qué sucede con las TV codificadas? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

9. Si la hipótesis es correcta… La radio y la TV son productos costosos, pero no puede cobrarse más a cada consumidor que lo estrictamente derivado de los ingresos publicitarios Los costes unitarios por usuario se reducen en relación con el crecimiento de la audiencia Luego el mercado tiende a que los operadores capten el mayor número de audiencias y de ingresos publicitarios, generando un oligopolio Si la hipótesis es correcta… La programación tenderá a homogeneizarse sobre el denominador común menos rechazado ¿Fútbol? ¿cine? ¿ficción? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

10. Pero ¿qué venden la radio y la TV? La radio y la TV pública se financia en Europa mediante el canon El coste media alcanza los 168,58 euros anuales En España, no existe canon Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España 176,73 € Suecia 175,50 € Reino Unido No hay canon Portugal No hay televisión pública Luxemburgo 92,45 € Italia 107 € Irlanda No hay canon, pero los ciudadanos pagan vía impuestos Holanda No hay canon, pero se detrae una cantidad de la factura anual de electricidad (último año: 34,8 € ) Grecia 115 € Francia 164,969 € Finlandia No hay canon España 274,09 € Dinamarca No hay canon Bélgica 218,28 € Austria 193,29 € Alemania

11. La radio y la TV publicitaria Vende la audiencia producida en paquetes homogéneos y precisos a los anunciantes Son comunicaciones de mensajes… o anuncios El consumidor de estos tiempos vende su tiempo y su atención a cambio de una radio o una TV gratuita El anunciante es un actor privilegiado de las relaciones mediáticas Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

12. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

13. La radio y la TV de pago El consumidor abona por un contenido exclusivo Es un servicio complementario Debate: ¿existe una audiencia de calidad? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

14. Las grandes tendencias de la estructura empresarial 1.- La desregulación El Estado se ha retirado del sistema audiovisual Se ha expandido la dinámica del mercado No existen fronteras para las radios y las TV El mercado es mundial y en tiempo real 2.- La globalización La reducción del peso de los Estados y la creciente interdependencia La lógica del mercado se impone Existen géneros y formatos universales, pero el consumo de ficción está anclado en la dimensión “local” CSI, 24 o Sin rastro son estrellas, pero se impone Escenas de Matrimonio o Camera Café Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

15. 3.- La integración El cine, la radio, la TV, la prensa, los DVD, internet y todas las ventanas imaginables se alían en beneficio del producto audiovisual Existe una línea continua desde la gestión del producto hasta su difusión en todas las ventanas 4.- La convergencia Las telecomunicaciones, la informática y los medios audiovisuales se convierten en un único lenguaje Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

16. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

17. ¿Cómo es la estructura española? 1.- Factor económico La publicidad es el motor principal: ¿de dónde viene? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

18. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

19. ¿Quiénes son? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

20. El crecimiento estimado de la publicidad entre 2004 y 2005 se estima en torno al 10% La TV está a la cabeza con un valor aproximado de 3.000 millones de euros Pero, ¿ha evolucionado el valor del GRP? Sí… y mucho Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

22. Techo de la audiencia Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

23. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ El declive de la audiencia con el crecimiento del número de canales tiene consecuencias económicas… Estructura empresarial de la radio y la TV en España

24. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España Evolución de la audiencia media por spot

25. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ La radio ofrece un comportamiento estable de captación de inversión publicitaria En 2004 (consolidado) obtuvo 540 millones de euros, que supone un crecimiento del 6,3% No alcanza los niveles de saturación de la TV, luego es atractivo para los inversores Los prime times son complementarios con la TV: la mañana y la medianoche Carlos Francino, Luis del Olmo, José Ramón de la Morena, César Vidal o Carlos Herrera personalizan buena parte de la publicidad Estructura empresarial de la radio y la TV en España

26. Internet es un medio joven que ha sufrido ya una crisis de madurez y crecimiento derivada de su innovación La crisis de 2001 confirmó que la “revolución” está pendiente: no hay una experiencia publicitaria en Internet El ritmo de crecimiento es constante En 2004, la inversión alcanza los 94 millones de euros (+26,5%) Se ha establecido como un medio generalista (B2C), no sectorial (B2B) Se ha establecido como medio para el branding Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

27. La radio digital Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

28. 2.- El factor político, legal y administrativo Fuente: UTECA y Estructuras (3º CAV) Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

29. 3.- El factor sociocultural ¿El medio es el mensaje? (McLuhan) O actualizado… ¿vemos todos todo el tiempo los mismos medios? ¿Existen diferencias basadas en el sexo? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

30. Posicionamiento de los medios en la audiencia Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

31. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España ¿Hombre? vs. ¿Mujer?

32. ¿Los medios audiovisuales responden a las necesidades y a las demandas sociales? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

33. 4.- El factor tecnológico Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

35. La TV digital ¿En qué consiste? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

37. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España Ventajas tecnológicas

38. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España Inconvenientes tecnológicos/sociológicos 1.- Poco interés por parte de las operadoras de TV 2.- Pocos contenidos iniciales y baja calidad 3.- Consumo: parque generalizado de zappers 4.- Confusión del público

39. ¿Dónde puede verse? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

40. ¿Qué podrá verse? ¿Qué falta en el cuadro? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

41. ¿Qué podrá verse a partir del 3 de abril de 2010? Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

42. En el ámbito autónomico y local habrá TV digital Cada CCAA dispondrá de un multiplex con capacidad de realizar desconexiones provinciales Si el espectro lo permite, las CCAA podrá obtener un segundo multiplex (hasta 8) Cada CCAA decidirá la forma de explotación de los programas (público o privado) El Plan Técnico Nacional de TV Digital Local establece 281 demarcaciones Cada demarcación cuenta con un multiplex digital completo Madrid y Barcelona contarán con dos Los programas están ya adjudicados (31.12.2005) En 2008, todas las TV locales deberían emitir sólo en digital… mientras que las emisoras sin licencia deben dejar de emitir el 31.8.2008 Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España

43. ¿Y en Europa? (datos diciembre 2004) Estructura empresarial de la radio y la TV en España 21% 34.589 Total Europa 31% 417 Irlanda 7% 267 Grecia 4% 148 Suiza 10% 378 Austria 7% 263 Portugal Resto de Europa 7% 12 Luxemburgo 7% 282 Bélgica 7% 480 Holanda Benelux 14% 355 Dinamarca 23% 478 Noruega 22% 511 Finlandia 27% 1.116 Suecia Países Nórdicos 14% 2.280 España 12% 2.759 Italia 21% 4.991 Francia 14% 5.414 Alemania 57% 14.435 Reino Unido Grandes mercados % de total de hogares con TV Hogares (en miles) Mercado

45. La radio digital Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez [email_address] ciberdemocracia.blogspot.com/ Estructura empresarial de la radio y la TV en España Total: Internet Escasa: el teléfono Interactividad Satélite y cable: calidad CD Internet: baja calidad FM: calidad cercana al CD AM: baja calidad Sonido Internacional (vía satélite) o global (vía Internet) Pequeñas áreas, salvo las Cadenas nacionales Ámbito Centenas de canales Decenas de canales Selección Publicidad y suscripción Publicidad Ingresos Modelo venidero Modelo tradicional