2. Misión
• Ofrecer un espacio de entretenimiento innovador y
divertido en el que los jóvenes p u e d a n
di s f r ut a r de un a gr a da bl e
mo me n t o j u n t o a s u s a mi g o s ,
br i nda ndo una a mp l i a
v a r i e da d de v i de oj ue gos y
be bi da s e x c l us i v a s .
Visión
• Posicionarnos en el mercado como el bar con el mejor
entretenimiento y expandirnos a las principales
ciudades del país c o n s u c u r s a l e s y
f r a nqui c i a s que nos
pos i c i one n c o mo una
e mp r e s a s ol i da e n l os

3. Descripción
• Playbar es una idea que busca una nueva forma de
entretenimiento para los jóvenes en sus tiempos libres,
ofreciendo la oportunidad de disfrutar de videojuegos
de ultima generación mientras disfrutan de bebidas
temáticas que proporcionan una mejor experiencia, al
igual podrán disfrutar de un ambiente de buena
música, show de Djs, trasmisión de partidos de fútbol,
l o c ua l ha c e que e l
s e r v i c i o de
e n t r e t e n i mi e n t o s e a
c o mp l e t o .

4. Ne c e s i d a d e s
que Sa t i s f a c e
• Satisface la necesidad de los jóvenes de
e nc ont r a r un lugar diferente donde
puedan realizar dos actividades de su preferencia
(jugar videojuegos y rumbear) en un solo espacio,
además pretende ser pionero en el mercado de bares
temáticos d e B u c a r a m a n g a .

5. Situación d e l
Ent or no
• ‘’El sector de medios y entretenimiento crecerá un
11,2% anual en Colombia, incluye
música, cine, Videojuegos…’’C o n s u l t o r a
P r i c e wa t e r h o u s e Co o p e r s .
• Según cifras de ACNielsen, el 62% de los jugadores
frecuentes de videojuegos esta en la edad promedio de
18 a 30 años, este nicho también e s e l f o c o
de l os ba r e s .
• Cada año los colombianos gastan en medios y
entretenimiento (sin contar internet) US$3.796
millones, ese gasto aumentara 8,2% por año y
l l e ga r a a U S $5.621 m i l l o n e s
e n 2015.

6. Me r c a d o
• El mercado objetivo de PlayBar serán los jóvenes
(hombres y mujeres) entre 18 y 30 años de estratos
4,5,6 que según estadísticas son los que con mayor
frecuencia usan videojuegos y salen a bares, sin
embargo el bar estará a b i e r t o a t o d a
c l a s e de publ i c o que qui e r a
pa s a r un r a t o a gr a da bl e e n
un a mb i e n t e nue v o y
s of i s t i c a do.

7. Inversión I n i c i a l
• Se presupuesta una inversión i ni c i a l de
$80.000.000 d o n d e s e i nc l uy e l a
c o mp r a d e :
 Co n s o l a s d e v i d e o j u e g o s
 Vi de oj ue gos
 Pa nt a l l a s
 Pl a nt a de s oni do
 Adecuación del local (barra, soportes para pantallas, pintura, baños,
e t c .)
 Cristalería (C o p a s , v a s o s )
 Cocteleras e instrumentos de preparación
 J a r r a s y r e c i pi e nt e s
 Me s a s y s i l l a s
 Decoración
 Al q u i l e r d e l l o c a l
 Tramites y papelería
 Publ i c i da d
 Inauguración

8. I mp a c t o
• PlayBar Generara un impacto social ya que
contribuirá a la generación directa de empleo con la
contratación de jóvenes para el personal y a su vez
contribuirá a la economía del país c o n e l
p a g o d e i mp u e s t o s y a d u a n a s
na c i ona l e s .

9. Fue nt e s
• I nf o r me : Pe r s pe c t i v a s
gl o ba l e s de l s e c t or d e
me d i os y e n t r e t e n i mi e n t o s
2011 – 2015, Re a l i z a d o p o r
Pr i c e wa t e r h o u s e Co o p e r s .